企业筹资管理案例

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企业筹资管理

标签:文库时间:2024-12-15
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浅析企业筹资管理

摘要

筹资管理是指公司根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要通过筹资渠道和资本市场运用筹资方式经济有效地为其公司筹集所需的资本的一种财务行为。筹资管理的目的为了扩大其生产经营规模提高经济效益投资项目如果不能达到预期效益从而影响公司获利水平和偿债能力的风险。正确的筹资方式不但能够从公司的经济利益出发而且可以提高公司的经济效益。筹资风险的防范能够促使公司更健康地发展。因此筹资管理存在的问题及对策就成为其公司财务筹资管理的首要环节和内容。 本文重点分析公司在筹资管理上存在的问题,如筹资方式的选择、筹资存在的风险等,然后深入地分析了导致这些问题存在的原因是:筹资方式选择上的不当、公司内部筹资风险的成因等,最后提出了解决这些问题的方法,如加强内部治理、筹资风险的管理与控制等。

关键词:筹资管理;筹资风险;筹资方式

Abstract

The meaning of financing management is a financial behavior that the company

according to the production and operation, foreign investment

筹资管理案例分析

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筹资管理案例分析

班 级:08级会计2班 学 号:200804084176 姓 名:王 玉 珍

筹资管理案例分析

筹资管理案例分析

—华谊兄弟股票发行

一 公司简介

华谊兄弟传媒股份有限公司是中国大陆一家知名综合性娱乐公司,由王忠军、王忠磊兄弟创立,主要从事电影的制作、发行及衍生业务;电视剧的制作、发行及衍生业务;艺人经纪服务及相关服务业务。浙江省东阳市横店影视产业实验区 C1-001 ,注册资本12,600 万元,2008 年3 月 12 日,公司注册资本由增至 12,600 万元 。

二 华谊兄弟发行股票的原因

1、营运资金短缺:公司当前遇到的最主要的发展瓶颈就是资本实力与经营目标不相匹配,营运资金瓶颈已成为制约公司进一步良性快速发展的最大障碍。资金是未来娱乐公司能不能壮大的重要依托。

2 股票筹资的作用:是筹集资金的有效手段,通过发行股票可以分散投资风险,实现创业资本的增值,并且对公司上市起到广告宣传作用。

3、股票筹资的优点:没有固定的股利负担;没有固定到期日;筹资风险小;增加公司信誉;普通股筹资限制较少,上市的融资方式显然对华谊兄弟未来的发展具有更加巨大的吸引力。

4与其他融资方式的比较:发行股票融资相对于债务融资来讲,因其风险大,资金成本也较高

企业筹资方式

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平顶山学院本科毕业论文

第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

资本是构成企业正常运转的重要因素之一,对企业的形成,正常运转以及自身发展壮大起着至关重要的作用。资本包括的种类很多,如:资金,土地,人力,管理等。因此,这种必不可缺的关系就决定了企业是离不开资本的。

由于在企业的正常运作过程当中,资金往往是企业优先需要考虑和解决的,而且对企业的发展起着基础性和重要性的作用。所以无论是国内,还是国外企业,资金往往是正常运作过程当中最看重,最难解决的问题之一。企业在遇到这种情况时,往往会想出许多的解决途径。如,从商业银行取得发展所需要的贷款。另外,政府等机构为了使企业能够正常运转,帮助其摆脱筹资的困难,会出台一系列的政策措施和实施办法或者会成立一些专门性机构。这也是促进经济稳定正常运转的重大举措之一。这些无论是在国内还是国外都是有章可循,有据可查的。如,为了帮助企业解决这些困难,我国专门成立了国家开发银行,同时也颁布了一些旨在解决企业资金问题的措施。国务院在2009年颁布了《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见(国发〔2009〕36号)》,第二条明文规定切实缓解中小企业融资困难。美国在20世纪50年代初设立了永久性的联邦机构——小企业管理局

企业筹资方式

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第三章 企业筹资方式

从近几年的考试来说本章属于比较重点的章节,题型可以出客观题,也可以出计算

题,甚至综合题。客观题的出题点很多,而且客观题历来在本章出题所占分数也较多。

第一节 企业筹资概述

一、企业筹资的含义和动机(熟悉)

企业筹资是指企业根据生产经营等活动对资金的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。企业筹资的动机可分为四类:设立性筹资动机、扩张性筹资动机、偿债性筹资动机和混合性筹资动机。

二、企业筹资的分类:(掌握)

(1)按照资金的来源渠道不同,分为权益筹资和负债筹资

(2)按照是否通过金融机构,分为直接筹资和间接筹资

直接筹资不需要通过金融机构,直接筹资的工具主要有商业票据、股票、债券; 间接筹资需要通过金融机构,典型的间接筹资是银行借款。

(3)按照资金的取得方式不同,分为内源筹资和外源筹资

内源筹资:是指企业利用自身的储蓄(折旧和留存收益)转化为投资的过程。

外源筹资:是指吸收其他经济主体的闲置资金,是指转化为自己投资的过程。 (4)按照筹资的结果是否在资产负债表上得以反映,分为表内筹资和表外筹资 表内筹资是指可能直接引起资产负债表中负债

筹资方式案例分析

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筹资案例分析

财务管理案例分析----筹资方式 成员:范乐艳、朱叶、黄姣姣、俞 丽郡

筹资案例分析

案例 某电扇厂是以生产风凉牌电风扇为主的集 体企业。近年来,由于公司资金紧张,拖 欠贷款严重,造成该厂产品不能及时收回 货款,导致企业生产徘徊,产品产量上不 去,危及企业发展前途。财务人员根据目 前情况及新的发展计划提出了三种筹资方 式,供厂部领导决策。新的计划如下:要 增加产品产量,试制的新产品进行批量生 产,所需材料物资、设备和劳务等耗资约 595万元。

筹资案例分析

筹资方式: (一)银行贷款,企业急需资金,可同银行协

商解决,上一年年底的贷款利率为9.2%,筹 资费率估计1%,以后贷款利率可能会提高, 本企业的所得税税率为33%。

发行股票有良好的基础,可以发行普通股, 筹资费率为4%。普通股的胜利是不固定的, 现假定发行当年的股利率为12%,以后根据 企业经营情况确定。

(二)股票集资,由于产品质量享有盛誉,

筹资案例分析

(三)联合经营集资,建议以本厂为主体。 与有一定生产设备基础的若干个企业联合 经营。这样本厂试制成功的新产品可利用 成员厂的场地、劳力、设备和资源等进行 批量生产,从而形成风凉牌电扇专业化生 产能力,可保证企业的稳足增长。面对

第六章 企业筹资管理(上)

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中国人民大学出版社,财务管理,第三版

企 业 筹 资 管 理 ( 上 )

第 六 章

1

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

教学内容

第一节 企业筹资的动机与要求

第二节 企业筹资的类型 第三节 企业筹资环境

第四节 筹资数量的预测

返回

2

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

第一节 企业筹资概述 一、企业筹资的概念(p143)

筹资原因:

生产经营、对外投资、调整资本结构

筹资场所:金融市场

筹资方式

3

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

筹资渠道

政府财政资本 银行信贷资本 非银行金融机构资本 其他法人资本 民间资本 企业内部资本 国外和我国港澳台资本

4

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

筹资方式

投入资本筹资 发行股票筹资 发行债券筹资 发行商业本票筹资 银行借款筹资 商业信用筹资 租赁筹资

返回

5

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

二、企业筹资的动机

扩张性筹资动机

偿债性筹资动机 混合性筹资动 三、企业筹资管理的要求

6

中国人民大学出版社,财务管理,第三版

四 企业筹资的类型

一、股权资本和债权资本 股权资本:遵循资本金制度

企业所有者除了依法转让所有权外,不得

以任何方式抽回其投入的资本。

债权资本:

有权按期索取债权本息,但无权参与企业

的经营管理和利润分配,对企业的其他债务 不

企业筹资管理练习题答案解析资料

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企业筹资管理

一、单项选择题。

1.筹资按照资金的取得方式不同可以分为( )。

A.权益筹资和负债筹资 B.直接筹资和间接筹资

C.内源筹资和外源筹资 D.表内筹资和表外筹资

【正确答案】 C

【答案解析】 按照资金的来源渠道不同,分为权益筹资和负债筹资;按照是否通过金融机构,分为直接筹资和间接筹资;按照资金的取得方式不同,分为内源筹资和外源筹资;按照筹资的结果是否在资产负债表上得以反映,分为表内筹资和表外筹资。

2.根据资金变动与产销量之间的依存关系预测未来资金需要量的方法是( )。

A.比率预测法 B.定性预测法 C.资金习性预测法 D.高低点法 【正确答案】 C

【答案解析】 比率预测法是依据有关财务比率与资金需要量之间的关系预测资金需要量的方法。定性预测法是指利用直观的资料,依靠个人的经验和主观分析、判断能力,对未来资金需要量作出预测的一种方法。资金习性预测法是根据资金习性预测未来资金需要量的一种方法,所谓资金习性,是指资金变动与产销量之间的依存关系。高低点法是资金习性预测法中确定a、b的一种方法。 3.企业采用( )的方式筹集资金,能够降低财务风

我国企业筹资渠道与筹资方式研究

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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

我国企业筹资渠道与筹资方式研究

作者:和雪垠

来源:《科学与财富》2017年第28期

摘 要:随着全球化的热潮,上世纪末开始中国的企业便面临着前所未有的挑战,国有大型企业、中小企业都面临着急需改变现状的局面,因此,一场关于企业筹资渠道和筹资方式的转变之战悄然打起。这看似简单的改变事实上对于未来研究企业的发展前进,可能出现的问题等方面具有很大影响。本文通过筹资渠道和筹资方式的研究不仅是企业的自我检测同时也关乎国家经济模式发展,通过比较全面深入的研究,对于市场经济下的企业发展有一些指导意义。 关键词:大型企业;中小企业;筹资渠道;筹资方式 1.引言

何为企业筹资?这个定义很多不做相关研究的人是完全没有概念的。企业筹资,是指企业作为筹资主体通过选择正确的筹资渠道,根据其生产活动、经营活动等基本情况有效地筹措和获取资本的一种行为。在当今时代,由于经济诱惑和外来情况的增多,企业的筹资是由什么组成越来越值得重视。我国企业在现在的经济大潮下,虽然看起来发展的不错,但是实际上有非常棘手头疼的问题。首先从国内的山寨与粗制滥造来说:大品牌的

我国企业筹资渠道与筹资方式研究

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我国企业筹资渠道与筹资方式研究

作者:和雪垠

来源:《科学与财富》2017年第28期

摘 要:随着全球化的热潮,上世纪末开始中国的企业便面临着前所未有的挑战,国有大型企业、中小企业都面临着急需改变现状的局面,因此,一场关于企业筹资渠道和筹资方式的转变之战悄然打起。这看似简单的改变事实上对于未来研究企业的发展前进,可能出现的问题等方面具有很大影响。本文通过筹资渠道和筹资方式的研究不仅是企业的自我检测同时也关乎国家经济模式发展,通过比较全面深入的研究,对于市场经济下的企业发展有一些指导意义。 关键词:大型企业;中小企业;筹资渠道;筹资方式 1.引言

何为企业筹资?这个定义很多不做相关研究的人是完全没有概念的。企业筹资,是指企业作为筹资主体通过选择正确的筹资渠道,根据其生产活动、经营活动等基本情况有效地筹措和获取资本的一种行为。在当今时代,由于经济诱惑和外来情况的增多,企业的筹资是由什么组成越来越值得重视。我国企业在现在的经济大潮下,虽然看起来发展的不错,但是实际上有非常棘手头疼的问题。首先从国内的山寨与粗制滥造来说:大品牌的

企业筹资业务流程

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1 筹资业务控制

1.3 筹资决策管理流程

1.筹资决策管理流程与风险控制图

筹资决策管理流程与风险控制 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 业务风险 总经理 财务总监 财务部经理 筹资主管 筹资专员 阶段 D1 《筹资计划》没有依 据上期预算的完成情况编制,可能导致筹资决策失误,进而造成企业负债过多,财务风险增大 审批 开始 1 审核 审核 编制 《筹资计划》 执行《筹资计划》 3 编制《筹资 分析报告》 4 提出筹资业务管理建议 2 提供账务 处理凭证 D2 《筹资分析报告》未经适当审批或超越授权审批,可能造成企业经济负担 审批审核 审核 审批筹资活动的效益未与筹资人员的绩效挂钩,可能导致筹资决策责任追究时无法落实到具体的部门及人员 审核 审核 5 筹资考核 D3 结束

2.筹资决策管理流程控制表

筹资决策管理流程控制 控制事项 详细描述及说明 1.财务部筹资主管每年根据企业下年度的利润预算、投资计划及有关资金安排,预测公D1 阶段 控制 D3 相关规范 应建 规范 参照 规范 D2 司的自由资金和长短期融资规模,编制《筹资计划》,按规定权限报批后执行 2.筹资专员将相关