企业采购员职位说明书

可能是最详细使用的职务说明书

职 岗位名称： 岗位编号 职系 管理职系 直接上级 分管副总

位

说

明

书 管理裕度 所在部门 采购科

采购科长 职位等级 岗位定员 1

直接督导人员 可降至岗 可 轮 换 岗 间接督导人员数 可晋升岗位 可兼职岗位 数 位 位 3-8 经理 采购员员 PMC/MC 采购员/MC

职位存在的目的: 公司战略规划以及战略实施管理，制定采购管理制度，明确采购工作标准；

根据公司成本规划；拟定采购策略与方案；执行采购计划，保证生产与交期。 本职：负责采购工作职责与工作任务 KPI 权重 工作标准 依据国家相关标准、法规和公司要求负责制定或参与制定本部门工作 职 职责描述 标准(技术、工作、管理标准) 责 一 工作任务 拟定采购工作流程； 职责描述 参与所属人员的招聘、甄选、培训与任用 1. 职 2. 责 二 工作任务 3. 4. 招聘时负责评价应聘人员的资格鉴定(理念、知识、能力的符合 性与充分性) ; 负责制定所属人员的培训要求与计划，参与人员培训工作。 转正时负责对应聘人员任职岗位的适宜性和有效性作出判定； 定期组织鉴定所属人员的理念、知识、能力、绩效是否满足岗位 要求。 职责表述 负责制定本部门工作目标、工作计划，明确部门工作任

采购员承诺书 甲方（采购商）：【启路公司全称或者采购公司全称】

联系地址：

邮编：

法定代表人：

业务联系人：

固定电话： 传真：

移动电话： 电子邮件：

乙方（供应商）：

联系地址： （必填）

邮编：

法定代表人： （必填）

业务联系人： （必填）

固定电话： 传真：

移动电话： 电子邮件：

丙方（担保人）：

身份：□乙方法定代表人 □乙方股东 □乙方合伙人

□乙方业主或配偶 □其他人士

联系地址：

企业招聘主管职位说明书

招聘主管职位说明书

企业招聘主管职位说明书

8

应聘人员材料管理

原始资料、评价 报告、测评考卷

协办

资料档案 类别及目 录

应 聘 人员 材 料的 完整性

10%

六、责任范围： 责任范围： 汇报责任 督导责任 培育责任 汇报对象 汇报内容 直接督导 1 人 直接部署 专业培训 其他 成本责任 招聘成本预算 招聘成本控制 招聘成本说明 保密责任 对企业人才库的的信息具有保密责任

七、权限 1. 人员甄选的决策权 2. 招聘成本的控制权 3. 特殊岗位甄选的建议权 4. 招聘工作的组织(工作计划审核、人员调配和安排) 、执行权 八、工作关系及工作条件 直接下属人数 1人 工作关系 可直接晋升的职位 可相互轮换的职位 可以降级的职位 工作场所 工作时间 内部主要关系 公司外部主要关系 人力资源经理 培训主管 招聘专员 室内/室外/特殊场所 一般工作时间 主要工作时间 加班及频率 时间均衡性 使用设备 其他 九、任职资格 最佳学历 最低学历 专业要求 资格证书 年龄要求 性别要求 必备知识 外语要求 计算机要求 本科 大专 劳动经济、人力资源管理、行政管理 职业资格证书 28 岁以上 不限 人力资源管理、行政管理、企业管理、人际关系学、劳动政

综合管理员职位说明书

一、基本资料 职务名称 定员人数 二、职位关系 可直接晋升的职位 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 三、工作说明 1．工作概要

负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；负责党费的收缴、使用和管理工作。 2． 工作内容 类别 内容 考核标准 —— — 本部门其他岗位 职员 1人 所属部门 辖员人数 职业名称 文件编号 编核制 准 综合管理员 GZSM-D13 生效日期 党委办公室 —— 直接上级职位 直接下级职位 主任 —— 1．全权 (1) 负责党委文件的起草和文件、印章的管理； (2) 负责党委各种会议的组织筹备、实施工作； 工作绩效评估。 (3) 协调工会、共青团和女工及计划生育工作； (4) 负责党费的收缴、使用和管理工作 承办主任交办的其他工作。 配合其他部门有关的工作。 工作绩效评估。 与其他部门合作的记录是否良好。 2．承办 3．报审后承办 4．配合 5．其他 四、任职资格 1．学历要求

最低学历要求 大学专科 2．业务培训要求 培训内容 管理课程培训。 3．工作经验要求 有多年党组织工作经验。 4．个性特征要

甲 方： 通辽市连成药业有限公司 （用工单位） 代表人： 李东 身份证号码：152301197205170011

住 址： 科尔沁区百花新城芙蓉园小区 联系电话：13739947777 乙 方： （劳动者） 代表人： 身份证号码：

住 址： 联系电话：

为进一步提高公司整体管理水平、降低运营成本，提高工作效率及服务质量，保证送货及时，经甲乙双方自愿平等协商，本着长远真诚合作的共同愿望，就甲方聘用乙方从事具体相关工作达成如下协议：

一、甲、乙双方自愿形成劳动用工关系，乙方作为劳动者接受甲方的用工管理。

二、乙方的工作职责及工作范围： 甲方聘用乙方为公司采购员，负责以下工作： 1.负责所有库存药品最高限量最低限量的及时上报。 2.负责来货入库登记。

3.每半月打印一次近效期催销表。 4.每周打印一次未销药品给微机部。

5.负责基本信息的维护（药品别名、规格，产地等）。 6.负责与药店进行退货、订货与调拨。 7.提前制定缺货计划。 8.药品微机入库名称打印。

协议期限：协议期限共 年。自201 年 月 日起至2

新媒体部-主任

职位说明书

职位编号 职位名称 直接上级 直接下级 新媒体部主任 广告经营中心主任 新媒体部副主任 技术产品总监及高级技术产品经理 市场运营总监及高级市场运营经理 工作目的 构建并维护新媒体业务支持设备系统，整合集团新媒体资源，开发新媒体产品，拓展新媒体销售业务，确保完成销售指标。 主要工作职责 1、 规划部门工作目标，开拓并完成年度业务指标； 2、 规划设计新媒体业务支持设备软硬件，组织完成系统开发，为销售做充分保障； 3、 对接、联系集团新媒体部门，收集、整合、规划、开发集团可供使用的新媒体平台资源，策划设计新媒体销售产品，并推介； 4、 积极联动中心其他业务部门，收集、掌握广告客户的市场营销需求，开拓新媒体客户渠道； 5、 按广告客户的营销需求，设计新媒体销售产品方案并监督执行; 编写日期 任职者姓名 所属部门 所属分部 广告经营中心 1

6、 规划并执行新媒体销售项目的对外招商业务； 7、 承接广告业务，根据合同和执行要求落实广告项目，并完成项目执行总结报告，确保广告内容符合有关法律法规的要求； 8、 部门日常管理工作，做好员工业务指导及考核，致力于部门团队建设、员工能力培养提升； 9、完成领导交办的其他相关

房地产企业职位说明书

房地产企业职位说明书

一、高层管理类职位说明书模板

总经理职位说明书

文件编号： 职位名称 直接上级

总经理 董事会

1．学历、专业知识

大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格

任职资格

2．工作经验

十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先

领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业

职责概要

的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现

1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督 2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督 3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施

4．授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实 5．负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工

岗位职责

作

6．主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况

目 录

第1部分 职位说明书 1

第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14

第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20

5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26

11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28 第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32

4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38 10.财务分析师 39 11.预算专员 40

12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47

第4章

采购员考试试题

一． 单项选择

1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化

2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ C ） A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ） A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ） A. 风味类原料 B. 采购量足够大

C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于（ B ）

A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( B )

A. 彻底杜绝浪费

预算员职位说明书

基本情况

职位名称 直接上级 职位编号 职位使命 预算员（驻现场） 项目经理 所属部门 直接下级 职位编制 成本合约部 无 在本部门经理的领导下，负责项目的对内对外预算、成本动态控制、结算工作，保障项目工程的最低合理成本和项目利润最大化的要求。 工作职责及内容

职责概述 参与部门管理 工作职责 1、 参与本部门管理，提出改善工作的建议； 2、 参加本部门有关项目的工作会议，参与项目相关重要事项的决策； 3、 参与工程项目部有关经济资料管理并提出指导意见； 1、编制或审核施工图预算。 2、审核招标文件和合同文件中有关条款； 3、配合工程部，审核和分析各投标单位的投标报价；参加评标及合同谈判。 4、编制各阶段资金使用计划，并控制其执行。 5、为项目经理负责制分析制定经济利润目标指标。 负责 程度 考核要点 建议的科学合理性 部分 项目开工前期预算成本管理 部分 施工过程中的动态成本管理 1、编制施工阶段各年度、季度和月度资金使用计划，并控制其执行； 2、负责分包工程付款审核以及对外编制进度款；审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。 3、对施工技术方案或变更方案提供经济造价分析； 部分 4、严格监督控制工程造价，参与工程现