大岗位制村组干部管理办法
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乡镇村组干部管理办法
**乡村组干部管理办法
(试行)
第一章 总则
第一条 为加强和规范村组干部管理,激励、稳定村组干部队伍,促进农村经济、政治、文化、社会建设和党的建设全面、协调、可持续发展,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《四川省村民委员会选举条例》等有关规定,制定本办法。
第二条 本办法所称村组干部是指村党组织书记、副书记、委员,村民委员会主任、副主任、委员,妇女主任,团支部书记,民兵连长,文书(会计),党小组长,村民小组长等。
第三条 按照精干高效、宜兼则兼的原则,每个村的干部人数,原则上1500人以下的村不超过5人;1500人以上的村不超过7人。具体职数由乡党委根据人口、工作量提出初步意见。每个村民小组设置1职,即村民小组长。提倡村党组织和村民委员会(以下简称\村两委\)班子成员按法定程序相互兼职,提倡没有兼任村主任的村党组织书记经过村民代表会议推选担任村民代表会(执行)主席,提倡村干部或党小组长通过法定程序兼任村民小组长。 第二章 选拔任用
第四条 村组干部的选拔任用,必须坚持党管干部、德才兼备、群众公认
干部管理办法
干部管理办法(讨论稿)
第一章 总则
第一条 引言
为完善人才发现与人才培养机制,规范干部选拔任用工作,推动建设一支高素质的干部队伍,保障公司持续快速发展,制定本办法。
第二条 适用对象
本办法所称干部,系指职务序列为管理序列的人员。本办法适用于公司及所属子公司所有管理序列员工。
第三条 干部管理的原则
(一)品格为先、能力为本、注重潜质的原则。干部选拔任用工作中,个人品德和品性是先决条件,具备过硬的实际工作能力是干部选拔和任用的根本条件,同时关注干部未来的发展空间,是否有潜力担负更大责任。
(二)能者上、庸者下、人尽其才的原则。落实“强力猎取、关爱培养、成长激励、竞争淘汰”的人力资源分项文化,给有潜力有能力的人挑担子的机会,使优秀人才脱颖而出,促进人才成长,建立科学竞争机制和合理淘汰机制,优化和淘汰不合格人员。
(三)结构优化原则。始终把干部队伍的结构优化作为打造公司持久竞争力的重要抓手,注重年轻干部的培养,建
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立一支知识结构、能力结构、年龄结构合理的干部队伍,为公司长远发展储备人才。
(四)规范性与灵活性相结合原则。干部管理工作要坚持规范性,同时在选拔优秀人才上要有灵活性,建立破格选拔优秀人才的相关机制,保证公司发展对于优
村干部管理办法
篇一:村干部管理制度
通安驿镇村干部管理制度
为了进一步加强对村干部监督和管理,提高村级干部的工作能力和工作效率,充分调动其工作积极性和创造性,营造一个更加奋发有为,充满活力的良好干事创业氛围。结我镇实际,特制定以下管理制度:
一、分工负责制度
村干部的分工由村党支部根据本村工作需要和每个干部的 素质状况,统筹考虑,确定分工,并报镇党委、政府备案。
二、考勤制度
村干部每月工作时间不少于20天,考勤由包村领导负责,镇党委不定期检查,每季度进行汇总,半年评比一次。对没有完成出勤天数的,每少一天扣除一天工资,年终从绩效工资中一次性扣除。
三、工作制度
1、有强烈的事业心、责任感,坚守工作岗位,不随意脱岗。
2、密切联系群众,关心群众疾苦,善于做群众工作,不脱离群众。
3、处事公道正派,作风严谨,不做有损党员干部形象的事。
4、正确行使党员、村民赋予的权利,依法办事,廉洁自律,不滥用职权,不以权谋私。
5、与时俱进,勤于学习,勇于创新。
6、服从大局,积极完成任务。
四、财务制度
严格执行“村财镇管”制度,从县级部门争取的资金必须交镇农经财政服务中心,纳入“村财镇管”,对违规责任人严肃查处。
五、村务公开制度
1、村务公开的内容:财务收支、计划生育、征用土地、救灾救济及相关惠农资金
股级干部管理办法
股级干部管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,进一步加强股级干部管理工作,推进股级干部管理科学化、规范化、制度化,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神,结合我区实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。
第三条 股级干部的选拔、任用、管理,必须坚持以下原则:
(一)党管干部原则;
(二)任人唯贤、德才兼备,以德为先原则; (三)群众公认、注重实绩原则; (四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则。
第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。
第二章 管理权限
第五条 正股级干部党工委组织部任命管理,副股级干部由所在单位自行管理,报党工委组织部备案。
第六条 股级干部任免,由所在单位考察,经党工委组
织部研究后行文任免。
第三章 民主推荐和任命报批
第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,还应具备下列资格:
(一)个人身份与拟任职位相符;(行政部门的中层干部应具有国家正式干部身
中层干部管理办法
篇一:机关中层干部管理办法
机关中层干部管理办法
为进一步加强中层干部管理,最大限度地挖掘每名中层干部的潜能,充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性,全面完成年度工作任务目标,逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍,在全区(镇)上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围,实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展,结合工作实际,制定本办法。
一、完善学习培训制度
丰富干部教育培训内容,坚持政治理论学习和业务技能培训并重,一手抓思想理论和党性教育,一手抓知识更新和业务培训。除按时参加党委组织的各种会议学习外,各局、办、中心根据工作特点,以胜任本职工作为目标,以提高创新能力为重点,充实培训内容,创新教育培训工作载体,与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来,每月组织一次相关业务知识培训,不断浓厚学习氛围。
二、实行动态管理制度
对中层干部队伍要有进有出,有上有下,继续引入竞争机制,全面推行竞争上岗和双向选择制度,对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗,对所有机关中层岗位自XX年起,每两年组织一次竞争上岗,进一步增强机关干部的危机感和压力感。
三、建立目标管理制度
各局办中心对所属中层干部实行目标管理,制定中层干部月度目标,月度目标要
中层干部管理办法
篇一:中层干部管理暂行办法
四川省xx中学
中层干部管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为建立科学规范的学校中层干部管理制度,培养造就一支政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的中层干部队伍,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《射洪县科级干部管理规定》精神,结合全区教育系统实际,制定本办法。
第二条学校中层干部是指:
主任、副主任,团委书记。保卫科长以及享受中层待遇的工会干部。
第三条 团委书记实行双重管理。团委书记的产生,可以先竞争候选人资格,然后再按照相关选举程序进行选举。团委书记选举产生后,学校党组织报团县委审批后,再报县教育局党委备案。
第四条 学校中层干部管理必须坚持下列原则:
(一)党管干部原则;
(二)任人为贤、德才兼备原则;
(三)群众公认、注重实绩原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则;
(六)依法办事原则。
第五条 明确管理职责,严格管理程序。学校中层干部的聘任权限在各处室、各部门实行宏观管理。按照一定的程序聘任中层干部后,报县教育局党委备案。
第二章 中层干部的产生
第七条 学校中层干部实行竞争上岗。
第八条 学校中层干部必须具备下列条件:
(一)具有履行岗位职责所必需的政治理论水平,认真学习邓小平理论和“三个代表
中层干部管理办法(试行)
江苏省·中科院植物研究所 中层干部管理办法 (试行)
第一章 总 则
第一条 为了进一步加强我所干部队伍建设,建立科学规范的干部管理体系,全面提高干部素质,保证党的基本路线和方针政策的贯彻执行,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党基层组织工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施意见(试行)》等有关文件精神,结合我所干部管理工作实际,制定本办法。
第二条 中层干部指本所内设机构正副职、党支部书记、工会主席等,其中党支部书记、工会主席一般由所内设机构负责人兼任。
第三条 干部管理工作原则: 1、党管干部。
2、任人唯贤、德才兼备。 3、群众公认、注重实绩。 4、公开、平等、竞争、择优。 5、民主集中制。 6、依法、依纪办事。
第四条 干部管理工作要坚持改革、创新。营造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境;建立一种能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制;形成一套科学规范的管理制度和监督体系。
第五条中层干部管理工作的主要内容:一是中层干部的选拔、任免;二是中层干部的教育培养;三是中层干部进行考核、监督。中层干部管理工作的目的是把中层领导班子建设成为坚强有力、团结务实、结构合理、廉洁高效的领导集体。
第六条 组
精准扶贫驻村干部管理办法
某某县精准扶贫驻村干部
管理办法(试行)
为加强对驻村干部的管理,确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责,挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意,根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发<巴中市深化“挂包帮”精准扶贫工作驻村干部管理办法>的通知》(巴市组通?2014?52号)文件精神,制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。
第一章 总 则
第一条 本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫,着力解决联系服务群众“最后一公里”,推动党员干部作风持续转变,健全机关干部直接联系服务群众机制,实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。
第二条 本办法适用于从县级部门(单位)选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。
第二章 时间与职务
第三条 驻村帮扶工作一定三年不变,驻村干部实行动态管理,可一年一派、连派连驻。如有特殊情况,经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。每轮驻村工作
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开始前,由派出部门(单位)确定驻村干部,报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。
第四条 驻村干部,是党员的一般挂任村级党
某某公司领导干部管理办法
领导干部管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步深化干部人事制度改革,推进公司领导干部管理工作的科学化、制度化、规范化,构建有效管用、简便易行的选人用人机制,造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质领导干部队伍,为公司改革发展提供坚强的组织保证和领导力量,根据两级集团公司相关文件精神,结合公司实际制定本办法。
第二条 领导干部管理工作必须坚持以下原则: (一)党管干部原则;
(二)五湖四海、任人唯贤原则; (三)德才兼备、以德为先原则; (四)注重业绩、群众公认原则; (五)民主、公开、竞争、择优原则; (六)责权利对等原则; (七)依法管理原则。
第三条 本办法适用于公司机关各部委室、各二级单位(分、子公司)科级及以上领导干部。
第二章 岗位职级设置
第四条 公司领导干部岗位职级按照两级集团公司规定,分正部
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级、副部级、正厂处级、副厂处级、正科(主任科员)级、副科(副主任科员)级设置。
第五条 岗位职级的确定依据所在单位(部门)规模、重要程度、管理幅度、工作难度等情况综合分析确定,按照管理权限由上一级组织人事部门会同组织机构管理部门审批,一般在机构文件中一并予以明确。
第六条 不单独设置各层次助理岗位
新泰市第一实验小学中层干部管理办法(试行)
新泰市第一实验小学中层干部管理办法(试行)
根据全国和省、市人才工作会议精神,为进一步加强我校中层干部的培养和管理,建立一支数量充足、结构合理、高素质的后备干部队伍,使我校级干部队伍后继有人,为实施教育“四名工程”建设,推进我校教育协调发展提供可靠的组织保证,特制订本办法。 一、学校中层干部范围
各职能部门的主任、副主任、工会副主席、女工委主任、学校党总支所属在职的党支部书记、学校团委书记(团支部书记)、少先队总辅导员均为学校中层干部。 二、学校中层干部的培养
1、确定对象:学校党政领导要进一步提高对培养年轻干部的认识,进一步增强责任感和使命感,做培养年轻干部的有心人。要善于观察,及时发现人才,并按照学校中层干部一职一备的原则,将政治素质好、业务能力强、有一定组织协调能力、有培养潜力的青年教师列为培养对象,建立一支结构合理、数量充足的后备干部队伍。
2、岗位锻炼:将培养对象及时放在党小组长、团小组长、教研组长、年级组长、党政秘书、人事秘书、工会干事等岗位上锻炼,培养其管理能力和组织协调能力,并按照《新泰市第一
实验小学中层干部竞争上岗、择优聘任实施办法》的选聘程序或党组织、群团组织的选举程序,将培养对象中的优秀者择