平安的管理制度有哪些

中交第三航务工程局有限公司 常溧高速公路工程CL-5标项目经理部

安全生产管理制度汇编

编制: 袁伟坡 审核：李龙喜 审批：陈 剑

常溧高速公路工程CL-5标项目部

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目 录

第一章 总 则 ........................................ 2 第二章 编制原则 ........................................ 2 第三章 编制依据 ........................................ 2 第四章 二十七项安全管理基本制度 ........................ 3

一、 安全生产责任制度 ......................................................................................................... 3

二、 安全教育培训制度 ...................................................................................................

公司管理制度包含哪些方面

一个公司的正常运作是以一套全面的公司管理制度体系为基础的。下面小编为大家整

理了有关公司管理制度，希望对大家有帮助。

文件管理制度

为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本企业公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全企业公司各类文件由办公室归口管理。

二、收文的管理

三、公文的签收

1.凡来企业公司公启文件(除企业公司领导订启的外)均由办公室登记签收

2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管

(1)、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由企业公司承办或归档的企业公司领导亲启文件，企业公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。

(2)、本企业公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登

记编号保管，不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转

(1)、凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后，由办

公室秘书分送承办部门阅办

xxxxxxx申报“平安和谐校园”报告

一、学校概况

xxx始建于1974年，服务半径3千米，覆盖人口1.3461万人，学校在各级政府和教育主管部门领导下，各项工作得到很快发展。学校占地面积21416平方米，校舍建筑面积7245.1平方米。现有47个教学班，在校学生2900余名，教职工102名。

学校先后建成计算机教室、多媒体教室、德育室、少队室、图书室、阅览室、音乐教室、阶梯教室、实验室、仪器室、舞蹈室、天文室、书画室等各种功能教室。实验教学仪器达一类标准，音、体、美器材达二类标准，图书达一类标准。2010年9月，建筑面积4277平方米的“xxxxxxx青少年校外活动中心”在我校园区内竣工落成。

学校多年来致力于打造一支政治合格、师德高尚、业务精湛、作风过硬的教师队伍，建立健全了一系列的规章制度，加强了教师的思想道德建设和教师队伍的管理，积极组织教师外出培训学习，加强了青年教师队伍的培养和管理，充分发挥青年教师的作用,他们有的被评为教学能手、教改优秀教师、电教优秀教师等。

多年来，学校始终坚持以办人民满意的教育为宗旨，“安全第一，德育为首，教学为中心”。教育教学成绩优秀，积极学习其它兄弟学校的教学经验，大胆进行课堂教学改革，努力探索

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学籍管理制度-学籍管理制度

?? 第一章 总则

?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作，实现学籍管理的信息化、科学化、制度化，维护正常的教育教学秩序，促进中小学生德、智、体等方面全面发展，根据有关法律法规、规范性文件，制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年，是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹

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XX集团网站管理制度

第一章总则

第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进集团内及行业内信息的交流与共享，确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。

第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。

第二章网站管理

第四条集团网站实行分级管理模式，集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能，设网站管理员；各分公司、各部室办公室为二级管理组织，设网管专员；集团督察部行使监督职能；网站制作方负责网站的技术支持，维护网站的稳定和安全。

第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门，具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。

第六条网络信息编辑部网络管理工作职责

1、负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向；

2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度；

3、依据网站各项资源利用的统一规划，分派专人（网站管理员）负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；

4、

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×××

管 理 制 度 汇 编

××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式（见下图）

饮用水事业部总经理

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QQ：393812649 第 1 页 共 66 页

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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理

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酒泉市光明建业九分公司管理制度

第一章： 总则

第一条：根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。

第二条：企业名称：酒泉市光明建业九分公司（以下简称本公司） 第三条：企业地址：酒泉市新城区神州路18号

第四条：本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司，企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金，资金税值约500万元。

第五条：本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司，独立核算，自主经营，自负盈亏，以实有的资产对公司的债务承担责任。

第六条：本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动，承担相应的经济责任和法律责任。 第七条：本公司一切经营活动，受国家法律的约束和保护。

第二章：经营范围

第八条：经营范围：

1.承建大、中、小型建筑安装工程； 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动； 第九条:企业宗旨

1.秉持领先技术，倡导以人为本，科学管理，标志上乘品质，推动行业文明；

2.服务宗旨：业主至上，主动热枕，礼貌服务，团结协作。 第三章：经营机构

1

第十条：本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一

阳泉煤业（集团）平定泰昌煤业有限公司

“有掘必探、有采必探”管理制度

按照阳煤地字【2011】504号文《关于印发〈阳煤集团“有掘必探、有采必探”的实施办法〉的通知》要求，特制定了我公司“有掘必探、有采必探”的管理制度。

一、“有掘必探、有采必探”机构

公司成立专门的管理领导组

组 长：张五计

副组长：李爱军 张 军 杨永生 罗宝林 王海卫 张小青 成 员：各业务部室负责人

领导组下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任由桑喜洲兼任。

领导组负责全公司“有掘必探、有采必探”工作的统一协调指挥。生产技术部为专门机构。

二、“有掘必探、有采必探”工作责任制

煤矿防治水工作直接影响到职工人身和生命安全，而且内容庞大、覆盖面广，各部门必须各负其责、分工协作。

总经理：为本公司“有掘必探、有采必探”第一责任人负责建立完善的防治水体系。

总工程师：组织本公司进行“有掘必探、有采必探”区域划分；组织编制、审查“有掘必探、有采必探”的设计及安全技术措施；对

“有掘必探、有采必探”物探超前探测成果进行分析认定；对物探异常区制定专项的探放水设计及安全技术措施；分管探放水队伍工作。

分管衔接、生产的副总经理：负责组织“有掘必探、有采必探”安全技

品牌家具专卖店的管理制度

经理职责

1：负责专卖店的管理与维护，有事和店主商量。 2：统筹安排全部人员的各项工作，奖罚权利。

3：协助店主负责专卖店人员招聘，培训，考核工作。 4：负责专卖店的年度，季度，阅读的销售计划。

5：了解市场信息，及时向上反馈，并定期召开员工分析会，让员工了解总部急店主的计划安排

6：根据市场情况，有权对畅销，滞销产品合理作出安排处理。

店长职责

1：是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。 2：并协助经理搞好监督，协调，考核，培训工作。

3：为员工创造良好的工作环境，搞好店内及门面卫生，维护员工之间融洽关系。 4：负责检查员工仪容，仪表工作。

5：掌握顾客购买心态，及时向经理回报。

导购员职责

1：由店长直接管理。

2：爱岗敬业，积极工作，团结互助，携手并进。

3：坚守岗位，不许串岗，不得向外人泄漏商机机密。 4：接待顾客时要主动热情，面带微笑，解答要耐心细致。

5：介绍产品要当好顾客的好参谋，并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。

6：开单是必须注明尺寸，颜色，型号，件数，款数，住址，姓名及电话，并填好售后服务卡。

7：严格执行统一价格，未经店长，经理同意不得擅自降价。

8：按照区域划分，卫生工作要做到内，外