施工现场是先建筑底板再施工吗

目录

1. 方案适应范围....................................................................................... 1

2. 工程概况 ............................................................................................... 1

3. 防汛工作坚持预防为主 ...................................................................... 1

4. 应急准备 ............................................................................................... 2

5. 组织机构 ............................................................................................... 3

6. 应急物资和人力准备 ...............

目录

1. 方案适应范围....................................................................................... 1

2. 工程概况 ............................................................................................... 1

3. 防汛工作坚持预防为主 ...................................................................... 1

4. 应急准备 ............................................................................................... 2

5. 组织机构 ............................................................................................... 3

6. 应急物资和人力准备 ...............

建筑施工现场季节性施工措施

第一节 季节性施工的时间和范围

1.1 季节性施工范围

季节性施工是指每年在不同季节定时出现对施工造成很大影响的施工。在宣城施工时主要的季节性施工是冬、雨期的施工，也包括高温季节施工、沙尘暴气候施工。由于传染性疾病也会季节性发作，也属于季节性施工的范畴。

1.2 季节性施工时间

1、 雨期施工：即当进入雨期时所采取的一系列的相对应的施工方法。宣城市的雨期一般在6月至9月份。

雨期来临时，、主体结构工程等进行施工。安装施工要经历雨期施工，在雨期主要施工内容有主体结构、室内外外装修、电气预埋管线、水暖预留洞、桥架、线槽安装，电线电缆敷设、避雷网制安、等电位连接、配电箱安装、照明机具安装、系统调试、试水、打压、调试、通风系统制安。

第二节 冬季施工方案

2.1 冬季施工部署

2.1.1 为确保冬期施工质量和顺利进行，项目经理部将成立以项目经理为组长的领导小组和以项目总工程师为组长的冬期施工领导小组。

2.1.2组织机构

届时项目部成立冬期施工领导小组，全面负责领导冬期施工各项工作。 组长：项目经理（主抓全面工作） 副组长：生产经理（施工组织、具体落实）

项目总工程师（方案措施制定、定期检查实施情况） 组员：各栋号工长

施工组织设计（专项施工方案）报审表

工程名称：永春县自来水公司市政设施工程 编号： 致：泉州市工程建设监理事务所（监理单位） 我方已完成了永春县自来水公司市政设施工程 建筑施工现场防汛应急预案 的编制，并经公司技术负责人批准，请予以审查。 附：建筑施工现场防汛应急预案 总承包单位（章）： 福建德川建设工程有限公司 项目负责人： 日 期 ： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师：

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

目 录

中国有色集团十五冶宁夏东方项目 ........................................................... 1 1.高处坠落伤害事故现场处置方案 ...................................................... 1 2.物体打击伤害事故现场处置方案 ...................................................... 5 3.宁夏中色东方项目部触电事故现场应急处置方案 ........................... 10 4.宁夏中色东方项目部防火防爆事故现场应急处置方案 .................... 13 5.宁夏中色东方项目部机械伤害事故现场应急处置方案 .................... 14 6.宁夏中色东方项目部脚手架坍塌事故现场应急处置方案................. 16 7.宁夏中色东方项目部民族冲突现场应急处置方案 ........................... 19 8.宁夏中色东方项目部起重吊装事故现场应急处置方案 ..............

监理编制的现场管理条例

浙江中大房地产集团有限公司

月度综合考评评分表

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成

评分项目

得分 比例

评分标准 10 分

评 分

总分

10

2 分/ 1 分/ 5分 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 7m 2 分/ 2 分/ 2 分/ 20 组 20 30 40 1 分/ 2 分/ 2 分/ 1 分/ 2 分/ 1 分/ 组 60 组 2分 2分 2分

20

10

10

安 全 生 产 评 分10

2分 / 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 10 2 分/ 分 分项 2 分/ 5 1 分/ 1 分/ 5 3 分/ 1 分/ 2分 / 10 2分 5分 10 1 分/ 项得 0 分 项得 0 分 100 分 总分 20% 2 分/ 2 分/ 分 2 分/ 2 分/

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成 2 分/ 10 10 分 2分 评分项目 得分 比例 评分标准 评 分 总分

3 分/ 10 分 20 5分 2 分/ 2 分/

10 分 20 2 分/ 2 分/ 3 分/

文 明 施 工 评 分

10

5分 5分

2 分/ 2 分/ 20 3分 / 2 分/ 2 分/ 5分 2 分/ 10 2 分/ 2分 1 分/

5

5分

5 分/ 100 分

消 防 台 帐

一、消防安全管理制度 二、火灾隐患及预防措施 三、设施进场验收记录 四、行政部门检查记录

五、负责人、专兼职防火员、义消队员名册 六、火灾隐患排查及预防措施 六、火灾登记表 七、防护用品清单 八、日巡查记录登记表 十、费用开支统计表

十一、作业现场消防安全检查表

一、消防安全管理制度

1、安全教育培训制度

一、新职工入司，须进行消防安全的职前培训，培训内容包括：消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。

二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育，培训情况记录存档

三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习，对义务消防队员进行灭火演习专门培训，使每个队员都能熟练使用灭火器材，

四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。

五、电焊、气焊工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员，必须经过消防培训，持证上岗

六、各项目部、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。

七、公司通过多种形式开展多种形式开展经常性的消防安全宣传教育

八、 对职工的消防安全教育培训将把火灾危险性、防火灭火措

建筑施工现场常规安全检查手册

建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理，提升公司形象，创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》，作为公司项目施工安全管理的指导性文件。

安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性，在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场

第二部分 施工现场临时用电

第三部分 特殊作业工程

第四部分 三宝、四口、五临边

第五部分 安全管理资料

第一部分 文明现场

建筑施工现场常规安全检查手册

一、临时设施

1、大门

大门宽度6m，铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁，以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足，则大门处设八字口，大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛，花坛高度 0.5m，宽

度0.6m，长度3m。

2、围墙

如设计有永久性围墙，则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时，按如下临时性围墙施工：围墙采用 240 厚实体围墙，高度 2.5m，每隔4m设砖柱，柱与外围墙面平，基础采用砖大放脚，1：1：6混合砂浆粉刷墙面，石