环卫道路清扫承包方案

五金零件加工车间承包方案

2012年12月15日 编制人：施定元

东莞市吉亚机械设备有限公司

五金零件加工车间承包方案

一、目的

促使生产过程有效运行，确保产品质量及按时交货，提高生产效率，降低生产成本。

二、范围

适用于公司五金零件加工车间生产计划、产品五金零件加工、统计等有关过程和环节的管理。

三、职责

1．总经办：负责生产方面领导、指挥、协调工作。

2．管理部：负责下达生产订单（生产排程），调度、统计、加工单价制定、现场定置管理、安全生产

及与生产有关过程的管理。

3．五金零件加工车间承包人：负责五金零件的生产及相应的五金零件加工机、夹具等生产设备的维护

管理。

4．采购部：负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购，满足生产需要。

5．工程课负责：提供产品图样、零部件清单（BOM）、工艺文件、作业指导书，解决生产过程中出现

的技术问题；

6．品质课负责：负责生产过程的质量监控（进料检验、制程检验、成品检验、出货检验）。 7．其它部门和相关岗位做好生产配合工作。

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五金零件加工车间承包方案

2012年12月15日 编制人：施定元

四、内 容 1．承包方案

1．1公司实行五金零件加工车间承包责任制，车间生产安排、设备、人员、

道路清扫保洁

1、道路面废弃物控制指标应符合下表规定。 路面废弃物控制指标 果皮

（片/100M2） 纸屑塑膜 （片/100M2） 烟蒂 （片/100M2） 痰迹 （处/单位） 污水 （处/单位） 牛皮癣 （处/1000M2）

≤8 ≤8 ≤8 ≤8 无 ≤8

2、清扫作业后路面、下水口、人行道等应整洁。

3、保洁垃圾必须随车运走，不得漏收，不得在路面中转，严禁焚烧垃圾，保洁车要整洁完好。

4、除每天完成普扫三次外，全天要巡回保洁。

5、果皮箱应及时清掏，不得外溢；箱周围及地面应无抛撒及存留垃圾。 6、严禁将垃圾扫入渠井、下水道。 7、路面无余泥沙石。

8、保洁时间每段路、每个小区不能真空。 9、街道路面每日喷洒一次以上。 10、繁华路段按要求每周冲洗1次。 11、垃圾手推车等无乱停乱放。 12、按指定地点倾倒垃圾。

13、沉沙井每月清理一次，损坏、缺失的沙井盖及时补全。 14、专人负责清理“牛皮癣”。

15、按时装运垃圾，不迟到、不早退。

16、遵守劳动纪律，完成所规定地段、范围内的垃圾收运工作，做到

道路清扫保洁服务方案

一、进场工作

进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。 二、范围

承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为（）平方米。

三、本项目总体设想

本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。 1. 质量管理责任化

根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化

以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化

根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好

食堂经营承包方案策划书

尊敬的客户，为了对贵公司的饭堂加强管理，进一步改善员工就餐的实际情况，我公司结合对贵厂的实际情况及贵公司的实际要求，特拟定以下经营管理方案，敬请参阅：

食堂承包经营方案

基本情况

通过同贵公司的初步接触协商，真膳美有以下合作意向：

真膳美承包经营贵公司员工食堂：

合作期限为一年，合同期满后同等条件优先继续合作；

具体工作安排如下：

根据贵公司500员工每人每天三餐10元伙食标准一周菜谱安排如下: 米饭自由吃(夜宵另计)

以上菜谱仅供参考,每天可提供不同的拾菜一汤,任选四荤二素一汤,具体以双方面议协定.

食品卫生管理制度

一、人员个人卫生：

1、着装仪表：工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保

护的作用外，还应素雅，穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰；工作服要保持清洁卫生，勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。

２、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲；女工作人员头发盘在工作帽内为宜，严禁留长指甲及涂指甲油。

3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏，严禁

随地吐痰、乱抛垃圾。

4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。

精心整理

车间承包协方案

甲方：公司 乙方：个人

工作内容及要求?

1.自愿承包，承担生产，保质、保量、安全生产等管理事务，并接受甲方的监督管理。? 2.必须严格按规范操作，并负责设备设施的维修、维护和保养，费用协商处理。? 3.甲方为乙方提供:?厂房、设备和配套设施水、电。? 4.乙方负责车间生产人员的组织，由乙方统一管理，在不违反劳动法和厂规厂纪的情况下，乙方可根据生产的实际情况对车间工作人员予以调整?。 5.生产车间员工由乙方自行签合同，工资方案乙方和员工自行商定，工资甲方统一在每月15日划拨给乙方。乙方自行发放员工工资。不得无故拖欠员工工资。? 6.乙方必须配合甲方工作，服从管理，根据订单要求按时按质按量完成各项生产任务。如无生产任务，甲方可以分配乙方工作人员从事其他力所能及的工作，乙方人员须服从分配。? 7.乙方在作业时严格控制各种机、物、料的消耗，不得浪费。? 8.人工组成：由乙方按工作需求进行编制。 9.车间员工配置由甲方招聘。 10.在生产过程中，甲、乙双方有不一致的观点或考虑不周的，双方可共同协商解决，不健全的地方甲乙双方共同协商解决。? 车间承包方案 按车间人员分配成两组： A组:固晶工3人，焊线工2人，机修1人，前测1人

市场营销业务承包方案

市场营销业务承包方案

为明确企业与营销部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥营销作用，确保经营目标实现及合作顺利进行，特制定本营销方案。

1目的

通过本方案，明确营销公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。

2适用范围

企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件；财务部据此为营销公司建立专账，并进行单列核算与会计监督；企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。

3管理职责和权限

3.1管理职责

营销公司作为佛山市顺德区科明源电子有限公司的所属部门，对企业LED驱动电源产品的营销业务实行承包经营，从售前的市场开发、售中的发运调度，到售后的货款回收和三包服务负完全责任（技术及品质由工厂调配）。

3.1.1把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。

3.1.2搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

3.1.3制定科学合理的薪酬方案，充分激发营销业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

3.1.4建立健全售后服务体系，及时处理客户投诉，努力维护科明源品牌形象。

3.1.5根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。

3.1.6负责

xx集团xx公司

城区扬尘污染道路清洗作业实施方案

按照市城市管理局的部署，结合迎接全国城市文明指数测评工作，集团公司要求针对城区主要干道路面、人行道，扬尘污染较重的道路以及沿街环卫基础设施进行全面深度清洗。

深度清洗作业不同于日常机扫、洒水环卫作业，将进行全方位、无缝隙地精细化洗刷，确保道路无积灰积尘，除垢降尘，提升道路整体环境质量，现根据xx分公司的实际情况制订以下实施方案。

一、扬尘污染道路深度清洗概况

xx公司深度清洗的道路包括xx路等4条道路，涵盖了xx分公司范围内的部分主要干道，总计长度13919.3米，过水总面积达到669336.08 M。

一分公司扬尘污染道路清洗路段汇总

序号 1 2 3 4 道路名称 合 计 长度 2

主道面积 人行道面积 总面积

- 1 -

二、组织架构

成立xx集团xx公司道路深度清洗组，设负责人1名。下设机械作业小组和人工作业组，相互配合作业。

机械作业组包括冲洗车2辆，洗路车1辆，扫路车1辆。 人工作业组包括小型三轮冲洗车2辆，驾驶员2人，冲洗手2人，随车保洁员4人。

三、作业管理

为加强道路清洗作业的精细化管理，提高清洗质量，道路深度清洗作业将

项目管理方案及应急方案

一、项目的整体设想与构成

1.项目概况 由阜阳市经济技术开发区招标的阜阳市淮河路等11条道路清扫保洁项目总范围是七里长沟路（沙河路—铁路桥）全长1300米，颍上南路（林带路—南二环路）全长500米，沙河路（七里长沟路—淮河路）全长2400米，南二环路（二环东清河桥—南二环转盘）全长1340米，南三环路（淮河路东清河桥—铁路桥）全长1950米，阜颍路（南三角—铁路桥）全长1100米，老阜颍路（颍上南路—南二环路）全长1000米，三清路（淮河路钢材市场南—东清河桥）全长2800米，颍南路（南三角—东清河桥）全长1200米，颍州南路（贯清路—三清路）全长900米，阜王南路（武警支队—三清路）全长600米，服务总面积约974200平方米，共计11条道路及三座公厕清扫、保洁、垃圾清运及所有道路交通护栏、围墙、公交站台、垃圾收集房、收集箱等附属设施保洁服务。

2、整体设想 l、认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》、《城市容貌标准》、《城市生活垃圾管理办法》、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》等国家、省、市现行有关法律法规。按照招标文件及项目服务合同要

施工总承包实施方案编制指南

第五章 总承包管理部署

5.1 总承包管理重点、难点分析及应对措施 1、组建技术实力强，有着丰富同类工程施工经验的强有力的施工总承包项目经理部，全面实施项目管理，确保各项目标的完成，实现对业主的承诺； 本工程均为高层建筑，单体体量小、数量大，工期紧，施工管理要求高 2、实行公司总部和项目经理部领导下的片区管理和单位工程劳务清包的管理体制。项目实行项目经理部-片区管理层-专业施工班组三级管理； 3、根据工程的特点，将本工程划分为三个施工片区，片区间组织平行施工；片区内再划分施工段，组织平行流水施工。以关键工序为主线，科学合理地利用时间和空间进行其他工序穿插衔接，确保施工的最佳均衡性和连续性。 1、搞好工程统筹、网络计划工作，制定合理的总控计划和阶段计划目标，加强落实，保证计划实施的严肃性； 2、配备充足的劳动力、机械、物资，根据工程施工不同阶段本工程单体体量小、数量大，资源组 织要求高 进行资源优化配置，及时准确地编制各种资源计划； 4、加大物资设备管理力度，组建充足的管理力量，建立完善的物资设备采购机制，及时收集反馈各种资源信息，扩大采购地域范围，保证及时足额按质供应； 5、加强施工现场总平面管理，分阶段进行优

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食 堂 可编辑修改承 包 计 划 书

1

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目 录

一、发包方提供资源 二、承包方的职责 三、员工伙食具体菜谱安排 四、伙食标准及就餐方式 五、结算方式 六、人员配置 七、食品卫生管理制度 一）人员个人卫生 二）仓库管理： 三）物质防疫制度 四）食品加工卫生制度 五）餐具卫生 六）厨房卫生 七）餐厅卫生

八、食品质量监督制度 一）采购环节的质量监督 二）加工过程的质量监督 三）主动接受客户监督 四）服务承诺

可编辑修改

2

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为了对公司食堂加强管理，进一步改善工人就餐的实际情况，本承包人结合对公司实际情况及实际要求，特拟定本食堂计划书。

一、发包方提供：

1.餐厅、厨房及相应配套场地的提供；厨房设备、餐具等固定资产投资；2.无偿提供厨房所用的燃料、水、电； 3.餐厅的协助管理与支持；

4.卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查； 二、承包方职责：

1. 严格履行承包合同、遵守各项条款、服从并全力配合公司方管理； 2.优质食材的采购配送及严格验收；

3.多项的供餐服务，各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐； 4.准时、保质、保量的开餐；

5.厨房人员的人力安排及薪资的支付与管理； 6.随时接受公司的监督和改善建议；

三、根据公司