浙江大学管理学考研

浙江大学

二00五年攻读硕士学位研究生入学考试试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（D）

A、分工原则；B、权责一致原则；C、跳板原则；D、统一指挥原则 2、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（C）

A、部队中的班长与战士谈心；B、企业的审计主管对财务部门进行检查；C、钢琴家制定自己的练习计划；D、医院的外科主任主持会诊 3、决策者的个性对（C）决策影响最大。

A、风险型；B、肯定型；C、不确定型；D、程序化

4、某人因为迟到被扣掉了当月的奖金，这对他同事来说是一种什么性质的强化？（B） A、正强化；B、负强化；C、惩罚；D、消除

5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（B）

A、不再负有责任；B、责任与原来相同；C、责任减轻；D、不再负主要责任

6、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去单位中拥有的职权是一种（C）

A、专长权；B、个人影响力；C、法定职权；D信息权

7、为满足员工自我实现需要，推出哪些管理措施较为有效？（D） A、 改善住房条件；B、职工持股计划；C、星级晋升制度；D

1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：

A 网络化组织 B 锥形结构 C 职能型组织 D 扁平型结构

正确答案:D

单选题2.稳定的能级结构应是：

A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形结构 D “一”字结构

正确答案:A

单选题

3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？

A 双因素理论 B 期望理论 C 公平理论 D 强化理论

正确答案:C

单选题

4.组织外部哪些是环境因素，取决于：

A 组织文化 B 组织规模 C 组织目标定位 D 组织结构

正确答案:C

单选题

5.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：

A 更快的胜任工作 B 选择余地大 C 消除不满情绪 D 以上都是

正确答案:A

单选题

6.将企业培养成学习型组织已经成为很多企业领导的共识。有些公司为了实现这一目标，投入了大量的人力、物力、财力

2015春浙江大学《管理学概论》在线作业满分答案一单选题

1.银行设立信贷部属于（A）部门化。

A职能

B过程

C客户

D地区

单选题

2.下列哪种情况适用非正式沟通的方式？A

A领导看望生病员工

B正式文件的传递

C组织决策的贯彻

D管理者评价下属的业绩

单选题

3.人们常说管理是一门艺术，是强调管理的（A）。

A实践性

B复杂性

C科学性

D变动性

单选题

4.组织外部哪些是环境因素，取决于：C

A组织文化

B组织规模

C组织目标定位

D组织结构

单选题

5.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来，他工作积极，取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员，与组内成员一道，历时三个月开发出一套系统，

公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包，感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时，脸便很快沉了下了。对于这种情况，哪种理论可以给予较好的解释？CA双因素理论

B期望理论

C公平理论

D强化理论

单选题

6.稳定的能级结构应是：A

A正立三角形

B倒立三角形

C菱形结构

D“一”字结构

单选题

7.相对于外部招聘，内部晋升的优势在于：A

A更快的胜任工作

B选择余地大

C消除不满情绪

D以上都是

单选题

8.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：D

A网络化组织

B锥形结构

C职能型组织

D扁平

2010 ZJU管院真题 制作：ZJU管院考研终极版（40463999）

使用说明：

本群是由馒头师兄（2009年考上浙大企管）所建，目的在于为广大报考浙大管

院的同学们提供一个学习、交流、分享的平台。因为考上的先辈都或多或少得到他们师兄师姐们的帮助，所以本群也意在将师兄师姐们的帮助和支持传递下去。因此本群会收集前辈们一些考研心得、珍贵学习资料及学习网站等，希望可以为大家考研提供些指导。但是，对于加入此群的同学，请尽量做到以下几点：

1.尽可能把自己的备注名修改成以下格式：哪年考+考的专业+网名或绰号。比如对于馒头来说，就是“9企管馒头”，9代表2009. 对于2011年考浙大管理科学与工程张三来说就是“1管工张三”。此意在方便大家识别身份。 2.如果有什么特别问题请尽可能写成邮件发给你们的学长或学姐，只有你们对自己的问题有了深入的思考和分析，学长或学姐才会针对性的给予你们意见与建议哦。

3.希望可以在考研休息时间上群聊会儿，本群不是很欢迎加入之后下载完资料就溜的童鞋。希望大家可以进行双方面的沟通与交流。

4.最后，要好好学习，有什么困难可以跟群里朋友一起讨论商量

管理学院本科生《管理学》期末考试试题及参考答案

(考试时间：150分钟)

一、 单选题（每题2分，共30分）

1、下列关于授权的表述正确的是（D）

A授权相当于代理职务B授权是部门划分产生的

C授权是分权的延伸 D授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

2、控制工作的关键步骤是（B）

A制定计划 B拟定标准C衡量成就D纠正偏差

3、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通

负有责任的人是（B）

A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员

4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是（D）

A罗伯特·欧文B亨利·法约尔C泰罗D梅奥

5、战略决策的特点是（D）

A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大

D非常规性、全局性、进行的难度大

6、领导工作的领导者（A）

A为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动

B为实现其领导目标而进行的各项管理活动

C 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动

D对被领导者施加各种影响的所有活动

7、赫茨伯格的双因素理论认为，激励因素是（C）

A那些使人得到满足就没有不满，得

1.目标管理有一定局限性，除下列哪项以外？( ) C 限制员工的工作积极性

2.目标管理理论的理论基础是( )。

C 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 3.组织的含义，除下列哪项以外？( )

D 组织必须有报酬的分配

4.按照巴纳德的观点，正式组织的三要素不包括( )

A 获得必要的个人努力

5.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。 B 决策权？

6.下列哪项不是护理人力资源管理目标？( ) B 改革人力资源管理模式，提高领导水平

7.组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是( )。 D 2～4层

8.目前有些人认为单位的竞争就是人才的竞争，所以有的单位在想方设法挖掘人才，而员工“跳槽”的现象也很普遍。下面哪个观点是正确的？( ) C 人才也是一种资源，也可以在市场上流动 9.对于计划形式的描述，下列哪项是错误的？( ) B 任务是社会赋予的方针政策 10.组织的基本要素,除哪项以外？( ) C 物质与技术

11.下列哪项不是人本原理的观点？( ) B 人是“经济人”

12.＂５Ｗ１Ｈ＂所描述的是哪个管理职能的内容？( ) A 计划

13.护理人员结构合理配置原则，除下列哪项以

第一章 管理与管理学 1.管理的定义：

德鲁克：管理就是谋取剩余。强调管理作用 西蒙：管理就是决策。强调决策作用 穆尼：管理就是领导。强调管理者个人作用

孔茨：管理就是通过别人来使事情做成的一种职能。强调管理工作内容

管理是由计划、组织、领导、控制所组成的过程； 管理者组织他人工作的一项活动；

管理是用数学方法来表示计划、组织、领导、控制决策等合乎逻辑的程序，并求出最优答案的一项工作。 2.管理的形式与内容：

各个组织中专门从事管理工作的管理者的工作表现形式是多种多样的。

无论在哪种组织哪一层面上从事何种工作，管理工作的基本内容或核心是相同的，那就是协调。

所为协调，就是将表面上看起来相互矛盾的事物有机结合，同步和谐。

管理者进行决策、计划、分配、监督、检查等工作，实际上是在对目标、资源、任务、行为、活动等进行协调。管理工作表现形式的多样化，是由管理工作协调对象的多样性所导致的。目标（抉择），资源（计划），任务（分工），思想（沟通），行为（沟通和奖惩），活动

（计划、检查、监督）。

结论1：由于管理对象的多样性，管理环境的多变性和管理过程的复杂性，管理工作的表现形式呈现出了多样化的特征。尽管表现形式多种多样，管理工

考研管理学

一般管理学原理2006年试题
一、名词解释（每个 5 分，共 30 分）
1 决策 2 管理宽度与管理层次
3 关键事件法 4 财务管理
5 计划空隙 6 团队
二、简答题（每小题 10 分，共 60 分）
1 简述人本原则的内容和实现人本原则的途径？
2 简述期望理论的主要内容，并说明在实践中如何科学地运用该理论？
3 试分析学习型组织与网络组织的产生背景？
4 试述组织变革阻力产生的原因及消除的对策？
5 简述明兹伯格有关战略定义的“ 5P ”？
6 简述如何处理管理中效率与公平的关系？
三、论述题（每小题 15 分，共 60 分）
1 何为经济全球化？试举例分析经济全球化对管理的影响？
2 解释权变理论的内涵，论述领导的权变理论如何体现了权变的思想？
3 根据控制的基本过程阐述如何进行有效控制？
4 我国煤矿企业一年内发生多起重大安全生产事故，试用管理学原理分析其中可能的问题根源？

一般管理学原理2005年试题
一名词解释（每小题5分，共30分）
1组织 2预测 3前馈控制
4沟通

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2007 18

关于开展2007年“基层团组织建设月”活动的通知

各院级团委、直属团总支：

为了进一步加强团组织的能力建设，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，充分发挥共青团组织在加强和改进大学生思想政治教育中的作用，向即将到来的浙江大学110周年校庆献礼，学校团委决定2007年4月至5月集中开展 “基层团组织建设月”活动，现将实施意见通知如下：

一、活动主题和指导思想

今年的“基层团组织建设月”活动以“和谐支部，温馨班级”为主题。各院级团组织要广泛发动各团支部组织团员青年开展邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观的学习宣传教育活动，积极学习贯彻2007年全国“两会”精神，深入学习“孟二冬精神”实质，努力争做优秀的共产党员和共青团员，引导广大团员青年确立在中国共产党领导下走中国特色社会主义道路，实现中华民族伟大复兴的共同理想和坚定信念；要大力宣传共青团在党的领导下团结奋斗的光荣历史，结合共青团自身建设，创造性开展工作，努力探索新形势下共青团工作新的工作模式和组织形式，为纪念“五四”运动88周年和建团85周年营造良好的氛围，为学校共青团自身建设和发展做出贡献，为即

1

将到来的浙江大学110周年校庆献礼；

您的本次作业分数为：100分 1.【第01章】根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下属于土木工程建筑业的是（ ）。

A 房屋建筑业 B 建筑装饰业 C 市政道路共成交建筑 D 电气安装

正确答案:C 单选题

2.【第01章】（ ）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。

A 日本 B 欧盟 C 中国 D 美国

正确答案:D 单选题

3.【第01章】管理两重性的内涵是指（ ）。

A 自然属性和社会属性 B 积极属性和消极属性 C 主观属性和客观属性 D 动态属性和静态属性

正确答案:A 单选题

4.【第01章】建筑业增加值是指（ ）。

A 指在一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和 B 一定时期内以货币单位计量的建筑业生产活动创造的最终成果 C 劳动者报酬+生产税净额+营业盈余 D 建筑工程产值

正确答案:B 单选题

5.【第01章】企业管理的核心和基础是（ ）。

A 管理正规化 B 管理科学化 C 管理法制化