交接班工作制度

本文对学校安全管理有借鉴作用。

宁城特校交接班工作制度

1、周一至周五早晨、中午前勤教师上班时，在带班领导的带领下，班主任在上课前10分钟进入班级，组织学生与宿舍教师、值周教师进行面对面工作交接，宿舍教师报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，班主任核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

2、周一至周五上午第三节课后10分钟和下午批备时间，在带班领导的组织下，班主任与协管教师、值周教师和宿舍教师到班级进行面对面工作交接，班主任报告当时在校学生人数，并交代相关事宜，协管教师、值周教师和宿舍教师核实人数，在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

3、周一至周五班主任、宿舍教师要提前10分钟到校做好交接准备工作。

4、周六日宿舍教师之间、值周教师和协管教师交接班时，要提前（周一周五的前勤教师的上下班时间）10分钟到校做好交接准备工作，双方面对面报告、核实当时在校学生人数，并交代相关事宜。在确保无误后双方填写好交接记录，并签好字。

5、按学校要求交接班，遵守交接班时间，上岗不迟到，不提前下岗，更不准出现空岗现象。

6、带班领导在做好交接班的同时，要做好此项工作的督查，并做好记录。

7、上学时间，班主任负责把走读学生接入校园；放学时间，班主任负责把走读学

交接班制度

一、目的

为了加强管理，实现交接班的正规化、标准化、特制定本制度。 二、范围

本制度规定了运行岗位交接工作的基本规则。 适用于运行岗位交接班工作的管理 本制度长期有效。

本制度的解释权归属于发电车间。 三、职责

1、主管部门负责厂执行交接班制度情况进行监督检查与考核。 2、分厂负责组织本单位岗位交接班制度的贯彻落实及检查考核。 3、交班人员职责

3.1维护好设备，使设备安全正常运转。交班前对所辖设备检查一遍，对发生的缺陷按缺陷登记制度进行登记、处理。

3.2对设备运行及质量的各种情况进行准确、详实、全面的记录。各岗位做好交班前的准备工作，包括：本班运行参数在运行记录上填写清楚，设备开停操作、试验、倒换、检修隔绝、消除缺陷、处理异常、事故等工作在日志上记录清楚。 3.3公用工具、材料齐全，存放整齐，做好所管辖设备及现场的卫生。 3.4 交班人员按照以下记录内容向接班人员交班：交运行方式及注意事项；交设备缺陷及安全情况；交质量情况；交运行操作及检修情况（即“四交”）。 3.5班长在交班前应全面捡查本班各岗位值班人员的交班准备情况，包括：备齐技术记录、以及车间、厂部的指示，以备接班查阅。

3.6交班后召开班后会，班后会内容：对生产中

设备交接班检查制度

一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工

生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义

本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与内容

1、交班准备

（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。

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（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

2、接班准备

（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。

（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生

风电场交接班制度

1、交接班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施，值班人员必须严格执行,值班班长负责当值全部工作的交接班，交接班记录要做好记录，记录要认真、详细、具体完整，并将当班记录打印保存。

2、值班人员必须按照值班轮流表和统一时间进行交接值班，不得擅自变更。值班人员应提前30分钟做好准备工作，接班人员应提前20分钟进入主控室。未经履行交接班手续，接班人员不得接班，交班人员不得离开岗位。

3、交接班时，交班人员应积极主动为接班人员创造条件，值长交接班记录应明确交待下列内容：

（1）当时系统和本场的运行状况（包括风力发电机一次及二次、直流、场用电和发电出力情况）；当班期间，风力发电机和升压站、线路及设备运行情况；

（2）设备运行的异常、缺陷情况以及事故处理情况和需要引起注意的事项；

（3）设备运行方式及设备检修的情况记录；

（4）设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录，尚留接地线情况；

（5）本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；调度发布的操作命令，工作票、操作票的办理情况记录；

（6）主变分接开关位置；

（7）继电保护整定值变动和图纸更改情况，以及安全用具、工器具、材料、备品的使用情况和库存情况；

（8）收到的

交接班制度

一、 夜班人员向接班人员定时交接夜间急诊诊次、特殊病例的诊查结果，是否需要复查、是否需要及时与临床医生沟通及随访、有无未完善的工作，交接急诊设备是否完好、有无故障，是否需要及时报科主任及设备科维修（若夜间值班时仪器发生故障，值班医生应及时更换仪器，确保工作正常运行，不耽误患者检查），检查室内物品是否完好，如有损坏、遗失，应及时报科主任及总务科。

二、 每天白班人员向夜班人员定时交接注意事项及未完善的工作，交接设备是否完好、有无故障，是否需要报科主任及设备科维修，科内物品是否完好，如有损坏及遗失应及时报科主任及总务科。

三、 交接班内容每天记录在《交接班记录本》上，并作为科室自查项目之一。

加油站交接班例会制度

一、交接班例会前期准备工作

1、交接班例会时间：每日接班前15分钟开始。

2、交接班例会地点：加油站内开阔地带。

3、交接班例会主持人：接班班长或站经理。

4、交接班例会参加人员：接班员工、交班班长。

5、交接班例会列队：主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。

二、加油站交接班例会实施步骤

第一步：通过“稍息、立正、 向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。

第二步：由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。

第三步：由交班班长通报该班出现的问题，包括：经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。

第四步：由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加 油工作过程中的有关事项，表扬 相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。

第五步：加油站按照每周制定 的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、 消防器材的

加油站交接班例会制度

一、交接班例会前期准备工作

1、交接班例会时间：每日接班前15分钟开始。

2、交接班例会地点：加油站内开阔地带。

3、交接班例会主持人：接班班长或站经理。

4、交接班例会参加人员：接班员工、交班班长。

5、交接班例会列队：主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。

二、加油站交接班例会实施步骤

第一步：通过“稍息、立正、 向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。

第二步：由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。

第三步：由交班班长通报该班出现的问题，包括：经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。

第四步：由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加 油工作过程中的有关事项，表扬 相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。

第五步：加油站按照每周制定 的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、 消防器材的

临床科室值班、交接班制度

（一）各临床科室应安排一、二、三线值班。一线班由住院医师及住院总医师担任，二线班由主治以上医师担任，三线班由副主任以上医师担任。

（二）值班医师均实行24小时值班制。值班医师应准时接班，接受各级医师交办的医疗工作，值班时应坚守岗位，严禁脱岗、串岗，联系工作、在院内会诊必须说明去向。值班时不准干私活和玩忽职守。

（三）值班医师应完成本职日常工作，临时负责处理全病区所有病人的诊疗问题，完成急诊病人入院病史或入院录的书写及必要的医疗处置，遇有疑难问题及危重抢救时应及时请示上级医师协助处理，必要时向院总值班或医务处汇报。

（四）值班医师应经常巡视病房，及时了解病人的病情变化，夜间必须在值班室留宿休息。

（五）临床各科应设医师交接班本，值班医师对新入院病人要逐一交班，各治疗组医师应有重点地将本组需交班病人情况记录于交班本上，各治疗组的危重手术病人必须交班，记录时应注明病人床号、姓名、诊断、病情和应当注意的问题，必要时应床旁口头交、接班，重病人必须床旁交接班。接班后的值班医师在全面了解病人情况的基础上，对前一班医师交待的医疗任务逐项完成，并将病情变化和完成的诊疗操作记录于病程录和交班本上。交班本的记录，治疗组和白班用蓝黑墨水，夜班或死亡病

关于交接班的工作体会

随着时间的流逝，站上各个岗位工作人员的专业技能都有明显的加强，通过管理处组织安排的培训，站内组织到开线时间较长的收费站学习交流，再加上个人和班组不断地思考总结，在理论结合实践我们都有了显著的提高，每个人工作的领域不同，在这里我想分享下关于交接班的心得体会

站上实行四班三运转的倒班模式，三运转也就要求交接班的财务室工作人员得有三个时间点迎接收费岗亭上班与下班的收费员。这三个时间点就是24点、8点、16点，也就是常说的夜班、白班、中班（下班的时间点）。每天交接班的时间都是固定的，当天的票证会计要提前安排好交班之前的准备工作。再经过了将近一年的工作经验积累中我逐渐摸索出每一天交班重点是在24点的时候。下夜班的收费班组结完帐，根据每个收费员的TOD开始核算当天的收费额,准确无误后将数据移交银行，工作顺畅是建立在操作模式一切正常的情况下，关于非正常的情况需要我们相关的工作人员着重掌握的。

在24点这个时间段有个敏感的名词那就是“跨逻辑日”。上中班的收费员在晚上十一点半到十二点半之间不允许在进行登录工号上岗，如果在那个时间点刚好因为意外等因素工号下岗，那么只能是默认为下班，不能在进行登录。如果车流量较大必须增开车道而重新登

临床科室值班、交接班制度

（一）各临床科室应安排一、二、三线值班。一线班由住院医师及住院总医师担任，二线班由主治以上医师担任，三线班由副主任以上医师担任。

（二）值班医师均实行24小时值班制。值班医师应准时接班，接受各级医师交办的医疗工作，值班时应坚守岗位，严禁脱岗、串岗，联系工作、在院内会诊必须说明去向。值班时不准干私活和玩忽职守。

（三）值班医师应完成本职日常工作，临时负责处理全病区所有病人的诊疗问题，完成急诊病人入院病史或入院录的书写及必要的医疗处置，遇有疑难问题及危重抢救时应及时请示上级医师协助处理，必要时向院总值班或医务处汇报。

（四）值班医师应经常巡视病房，及时了解病人的病情变化，夜间必须在值班室留宿休息。

（五）临床各科应设医师交接班本，值班医师对新入院病人要逐一交班，各治疗组医师应有重点地将本组需交班病人情况记录于交班本上，各治疗组的危重手术病人必须交班，记录时应注明病人床号、姓名、诊断、病情和应当注意的问题，必要时应床旁口头交、接班，重病人必须床旁交接班。接班后的值班医师在全面了解病人情况的基础上，对前一班医师交待的医疗任务逐项完成，并将病情变化和完成的诊疗操作记录于病程录和交班本上。交班本的记录，治疗组和白班用蓝黑墨水，夜班或死亡病