新效能型幸福企业的理解

新效能型幸福组织

文/穆胜 重庆大学管理学博士

近年来，人力资源管理领域的两大热词是“人力资源效能（Human Resource

Effectiveness）”和“员工幸福感(Employee Well-being)”。两者似乎是一对矛盾：前者关注的是组织获得的回报，关注如何用最少的人形成最大的产出；后者关注的则是员工获得的回报（心理、生理、社会感受），关注的是如何使员工在最少的投入中获得最大的收益。

那么，企业应该往左走还是往右走，如果不选择一边而想兼顾，两个看似矛盾的诉求在实践中能够和谐统一吗？

关注效能or关注幸福？

老板对于人力资源管理的不满在近年来达到一个新的高度，他们已经厌倦了碌碌无为但夸夸其谈的HR，除了一些基础的服务功能，他们看不到人力资源部的战略贡献。极端一点的老板甚至质疑，“既然只有服务的功能，为什么不能把这个职能外包呢？”

于是，备受压力的HR们开始关注人力资源效能，力图找到人力资源管理的战略贡献。劳动生产率、人均营收、人均利润、人工成本投入产出比等“硬指标”在人力资源管理报表中变得越来越重要。老板和HR们对于这些“结果”的追逐让人惊呼企业开始“重回泰勒时代”。

但是，在企业疯狂追求效能的同时，却发现员工越来越脆弱，刚为员工上紧弦，就发

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

为提高各级领导干部对效能监察的认识，增强各级纪检监察部门及纪检监察干部效能监察的工作能力和水平，推动效能监察工作更深入、更规范、更有成效的开展起来，集团公司纪委、纪检稽查部在近几年实践的基础上，组织编写了近8万字的《国有建筑施工企业效能监察知识十讲》。现已基本完成，即将集团各级领导干部和纪检监察干部见面。

序

随着企业改革的深入，效能监察作为企业管理工作的组成部分和监察部门的一项重要职能被逐步接受和认可，并在我集团普遍开展了起来，其教育、监督、保勤、促廉、强化管理五个方面的作用，以其自身特有的优势，在企业管理的多个领域都发挥出了其他方面所不能替代的作用。收到了教育干部、促进管理和增加经济效益的良好效果。实践告诉我们，效能监察作为监察部门的一项职能，虽然历史很短，但效能监察工作的内容却是早就存在着，因此，效能监察在企业的应用与推广，既是企业深化管理与改革的产物，又是强化管理、推进改革的必然需求。

当前，中建总公司提出“以改革促发展，向管理求效益”，推动中建集团向“商业化、集团化、科学化”大踏步前进的动员，将加强企业管理作为工作的重心。落实这些既定目标，赢得主动，求得发展，为效能监察发挥作用、大展身手提供了更为广阔的空间和舞台，其

“思想决定行动;行动决定习惯;习惯决定品德;品德决定命运。”如何帮助你成就高效能人士,把握自己的成功人生,此文档很有启迪性和高效性。

关于高效能人士的七个习惯的理解

“思想决定行动；行动决定习惯；习惯决定品德；品德决定命运。”--------如果把握自己的命运，这是人的一生中需要不断思考的问题。在这段名言中，习惯是主轴，是重中之重。习惯对我们的升华有绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，常年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性的不足，左右着我们的成败。而关于《高效能人士的七个习惯》就是其中关于我们的习惯的经典之作，让我受益非浅。

高效能人士的七个习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效、不断更新。

一、主动积极

1.永远不要说“不可能”。

老师在上课的时候放了一段关于约翰.库缇斯的录像给我很大的震撼。他失去了双腿，在我们看来他是个残疾人，应该坐在轮椅上，甚至生活不能自理需要别人的照顾。但是，他认为没有什么事情是“不可能”的，他不断加强锻炼，最终双腿残疾的约翰.库缇斯却自如的“走”上舞台。约翰.库缇斯激励：我们永远不要对自己说“不可能”，面对外界的制约和环境的刺激，我们要选择主动积极的回应态度，迎难而上，一切皆有可能。

2：面对

2012/2013学年第一学期 学生社会实践论文

课程名称：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论（2）

班 级： BG1002

论文题目：当代大学生对“幸福”理解 小组成员：

任课教师： 王丽萍

目录

摘要................................................................ 1 一 幸福的界定...................................................... 2

（一）幸福的困惑 ................................................ 2 （二）幸福的相关因素辨析 ........................................ 2 （三）幸福的本质 ................................................ 3 二 幸福观的相关思潮.........................................

我对职业幸福感的理解和体会

教师是教育活动的组织者、领导者，在教育活动中起主导作用。教师要想有效的从事教育活动，就必须具备必须的职业素养。也就是我们说的职业道德。

教师的职业道德就是指在共产主义道德的指引下，经过教育劳动过程逐步构成并必须遵循的道德规范和行为准则的总和。

经过学习教师职业道德，使我更加忠于人民的教育事业。忠于人民的教育事业不仅仅要求我们教师发扬蜡烛的精神，还要求教师自觉服从党和人民的安排，到祖国最需要的地方去，甘为人梯，做辛勤的园丁。仅有这样才能一心扑在教育事业上，终生献身教育，并用自我智慧的钥匙，打开学业生踏入科学知识的大门。用自我崇高的品德和健全的人格，塑造学生完美的心灵。

经过学习教师职业道德，让我更加热爱学生。热爱学生是教师做好教育工作的力量源泉和精神动力，一个教师仅有具备了这种道德情感，才能产生做好教育工作的强烈愿望，千方百计的去教好学生。

经过学习教师职业道德，使我明白了凡事都要以身作则。教师从事的是培养人的工作，教师劳动最有影响力的就是“言传身教”，也就是说教师是用自我的学识、思想品质和人格魅力来对学生进行教育的，无论哪一层的学生都自觉

或不自觉的把教师当成自我的榜样。教师是学生学习做人的参照对象，所以人们常说“教师是镜子，

篇一：如何理解与践行企业文化

如何理解与践行企业文化

我们不能把企业文化狭义地理解为组织唱歌、拔河、爬山、学习等；而应广义地理解为：企业文化是指一个企业所具有的、在长期的生产经营活动中形成的，为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。它的核心之处是企业对价值取向的看法。是综合了企业经营哲学、企业形象和企业凝聚力的一种理念。企业文化对内是一种向心力，它可以以文化诱导为中心，激励员工为企业的发展自觉努力工作；对外是一面旗帜，它可以通过企业的价值观、质量观、人文观和经营管理理念左右企业的形象，而同时员工的精神风貌、业务素养也是企业形象地体现。更重要的是通过企业的营销手段，留给社会一个独特、健康的企业形象，博取社会的亲和力，营造有利的发展环境。也许这样来解释企业文化，有人会认为不贴切。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，当你到一个企业时，马上就能感觉到该企业的氛围，人们是如何彼此问候的，如何接人待物的，如何规划办公环境的、等等，一些有声无声的东西向你展现着企业文化，企业文化是

关于搞好基层效能监察创新工作的思考

第三炼钢厂 孙 琳

在企业做强做大，实现跨越式发展中，如何从实际出发创新地开展基层效能监察工作，为企业创造良好的政治和发展环境，在新的形势下有所作为，是摆在每一名基层纪检监察工作者面前的新课题。本人就此谈几点看法。

一、创新效能监察工作要在思想观念和思想方法上有所突破。坚持用“三个代表”作为一切工作的检验标准，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，进一步探索济钢在做强做大、实现跨越式发展的新形势下效能监察工作的特点和规律，努力实现理论和实践的创新。把效能监察工作放到党风廉政建设、反腐败工作和企业改革发展的大局中去认识、去把握。在坚持和发扬纪检监察工作的优良传统和成功经验的基础上，结合新的实际，积极探索新的思路。要着力解决职工群众关心的突出问题，提高企业的凝聚力、向心力。要紧紧围绕企业生产经营这个中心开展工作，使效能监察工作更好地适应企业改革发展的需要，更好地适应企业做强做大、实现跨越式发展的需要。

二、创新效能监察工作必须建立健全领导和工作体系。 济南钢铁集团总公司效能监察

国有企业效能监察工作存在的问题与对策

国有企业效能监察工作是纪检监察工作服从服务于企业中心工作的重要内容，是加强企业管理、规范企业经营行为、完善企业监督体系的必然要求，也是防止国有资产流失、确保国有资产保值增值、促进企业党风廉洁建设的有效途径。新形势下国有企业效能监察工作的探索和研究，是加强党风廉洁建设与反腐倡廉工作的一项重要课题。

一、国有企业效能监察工作存在的问题

㈠认识不到位，实施难度较大。少数国有企业存在领导不重视，员工不理解的现象。个别单位的主领导干部不知道何为效能监察、为何要开展效能监察、如何开展效能监察；还有的认为效能监察是“没事找事做”，增加了工作负荷，持消极应付态度。有的行政“一把手”对此重视不够，对效能监察工作不管不问；有的部门“应付了事”，对效能监察工作没有认真加以落实，导致该项工作难以有效推进。

㈡程序不规范，监管力度不强。个别国有企业开展的效能监察工作没有针对性、实质性，更谈不上“事前监察”、“事中监察”、“事后监察”。究其原因是企业没有成立组织机构，没有完善《效能监察实施办法》，没有形成科学的考核机制和系统的评价体系；有的企业还存在着效能监察对象任意扩大化，监察主体不到位、监察内容不确定、奖惩制度不落实等问题；有的

新薪酬，企业发展的新动力

作者：李黄珍

来源：《职业》2008年第05期

在当今的劳动力市场上，员工会更加注重自身的劳动权益的维护，对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识，工资不再是员工愿意长期留在企业专心工作的唯一因素。那么企业该用什么来吸引员工呢？企业薪酬体制该如何调整和设计？薪酬的保留和激励功能如何才能保证实现？《职业》杂志记者采访了中央财经大学商学院的朱飞博士，让我们听听专家的分析与见解。

企业面临的新经济形势

从薪酬的角度来看，中国企业面临着发展的严峻考验。朱飞博士指出，当前，许多企业面临着“内忧外患”的经济形势。所谓“外患”，主要有二：首先，中国是制造业大国，产品出口大国，美国次贷危机严重影响了中国的产品出口；其次，近年来，中国产品在国际上面临形象问题的挑战，国际上对于中国食品安全、中国玩具质量等问题的质疑，对中国产品的国际需求造成较大的冲击。而所谓“内忧”，主要是指，通货膨胀，CPI指数飙升，员工生活成本提高，员工涨薪的需求日益强烈，同时主要生产原材料，例如钢材等价格上涨，这些因素造成部分企业的生产成本大幅提高；与此同时，国家出口退税政策的调整使得许多企业的利润空间大幅下降。所有这些因素都使得企业在薪酬管理方面必须面对更为严