质量部年度培训计划2022

洛阳市伊洛连通防洪闸工程施工1标

质量培训计划

一、目的及意义

1、深化落实河南省水利第二工程局质量工作会议精神； 2、优质完成关于质量培训中有关培训内容宣贯到位的任务；

3、明确本年度基建质量工作的依据及措施，为创优奠定扎实的基础。 二、培训范围

工程科、质检科、安全科、物资科、计划财务科、资料室、综合办公室科室人员以及各专业施工班组。 三、培训内容

1、《国家三、四等水准测量规范》（GB 12898-91）； 2、《水利水电工程施工测量规范》（SL 52-93）； 3、《水工混凝土配合比设计规程》（DL/T 5330-2005）； 4、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）； 5、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328-2001）；

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6、《水利水电建设工程验收规程》（GB/T 50328-2001）； 7、《钢管满堂支架预压技术规程》（JGJ/T194-2009）； 8、《水电水利工程高压喷射灌浆技术规范》（DLT-5200-2004 ）； 9、《大体积混凝土施工规范》（GB50496-2009）；

10、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸、安全技术规程》（JGJ196-2010）

2011年下半年培训计划

制表日期：2011年7月7日 培训时间 培训地点 7月下旬 各部门 培训内容 服务意识培训 培训对象 全体员工 培训者 备注 各部门主管 下发各部门 全员活动：第三季度员工生日集会，员工沟通会议。 8月下旬 地下餐厅 9月下旬 消防安全培训 礼貌礼节培训 无消防证张都媚 下发保安处 上岗员工 前厅员工 潘丽、袁利 下发财务部客房 前台、客房 各部门主管 下发各部门 各部门 酒店基础知识及相关全体员工 资料 全员活动：第三季度员工生日集会，员工沟通会议。 10月下旬 11月下旬 各部门 12月下旬 各部门 语言沟通技巧 员工自我激励 宾客赔损预防及处理 年终投诉案例分析 前厅员工 客房 全体员工 潘丽、袁利 下发财务部前台、客房 各部门主管 下发各部门 各部门 客房部、前各部门主管 下发客房、前厅 厅 全体员工 各部门主管 下发各部门 全员活动：第三季度员工生日集会，员工沟通会议。

注： 1、 2、

所有培训内容以文件另行发放，配置培训材料，员工签到表，主题试题考卷。

部门每次培训安排1-2小时，留25分

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传化股份安全环保部2009年度培训工作计划

一、2009年部门重点工作任务与目标

适应形势，转变观念，提高自主管理水平和服务意识。要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在集团的宏观管 理下，根据公司的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。 工作重点: 强三基、反三违、严达标、除隐患。

——强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。 ——反三违：狠抓违章指挥、违章操作和违反劳动安全、现场纪律。 ——严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放。

——除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。 二、达成2009年工作业绩目标，部门人员所需的关键技能与知识

（1）良好的政治素质和真抓实干的作风。主要表现在有强烈的安全意识，高度的事业心，责任感，良好的职业道德，不断进取， 开拓，创新和实实在在做安全工作的实干精神。

（2）较强的业务能力素质和雷厉风行的作风。主要表现在有足够的安全法规体系知识，有多学科安全技术知识，有适应安全工作 需要的应付突发事变能力的素质，有解决安全问题说干就干、不拖泥带水的精神。 （3）较高的安全管理水平的素质和求真务实的作风。

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小学2019—2020学年度第二学期校本培训计划

一、指导思想

根据xx县教育局和县教师发展中心的工作要求,重点做到促进教师发展,落实教学常规,深化教学改革,提高科研水平,提升教学质量等工作.本学期，我校努力提高课堂教学效率,切实提高了教育教学质量。倡导团结互助、互帮互学、严谨扎实的工作作风。现进行本学期的工作计划，以促进教学工作能更上一层楼。

二、培训目标和培训重点

根据上级部门工作部署，结合我校教育科研发展的实际，围绕“五环教研”、“学正”课堂常规调研，“名师导航工程”等活动，各个教研大组分学科进行“定标、调标、试标、测标、论标”，一学年每人最少参与一次教研活动。积极开展各项培训活动，切实抓好课堂教学，从而在真正意义上促进学校教育教学质量的提高和教师的专业成长。

三、主要内容和基本形式

（一）主要内容

以学校发展和教育改革需要为原则，把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合，着重培养教师师德修养，教学基本功，课堂教学，教科研，实施新课程，班级管理，现代教育技术等方面的能力。

1、师德培训

以《中小学教师职业道德规范》为依据，理论联系实际，加强师德师风建设，树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感。

2、基本功培训

教师基本功培训

2016年组件设备部培训计划

目录：

奥特维串焊机--------------------------------------------------------------------------李亚 小牛串焊机 --------------------------------------------------------------------------李甲峰 EL测试仪-------------------------------------------------------------------------------贾帅帅 博硕层压机-----------------------------------------------------------------------------张涛 奥瑞特层压机--------------------------------------------------------------------------程元雨 盛普灌胶机、打胶机------------------------------------------------------------------葛朝华 晟

常州赛尔注塑工艺培训计划 2012年公司已经正式投产，由于注塑工艺技术人员的缺少，无法确保公司的正常生产，现特对注塑公司内部员工进行工艺培训，争取在2012年6月份前之前培养出几名合格的工艺

员，以保证后期工作的正常开展！ 由于时间的限制，对于内部员工的培训特分以下几步进行： 一 注塑相关理论知识的培训

1. 注塑成型原理 2. 常用材料特性

3．对注塑设备及

行政部培训计划

一、加强对新员工的培训

1、第一素质培训：加强对新进员工素质培训，帮助员工快速熟悉并适应新环境，了解公司的文化及行为规范；（负责人：行政部）

2、第二是服务意识，首先对服务满意的客户才会考虑购买我们的车子、其次认为我们公司服务好的用户，才会持续到服务站保养或者维修。（负责人：行政部）

3、第三是专业知识，只有通过以上个人素质和服务意识考核的人员，才能到各个部门试用。加上各个部门对相关岗位的专业培养，员工就会成为客户喜欢的工作人员，我们需要的员工。（负责人：各部门经理）

4、打造学习型团队：建立学习制度，形成明确的学习文化和意识，使每个人每一天都有进步，每人进步一小步，整个团队即可进步一大步。（负责人：各部门执行、行政部监督）

二、投入精力对中层管理人员进行培养。这部分人是少数人群，但是他们的领导能力对公司的前途影响很大，我觉得中层管理人员的核心能力不仅是知识和理论，更重要的是对于领导决策的执行能力。没有很强执行力的管理者，公司的计划和战略都不可能实现。

1、需要解决的问题：公司需要什么样的中层管理者；

2、制定评估方法，确定哪些人员需要培训，再根据评估结果制定针

对性得培养计划；

3、对培训结果进行考核、评估。例如：考试认证及一段时间后管理行为是

中原大酒店客房部培训计划

目录

一、酒店概况

二、礼貌礼节

三、仪容仪表

四、职业道德

五、安全防范

六、业务技能

一、酒店概况 1、酒店营业面积

一楼展厅：蓝天集团发展史 二楼餐厅：经营高档中西餐 三楼会议室及健身房 四楼办公室

五楼、六楼、七楼客房 八楼----十二楼写字楼

十三--------十六楼集团总部办公室 2、酒店礼貌礼 有“礼”走遍天下

总要求：礼貌热情、细致周到、不卑不亢、有板有眼、进退有序、服务严谨

仪容仪表：向宾客展现你最美丽、最端庄、最精神、最有素质的一面、表现最美好、最光明正大的一面，要达到不开口、坐立行就能让人觉得很有素质，极端的说就是，脚踏入酒店你的一言一行就符合酒店人的样子

微观上讲、是个人对企业文化认同的表现、是一种素质，一种职业习惯和修养

仪容仪表：1、头发2、化妆 服饰穿戴；1、制服2、佩戴物

其他；1、不食异味食品2、饭后漱口仪表即人的外表，一般来说，它包括人的容貌、服饰、个人卫生什么是仪容仪表、什么是礼节礼貌？和姿态等方面。仪容主要是指人的容貌，是仪表的重要组成部分。仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质的外在表现。 仪容仪表是一个综合概念，它包括三个层次的含义。指人的容貌、形

中原大酒店客房部培训计划

目录

一、酒店概况

二、礼貌礼节

三、仪容仪表

四、职业道德

五、安全防范

六、业务技能

一、酒店概况 1、酒店营业面积

一楼展厅：蓝天集团发展史 二楼餐厅：经营高档中西餐 三楼会议室及健身房 四楼办公室

五楼、六楼、七楼客房 八楼----十二楼写字楼

十三--------十六楼集团总部办公室 2、酒店礼貌礼 有“礼”走遍天下

总要求：礼貌热情、细致周到、不卑不亢、有板有眼、进退有序、服务严谨

仪容仪表：向宾客展现你最美丽、最端庄、最精神、最有素质的一面、表现最美好、最光明正大的一面，要达到不开口、坐立行就能让人觉得很有素质，极端的说就是，脚踏入酒店你的一言一行就符合酒店人的样子

微观上讲、是个人对企业文化认同的表现、是一种素质，一种职业习惯和修养

仪容仪表：1、头发2、化妆 服饰穿戴；1、制服2、佩戴物

其他；1、不食异味食品2、饭后漱口仪表即人的外表，一般来说，它包括人的容貌、服饰、个人卫生什么是仪容仪表、什么是礼节礼貌？和姿态等方面。仪容主要是指人的容貌，是仪表的重要组成部分。仪表仪容是一个人的精神面貌、内在素质的外在表现。 仪容仪表是一个综合概念，它包括三个层次的含义。指人的容貌、形

精品文档

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2018年度急诊科培训计划

为进一步提高我科医疗护理质量，配合医院等级评审工作的实施，全面提升我科护理人员

基础技能应用能力和队伍整体素质,同时为了不断提高急诊科护理人员的急救知识，规范我科

护理人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的科室医疗环境，现制订2018年1月至12月份科室学习计划,具体如下：

一．培训目标

1，培养护士有良好的职业道德，慎独敬业精神 2、掌握护患沟通技巧，具有独立处置投诉的

能力

3、掌握120联动系统的调度工作，及院前急救的各项护理技术

4、掌握急诊科常见疾病的急救护理与流程

5、掌握急诊科常见药物的给药方法，常用剂量，不良反应，注意事项

6、熟练掌握急诊科各种仪器的操作流程

二、培训计划内容：主要包括三基培训、专科培训、继续教育培训。（详见附件一、二、三）

1、三基基础知识、基本理论部分以理论结合实践自学为主.采取晨会提问的方式督导学习。

2、基本技能培训：科内组织不同层次的培训，护士长进行现场考核，要求人人过关。

3、专科培训：以抢救流程、专科护理常规、护理安全管理，应急预案为主要内容。

4、掌握重点：专科护理常规，专科重症抢救知识，抢救配合方法。

培训方式

1、每月至少进行一次业务学习，每月进行一次PPT讲座一次，并做