公司股权风险隔离

公司

风险隔离制度

第一章 总则

第一条 为了加强 公司基金管理的风险控制，保护基金份额持有人及相关当事人的合法权益，根据《私募投资基金管理人内部控制指引》、《私募基金管理人登记法律意见书指引》及其它相关法律法规制定 公司风险隔离制度（以下简称“本制度”）。

第二条 当国家有关法律、法规与市场状况发生变化时，公司应及时调整内部控制大纲的相关内容。

第二章 本制度订立的目的、原则和范围

第三条 基金隔离制度的总体目标是：

1、保证公司经营运作严格遵守国家有关法律、法规和行业监管规则，自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；

2、保证公司经营管理和基金投资运作符合行业最佳操守；

3、提高经营管理效率和效益，确保经营业务的稳健运行和受托资产的安全完整，实现公司的持续、稳定、健康发展。

第四条 基金防火墙制度与业务隔离制度的原则：

1、健全性原则：基金隔离工作必须覆盖公司的所有业务部门和岗位，并涵盖到决策、执行、监督反馈等各项经营业务流程与环节；

2、有效性原则：基金隔离科学、合理、有效，公司全体职员

公司

风险隔离制度

第一章 总则

第一条 为了加强 公司基金管理的风险控制，保护基金份额持有人及相关当事人的合法权益，根据《私募投资基金管理人内部控制指引》、《私募基金管理人登记法律意见书指引》及其它相关法律法规制定 公司风险隔离制度（以下简称“本制度”）。

第二条 当国家有关法律、法规与市场状况发生变化时，公司应及时调整内部控制大纲的相关内容。

第二章 本制度订立的目的、原则和范围

第三条 基金隔离制度的总体目标是：

1、保证公司经营运作严格遵守国家有关法律、法规和行业监管规则，自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；

2、保证公司经营管理和基金投资运作符合行业最佳操守；

3、提高经营管理效率和效益，确保经营业务的稳健运行和受托资产的安全完整，实现公司的持续、稳定、健康发展。

第四条 基金防火墙制度与业务隔离制度的原则：

1、健全性原则：基金隔离工作必须覆盖公司的所有业务部门和岗位，并涵盖到决策、执行、监督反馈等各项经营业务流程与环节；

2、有效性原则：基金隔离科学、合理、有效，公司全体职员

有限责任公司股权转让的风险规避

作者：福建致一律师事务所 王周城律师

【内容提要】 公司是市场经济的主体，有限责任公司股权转让制度是公司法体系中不可或缺的一个重要组成部分，它是具体而复杂的。我国《公司法》和作为工商部门《股权转让合同》范本的中的相关规定却是简单和原则性的，对股权转让实践中的具体问题规范得明显不够，更难以有效控制股权转让合同双方当事人的风险。本文以法律实务的视角，分析有限责任公司股权转让中存在的主要风险，进而提出规避与制度完善的办法。

【关键词】有限责任公司 股权转让 风险规避 制度完善

【正文】

一、合同主体瘕疵而致合同无效或可撤销的风险

股权转让合同的主体与普通合同的主体一样，必须具备最基本的民事行为能力和民事权利能力。但是并非所有的具有订立合同的行为能力的自然人、法人和非法人的社会组织都能成为股权转让合同合法的主体。

首先，转让方必须是公司的股东，否则其签订的转让合同因主体不合格而无效。不具有股东资格的主要情形：一是出让方没有依法取得公司股东的资格。例如A将公司的股份，转让给B，B支付了全部的转让费用，但是未办理公司股东内部或外部变更手续。后B又将该股权转让给C。这里，因B受让A的股权之后没有依法办理相关手续，而没有取得

律师在公司股权转让工作中侧重点

一、律师作为转让方的受托人时工作目标和风险点

（一）工作目标：顺利全额收取股权转让金，之后免遭受让人、目标公司、目标公司债权人等利益相关人追究责任。

（二）风险点

1、出让主体的限制

《公司法》规定，股份公司发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让；公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持有的本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内不得转让其所持有的本公司股份。

2、目标公司的股权转让后股东组成人数的限制

《公司法》规定有限公司股东人数为五十个以下，股份公司股东人数应为二人以上二百人以下，也就是说，有限公司股东人数不得突破五十个的上限，股份公司股东人数不得突破二人的下限和二百人的上限这是公司设立的条件，也应为公司存续的条件，股东转让股权不得导致股东人数出现违反法律规定的结果，否则合同会因违反法律规定而无效。

3、目标公司的股权转让侵害其他股东优先购买权

有限公司股东向股东以外的人转让股权，要求有限公司的股东向股东以外的人转让其出资时，应当经其他股东过半数同意；股东应就其股权转让事宜书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通

非上市公司股权激励法律风险及对策

随着经济的发展，人才的作用越来越凸显，为了吸引优秀人才与企业共同发展，实施员工股权激励越来越得到企业的认可。近几年来实施股权激励的企业也越来越多，部分企业家在参加了一些机构的股权业务培训后，自行制定股权激励的相关措施，在未咨询专业律师、税务师的意见情况下实施股权激励，这样的股权激励既未经过有效的论证，亦未经过相应的法律程序和税务筹划，在实施过程中不仅没有达到激励的效果，甚至产生各种纠纷，与股权激励的初衷相去甚远。

笔者自2015年从事非上市公司股权设计与股权激励业务以来，参与了多家非上市公司的股权激励项目，就非上市公司股权激励存在的问题和风险及对策提出以下思考。

一、 非上市公司股权激励存在的问题和风险 （一）创始股东股权稀释风险

关于员工股权激励的股权来源，一般有公司定向增资和大股东转让两种方式，不管通过定增方式还是大股东股权转让方式对员工进行激励，都有可能使大股东在公司的股权比例减少。如果大股东的股权比例被稀释的过多，可能会影响大股东对公司的实际控制，对处于成长过程的企业，不利于公司及时作出有效决策，进而影响公司发展。

（二）股东纠纷风险

部分企业实施股权激励后，大股东未能在身份认同上把已获得激励的员工当

私募基金制度文件合集(风险控制、内部控制、投资管理、信息披露、员工个人交易)

XX股权投资基金管理（XX）有限公司

风险控制管理制度

第一章总则

第一条为了建立XX股权投资基金管理（XX）有限公司（以下简称“公司”）风险控制体系，指导、规范风险控制活动，确保各项业务稳健发展、持续经营，实现公司的经营目标和经营战略，制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人公司登记和基金备案办法（试行）》及相关法律法规，结合行业通行的风险控制和风险管理理念，以及公司实际业务需要制定。

第三条风险控制是指公司围绕经营目标和经营战略，确定风险控制制度、措施和执行流程，建立健全风险控制体系，培育良好的风险管理文化，从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。

第四条风险控制的总体目标

（一）保证公司及所管理基金的运作，严格遵守国家有关法律法规和合同规定；

（二）确保公司及所管理基金的稳健运行和管理财产的安全完整；

（三）有限防范、控制、化解公司面临的各种风险，将风险程度和风险损失降低到公司可以承受的范围之内，为公司持续经营提供安全保障；

页脚内容

私募基金制度文件合集(风险控制、内部控制、投

2018年房地产集团公司风险隔离管理制度

第一章 总则 ........................................................................................ 2 第二章 基本原则 ................................................................................ 2 第三章 公司治理 ................................................................................ 3 第四章 资金管理 ................................................................................ 4 第五章 财务与资产管理 ..................................................................... 5 第六章 人员管理 .........................................

2018年房地产集团公司风险隔离管理制度

第一章 总则 ........................................................................................ 2 第二章 基本原则 ................................................................................ 2 第三章 公司治理 ................................................................................ 3 第四章 资金管理 ................................................................................ 4 第五章 财务与资产管理 ..................................................................... 5 第六章 人员管理 .........................................

有限责任公司股权激励方案（草案） 为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管和业务技术骨干人员的激励和约束，使他们的利益与企业的长远利益紧密的结合起来，做到利益共享、风险共担，调动高管和技术人员的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为的长期性、互补性，实现企业的可持续发展和公司愿景，实现股权激励已势在必行。

一、股权激励概述

所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东的身份参与决策，分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度。股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本的剩余价值索取权的承认。正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制和制度安排，它是企业基于未来可持续性成长与发展的一项战略性人力资源的获取举措。其在实际的操作中为了达到两个目的：一是要持续激励高管团队为股东，让其创造更高业绩、二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才。

按照《上市公司股权激励管理办法》的规定，上市公司股权激励可分为向股东转让股权，股票期权和限制性股票，另外还有虚拟股票、业绩股票、股票增值权等激励方式，但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司，虽然其对非上市公司具有来之不易的

有限责任公司股权激励方案（草案）

为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管和业务技术骨干人员的激励和约束，使他们的利益与企业的长远利益紧密的结合起来，做到利益共享、风险共担，调动高管和技术人员的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为的长期性、互补性，实现企业的可持续发展和公司愿景，实现股权激励已势在必行。

一、股权激励概述

所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东的身份参与决策，分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度。股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本的剩余价值索取权的承认。正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制和制度安排，它是企业基于未来可持续性成长与发展的一项战略性人力资源的获取举措。其在实际的操作中为了达到两个目的：一是要持续激励高管团队为股东，让其创造更高业绩、二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才。

按照《上市公司股权激励管理办法》的规定，上市公司股权激励可分为向股东转让股权，股票期权和限制性股票，另外还有虚拟股票、业绩股票、股票增值权等激励方式，但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司，虽然其对非