人力资源专员考试题目及答案

人力资源专员笔试试题

人力资源专员笔试试题

（满分100分 答题时间90分钟）

一、选择题（每题1分，共10分）

1、根据《中华人民共和国劳动合同法》，已建立劳动关系，未同时订立书面合同的，应当自用工之日起（ D ）内订立书面劳动合同。

A、3日 B、15日 C、30日 D、一个月 2、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（ B ）小时。 A、34小时 B、36小时 C、38小时 D、40小时

3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过 ；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过 ；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过 。（ C ） A、一个月 两个月 三个月 B、一个月 三个月 六个月 C、一个月 两个月 六

一、职业道德基础理论与知识部分

(一)单项选择题(第1~8题)

1.关于“道德”的说法中，正确的是( A )。

A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范

B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范

C.道德是一种人人能够认同，但人人双不愿意身体力行的行为规范

D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范

2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。

A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味

B.树立正确的权力观、地位观、利益观

C.牢记“两个务必”

D.“八荣八耻”

3.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。

A.改革创新观念 B.节能减排意识

C.团结协作意识 D.求真务实精神

4.古人所为“慎独”的意思是( C )。

A.人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打一

B.人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况

C.人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为。

D、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象。

5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。

A.集体主义 B.合理利己主义 C.社会主义 D.温和功利主义

6.企业文化的自律功能是指( C )。

A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机

B.严格按照法律矫正员工的

全国2005年10月高等教育自学考试

人力资源管理（一）试题 课程代码：00147

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．舒勒认为人力资源战略的类型可以分为（ A ）

A．累积型、效用型、协助型 B．分层型、累积型、双向型 C．细分型、协助型、累积型 D．协作型、效用型、灵活型 2．人与工作的相互适应是（ B ）

A．人事管理阶段的要求 B．人力资源管理阶段的要求 C．战略人力资源管理阶段的要求 D．人力资源管理初级阶段的要求

3．同一职系中繁简难易程度，责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为

（ A ）

A．职级 B．职等 C．职务 D．职业 4．在工作设计中，工作扩大化是指（ D ）

A．工作内容的纵向扩展 B．工作内容的专业化 C．工作时间的延长 D．工作内容的横向扩展

5．在人员需求预测方法中，专家评估法是一种定性预测技术，又叫（ B ） A．经验判断法 B．德尔菲法 C．趋势分析

人力资源。。。。。判断

1、人力资源的基础是人的体力和智力。（√）

2、人力资源就是适龄劳动人口。（×）

3、依据中国法律规定，未满16岁的人不能参加劳动，即使参加劳动也不能算作人力资源。（×）

4、现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。（√）

5、与自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。（×）

6、人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。（×）

7、人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。×

8、组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）

9、战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（√）

10、战略衡量量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（√）

11、组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。（√）

12、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（×）

13、人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。（√）

14、人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求，对人力资源需求进15、行的预测叫做战术性人力资源规划。（×）

16、技术水平提高，会使人力资源需求减少。（

人力资源。。。。。判断

1、人力资源的基础是人的体力和智力。（√）

2、人力资源就是适龄劳动人口。（×）

3、依据中国法律规定，未满16岁的人不能参加劳动，即使参加劳动也不能算作人力资源。（×）

4、现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。（√）

5、与自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。（×）

6、人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。（×）

7、人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。×

8、组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）

9、战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（√）

10、战略衡量量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价（√）

11、组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。（√）

12、人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（×）

13、人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。（√）

14、人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求，对人力资源需求进15、行的预测叫做战术性人力资源规划。（×）

16、技术水平提高，会使人力资源需求减少。（

薪酬专员技能测试题（30分钟）

姓名： 得分：

一、问答题（共4题，共计55分） 1、 人力资源模块包括哪些？（10分）

2、 描述薪酬专员工作流程及工作职责。（15分）

3、 企业人力成本总额包括哪些方面？（15分）

4、 你是怎样设置员工福利的？需要考虑哪些方面？（15分）

二、计算题（共2题，共计25分）

1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天？（10分）

年按365天计算，年休息日104天，年法定假日111天（需写出计算过程）

2、某职工1月份的薪资应发项目构成：基本工资3500元，过节费500元，元旦加班5小时，年终奖8000元，免税金额（社保、公积金）共计1000元，请分别计算改职工应该缴纳的个人所得税，最终实际发放的1月份工资及年终奖金额。（15分）

三、请设计一份薪酬福利专员的《职位说明书》和《绩效指标表》。（20分）

人力资源专员自我评价范本

人力资源专员也叫人事专员，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程，是人力资源的入门职业。他们的自我评价可以怎么写？下面是为大家带来的范文，相信对你会有帮助的。

光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己的知识面。本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力，善于与人沟通、而且爱好广泛，爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。

熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。积极进取，谋求发展系我做人的宗旨，认真负责是我对待每件工作的态度。只要您为我创造条件，我就能适应变化，保持进步，成为取之不劲用之不竭的资源。

多年的工作经验使我较为熟悉行政总务管理、人力资源管理理论，具有招聘和内训的实际操作经验，丰富的市场策划和经营战略经验，并能够从公司及行业的宏观角度考虑本部门的工作。

本人具有高度的敬业精神与团队精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导，喜欢有创意的完成工作。

7年的人事

人力资源管理复习题 1.劳动关系的处理原则:

①兼顾双方利益②协商解决争议③明确管理原则④预防重于解决⑤以法律为准绳 2.员工培训的作用： ①提升员工知识、技能 ②改善员工工作态度、意识 ③提升企业的整体绩效 ④对员工产生激励效果

⑤帮助企业发现人才、挑选人才 3.员工培训的原则：

①前瞻性②目的性③针对性④激励性⑤实效性 4.人力资源规划的概念: 根据企业整体的发展战略，科学的预测企业未来一段时间的人力资源需求情况，推算内部人员供给满足需求的程度，确定供需之间的差距，制定人力资源净需求计划，用以指导企业人力资源的招聘、培训、晋升、调动等相关活动，满足企业对人力资源在数量和质量上的需求的工作。

5.三种人力资源战略思想:

①参与战略思想②诱引战略思想③投资战略思想 6.工作分析的主要方法:

①看（观察法）③记（员工记录法）⑤做（工作实践法） ②聊（面谈法）④理（关键事件提炼法）⑥查（问卷调查法） 7.工作分析一工作（岗位）说明书包括哪些内容？(填空题) ①基本信息情况②岗位职责和主要工作任务 ③岗位任职资格要求④其他内容

8.企业人力资源规划的参与人包括哪些？

①战略决策层②一线员工③各职能主管 4人力资源部 9.企业人力资源规划书的主要内容

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、面试评价表格：

莆田学院管理学院

实验报告

实验项目： 人力资源专员招聘方案设计 实验班级： 07人力 小组名称： 大家一起上！ 实验时间： 2010.10.09 指导教师： 陈建武

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、面试评价表格：

指导老师（签名）： 年 月 日

小组成员成绩：

注：参与情况写明“组长、报告撰写者、汇报者、主要贡献者、其他成员”中的一种或几种。

人员招聘方案设计人力资源专员招聘标准录用通知书人员辞谢信第一部分人力资源专员专业知识第二部分心理测验----MBIT职业性格测试试 人力资源专员上机操作试题一、面试提纲二、

一、面试试题设计准备

(1)通过工作问卷对所招聘岗位说明书进行修订 (2)对所招聘岗位说明书进行所需能力指标提炼 二、根据提炼指标，有针对性地设计面试试题。 人力资源总监岗位招聘面试试题及评分标准设计

下面我们根据以上步骤对人力资源总监岗位面试试题及评分标准进行设计。

首先，我们通过工作问卷对该岗位说明书进行了修订，接着依照说明书，对该岗位所需能力指标进行了提炼，提炼指标为：计划组织协调能力、人际沟通能力、解决复杂问题能力、团队领导能力、激励能力等。

人力资源总监岗位面试试题集评分标准 (1)了解测试(5%)

题目1：请简要的谈谈你自己？ 【测试目的】：

测试被试者谈吐、语言表达和思维能力,了解被试情况,缓和考场气氛.

【评分参考】：

优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。 好：谈吐自然流畅，条理清晰。但不够简练，基本能切中要害。 中：谈吐比较自然，条理比较清晰。但语言表达显得比较罗嗦，基本能表达出自己观点。

差：谈吐不自然，条理不清晰。语言罗嗦，不能表达自己观点。 (2)工作能力测试(85%)

题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说