十二项制度

北京宏福建工集团有限公司丰南项目部

消防保卫管理制度

一、 现场内建立健全消防保卫领导小组和义务消防队，并设专人负责，建立干部值班制度和记录。

二、 大门外有门卫昼夜值班和记录，现场有护场人员。 三、 外包队进场前必须办理好有关手续，并进行消防保卫教育考试。

四、 现场内配备了足够的消防器材和设施，经常检修，确保安全有效，消防道路畅通无阻。

五、 现场设立了吸烟室和消防标志等，现场内严禁吸烟。 六、 重点部位配置相应的消防设施和标志，并有专人负责。 七、 工程内不准作仓库和住人，不准存放任何易燃易爆物品，现场临设要符合防火要求。

八、 仓库内易燃易爆物品不得与其它材料混放，油料等物品应设专库存放，油漆库与料库要分开。

九、 严格用火管理制度，现场内设有动火区，动火区不准存放易燃品，在动火区以外作业，必需开用火证，有防火措施和看火人。

十、 现场内电气焊操作必须持证上岗，开动火证，有看火人，严禁非电气焊工操作。

十一、 冬季取暖用火要经消防部门批准，领取用火证后方可使

用，严禁使用电热器、电炉子、碘钨灯等。

十二、现场保温材料要符合防火要求，不准使用易燃材料保温。

2010年8月28日

北京宏福建工集团有限公

医疗核心制度

首诊负责制度

1．医院实行首诊医师负责制，对患者诊治全面负责，严禁推诿，互相扯皮，贻误病情。

2．首诊医师对患者应进行全面检查，及时确诊，合理治疗，并按要求书写门(急)诊病历，做到不推不拖。

3．对疑难重症应详细检查，并及时请上级医师会诊。遇有多处复合性创伤时，应由首诊医师和有关科室共同给予急救处理。需住院者应和有关科室、部门联系协商，尽快收治。 4．对科室之间“临界病人\应由首诊医师负责诊治。

5．对于涉及两科以上疾病的患者，应以影响患者生命安全的主要疾病为主，首诊医师负责护送患者转科。

6．危重患者首诊医师负责转送急诊科进行抢救，情况危急者，首诊医师负责组织就地抢救。

7．凡应收治的特殊抢救病人，如收治科室确有困难，首诊医师应报告医务科和总值班，该部门人员有权临时吩咐有关科室先行治疗，该科不得拒绝。

8．首诊医师有事离岗时，应将所负责的患者交予其他医师负责。 三级医师查房制度

1．科主任、主任医师、副主任医师或主治医师查房，应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师、副主任医师查房每周1—2次，主治医师查房每日一次，查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次(上下午各

一、查 房 制 度

1．住院医师对所管病员每日上、下午至少查房各一次。在上级医师查房前要做好准备工作，如：病历、X光片、各项有关检查报告及所需用的检查器材等。

2．主治医师对本病区病员的诊治全面负责，每日查房一次。

3．科主任、主任医师每周查房1～2次，检查医疗、护理质量，解决疑难病例，进行重点示教等。护士长应随同科主任查房。

4．住院医师对危重及特殊检查的病员，应随时掌握病情变化，及时处理。必要时可请主治医师、科主任、主任医师临时检查病员。

5．护士长组织护理人员每周进行护理查房一次，检查护理质量，研究解决疑难问题，结合实际教学等。

6．查房的内容：

（1）科主任、主任医师查房，要解决疑难病例；审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作。

（2）主治医师查房，要求对所管病员分组进行系统查房。尤其对新入重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论；听取医师和护士的反映；倾听病员的陈述，检查病历并纠正其中错误的记录；了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见；检查医嘱执行情况及治疗效果；决定出院、转院问题。

（3）住院医师查房，要求重点巡视重危、疑难、待诊

医疗质量管理 十二项核心制度

一 、首诊负责制度

1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

2、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊。

3、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。

4、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。

5、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。

二、三级医师查房制度

1、医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师）、主治医师和住院医师三级医师查房制度。

2、主任医师（副主任医师）或

目录

1、全员育人导师制 1

（1）弥河初中全员育人导师制度实施细则 （2）弥河初中需特别关注八类学生成长措施

（3）弥河初中加强八类需特别关注的学生教育工作的实施方案

2、弥河初中学生安全全员目标责任制度 9 3、弥河初中家长参与学校管理制度 58 4、弥河初中学情会商工作实施细则 59 5、弥河初中教师与家长沟通制度实施细则 60 6、弥河初中家长与学生评议教师制度 62

（1）弥河初中家长、学生评议教师实施细则

7、弥河初中家庭经济困难学生应助尽助制度 65 8、弥河初中学校教职工师德考核评价制度 66 9、弥河初中家长学校工作制度 68

关于做好优化经济发展环境工作的十二项制度

为了贯彻落实市卫生局和区委、区政府优化经济发展环境工作会议和有关文件精神，建立健全全区卫生系统优化经济发展环境的长效管理机制，进一步规范卫生行政和医疗卫生服务行为，更好地发挥卫生工作在服务经济发展、构建和谐亭湖、实现“两个率先”中的积极作用，特制定本制度：

一、服务承诺公示制。对照省内“收费最低、办事最快、服务最优”目标，按照法律、法规和有关规定要求，在“许可项目基本进中心’’的基础上，就以下内容向企业和群众作出服务承诺，并通过公示栏、媒体等形式向社会公示：区卫生行政机关职权内的审批、报备、登记等事项的法律依据、办理条件；收费项目、收费下限标准和依据；办理程序、办结时限；当年为企业和群众办实事的名称、责任科室和责任人、时序进度等。各医疗卫生单位要建立和完善履行承诺行为的监督、奖惩机制。任何损害经济发展环境的人和事，一经查实，坚持按规定严肃处理，并在年终评先评优中实行“一票否决”。

二、政务院务公开制。一要落实公开责任。调整充实政(事)务公开

工作领导小组，充实办事机构，奠定组织基础。二要规范公开内容。按

医疗单位、执法机构、卫生单位和其他单位分类编制公开工作目录，规范公开内容，我局要向社会公开与审批、许可等事项

动作经济十二项原则

进行动作分析，最主要的目的就是消除无效的动作，以最省力的方法实现最大的工作效率。这些动作几乎不花一分钱，就可以大大提高生产效率。例如在现实生活中，为什么有的人包饺子会比一般人快很多？为什么有的人插秧会比一般人快很多？那都是因为他们掌握了一定的诀窍，能够用最科学的方式，以最经济的动作来完成包饺子和插秧的动作。

具体而言，动作分析要遵循动作经济原则。动作经济原则包括： ?能用脚或左手做的就不要用右手做

因为右手的工作量非常大，尽量使用左手和脚，能减轻右手的负担。 ?尽可能双手同时作业，同时开始，同时结束

有研究表明，双手同时作业，能够有效提高工作效率。故应该尽可能让双手同时作业，同时开始，同时结束。

?不要使双手同时休息，空闲时尽量想办法让它做点别的工作

经常保持双手的运动，有助于双手灵活性的提高，故要想保持良好的状态，就不要使双手同时休息，空闲时应尽量想办法让它做点别的工作。

?尽可能用小的动作去完成

与其用躯干来完成动作，不如用臂、腕和手指来完成动作，手的动作越简单越好，这样动作量就会减少。动作越小，意味着花费的力气越小，这是动作经济的基本表现。

?合理配置和摆放材料

材料和工具要尽量放在伸手就能拿到的地方，并按照基本作业

一、北柴小学全员育人导师制度

为了给特殊学生群体创设一个良好的成长环境，促进每一位学生的健康发展，全面提高育人质量，推进和谐校园建设，学校特制订本制度：

1、以班级为基础单位，聘任课教师为导师，根据学生志愿确定指导导师。指导教师负责学生的健康成长，解决学生成长中遇到的心里烦恼，保证学生心理健康。

2、学校统一建立学生成长档案，激励学生的健康成长。

3、加强对“八类特殊群体学生”的关心与照顾。八类特殊群体学生主要是指：心理障碍学生、单亲及父母双亡家庭学生、家庭贫困学生、学习困难学生、外来务工人员子女、留守学生、家庭条件特别优越学生和学习成绩优秀的学生。

4、逐个建立完善特殊学生档案，但必须保护学生个人隐私，不外泄。

5、为每名特殊学生配备育人导师，导师结合自己的优势，帮助被辅导的学生健康成长。育人导师要建立辅导纪录，及时记录辅导情况。

6、学校或班主任定期召开被特别关爱学生的成长状况的研究分析会，共同合作，形成群力，促进学生的健康成长。

7、学生的育人导师注重与学生家长及时沟通，相互了解学生在学校和家庭中的表现，通过获得的学生思想状况，生活学习情况，及时调整教育方法。同时，积极倡导学生家长进行校访，设置专门房间，接待学生家长，虚心听取他们的意见

谈谈对外劳务合同中十二颂待遇问题

我国自一九七九年开展对外承包上程和劳务合作以来，已对外签订了近千个劳务合同，经过四年多的实践，已摸索了一些成功经验，也有一些些矢误。对此进行认真的实事求是的总结，以便扬长避短，对于进一步搞好我国的承包劳务事业将会大有裨益。本文仅就我国对外劳务合同中的十二项待遇问题，谈谈个人的粗浅看法。

一、基本工资 劳务人员工资水平的高低，是劳务价格的主要标志。工资条款是劳务合同中的首要条款，应规定工资标标准（包括月、日和小时工资），计价货币、外汇比例、兑换率、工资增长率、保值条款、支付方式私支付手续等。

工资标准应按不同技术职称和不同工种（如纺纱工、机械工、司机、工长、技术员、工程师等）分别规定金额。其中重要的是人数最多的各种技工的标准；为数不多的工程师和行政管理人员的工资标准再高，也意义不大。有些外国承包商往往把工程师和管理人员的工资标准提得高高的，而把大量的技工工资标准压得低低的，企图以此来蒙蔽一些缺乏经验的人。我国近几年来对外提供劳务的价格，多数情况为：一般技工420～530美元（月工资，含伙食费，不包括其他待遇），技术员，工长600～750美元，工程师1，000～1，200美元，平均500美元左右。这个价格高于东南

医疗十八项核心制度

(1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。

(5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。

(10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。

(13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。 (15)抗菌药物分级管理制度。

(16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度。 首诊负责制度

一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。

二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊；

三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。

四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会