中国企业广告策略成功案例

企业管理中国企业!"#实施关键成功因素的实证研究

中国企业!"#实施关键成功因素的实证研究

仲秋雁，闵庆飞，吴力文

（大连理工大学

管理学院，辽宁大连

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摘要：本研究的目的在于运用实证方法，确定中国企业!"#实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾，作领导因素、业务流程重者提出了一个!"#关键成功因素模型。该模型将主要!"#关键成功因素分成)类：

组、项目管理、变革管理和外部支持。*+,信息系统成功模型被用于测量!"#成功。作者问卷调查了-.家已经实施了!"#的企业，并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现，模型中提出的五类因素是中国企业实施!"#的成功关键因素。其中，变革管理和业务流程重组对中国企业!"#实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素/咨询公司的帮助被证实在中国企业!"#实施过程中作用不明显。关键词：关键成功因素；实证研究!"#；中图分类号：0(&%

文献标识码：1

文章编号：（’&&(）$&&’/-.)2&’/&&.2/&%

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介绍了斯坦福大学商学院组织行为学教授杰夫里·普费弗的组织行为管理理论和实践研究的主要实证结论-不断演化的竞争优势之源、7种管理实践活动,并以此为主线,用比较分析方法对中国企业管理实践的现状、差距和问题进行了初步探讨。

维普资讯 科技情报开发与经济 S IT C F R A IND V L P E T& E O O Y C/ E H I O M TO E E O M N N CNM 20年 02第l 2卷第5期

文章编号：0 5—6 3 (0 2 0 0 4 10 0 3 2 0 )5— 1 5—0 3

收稿日期：0 2— 6—1 20 0 7

国外成功企业的管理实践活动对中国企业 O r示 g, d宋彩英摘要：介绍了斯坦福大学商学院组织行为学教授杰夫里 费弗的组织行为管理理论和实践研究普

的主要实证结论——不断演化的竞争优势之源、 7种管理实践活动，以此为主线，用比较分析方法并对中国企业管理实践的现状、距和问题进行了初步探讨。差

关键词：费弗；普管理理论；管理实践；企业；比较分析中图分类号：2 F7文献标识码： A

当企业遇到困境时，可以对员工进行重新配置，岗培训和提高性训练等，转

1杰夫里 费弗 (e￣ yPefr的管理理论 普 Jfe f

介绍了斯坦福大学商学院组织行为学教授杰夫里·普费弗的组织行为管理理论和实践研究的主要实证结论-不断演化的竞争优势之源、7种管理实践活动,并以此为主线,用比较分析方法对中国企业管理实践的现状、差距和问题进行了初步探讨。

维普资讯 科技情报开发与经济 S IT C F R A IND V L P E T& E O O Y C/ E H I O M TO E E O M N N CNM 20年 02第l 2卷第5期

文章编号：0 5—6 3 (0 2 0 0 4 10 0 3 2 0 )5— 1 5—0 3

收稿日期：0 2— 6—1 20 0 7

国外成功企业的管理实践活动对中国企业 O r示 g, d宋彩英摘要：介绍了斯坦福大学商学院组织行为学教授杰夫里 费弗的组织行为管理理论和实践研究普

的主要实证结论——不断演化的竞争优势之源、 7种管理实践活动，以此为主线，用比较分析方法并对中国企业管理实践的现状、距和问题进行了初步探讨。差

关键词：费弗；普管理理论；管理实践；企业；比较分析中图分类号：2 F7文献标识码： A

当企业遇到困境时，可以对员工进行重新配置，岗培训和提高性训练等，转

1杰夫里 费弗 (e￣ yPefr的管理理论 普 Jfe f

中国企业海外经营的五个成功因素

结合多年的咨询经验和对中国领先企业海外经营的调研结果的分析，罗兰。贝格认为有一些海外经营的成功经验是值得各个行业的企业共同借鉴的：

◎注重培育企业核心竞争力◎明确企业的竞争战略◎综合考虑多种影响因素◎渐进式的海外扩张方式◎培养和引进国际化经营管理人员 注重培育企业核心竞争力

由于在诸多行业，放松管制的进程仍然很慢，外资进入也还有很大障碍，因此可以说中国的这些领先企业在过去几十年里的发展历程是比较顺利的。但这并不意味着国内市场的成功对于这些企业而言是轻而易举的。因为这些企业在发展过程中也在经历市场环境的变化，完善的市场以及分销渠道也是在日积月累中才逐步形成的。应该肯定，这些企业已经取得一定的进步，正在掌握越来越准确的市场数字，对提供怎样的产品或服务能够取得成功也能作出自己的判断。但是，他们对海外投资项目还没有形成战略把握的能力，在某个特定项目对公司将来发展的战略意义问题上也还没有形成清醒的认识。

为在充满风险的国际舞台上竞争，中国企业必须努力提升自己的核心竞争力。我们认为，一个清晰的战略定位在海外扩张中是至关重要的。通过对事实的分析以及自身在新市场中优势和弱势的掌握和理解，而非碰运气式的随

中资概念的企业海外上市资料汇编

目 录

一、前言??????????????????????????????4 （一）企业融资的主要方式????????????????????4 （二）境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 （一）境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境

外上市?????????????????????????????7 （二）涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 （三）境外买壳上市／反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 （四）国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 （五）存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 （六）H股、S股以及ADR／GDR回国内发行A股?????.????7 （七）红筹股回国内发行A股???????????????????7 （八）多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与

中资概念的企业海外上市资料汇编

目 录

一、前言??????????????????????????????4 （一）企业融资的主要方式????????????????????4 （二）境外证券市场上市的特点和优势???????????????4 二、境外上市的主要方式???????????????????????7 （一）境内企业在境外直接上市(IP0)一一以H股、N股及S股等形式在境

外上市?????????????????????????????7 （二）涉及境内权益的境外公司在境外直接上市(IP0、红筹股形式)???7 （三）境外买壳上市／反向兼并中国大陆或大陆之外的企业法人????7 （四）国内A股上市公司的境外分拆上市??????????????7 （五）存托凭证(DR)和可转换债券(CB)???????????????7 （六）H股、S股以及ADR／GDR回国内发行A股?????.????7 （七）红筹股回国内发行A股???????????????????7 （八）多重上市?????????????????????????7 三、境外主要证券市场与

中国企业欧洲上市流程

1、纽约泛欧交易所介绍

欧洲交易所于2000年9月以来，由法国巴黎证交所、荷兰阿姆斯特丹证交所、比利时布鲁塞尔证交所、葡萄牙里斯本证交所和伦敦国际金融期交所相继合并而成。2007年4月4日，由纽约交易所和欧洲证劵交易所合并而成纽约泛欧交易所（*泛欧交易所（Euronext） 是由荷兰阿姆斯特丹、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、葡萄牙里斯本的各个证券交易所合并而成立的，总部位于巴黎，在上述城市都设有分支机构。纽约泛欧交易所是纽约证交所收购前者以后合并而成的*）。2008年10月1日， 纽约泛欧交易所集团完成对美国证券交易所的收购。

目前纽约泛欧交易所有五个上市平台：欧洲交易所主板（Euronext）、欧洲交易所二板也称创业板或中小企业版（Alternext）、欧洲交易所三板或叫自由市场（Marché Libre）、纽约交易所主板（Nyse）、纽约交易所二板（Arca）。 纽约泛欧交易所是全球规模最大，最具流动性的证券交易所，为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。

截止2008年6月底，纽约泛欧交易所上市公司总市值已30万亿美元/23万亿欧元（按1欧元=1.34美元），超过全球排名于纽

中国企业的瓶颈突破

　　经过了十余年的黄金发展期，中国曾经所拥有的比较成本优势正在慢慢退去，而当初那些以此优势进入中国的加工型或者贸易型企业开始不能承受如此之重。
　　或许连世刚纤维也没有想到，自己在中国声名远播会是进入山东烟台7年后，更令他们想不到的是出名的方式，不是因为作为韩国企业在当地做到了何种高度，而是因其上演了“史上最牛的集体半夜大逃亡”——2008年1月12日，10余名韩国管理人员半夜丢下3000余名员工外逃，由此，轰动中韩两国的韩企逃逸问题开始占据媒体的显要位置。
　　其实，韩国企业从中国“非正常撤离”绝非是今年头一遭。据韩国驻青岛总领馆提供的数字，韩国企业在山东的“擅自撤离”事件是从2003年开始的，之前并没有出现过。当年发生了21起，2004年有25家，2005年有30家，2006年有43家，2007年一下子上升到了87家，同比增长了1倍还多。分析显示，“擅自撤退”的韩国企业中首饰生产厂家最多，为63家，其余依次是服装厂33家、皮革厂28家、箱包厂14家、制鞋厂13家。
　　撤离的不仅仅是韩国企业，在珠三角地区，台资企业、港资企业也出现了“非正常撤离”。不少专家认为，这些撤离的企业基本都是劳动密集型企业，而且大多都是中小型企业，当中

中国企业并购加拿大资源业公司案例汇编（1993-2010年1月）

发布时间：2010-11-27 编辑：加拿大 董远 来源：加拿大代表处

1、1993年7月中石油（CNPC）收购阿尔伯塔北湍宁油田和天然气厂部分权益

1993年7月15日中国石油天然气公司获得加拿大阿尔伯达省北湍宁（North Twining）油田15.8865%的工作权益和地面天然气处理厂11.477%的权益。

这次收购不仅是中国能源企业首次进入加拿大油气投资市场，而且是中国最早的海外油气投资。并生产出中国历史上第一桶海外原油。这一年也是中国成为石油净进口国的第一年。具体并购的金额不详，也未检索到被购的公司情况。

到2010年1月，中石油公司在加拿大拥有八个油气投资区块，权益区总面积167平方公里。中石油公司是阿奇森、帕宾那、乎利三个区块的作业者，参与投资的非作业区块有北湍宁、普斯库佩、庄海勒、孤石和金湖五个区块。

2、2004年9月中国五矿(MINMETALS)收购Noranda公司（未达成任何协议）

加拿大最大的矿业公司之一诺兰达公司与中国五矿集团公司2004年9月27日宣布，诺兰达、五矿和Brascan集团已就五矿集团收购诺兰达百分之百已发行普通股的初步建议进行

摘要：从母国层面利用多元线性回归方法实证分析中国企业对外直接投资的影响因素，变量包括：国内生产总值、外汇储备、金融机构人民币贷款基准利率、美元对人民币汇率、专利授权数量、对外贸易依存度和政策因素等，得出汇率、外汇储备及专利授权数量的滞后两期是中国企业ofdi的显著决定因素，而国内生产总值等因素与中国企业ofdi之间不存在显著相关关系。

关键词：企业；对外直接投资；影响因素

中图分类号：f2756文献标识码：a文章编号：2095-3283（2016）06-0043-05 一、研究背景及意义

随着全球经济一体化的加快发展，我国积极实施“走出去”战略以开拓国际市场，促进经济发展。近年来，我国企业对外直接投资规模不断扩大且发展迅速，但同时由于东道国和我国自身环境、政策、制度和经济发展水平等多重因素的影响，我国企业在“走出去”过程中仍面临许多问题。因此，研究如何营造一个更好的国内大环境以帮助和促进中国企业“走出去”十分必要。现有的研究大多是考察东道国各方面因素对我国企业对外投资的影响，本文从中国自身的角度出发，旨在研究基于母国层面影响我国企业“走出去”的决定因素。 二、变量与模型

（一）模型构建的理论基础