管理与经济决策方法

决策与决策方法习题 一、填充题

1、决策被定义为管理者（ ）的过程，或者管理者（ ）的过程。 2、决策的主体是（ ）。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（ ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。

4、决策的目的是（ ）或（ ）。

5、决策遵循的是（ ）原则，而不是（ ）原则。 6、（ ）是决策的依据。

7、古典决策理论是基于（ ）假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出（ ）标准和（ ）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（ ）和（ ）之间。 10、决策过程的第一步是（ ）或（ ）。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（ ）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（ ）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（ ）进行。

13、垄断程度高容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 14、激烈的竞争容易使组织形成以（ ）为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是（ ）。

1、在某单人理发店，顾客到达为泊松流，平均到达间隔为20分钟，理发时间服从负指数分布，平均时间为15分钟。求

（1） 顾客来理发不必等待的概率； （2） 理发店内顾客平均数； （3）顾客在理发店内平均逗留时间；

（4）若顾客在店内平均逗留时间超过1.25小时，则店主将考虑增加设备及理发员，问平均到达率提高多少时店主才做这样的考虑？

2、某开发公司拟为一企业承包新产品的研制和开发任务，但为得到合同必须参加投标。已知投标的准备费用为4万元，能得到合同的可能性是40%。如果得不到合同，准备费用得不到补偿。如果得到合同，可采用两种方法进行研制开发：方法1成功的可能性为80%，费用为26万元；方法2成功的可能性为50%，费用为16万元。如果研制开发成功，按合同开发公司可得到60万元，如果得到合同但未研制成功，则开发公司需要赔偿10万元。问（1）是否参加投标？（2）若中标了，采用哪种方法进行研制开发？

?123???3、利用线性规划方法，求解矩阵对策401。

????230??求解该线性规划问题，得最优单纯形表为(6分)

4、建厂投资有三个行动方案可以选择，并有三种自然状态，其损失表如下，分别用（1）乐观主义准则；（2）悲观准则；（3）最小机会损

案例分析一（一元线性回归模型）

我国城市居民家庭人均消费支出预测

一、研究的目的要求

居民消费在社会经济的持续发展中有着重要的作用。居民合理的消费模式和居民适度的消费规模有利于经济持续健康的增长，而且这也是人民生活水平的具体体现。改革开放以来随着中国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，居民的消费水平也不断增长。但是在看到这个整体趋势的同时，还应看到全国各地区经济发展速度不同，居民消费水平也有明显差异。例如，2002年全国城市居民家庭平均每人每年消费支出为6029.88元, 最低的黑龙江省仅为人均4462.08元，最高的上海市达人均10464元，上海是黑龙江的2.35倍。为了研究全国居民消费水平及其变动的原因，需要作具体的分析。影响各地区居民消费支出有明显差异的因素可能很多，例如，居民的收入水平、就业状况、零售物价指数、利率、居民财产、购物环境等等都可能对居民消费有影响。为了分析什么是影响各地区居民消费支出有明显差异的最主要因素，并分析影响因素与消费水平的数量关系，可以建立相应的计量经济模型去研究。 二、模型设定

我们研究的对象是各地区居民消费的差异。居民消费可分为城市居民消费和农村居民消费，由于各地区的城市与农村人口比例及

决策与决策方法习题及答案 作者：@钟方源

一、填充题

1、决策被定义为管理者（识别并解决问题 ）的过程，或者管理者（利用机会 ）的过程。 2、决策的主体是（ 管理者 ）。

3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为（个体决策 ）；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为（群体决策 ）。

4、决策的目的是（解决问题 ）或（ 利用机会 ）。

5、决策遵循的是（满意 ）原则，而不是（ 最优 ）原则。 6、（ 适量的信息 ）是决策的依据。

7、古典决策理论是基于（ 经济人 ）假设提出的。

8、西蒙在《管理行为》一书中提出（有限理性 ）标准和（满意度 ）原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于（ 完全理性）和（非理性 ）之间。 10、决策过程的第一步是（诊断问题 ）或（ 识别机会 ）。

11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量和种类的（资源 ）作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（ 中低层管理者 ）进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（ 高层管理者 ）进行。

资料

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经 济 预 测 与 决 策
经济预测与决策
第六章
季节变动预测法
本章学习目的与要求 通过本章的学习，了解季 节变动预测法的概念,掌握同 期平均法、平均数趋势整理 法、环比法等预测方法。
本章学习重点和难点 重点是同期平均法和平 重点是 均数趋势整理法趋势; 趋势; 趋势 难点是平均数趋势整理法。 难点是
本章内容提示
第一节 第二节 第三节 第四节 季节变动 同期平均法 平均数趋势整理法 环比法
第一节 季节变动
季节变动是指由于自然条件和社会条件 的影响，经济现象在一年内随着季节的 转变而发生的周期性变动。 季节变动预测法就是以时间序列为基础， 通过建立季节变动模型来预测未来季节 变动的状况。
分类
季节变动根据其变动特征可分为两 类，水平型季节变动和长期趋势季节变 动。
水平型季节变动
水平型季节变动是指时间序列中各 项数值的变化是围绕某一个水平值上下 周期性的波动。若时间序列呈水平型季 节变动，则意味着时间序列中不存在明 显的长期趋势变动而仅有季节变动和不 规则变动。
长期趋势季节变动
长期趋势季节变动是指时间序列中 各项数值一方面随时间变化呈现

编号：行政管理—2005—14 公共管理学院本科课程教学大纲 豆丁文档，文档资料霸主

《管理决策的理论与方

法 (Ⅱ)》教学大纲

编写人：王建军 编写时间：2005年 10月 30日

一、课程基本信息

课程名称： 管理决策的理论与方法 (Ⅱ)

Management Decision-making Theory and Method (II)

课程号： 40114020 课程类别： 专业课

学 时： 32 学 分： 2

二、教学目的及要求

通过课堂讲授和案例分析，使学生能够掌握管理决策的基本理论和常用方法。要求学生能区分各种不同的决策类型，熟悉科学的决策程序，能运用确定型决策方法、风险型决策方法、不确定型决策方法、网络决策方法、对策决策方法和公共择案方法解决一些决策的实际问题。

三、教学内容（下划线注明重点、难点）

第一讲 绪论 （4学时）

几个典型案例 1、齐王与田忌赛马

2、囚犯困境博弈 3、选举决策

第一节 管理决策的涵义与特点 一

经济预测与决策复习题

一、选择题

1、预测期限为一年以上、五年以下（含五年）的经济预测称为（ B ）

A、长期经济预测

B、中期经济预测

C、近期经济预测

D、短期经济预测

2、相关系数越接近±1，表明变量之间的线性相关程度（ C ）

A、越小

B、一般

C、越大

D、不确定

3、采用指数平滑法进行预测时，如果时间序列变化比较平稳，则平滑系数的取值应为（ A ）

A、0.1-0.3

B、0.5-0.7

C、0.7-0.9

D、0.4-0.6

4、在进行经济预测时，以下哪一个原则不属于德尔菲法必须遵循的基本原则（ D ）

A、匿名性

B、反馈性

C、收敛性

D、权威性

5、使用多项式曲线模型对时间序列进行模拟时，若该时间序列经过m次差分后所得序列趋于某一常数，则通常应采用（ B ）

A、m-1次多项式曲线模型

B、m次多项式曲线模型

C、m+1次多项式曲线模型

D、m+2次多项式曲线模型

6、下列哪一种说法正确（ A ）

A、状态转移概率矩阵的每一行元素之和必为1

B、状态转移概率矩阵的每一列元素之和必为1

C、状态转移概率矩阵的主对角线元素之和必为1

D、状态转移概率矩阵的副对角线元素之和必为1

7、如果某企业规模小，技术装备相对落后，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（ A ）

A、最大最小决

《市场分析方法》实践环节考核作业

综合案例分析题：每次作业满分100分，作业中所采用的数据要求是实际收集的统计数据。

评改作业一

教材范围：第一、二、三、四、六章

1.收集某些行业指标（如空调、取暖器、农业生产资料等）的连续5年的月度数据进行分析： 要求：

（1） 进行趋势分析；（25分）

（2） 分解趋势和季节变化，如有季节变化，则进行季节调整；（25分） （3） 对一年后各月数据进行短期预测与分析；（15分） （4） 写出该行业样本期内的分析与预测报告。（35分）

评改作业二

教材范围：第三、五、七章

2.利用企业客户或消费者调查数据进行分析，将产品的消费者进行分类并归纳出消费者的相关特征（聚类分析）（50分），其中：

（1）收集数据：30分，要求说明获取渠道、数据来源等；

（2）聚类分析：20分，要求附统计软件输出结果、文字分析说明，各10分。

3.设计一份消费者满意度问卷，并说明该问卷可以采用的统计分析方法和提取的分析信息。（50分）

（1）设计问卷：40分；

（2）说明分析方法和可提取的分析信息：10分。

评改作业三

教材范围：第八章

4.收集某一商场的销售量和营销策略（或使用的促销手段）信息建立销售反应模型，要求写出整个分析的过程

科学决策的理论与方法

第四讲 科学决策的理论与方法决策是管理者从事管理工作的基础， 在管理过程中，管理者会面临各种各样 的问题，它们都需要管理者予以解决。 在实际管理工作中，最大的失误来 自于决策的错误，因此，掌握科学决策 的理论与方法是提高管理效率与效益的 基础。版权所有, 1997 (c) Dale Carnegie & Associates, Inc.

科学决策的理论与方法

一、实际工作中存在的问题 一、实际工作中存在的问题 在实际工作中，人们通常采用的决策方法 是基于个人信息的个人决策。 基于个人信息的个人决策的特点是：决策 速度快、责任清楚、依赖个人信息。 在组织创业初期，基于个人信息的个人决 策具有较大的优势，但随着组织的发展和 外部环境的变化，组织管理出现了许多以 前所没有遇到过的新问题，面对这些新问 题，若仍采用基于个人信息的个人决策方 式，就会产生比较多的决策失误。

科学决策的理论与方法

典型的问题 决策速度缓慢：一个人 决策速度缓慢：一个人 的精力是有限的，面对 大量需要决策的问题时， 整体决策速度大为下降。 决策失误增多：一旦加 决策失误增多：一旦加 快决策的速度，由于没 有时间进行慎重的思考， 伴随着快速

第一章 统计预测概述

一、单项选择题

8、统计预测的研究对象是（）

A、经济现象的数值 B、宏观市场

C、微观市场 D、经济未来变化趋势 答：A

二、多项选择题

4、定量预测方法大致可以分为（）

A、回归预测法 B、相互影响分析法 C、时间序列预测法 D、情景预测法 E、领先指标法 答：AC 三、名词解释 2、统计预测

答：即如何利用科学的统计方法对事物的未来发展进行定量推测，并计算概率置信区间。 四、简答题

1、试述统计预测与经济预测的联系和区别。

答：两者的主要联系是：①它们都以经济现象的数值作为其研究的对象；②它们都直接或间接地为宏观和微观的市场预测、管理决策、制定政策和检查政策等提供信息；③统计预测为经济定量预测提供所需的统计方法论。

两者的主要区别是：①从研究的角度看，统计预测和经济预测都以经济现象的数值作为其研究对象，但着眼点不同。前者属于方法论研究，其研究的结果表现为预测方法的完善程度；后者则是对实际经济现象进行预测，是一种实质性预测，其结果表现为对某种经济现象的未来发展做出判断；②从研究的领域来看，经济预测是研究经济领域中的问题，而统计预