某送变电工程公司承接了我国西部

第一章 工程概况及特点 第二章 施工现场组织机构

2.1投入的施工队伍

针对本工程的特点，我公司将选派精干的人员组项目经理部。考虑工程量及工期要求，计划组建两个施工队（每个施工队根据工程量情况可分为两至三个施工班组）负责全线基础施工、铁塔组立及导地线架设，一个运输队。 2.2施工现场组织机构

2.2.1本工程实行项目管理。为确保本工程施工安全、优质、抵耗并确保按时竣工，我公司将选拨最优秀的施工队伍组织成立“项目经理部”（下简称项目部），全权处理本工程施工现场和工程有关的一切事宜。

2.2.2项目部在现场接受业主、合同甲方和监理工程师的监督和指导。 2.2.3施工现场组织机构图见图2—1。

图2—1施工现场组织机构关系图

监理工程师 供应科王强 办公室 他平 涉外科 刘光荣 计财科 唐祖德 质检科 唐军 技术科 黄勇 安监科 邓辉 岳池县石垭建安总公司 总监理工程师 合同甲方 项目部经理：李伟林 项目部副经理： 项目部总工程师 施工一队 施工二队 2.2.4工程项目部的主要职责及分工 （1）工程项目部的主要职责

·接受业主、合同甲方和岳池县石垭建安总公司及监理、工程对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明

第一章 工程概况及特点 第二章 施工现场组织机构

2.1投入的施工队伍

针对本工程的特点，我公司将选派精干的人员组项目经理部。考虑工程量及工期要求，计划组建两个施工队（每个施工队根据工程量情况可分为两至三个施工班组）负责全线基础施工、铁塔组立及导地线架设，一个运输队。 2.2施工现场组织机构

2.2.1本工程实行项目管理。为确保本工程施工安全、优质、抵耗并确保按时竣工，我公司将选拨最优秀的施工队伍组织成立“项目经理部”（下简称项目部），全权处理本工程施工现场和工程有关的一切事宜。

2.2.2项目部在现场接受业主、合同甲方和监理工程师的监督和指导。 2.2.3施工现场组织机构图见图2—1。

图2—1施工现场组织机构关系图

监理工程师 供应科王强 办公室 他平 涉外科 刘光荣 计财科 唐祖德 质检科 唐军 技术科 黄勇 安监科 邓辉 岳池县石垭建安总公司 总监理工程师 合同甲方 项目部经理：李伟林 项目部副经理： 项目部总工程师 施工一队 施工二队 2.2.4工程项目部的主要职责及分工 （1）工程项目部的主要职责

·接受业主、合同甲方和岳池县石垭建安总公司及监理、工程对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明

智能变电站光纤标签制作工艺

填空题

1、光纤作为智能站信息传输的物理载体已经替代了常规站（ ）以上的控制电缆。答案：80%

2、智能变电站二次系统的采样和控制信号主要采用（ ）进行传输。答案：光纤

3、智能变电站标识光缆信息:（ ）、光缆芯数。光缆编号 判断题

1、光纤与电缆相比，无论是原理还是物理结构上都存在着巨大的差异。答案：对

2、光纤施工方面已有统一的标准和规范。答案：错 3、跳纤也属于光纤，它作为光缆的物理延续，其编号可以与其连接的光缆编号不同。答案：错 选择题

1、光纤在智能站中的作用:传输采样值( )信号。答案：A A. SV B. GOOSE C. MMS D.SCD

2、智能变电站光纤标签类似于常规变电站电缆号头，但又 存在不同，标识传输信号性质：区分为（ ）信号 答案：B

A. SV和MMS B. GOOSE和SV C. MMS和GOOSE D.SCD和MMS

3、标签由六部分组成：( )、光纤信息、光纤起点名称、光纤终点名称、起点端口信息、终点端口信息。答案：D A.光缆余度 B. 光缆长度 C. 光缆型号 D. 光缆编号 简答题

1、智能变电站光纤标签存在的技

This Conference is by municipal Standing Committee research decided held of, main task is in-depth learning implement XI General Secretary on \o learn a do\ng education of important indicates spirit and provincial Secretary XXX important speech spirit, according to central deployment and provincial requirements, on I city \n a do\ducation work for arrangements deployment, education guide General members further firm ideal faith, and keep on party loyalty, and set breeze upright, and courage to play as, for in province first

我国西部地区承接东部产业转移问题研究

http://www.xjass.com 2011年09月20日 17:53:28 新疆哲学社会科学网 目前我国东部地区面临着产业转型升级的巨大压力，东部地区的一些产业和企业要继续发展，向原材料产地和市场空间较大的西部地区转移是必然趋势。加快东部产业转移，不仅有利于提高资源的配置效率，推动区域经济协调发展；而且有利于推动西部地区产业结构调整升级，改变西部地区落后的思想观念。特别是，随着近年来西部大开发战略的深入实施，西部地区的基础设施和投资环境不断完善，对内对外开放进一步扩大，西部地区承接产业转移的条件和能力在不断增强，东西部产业转移正进入加快发展的战略机遇期。面对当前有利的机遇，研究西部地区如何更好、更有效地吸纳来自发达地区的产业转移，对于继续深入推进国家西部大开发战略，促进东西部协调互动，提高西部地区的自我发展能力，具有重要的现实意义和战略意义。

一、西部地区承接产业转移的主要问题及制约因素

近年来，西部地区经济保持高速增长，投资软硬环境不断优化，为承接东部产业转移提供了良好的条件，但同时也面临不少问题和制约。

（一）产业转移中存在的主要问题

第一，产业转移的类型与方式比较单一。现阶段东部地区转移产

A

A-60 fire door A-60级防火门

a-hundred-year return period 百年一遇 abrasive (喷砂用的)磨料 abrasive paper 砂纸

AC generator 交流发电机 AC motor 交流电动机

accelerated corrosion testing 加速腐蚀试验 acceptance criteria 合格准则 access hole (for welding)

=cope hole 焊接工艺孔

accommodation and power platform (APP) 生活动力平台 according to =in accordance with =

in line with =as per =in the light of 按照 acetylene gas 乙炔 acid electrode 酸性焊条 acid proof cement 防酸水泥 additive添加剂

adhere to 遵守(动词) adherence to遵守(名词) adjacent columns 相临立柱

adverse

2013年资金盘子预算完成情况分析表单位： 编制单位：工程 万元

项目2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2013年平均数 2013年预算 差额

收入138 5 71 53 118 147 185 310 296 304 310 310 187.25

付现成本 费用156.38 210.37 118.41 62.36 27.6 122.1 210.02 149.08 136.77 269.01 259.85 192.67 159.55

资金周转 次数0.0842 0.0022 0.0302 0.0224 0.0531 0.0726 0.0912 0.1432 0.1288 0.1226 0.1066 0.092

流动资金 现有流动资 流动资金 需求 金 缺口1857.244656 95622.72727 3920.860927 2783.928571 519.7740113 1681.818182 FALSE 1041.061453 1061.878882 2194.208809 2437.6

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

总经理岗位职责 ______________________________________ 4 副总经理（经营）岗位职责 ____________________________ 5 副总经理（生产）岗位职责 ____________________________ 6 副总经理（行政）岗位职责 ____________________________ 7 企管办岗位职责 ______________________________________ 8 企管办作业指导书 ____________________________________ 9 办公室主任岗位职责 _________________________________ 10 办公室内勤岗位职责 _________________________________ 11 打字员岗位职责 _____________________________________ 12 办公室作业指导书 ___________________________________ 13 经营科岗位职责 ________

2013年资金盘子预算完成情况分析表单位： 编制单位：工程 万元

项目2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 2013年平均数 2013年预算 差额

收入138 5 71 53 118 147 185 310 296 304 310 310 187.25

付现成本 费用156.38 210.37 118.41 62.36 27.6 122.1 210.02 149.08 136.77 269.01 259.85 192.67 159.55

资金周转 次数0.0842 0.0022 0.0302 0.0224 0.0531 0.0726 0.0912 0.1432 0.1288 0.1226 0.1066 0.092

流动资金 现有流动资 流动资金 需求 金 缺口1857.244656 95622.72727 3920.860927 2783.928571 519.7740113 1681.818182 FALSE 1041.061453 1061.878882 2194.208809 2437.6

第一篇：工程公司经理的述职报告

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢xx总经理、、xx书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

结合一年来的工作，我从以下五个方面向各位领导及职工代表同志们述职如下，请审议。

一、加强学习，提高思想认识

一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”（学政策、学理论、学业务，转变工作作风）主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx大报告和xx届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识：

1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。

2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。

3、团结就是力量。作为企业，必须要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，