注册会计师战略与风险管理

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注册会计师《公司战略与风险管理》重难点学习笔记

标签:文库时间:2024-10-03
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注册会计师《公司战略与风险管理》重难点学习笔记

第一章 战略分析

一、 宏观环境分析(PEST model) 1、 政治和法律因素(Political factors) (1) 政府行为 (2) 法律法规 (3) 政局稳定状况 (4) 路线方针政策 (5) 国际政治法律因素 (6) 各政治利益集团

2、 经济因素(Economical factors) (1) 社会经济结构 (2) 经济发展水平

(3) 经济体质和经济政策 (4) 经济的当前政策 (5) 其他一般经济条件

3、 社会和文化因素(Social factors) (1) 人口因素 (2) 社会流动性

(3) 各阶层对企业的期望 (4) 消费者心理 (5) 文化传统 (6) 价值观

4、 技术因素(Technology factors) (1) 技术水平 (2) 技术力量 (3) 新技术的发展

二、 产品生命周期 阶段 导入期(Introduction) 成长期(Growth) 成熟期(Maturity) 衰退期(decline) 买主和卖主高收入购买者;买主正在扩大的买主群;行为 的迟疑;必须说服买消费者会接受参次不巨大的市场饱和;重复购客户是非常精

2016年注册会计师考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理 - 图文

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2015年注会考试公司战略与风险管理分析-风险与风险管理

第五章 风险与风险管理

考情分析

本章是对风险与风险管理进行的全面介绍。在往年的考试中,属于较为重要的考点。

本章比较大的考点为风险类型、风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系。题型会比较丰富,尤其是主观题,涉及概率较大。其他内容会以选择题考核为主。

风险管理技术与方法是难点,但涉及考试的概率相对较低,建议简单了解。 本章主要知识点结构图如下:

主要考点(难点或重点) ● 风险类型

● 风险管理的特征风险管理策略(七种) ● 风险理财措施 ● 风险管理组织体系 ● 风险管理的成本

第一节 风险与风险管理概述

本节主要知识点: ● 风险的概念

● 企业面对的风险种类 ● 风险管理的概念 ● 企业风险管理的特征

【知识点】风险的概念(★,通读教材简单了解,客观题) 1.风险(不确定性)=损失; 衡量标准:后果+可能性(概率) 2.风险(不确定性)=损失+机会; 衡量标准:后果+可能性(概率)

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。

2016注册会计师《战略与风险管理》冲刺必背考点(一)

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2016注册会计师《战略与风险管理》冲刺必背考点(一)

2016年注册会计师考试即将来临,不知道小伙伴们都复习的怎么样,下面我们整理了2016年注册会计师《战略与风险管理》的必背考点,希望对考生考试有所帮助。

经营环境与竞争优势环境分析(重点)

(一)定义

经营环境又称为任务环境,主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素。经营环境比宏观环境和行业环境更容易为企业所影响和控制。

(二)重要的经营环境因素

较为重要的经营环境因素包括:市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等。

1.市场的定义及分析

(1)定义:市场是指具有相似需求的一群消费者。

(2)竞争对手分析

直接竞争对手是指那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者。分析竞争对手的主要作用在于帮助企业建立自己的竞争优势。竞争优势涉及企业在市场中与竞争对手竞争的每个方面,包括价格、产品范围、制造质量、服务水平等。

(3)竞争性定位

战略群组:竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。

可持续竞争优势:不易被模仿的竞争优势。

2011注册会计师《公司战略与风险管理》章节练习题(1)

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一、单项选择题(本题型共15小题,每小题1分,共15分。每小题只有一个

正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。)

第1题:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,不正确的是()。

A.战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和

行为

D.战略是是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手或令竞争对手处于不利地位

及受到威胁的智谋

【正确答案】:B

【参考解析】:

战略是一种计划,具有两个特点:(1)战略是在经营活动之前制定的;(2)

战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。战略是一种观念,从这个角度

指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。所以,选项A、C正确。战略的五P定义:计划、计谋、模式、定位和观念,所以,选项B是错误的,选项D是战略是一种计谋的定义,是正确的。

第2题:下列属于提出5P战略概念的管理学家是()。

A.波特 B.科斯 C.明茨伯格 D.韦伯

【正确答案】:C

【参考解析】:

选项A、B、D都是著名的学者,但不是战略概念的提出者,教材中明确指出了“5P战略”这一概念的提出者是明茨伯格。

第3题:某公司写到“

海南注册会计师管理中心-中国注册会计师协会

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琼注会中心[2011]2 号

2011年度注册会计师任职资格检查公告

各会计师事务所:

海南省注册会计师2011年度任职资格检查工作已经结束,现将检查结果公布如下:

一、检查通过的注册会计师(414人) 1、中准会计师事务所有限公司海南分所

地址:海口市大同路36号华能大厦16层B座 电话:66747660

注册会计师(43人) 李进华、谭道义、王祖平、朱建清、刘泽波、屠颖、肖建华、梁林东、余广林、李珊、南海、云丽、林军、朱美荣、赵黛影、刘华峰、符策坚、唐艺、袁

1

栋麒、何萍、刘欢、崔云华、李爱蓉、何忠谱、刘建东、郝玲、马军舰、林少勇、莫杰、王学石、陈宗银、简素英、李映辉、黄明海、沈芸、王平、吕晟、张长海、李丽、许萍、朱尚华、贾伟、田培群。

2、中审亚太会计师事务所有限公司海南分所

地址:海口市金贸中路1号半山花园海天阁9楼 电话:68529076

注册会计师(23人) 李志林、雷小玲、苏永琴、吴建成、辛志高、刘健生、胡昌喜、韩晓伟、黄森煌、刘从洋、陈永逸、李衡雄、黄文忠、吴丽瑜、秦卫川、王中林、卢剑、李慧、刘智超、杨向雅、陈琼宇、李正芳、王站朝。

3、海南中明智会计师事务所有限公司

地址:海口市龙昆北路华银大厦10楼 电话:6671

海南注册会计师管理中心-中国注册会计师协会

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琼注会中心[2011]2 号

2011年度注册会计师任职资格检查公告

各会计师事务所:

海南省注册会计师2011年度任职资格检查工作已经结束,现将检查结果公布如下:

一、检查通过的注册会计师(414人) 1、中准会计师事务所有限公司海南分所

地址:海口市大同路36号华能大厦16层B座 电话:66747660

注册会计师(43人) 李进华、谭道义、王祖平、朱建清、刘泽波、屠颖、肖建华、梁林东、余广林、李珊、南海、云丽、林军、朱美荣、赵黛影、刘华峰、符策坚、唐艺、袁

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栋麒、何萍、刘欢、崔云华、李爱蓉、何忠谱、刘建东、郝玲、马军舰、林少勇、莫杰、王学石、陈宗银、简素英、李映辉、黄明海、沈芸、王平、吕晟、张长海、李丽、许萍、朱尚华、贾伟、田培群。

2、中审亚太会计师事务所有限公司海南分所

地址:海口市金贸中路1号半山花园海天阁9楼 电话:68529076

注册会计师(23人) 李志林、雷小玲、苏永琴、吴建成、辛志高、刘健生、胡昌喜、韩晓伟、黄森煌、刘从洋、陈永逸、李衡雄、黄文忠、吴丽瑜、秦卫川、王中林、卢剑、李慧、刘智超、杨向雅、陈琼宇、李正芳、王站朝。

3、海南中明智会计师事务所有限公司

地址:海口市龙昆北路华银大厦10楼 电话:6671

注册会计师《风险》第二章 战略分析08

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第二章 战略分析(八)

第二节 企业内部环境分析

二、价值链分析

波特认为,企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;那么,企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。 (一)价值链的两类活动(★★)

波特价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。 1.基本活动

基本活动,又称主体活动,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务五种活动。 基本活动 内部后勤 阐释 又称进货物流,是指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动。如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。这一活动的本质,是对生产的输入。 是指将各种投入品转化为最终产品形式相关的各种活动。如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。这一活动的本质,是输入向输出的转化。 又称出货物流,是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动。如产成品库存管理、产成品搬运、接受订单、送货车辆调度等。这一活动的本质,是产品输出。 是指与促进和引导购买者购买企业产品的活动。如广告、促销、销售队伍、渠道建设等

基于注册会计师角度的企业风险管理浅析

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基于注册会计师角度的企业风险管理浅析

作者:张娟

来源:《财会通讯》2013年第07期

注册会计师如何管理企业风险是会计研究人员、从业人员和监管部门正面临的问题,尤其是在后萨班斯-奥克斯利法案(SOX)时代。随着企业控制风险的增加,注册会计师可能按照调整审计费用、发表非标准无保留审计意见、以及解除聘约的顺序作出反应。即注册会计师往往使用一组有序的策略来管理企业内部控制风险。这涉及到会计师事务所注册会计师策略选择的组合管理。更好地理解会计师事务所管理企业的注册会计师策略选择组合,可为适应企业的控制风险提供帮助。

一、注册会计师企业风险评估与行为选择策略

(一)注册会计师对企业风险评估及行为策略选择 第一阶段,企业评估。在开始时或在对企业的行为策略组合管理过程中,会计师事务所需要评估新客户或重新评估老客户的审计风险及其业务风险,以确定是否开始或继续审计该企业。在这一阶段,注册会计师不仅评估企业相关的风险,还需评估会计师事务所对企业进行彻底调查的可利用资源。如果企业不满足标准,注册会计师则不接受该新客户或从老客户辞职。第二阶段,企业满足标准。

试论注册会计师审计风险及其规避

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中央广播电视大学人才培养模式改革 和开放教育试点会计学本科毕业论文

论注册会计师审计风险及其规避

作 者:张延霞 专 业:会 计 年 级:11年秋会本 学 号:1165001256117 指导教师:张玉新 成 绩:

工作单位:沙雅县塔里木乡人民政府

目 录

摘要......................................................................................... 错误!未定义书签。 1.审计风险的概念 ............................................................... 错误!未定义书签。 2. 审计风险产生的原因 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.1 客观原因 ....................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 主观原因 .................

注册会计师CPA公司战略与风险管理主观题背诵版新版整理

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公司战略与风险管理 努力!必过!

公司战略与风险管理 主观题背诵版

目录

第一章 战略与战略管理 ........................................................................................................ 3

一、战略管理过程 ................................................................................................................................ 3 二、战略变革管理(掌握) ................................................................................................................ 3

第二章 战略分析 ......................................................................