企业战略管理形考任务2答案

《企业战略管理》-自测题答案

任务一 自测题 题目1

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。 选择一项： A. 产品战略 B. 公司战略 C. 竞争战略 D. 职能战略

正确答案是：公司战略

题目2

“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。 选择一项： A. 长期计划阶段C. 战略计划阶段 D. 战略管理阶段

正确答案是：长期计划阶段

B. 计划与控制阶段

题目3

“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。 选择一项： A. 战略管理阶段 B. 战略计划阶段C. 长期计划阶段 D. 计划与控制阶段 正确答案是：战略计划阶段

题目4

企业战略管理的第一步是确定企业的（ ）。 选择一项： A. 竞争优势 B. 协同效应

C. 产品与市场领域D. 成长方向

正确答案是：产品与市场领域

题目5

某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（ ）。 选择一项：

A. 合作条款的主要内容 B. 谈判的人选

C. 是否有必要进入载重汽车市场D. 这家大学

《企业战略管理》自测题答案

任务一 自测题 题目1

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。 选择一项： A. 产品战略 B. 公司战略 C. 竞争战略 D. 职能战略

正确答案是：公司战略

题目2

“过去的情况，必将延续到将来”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。 选择一项： A. 长期计划阶段C. 战略计划阶段 D. 战略管理阶段

正确答案是：长期计划阶段

B. 计划与控制阶段

题目3

“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（ ）。 选择一项： A. 战略管理阶段 B. 战略计划阶段C. 长期计划阶段 D. 计划与控制阶段 正确答案是：战略计划阶段

题目4

企业战略管理的第一步是确定企业的（ ）。 选择一项： A. 竞争优势 B. 协同效应

C. 产品与市场领域D. 成长方向

正确答案是：产品与市场领域

题目5

某轻型汽车公司接到一家大学的合作意向，准备开发一种载重汽车，有一些问题需要研究，这些问题中属于战略层面的是（ ）。 选择一项：

A. 合作条款的主要内容 B. 谈判的人选

C. 是否有必要进入载重汽车市场D. 这家大学的

企业战略管理03任务

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ） A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品 C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ） A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集团多元化 D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ） A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。 A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业

企业战略管理第二套试卷

总分：100 考试时间：100分钟

一、单项选择题

1、企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有（）(答题答案：D)

A、适应性

B、更新性

C、约束力

D、鼓励性

2、战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的（）作用(答题答案：C)

A、动态平衡

B、定量落实

C、评价标准

D、激励鼓动

3、（ ）规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型(答题答案：B)

A、企业使命

B、企业宗旨

C、企业哲学

D、企业目标

4、（ ）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(答题答案：A)

A、企业文化

B、企业宗旨

C、企业哲学

D、企业使命

5、企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成（ ）(答题答案：B)

A、是固定不变的

B、不是固定不变的

C、可能是固定不变的

D、随时变化

6、集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项？( )(答题答案：A)

A、实现规模经济

B、实现范围经济

C、实现外部经济

D、获得内部经济

7、企业在实施差异化战略过程中，需首先考

信息文本

一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 题目1

下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ ）。 正确答案是：启动资金 题目2

对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（ ）。 选择一项：

正确答案是：运营管理 题目3

某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（ ）。

正确答案是：集中化战略 题目4

当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（ ）。 选择一项：

正确答案是：跟踪定价 题目5

“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（ ）。 选择一项：

正确答案是：附加产品 题目6

家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ ）。 经营管理成本低, 用人成本低, 融资成本低 题目7

根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（ ）等。 个人独资企业, 合伙企业, 公司制企业 题目8

小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（ ）。 选择一项或多项：

简化产品, 节约原材料, 进行生产创新, 实现生产的自动化, 降低管理费用 题目9

小企业采用差异化战略获取竞争优

企业战略管理03任务

一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）

A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品

C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）

A. 建议的措施方案与企业目标不一致

B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。

A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）

A. 婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。

A. 企业使命

B. 企业愿景

C. 企业目标

企业战略管理03任务

一、单项选择题（共 5 道试题，共 10 分。）

1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）

A. 为顾客提供最大的价值

B. 生产为大众消费需求的脚上用品

C. 以顾客行走舒适为己任

D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）

A. 建议的措施方案与企业目标不一致

B. 建议的措施与企业领导的想法不一致

C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施

D. 建议的措施可能会降低商场的利润

3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。

A. 同心多元化

B. 水平多元化

C. 集团多元化

D. 一体化

4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（ B ）

A. 婴儿服装

B. 青少年奶粉

C. 孕妇装

D. 鲜奶

5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D ）。

A. 企业使命

B. 企业愿景

C. 企业目标

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企

企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（ D、管理丛林 ）的时代，各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的（ D、亨利?法约尔 ）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制； 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（D、20世纪50年代 ）初，一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于（ D、20世纪70年代 ）初期，一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由（ D、安索夫 ）在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（ D、动态管理过程 ） 。

7、战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（ D、高层管理人员 ） 。 8、（ B、战略管理系统 ）指企