综采工作面设备管理制度

综采工作面所有工种岗位责任制,各种管理制度,很全

采煤机司机岗位责任制

1、严格执行采煤机操作规程和有关规定。

2、接班时应听取交班司机介绍情况，并详细检查采煤机各部位、各系统是否正常，如有问题必须处理后方可开机生产。

3、正、副司机要密切配合，互相协作，听从跟班指挥，严格遵守通风瓦斯规定。

4、工作中要时刻观察滚筒转动情况，监视采高，严防割顶、留顶、割顶梁、割底和留底煤。

5、严格按照作业规程规定控制采煤机牵引速度，保持割煤与移架、推溜的距离。

6、工作中随时注意检查采煤机的运行状况，发现异常要停机检查处理，搞好采煤机维修保养工作。

7、持证上岗。

综采工作面所有工种岗位责任制,各种管理制度,很全

交接班制度

1、必须现场交接班，在规定时间到达岗位，接班人员未到达岗位之前，交班人员不得离开。

2、交接班时，交接人员必须将设备的运转情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交接清楚，并填写在交接班簿上。

3、凡能够通过试运转交接的设备，必须进行试运转验收，对于在交接过程中发现的影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理。

4、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量标准、作业规程及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备和工程状

综采工作面两端头退锚管理

制度

-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

采煤队退锚考核制度

为了有效地控制顶板集中来压，防止支架被压死或造成其他不必要的损失，要求工作面顶板达到随踩随落的效果。为此，特制定本制度。

一、工作面必须配备和使用退锚机具进行退锚卸压，锚索退锚率达到85％以上。如遇端头顶板压力大，严重破碎不能退顶锚杆或锚索钢绞线被压散、弯曲、其索具断裂时，在剪破顶网和剪断钢筋钢带的情况下，可以不退锚(杆)索；退锚放顶以不悬顶为标准，不悬不退；由于两顺槽内有调车硐室，煤柱侧调车硐室与顺槽交岔口附近5米范围内顶板可不退锚，煤壁侧调车硐室必须退锚。

二、对锚杆的卸压可采用套管扳手，进风巷还可以使用螺母破切器对锚杆进行卸压。回风巷严禁使用螺母破切器，否则罚款200元。

三、退锚必须在进回风巷密柱以移架顶步距内进行，严禁任何人员进入密柱以里空顶区进行退锚或从事其它活动，发现一次罚款500元。退锚放顶工作不得与移缩转载机、推移机头机尾、拉移端头架平行作业。退锚放顶必须坚持“由里向外、由难到易、先支后回、专人监护”的原则。

四、退锚时必须坚持打1-2根临时支柱退一根锚索，否则罚款200元。

五、退锚操作时至少

管 理 文 件

名名称称：：设设备备管管理理制制度度总总则则

编号：HY/ZL0903-02

版本：4.0 页次：1/4

生效日期：2012/01

设备是企业生产中的主要武器，因此，必须注重设备的前期管理，在使用过程中各车间必须执行预防为主，维修保养与计划维修并重的方针，实行专、群结合的方法，做到科学管理，正确使用，合理润滑，精心维护，定期保养，计划检修，保证设备经常处于良好的技术状态。

本公司设备管理机构由厂部，车间，班组三级组成，设备部门是厂部专职机构，车间设备管理由车间主管生产的负责人兼管，班组长必须协助车间做好设备管理工作，为使设备专职机构和车间，班组以及操作者分工负责，共同做好设备管理，特制定设备管理制度。 1 设备前期管理制度

1.1 设备更新或所需设备的计划由所需车间和设备部门负责编制，送总经理决

策批准、实施。

1.2 高务的采购由供销部门、技术科、使用部门、分管经理共同配合设备组进

行考察选型。

1.3 设备组应根据所选设备的机型与生产厂家签定订货合同。

1.4 合同到期后由设备组负责提货，并会同有关人员进行开箱验收。

1.5 设备的安装由电工和钳工配合，调试由生产单位来人，完工后由设备管理

员填写设备安装移交书、试车记录、

采煤系统综采机电设备管理制度

为进一步加强综采工作面设备管理与维护，降低在生产过程中机电设备事故造成的影响时间，规范综采机电设备管理，确保综采工作面正常生产，特制定以下管理制度：

第一章综采设备维护、保养、检修管理制度 一、采煤机维护、保养、检修 1、采煤机日检

1.1检查各大部件连接的液压螺母及其螺钉是否紧固齐全，发现松动及时拧紧；

1.2电缆、水管、油管是否有挤压和破损； 1.3检查各压力表是否损坏；

1.4各部位油位是否符合要求，是否有渗油现象； 1.5各操作手柄、按钮动作是否灵活； 1.6截齿和齿座是否丢失与损坏；

1.7喷嘴是否堵塞和损坏，水阀是否正常工作； 1.8行走轮与导向滑靴的工作状况；

1.9机器运转时，各部位的油压、温升及声响；

1.10水量检查，特别是用作冷却水后喷出的水量一定要符合要求。 2、采煤机周检

2.1清洗调高油泵箱及水阀中的过滤器滤芯； 2.2从放油口取样化验工作油的油质是否符合要求；

2.3检查和处理日检中不能处理的问题，并对整机的大致情况做好记

- 1 -

录；

2.4检查采煤机司机的日常维护情况和故障记录； 2.5对采煤机的备品、备件提出要求的建议。 3、采煤机季检

季检除了周检内容外，对周检处理不了的

2019年12月5日

采掘工作面顶板管理制度

一、总则

1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。 二、职能界定

1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。 2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。 3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定

1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。

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2019年12月5日

采掘工作面顶板管理制度

一、总则

1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求，特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。 二、职能界定

1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。结合我矿实际，指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作，协调解决执行中的支护问题。 2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。 3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定

1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。

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设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题：Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题：单选

1、我公司的动设备主要包括：（ ）、泵、风机等， Ａ：行车 Ｂ：汽轮机压缩机组 C：锅炉 答案：

2、C类设备的检修方式（ ）为主要检修方式。。

Ａ：计划检修 Ｂ：以事后（故障）检修 C：状态检修 D：预防性检修 答案：

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案； Ａ：技术部 Ｂ：设备部 C：生产部 答案： 4、（ ）负责设备维护单位的招标工作；，

Ａ：设备部 Ｂ：综合计划部 C：物资部 D：技术部 答案： 5、（ ）负责质保期内设备返厂（不特指原厂）修理的有关工作。 A：维护单位 B：物资部 C：综合计划部 D：设备部 答案： 6、（ ）负责点检定修工作。 A：设备部 B：分厂 C：技术部 答案：

7、发生A类设备事故，事故所在分厂应立即报告设备部及安全部，重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门，并在事故发生（ ） 天内分厂完成事故报告。

Ａ：3 Ｂ：15 Ｃ：7 答案： 多选题：

8、我公司的静设备主要包括：

综采工区

管

理

制

度

汇

编

目录

安全治理网络图 (8)

第一部份：治理制度….……………………9-44

1、安全目标治理制度 (10)

2、质量标准化验收标准及考核治理制度 (11)

3、工程质量验收治理制度 (12)

4、安全教育培训治理制度………………13-14

5、应知应会学习考试治理制度 (15)

6、职工活动治理制度 (16)

7、井上班前会治理制度 (17)

8、井下班前会治理制度 (18)

9、规程措施学习提问考试治理制度 (19)

10、手指口述法治理制度 (20)

11、事故追查分析治理制度 (21)

12、“三违”追查帮教治理制度 (22)

13、隐患排查整改治理制度………………23-24

14、应急救援治理制度 (25)

15、材料治理制度 (26)

16、机电设备包机治理制度………………..27-29

17、机电设备检修治理制度 (30)

18、安全诚信治理制度 (31)

19、安全伙伴治理制度……………………….32-33

20、安全业绩治理制度 (34)

21、煤质治理制度……………………………..35-36

22、请销假治理制度……………………….....37-38

23、现场交接班治理制度 (39)

24、干部跟值班治理制度……………………..40-41

25、安全生产

设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题：Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题：单选

1、我公司的动设备主要包括：（ ）、泵、风机等， Ａ：行车 Ｂ：汽轮机压缩机组 C：锅炉 答案：

2、C类设备的检修方式（ ）为主要检修方式。。

Ａ：计划检修 Ｂ：以事后（故障）检修 C：状态检修 D：预防性检修 答案：

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案； Ａ：技术部 Ｂ：设备部 C：生产部 答案： 4、（ ）负责设备维护单位的招标工作；，

Ａ：设备部 Ｂ：综合计划部 C：物资部 D：技术部 答案： 5、（ ）负责质保期内设备返厂（不特指原厂）修理的有关工作。 A：维护单位 B：物资部 C：综合计划部 D：设备部 答案： 6、（ ）负责点检定修工作。 A：设备部 B：分厂 C：技术部 答案：

7、发生A类设备事故，事故所在分厂应立即报告设备部及安全部，重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门，并在事故发生（ ） 天内分厂完成事故报告。

Ａ：3 Ｂ：15 Ｃ：7 答案： 多选题：

8、我公司的静设备主要包括：

物资设备管理制度

（一）物料采购

（1

③周转材料：如模板、方木、钢管、扣件等，由技术部门会同施工队长（工班长）做计划，技术主管、项目经理审核；

④小型机具：如电焊机、振动棒等，由施工队长（工班长）做计划，项目副经理、经理审核；

⑤设备配件：由设备操作人员、维护人员做计划，项目经理审核；

核。

（2

（3）请购程序

①物资请购应依据项目策划期间所确定的总体施工方案、材料配置计划进行，如有较大变化，应提前报告公司总工程师，经批准后方可实施；

②原则上所有的请购计划均应有书面计划，零星急用的材料（机具）可由操作人员请示项目经理后，电话同采购人员沟通采购，事后补充请购单；

③甲供材料应根据业主方要求填报相应的物料采购计划，该计划应充分考虑物料总额

（4

2

（1）采购作业方式

除一般采购方式外，采购部门可依据材料使用及采购特性，选择下列最有利的方式进行采购：

①集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利者，可核定材料项目，通知各请购部门依计划提出请购，采购部门定期集中办理采购。该采购方式特别适用于项目进场之初，及月初按月度施工计划核定后月度材料计划需求量表进行采购。

（2

料并于请购单上予以注明，经主管核发后，先由使用部门或请购部门签注意见后呈核。（3）付款

①大宗