工程质量安全手册实施方案

G6呼包改扩建、G7韩集呼高速项目

工程质量竞赛活动方案

内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

2012-07

G6呼包改扩建、G7韩集呼高速项目

工程质量竞赛实施方案

内蒙古高路公司在建的G6呼包改扩建工程、G7韩集呼项目正处于全面建设阶段。为了提升公司各建设项目的工程质量管理水平，更好的引进和完善对各参建单位工程质量管理的竞争机制，以奖促优，以罚警劣。充分激发全体参建人员的主观能动性，调动一切积极因素，以精细化管理、标准化施工为手段，树立科学的发展观，真正实现公司确定的建设国内一流水准的高速公路精品工程总体质量目标，公司决定在建的G6呼包改扩建工程、G7韩集呼项目开展工程质量竞赛活动。 一、活动主题：

为全面提高建设工程质量，加强过程质量控制，提高一次抽检合格率,真正实现公司确定的建设国内一流水准的高速公路精品工程总体质量目标. 二、活动依据：

本次工程质量竞赛活动主要依据公路工程现行法律法规、规范规程、标准及自治区交通运输厅、高路公司和各公路建设项目的相关管

1

理办法。 三、组织领导

为了更好的开展工程质量竞赛活动，内高路公司特成立工程质量竞赛领导小组，统筹施工竞赛的组织领导工作。

组长：徐宏宝

副组长：刘志雄、张志耕、梁永胜、巩军

广乐高速公路 混凝土质量通病治理活动的实施方案

目录

1. 治理目标 2. 主要措施

3. 常见的混凝土通病及处理措施 4. 总结及表彰

深圳路桥广乐T19标项目经理部 1

广乐高速公路 混凝土质量通病治理活动的实施方案

混凝土质量通病治理活动实施方案

为全面贯彻落实交通运输厅高速公路建设管理提升年行动纲要精神和“双标管理”的要求，全面提高广乐高速公路项目混凝土结构工程的耐久性、安全性，保证其在设计使用年限内安全、可靠，根据粤广乐工[2011]9号要求，特制定本标段混凝土质量通病治理活动实施方案。 一、治理目标

通过质量通病治理，全面提高本标段工程混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性，保证其在设计使用年限内的有效使用。

㈠ 杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散性，混凝土强度必须大于设计强度且严

工程质量大检查活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻胡总书记“建优质工程，树企业形象”的指示精神，坚决执行铁路客专建设高标准和“质量终身负责”的原则，全面检查质量管理工作和工程实物质量，发现质量问题要认真整改，发现质量隐患应彻底消除，确保向国家交付质量优良的铁路工程。

这次质量工作的指导思想是：查质量管理漏洞，查质量通病，查质量隐患，查内业，查现场，查关键控制环节。

二、检查组织 1、检查工作领导小组

组长：雷升祥

副组长：赵华、纪尊众

组员：翁行焱、吴焕通、臧守杰、李素清、张景生、

高维良、王国顺、张洪利、张福国、于占彪、 张锦辉、甘荣军、卢海江 、李家茂

领导小组职责：

负责检查工作的全面领导和管理；协调检查中的有关事项；听取检查小组的情况汇报；作出有关决策。

2、检查小组 第一检查组： 组长：臧守杰 副组长：王国顺

组员：王国顺、张福国、张锦辉、李家茂、高 龙、

王 钰、王忠良、彭军志

第二检查组：

组长：翁行焱、吴焕通、张景生 副组长：高维良

组员：高维良、姜国瑞、张洪利、于占彪、甘荣军、

卢海江、王 涛、姚懿德、李海峰、石向东

检查组职责：

按计划和项目分工实施检查；检查中出现需要协调解决的事项时，及时向领导

工程质量大检查活动实施方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻胡总书记“建优质工程，树企业形象”的指示精神，坚决执行铁路客专建设高标准和“质量终身负责”的原则，全面检查质量管理工作和工程实物质量，发现质量问题要认真整改，发现质量隐患应彻底消除，确保向国家交付质量优良的铁路工程。

这次质量工作的指导思想是：查质量管理漏洞，查质量通病，查质量隐患，查内业，查现场，查关键控制环节。

二、检查组织 1、检查工作领导小组

组长：雷升祥

副组长：赵华、纪尊众

组员：翁行焱、吴焕通、臧守杰、李素清、张景生、

高维良、王国顺、张洪利、张福国、于占彪、 张锦辉、甘荣军、卢海江 、李家茂

领导小组职责：

负责检查工作的全面领导和管理；协调检查中的有关事项；听取检查小组的情况汇报；作出有关决策。

2、检查小组 第一检查组： 组长：臧守杰 副组长：王国顺

组员：王国顺、张福国、张锦辉、李家茂、高 龙、

王 钰、王忠良、彭军志

第二检查组：

组长：翁行焱、吴焕通、张景生 副组长：高维良

组员：高维良、姜国瑞、张洪利、于占彪、甘荣军、

卢海江、王 涛、姚懿德、李海峰、石向东

检查组职责：

按计划和项目分工实施检查；检查中出现需要协调解决的事项时，及时向领导

工程质量安全手册

（试 行）

住房城乡建设部 2018年9月

目 录

1 总则 ................................................... 1 1.1 目的 ................................................. 1 1.2 编制依据 ............................................. 1 1.3 适用范围 ............................................. 2 2 行为准则 ............................................... 2 2.1 基本要求 ............................................. 2 2.2 质量行为要求 ......................................... 4 2.3 安全行为要求 ......................................... 7 3 工程实体质量控制 .........................

打造无渗漏品牌工程 质量专项治理实施方案

随着人们生活水平的日益提高，对住宅使用功能的质量特别关注。尤其是房屋渗漏是房屋建筑中最突出的质量问题之一，已严重影响到用户居住环境及建筑物的使用寿命，降低了用户的生活质量，而且楼层越高，危害程度越大，群众对此反映极为强烈，给用户带来很多烦恼和不便，影响面也较大。

建筑工程质量关系到人民生命财产安全，影响社会稳定，关系到企业的生存和发展。为此，华厦集团本着“不做第一，就做唯一”的经营理念，下决心治理房屋渗漏工程质量顽症，打造无渗漏工程，作为创名优、上水平、树品牌、增信誉，促进企业发展战略的突破口，使华厦集团承担的工程项目达到用户满意，社会认可满意工程，所施工的工程项目质量都经得起历史的考验。

为了保证无渗漏工程目标顺利实现，全面提升华厦集团工程质量管理水平和施工能力，开拓建筑市场的占有率，我们本着与时俱进，开拓创新的责任感，坚持新华厦、新思维、新发展的创新发展理念，坚持高标准，细管理，策划在先，精心施工，过程监控，严格验收的原则，采用全面质量管理的办法，强化各道工序施工、检查、验收的全过程管理，以保证工程不出现渗漏质量通病发生，特此制定以下创建无渗漏工程质量管理保证措施：

一、 组织保证措施

为保证打造

关于开展建筑施工质量标准化

工作的实施方案

为了贯彻落实上级主管部门关于开展安全质量标准化工作的要求，使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高安全质量管理水平，现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定工作实施方案。

一、成立湖南新华联建设工程有限公司建筑施工安全质量标准化工作领导组织机构

1、组 长：

2、副组长：

3、成 员：

二、质量标准化工作实施方案

（一）施工标准化管理

1、公司总经理、总工亲自安排布置施工质量管理工作，并督促检查落实。

3、开展质量施工标准化工地的主要工作内容（具体内容附后）：

（二）项目部：质量组织机构健全，人员到位，每20000m设置一名2

质检员，有完善的质量生产管理体系，各项质量管理制度和岗位职责齐全，并有具体的目标管理措施和考核规定及质量管理措施。

二、工程质量标准化管理措施

1、项目部质量管理机构健全，人员到位，有完善的质量管理体系，各项质量管理制度和岗位职责健全。

2、工程目标为合格工程，争创优良品牌。

3、工程实体实测实量合格率在80%以上。

4、工程内业资料检查得分80分以上。

5、工程观感质量评定为“好”。

6、不发生一般工程质量事故。

质量标准化工地的主要工作内容如下

“质量安全年”活动实施方案

为贯彻落实2010年福建省交通运输工作会议及全省交通建设工程质量安全工作会议精神，响应全省交通建设系统“质量安全年”活动精神，全面提高我项目部的施工质量，我项目部特在接到通知后第一时间反应，成立了以项目经理为组长的质量安全专项整治小组，对我项目部的施工质量安全进行全面领导，并排查隐患，治理隐患，以此带动全体施工人员参与到“抓质量，保安全”队伍中来，全力实现“质量安全年”活动的各项目标。

根据省厅下发的相关文件，我项目部特制定了本次“质量安全年”活动的实施方案。

一、指导思想

1、提交工程质量安全度重点以加强“三个关键人”“四个重点人”的管理。

二、活动目标

通过活动到达“五个明显”即质量安全意识明显增强，监管力度明显加大，安全状态明显改善，建设市场明显规范，质量水平明显提升。

三、落实职责，加大建设市场监管

部门工程特点，精心组织，周密部署，明确目标，层层落实工作责任，加强质量安全年活动的监督检查，督促落实各项管理制度。

四、健全质量安全保障体系

加快建立，有领导负责，有部门管理，有现场执行的监管体系和质量安全保障体系。

加强项目关键人管理，加强从业人员培训管理等四个方面加强监管。同时要加强协作队伍自我控制意识，形成质量安全管理联动控制

工程质量安全手册

（试 行）

住房城乡建设部 2018年9月

目 录

1 总则 ................................................... 1 1.1 目的 ................................................. 1 1.2 编制依据 ............................................. 1 1.3 适用范围 ............................................. 2 2 行为准则 ............................................... 2 2.1 基本要求 ............................................. 2 2.2 质量行为要求 ......................................... 4 2.3 安全行为要求 ......................................... 7 3 工程实体质量控制 .........................

宫川电子（深圳）有限公司宿舍（二）

质量保证体系

观澜景泰丰建筑工程有限公司

质量保证体系

1.公司质量管理机构

操作班组 安装处质安组 项目部质安组 质量安全部 总工程师 分管生产副总经理 总经理 2

质量保证体系

2.质量管理实施系统图

在全面熟识图纸，领会设计意图的前提下，建立公司总经理为首，总工程师直接负责的质量管理实施系统，全面控制施工项目的工程质量。质量管理实施系统图如下： 总经理 总工 程师副总工程师公司材料部 进场材料质量 公司机械动力部 机械设备的质量 公司质量安全部 项目部质安组 社会地盘监理 政府质量监督站 建设单位

项目综合技术组 副总工程师 土建施工质量 装饰装修质量 安装工程质量 公司工程部 编制施工方案 工程质量 3