印刷品报价明细

印刷品

印刷品报价单范本

印刷报价是一个经验知识的长期积累，它需要一个长期的认知过程。下面我简单的说一下这个报价的程序：

印刷品的报价大致分以下几个内容：

１，设计费

２，菲林输出及打样费

３，印刷费

４，纸张费

５，印后成品加工费

按照上面这些程序，我们可以看出，报价其实就是把一个印刷品按工艺和原材料进行分解。根据分解的结果，按不同的程序按照相应的价格来对号入座进行核价。

整个生产过程就是一个印刷品复制过程的合成，按照这个合成而得到一个完整的价格。

具体的数据如下：（按上海市场）

１，设计费，一般按１２０－２００元／Ｐ计算。（不属于广告设计，局限于纸类印刷品，特殊的包装产品防伪功能等等除外）

２，根据产品数量和使用面积来决定排拼版，合理的利用纸张和设备印刷能力。

３，印刷费：一般按３０－４０元／色令计价，色令的概念：每１０００印张所印刷的颜色。专色或特种纸张另外核算。

以上诸项报价的前提，必须熟悉产品加工的工艺，必须熟悉本公司的价格体系，必须了解当地印刷市场的基本行情。

４，纸张费：根据现行纸张价格，按实际需求量加上印刷及后道加工的放张来核定纸张费。

纸张计算公式：顿价×平方×克重／（１０００×１０００）（说明：需要把顿换算成克重）

以上要求必须

zhizaoshu

Q/DF.G.214.006-2010

印刷品制作管理规定

1 范围

本标准规定了本公司各类印刷品制作职责、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于本公司所有印刷品制作。

2 职责

2.1 企划部负责编制月产品样本印刷计划，负责产品样本和外购产品、公司临时产品使用说明书的加（重）印制作，按确定的方案编制产品样本，并负责样本的一致性校稿等工作。负责所有表单和“东方文苑”的所有印刷品的印刷安排工作。

2.2 技术中心标准化室负责样本的标准化和内部信息收集整理工作，规划室负责样本的审核工作。确保每次样本印刷内容与公司最新标准保持一致。技术中心负责按企划部的计划要求下达样本制作任务到各制造事业部技术部/组（以下简称技术部门）。

2.3 技术部门负责对与产品样本有关的数据参数、图形及内容的编制、修改和初校。

2.4 外贸部全面负责对产品样本、使用说明书等印刷品英文部分的翻译和校稿工作。

2.5 技术支持部负责收集外部更新信息并上交技术中心统一编排汇总。

2.6 各印刷品需求部门负责填写完整的“申购单”，并说明详细申购要求。

2.7 各申购部门总监负责对申购内容的审核工作。

2.8 各主管总裁负责“申购单”的批准工作。

3 工作要求

十、服务方案

（一）项目整体管理方案

000创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务，积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也才能更好的发展。

我们将为客户提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下：

1、项目联系人制度

成立专业服务团队，并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和客户方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈客户的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。

3、提供7 × 24小时服务

建立7 × 24小时服务热线

我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。

4、一小时现场响应

为了更好为客户服务，公司总部位于，可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起，全市范围内30分钟内到达现场。外县区2小时内到

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达。公司的创意设计人员，均来自专业院校的专业设计及制作人员为客户提

印刷品供货总体服务方案

1.1项目整体管理方案

我公司自成立以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务，积累了丰富的印刷经验，深受广大客户的信任。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也才能更好的发展。

根据本项目的实际情况，我公司为保证项目的顺利实施，特提供以下整体服务管理方案：

1、项目联系人制度

成立专业服务团队，并指定项目负责人。由项目负责人协调公司与客户的合作关系，全权负责中标后招标人和采购单位对其项目的有关咨询、查询、签订和执行合同、无条件履行售后服务承诺和接受投拆等事务。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

规范的流程化服务可以有效的提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。

3、提供7×24小时服务

建立7×24小时服务热线：xx。

我们保证客户的问题在任何时间都能得到及时的响应。

4、一小时现场响应

为了更好为客户服务，公司位于xx，可以提供周全的服务。我们承诺自接到客户指令起，全县范围内30

合同编号: 印刷品购销合同范本2020

甲方:

乙方:

签订日期:

258adb07 第1 页共4 页2a108c29

甲方:

乙方:

经甲、乙双方友好协商，本着互惠互利的原则，就纸基产品的生产制作订立如下合同:

、加工产品清单：名称数量规格型号单价总价交货期

合计金额：人民币（大写）

、付款方式：甲方首付货款金额的70%50%30%共计：元。本市客户余

款在送货时全部结清，外地客户须款到后才可发货。

三、制作方式:

1、甲方首先将图案色标等相关资料及预付金在合同订立时一并交付乙方, 乙方进行设计制作后打出墨稿样，经甲方确认无误并签字定稿。

2、制作期限：以签字定稿之日起天交付全部货物（或分批交付，即：首批

年—月—日交付），全部货款须在货物交付时全部结清（若分批次交

货，则在第一批交货时全部结清）

四、质量标准:

1、因印刷工艺性特殊性，印刷颜色允许有一定偏差。

2、因印刷纸业特殊性，最终送货时可能会出现实数量与定货数量±5%。的实数误差。

258adb07 第2 页共4 页2a108c29

五、验收方式：抽样检查。

六、运输方式：南京市内统一免费送货，外埠长途运输费用由甲方自行承担，乙方可以代替发货。

七、其它:

1

如出现质量问题，乙方负责更换合格产品或者通过商议解决。

、

2

如因甲方其它

昆明理工大学

《印刷品质量检测与控制》课程论文

印刷品印刷缺陷在线检测技术简介

姓 名： 吴 雷 学 号： 201110304103 学 院： 机电工程 专 业： 包装工程 年 级： 2011级 指导教师： 何自芬

2014年 6 月 10 日

摘要：现代印刷技术中质量检测技术已经成为一个重要的项目，本文主要

从印刷品的属性上简单的介绍了现代印刷品检测技术，着重介绍数字化处理技术。

关键词：在线检测，数字化处理

Abstract: The quality of modern printing technology in the

detection technology has become an important project, this paper mainly simple attributes from printed on the modern print detection technology, introduces the digital processing te

5分钟朝阳区规划宣传片拍摄方案及预算

一．宣传片拍摄方案

本片全片拟定时长为5分钟，将采用现今国际最流行的宣传片制作方式，无

配音，以精美的画面和动感的音乐给人以最大程度的视听冲击力，高度渲染宣传片主题。高清晰技术的全数字拍摄制作设备以及多名国内获奖导演、摄像师的激情参与将为我们达到这一目标。 本宣传片将分为日景及夜景两部分画面。

以朝阳区“十五规划”中“三化、四区”的发展目标为主线，通过政治、经济、文化和社会生活等多角度反映，并着重刻画朝阳区城市规划布局的四个层次及三大板块。

宣传片还将突出人文性，用人们鲜活的精神面貌来反映朝阳人民良好的工作

及生活环境。

为确保宣传片能达到一定艺术高度及专业制作质量，本片拍摄及制作过程需

用20天以上时间，前后期的参与制作的工作人员将达40人，并使用全数字摄像机、摇臂、移动道、全数字非线编辑机、电脑合成机房等专业设备打造该片。

由于该宣传片着重表现的是规划性的蓝图，涉及许多规划方面的专业要求，所以具体拍摄大纲尚需与规划局的同志共同协商后制定。

1

二． 宣传片制作费用 （5分钟） 1 前期拍摄设备费用

- 全数字摄像机 1600元/天×10天=1600

关于印刷品和宣传品统一归口管理的通知 公司各部门：

为了减少浪费，规范印刷品印制流程。现决定对公司印刷品和宣传品实行归口管理，从即日起公司所有办公印刷品和宣传品统一归 XXX公司印制、分发。任何部门和个人不得私自以公司名义在外印刷，否则发生费用不予报销。同时由私自印刷而产生的后果公司将予以追究。

一、印刷品分类：

常用印刷品、信封、信纸、单据、表格、宣传资料（包括标语等）、牌板、手提袋及其它。

二、需求申请

部门需要印刷时应填写《杏煤公司印刷品审批单》，说明所需印刷物品样式、数量及需求日期。

三、审批程序

印刷品的内容需经申请部门负责人及分管领导审核并签字确认。生活服务公司根据工作的轻重缓急、印刷品的必要性和部门的适用性进行印刷。如遇大宗印刷或特殊印制品部门必须提报计划，由部门负责人、主管领导签字后，总经理审核、董事长批准后方可印制。

四、印刷品的管理领用

XXX公司须在部门要求日期内完成印制工作，办理入库并通知所需部门领取。

五、印刷品使用管理

印刷品要保证其用途，做到物尽其用，各部门印刷品要本着节省节约的原则，对本部门由于工作需要更换印刷批次或内容的印刷品，要在旧印刷品使用完毕后再填报印刷计划，生活服务公司可根据使用周期、数量予以

（一）服务实施方案

xxxxxxxxxxxxx创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务，积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也才能更好的发展。

我们将为xxxxxxxxxxxxx提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下：

1、项目联系人制度

成立专业服务团队，并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和xxxxxxxxxxxxx方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈xxxxxxxxxxxxx的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。

3、提供7 × 24小时服务

建立7 × 24小时服务热线xxxxxxxxxxxxxxxxxx

我们保证xxxxxxxxxxxxx的问题在任何时间都能得到及时的响应。

4、一小时现场响应

为了更好为xxxxxxxxxxxxx服务，公司总部位于，可以提供周全的服务。我们承

广告公司宣传品或印刷品投标文件中的服务实施方案、售后服务方案

（一） 服务实施方案

xxxxxxxxxxxxx创建以来一直致力于为企事业单位提供专业、安全、可靠的印刷服务，积累了丰富的经验。我公司本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，在确保产品质量的同时，不断提升服务品质。我们深知，只有真正本着“为顾客提供最满意的产品和服务”，才能切实地维护客户利益，公司也才能更好的发展。

我们将为xxxxxxxxxxxxx提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下： 1、项目联系人制度

成立专业服务团队，并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和xxxxxxxxxxxxx方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈

xxxxxxxxxxxxx的满意度。我公司保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。

2、制定规范的服务流程

流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。

3、提供7 × 24小时服务

建立7 × 24小时服务热线xxxxxxxxxxxxxxxxxx

我们保证xxxxxxxxxxxxx的问题在任何时间都能得到及时的响应。 4、一小时现场