采购人和采购代理机构

政府采购招标代理机构考核

政府采购招标代理机构考核

自查报告

山东卓远宏图招标有限公司

2008年11月23日目 录

一、考核工作方案自查报告 ................................ 2

二、2010年山东省政府采购社会代理机构自查考核表 .......... 4

三、2010年山东省政府采购社会代理机构执业情况表 .......... 5

四、企业基本信息表 ..................................... 6

五、公司内部管理制度 ................................... 7

六、公司资质证件 ...................................... 29

七、租赁合同 .......................................... 29

八、公司工作人员 ...................................... 29

第 1页考核工作方案自查报告

××市财政局:

我公司于2010年10月2日接到关于印发《山东省2010年政府采购社会代理机构考核工作方案》的通知，立即组织人员传达、学习文件精神，研究贯彻落实

华侨大学政府采购代理机构招标

华侨大学政府采购代理机构招标

标 文

HDCG20100608

二O一O年五月

招件招标编号：

华侨大学政府采购代理机构招标

目录

投标人须知前附表 ..................................................................... 4 第一部分 投标邀请书 .................................................................. 5 1.投标邀请书 ......................................................................... 6 2.华侨大学政府采购代理机构招标一览表 ................................................. 7 第二部分 华侨大学政府采购代理机构招标需求与技术商务应答内容 .......................... 8 第一章 华侨大学政府采购代理机构招标技术说明 .......................................... 9 第二章 技术与商务应答

政府采购委托代理协议

合同编号（项目编号）：

委托人（甲方）： 受托人（乙方）：

根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，甲方自愿将本单位政府采购项目委托乙方负责具体组织采购工作；乙方愿意接受甲方委托，在受托范围内依法组织采购工作。经甲乙双方协商一致，达成如下条款，以资共同遵守。

一、项目概况 1、项目名称: 2、采购预算金额： 3、组织形式： 4、采购方式： 二、委托事项

甲方委托乙方为上述项目的政府采购代理机构，组织该项目的政府采购活动。乙方接受甲方委托，按照甲方的采购需求和政府采购程序依法、依规组织该项目的采购工作。

三、甲乙双方权利与义务 （一）甲方权利与义务

1、保证本协议所涉项目已经通过有关部门的审批或备案，可以开展采购程序；

2、保证采购需求完整、明确、合规，符合政府采购法律法规所规定的技术、服务、安全等要求；

3、根据政府采购政策、采购预算、采购需求和乙方共同编制、澄清和修改

采购文件，对采购文件进行最终确认；

4、依法组建评标委员会或其它采购方式相适应的评审小组； 5、依法参加开标或评审工作； 6、依法确定中标或者成交供应商； 7、保守采购过程中的有关商业秘密； 8、依约按时、足额支付

政府采购委托代理协议

合同编号（项目编号）：

委托人（甲方）： 受托人（乙方）：

根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，甲方自愿将本单位政府采购项目委托乙方负责具体组织采购工作；乙方愿意接受甲方委托，在受托范围内依法组织采购工作。经甲乙双方协商一致，达成如下条款，以资共同遵守。

一、项目概况 1、项目名称: 2、采购预算金额： 3、组织形式： 4、采购方式： 二、委托事项

甲方委托乙方为上述项目的政府采购代理机构，组织该项目的政府采购活动。乙方接受甲方委托，按照甲方的采购需求和政府采购程序依法、依规组织该项目的采购工作。

三、甲乙双方权利与义务 （一）甲方权利与义务

1、保证本协议所涉项目已经通过有关部门的审批或备案，可以开展采购程序；

2、保证采购需求完整、明确、合规，符合政府采购法律法规所规定的技术、服务、安全等要求；

3、根据政府采购政策、采购预算、采购需求和乙方共同编制、澄清和修改

采购文件，对采购文件进行最终确认；

4、依法组建评标委员会或其它采购方式相适应的评审小组； 5、依法参加开标或评审工作； 6、依法确定中标或者成交供应商； 7、保守采购过程中的有关商业秘密； 8、依约按时、足额支付

采 购 手 册

第一章 采购手册的编订目的

采购手册的编订目的

为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理，便于最适当时间、在可能范围内以最低价格，向最适当的供应商，购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务，特制订本手册。

1

采 购 手 册

第二章 采购的定义

采购的定义

企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。

2

采 购 手 册

第三章 适用范围

适用范围

1．原料：是指直接使用于生产之原材料，是构成产品最主要的成分。通常，原料是在产品的制造成本中，所占比例最高的项目。

（1）

（2）、 （3） （4）

2．辅料：在产品的制造过程中，除了原材料之外所耗用的材料均属之。 （1）油漆：

（2）胶粘剂

（3）包装：纸箱、热收缩膜、PE缠绕膜、PE珍珠棉、防潮膜、机用打包带、透明胶带、钢卷带、打包扣、托盘

3．燃料：煤 4．其它：

（1）砂带 （2）刀具

3

采 购 手

政府采购代理机构从业人员资格考试模拟试题(三)

姓名： 得分：

一、填空（共45空，每空1分，共45分）

2、政府采购实行 和 相结合。

3、政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由 确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市 或者其授权的机构确定并公布。

4、政府采购的信息应当在政府采购监督管理部门 及时向社会发布，但涉及商业秘密的除外。

5、 是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。

6、采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，应当由采购人与采购代理机构签订 ，依法确定委托代理的事项，约定双方的 。

7、政府采购当事人不得相互串通损害 、 和其他当事人的合法权益；不得以任何手段排斥其他供应商参与 。

8、采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照政府采购法采用 方式采购。

9、谈判小组所有成员集中与

政府采购代理机构从业人员资格考试模拟试题(三)

姓名： 得分：

一、填空（共45空，每空1分，共45分）

2、政府采购实行 和 相结合。

3、政府采购限额标准，属于中央预算的政府采购项目，由 确定并公布；属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市 或者其授权的机构确定并公布。

4、政府采购的信息应当在政府采购监督管理部门 及时向社会发布，但涉及商业秘密的除外。

5、 是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。

6、采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，应当由采购人与采购代理机构签订 ，依法确定委托代理的事项，约定双方的 。

7、政府采购当事人不得相互串通损害 、 和其他当事人的合法权益；不得以任何手段排斥其他供应商参与 。

8、采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照政府采购法采用 方式采购。

9、谈判小组所有成员集中与

政府采购中委托代理问题的博弈分析

刘惠

西安财经学院行知学院陕西西安 710038

摘要：本文主要借助博弈论的基本分析工具，针对集中采购模式下我国政府采购涉及到的三方委托代理关系链的研究，分析了我国政府采购公共权力的委托过程中可能出现的道德风险、腐败以及合谋等问题，并通过对政府、采购官员和供应商三方行为的博弈分析，提出一些切实可行的解决方案。

关键词：政府采购，委托代理问题，寻租，博弈分析

1. 研究的理论基础

1.1政府采购的定义

政府采购也称为“公共采购”，是采购的一种形式。按照我国《政府采购法》的定义，政府采购是指各级国家机关、事业单位和社会团体，使用财政性资金采购集中采购目录以内的或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。这一定义突出了这样几个关键点：首先，政府采购的目的是向社会公众提供公共产品和服务，以满足社会公众的共同需要；其次，除政府部门以外，其他各类国家机关、实行预算管理的事业单位和社会团体都应该建立政府采购制度；再次，强调使用财政性资金。过去我们一直划分财政预算性资金和预算外资金两部分，建立政府采购制度后则统一为“财政性资金”。最后，强调购买方式的根本性转变。过去实行财政拨款，需求单位自行购买，而建立政府采购制度后，各个需求单位由下

关于采购培训

这几天在看一份培训材料,挑出自我感觉言之有物的部分，与大家共享.

成本的管理意识很能体现一个采购人员深层次的水平,也体现着我们采购工作的终极价值,所以先帖出来这一部分,希望各位有所收益.

采购培训－成本管理

 前言

 作好成本管理要从成本分析作起， 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。





 成本分析基本原理

 无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。 要研究成本问题，首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发，这里我们要讨论的是总成本（Total Cost）感念。





什么是总成本？





 在采购专业领域中，总成本是指采购成本；运送成本；以及间接因操作程序，检验，质量保证，设备维护，重复劳动，后续作业和其它相关工序所造成的成本的总和。 总成本是一个相对复杂的系统，但它是成本分析，采购决策，供应商策略等都是至关重要的。



 成本管理与成本分析



 成本管理的关键是成本分析。成本分析是对每一

关于采购培训

这几天在看一份培训材料,挑出自我感觉言之有物的部分，与大家共享.

成本的管理意识很能体现一个采购人员深层次的水平,也体现着我们采购工作的终极价值,所以先帖出来这一部分,希望各位有所收益.

采购培训－成本管理

 前言

 作好成本管理要从成本分析作起， 成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。





 成本分析基本原理

 无论是采购成本还是生产成本，成本是企业永久的话题也是最敏感的话题。 要研究成本问题，首先要搞清楚成本的感念和理论范围。从采购专业出发，这里我们要讨论的是总成本（Total Cost）感念。





什么是总成本？





 在采购专业领域中，总成本是指采购成本；运送成本；以及间接因操作程序，检验，质量保证，设备维护，重复劳动，后续作业和其它相关工序所造成的成本的总和。 总成本是一个相对复杂的系统，但它是成本分析，采购决策，供应商策略等都是至关重要的。



 成本管理与成本分析



 成本管理的关键是成本分析。成本分析是对每一