广东省森林防火指挥部

　　xxxx-xxxx年度，在上级森林防火指挥部的指导下，我区通过强化灾前防范、提升应急能力、科学处置灾情，切实做到火患早排除、火险早预报、火情早发现、火灾早处置，有效地遏制了森林火灾的发生，全面完成了市森林防火指挥部下达的年度考核目标。现将年度森林防火工作汇报如下：

　　一、主要工作成效

　　（一）今年工作完成情况

　　1、森林火灾控制指标情况

　　全区迄今为止没有发生森林火灾，各项指标全面达标，确保了重点山场和敏感时段的安全稳定，并连续第五年荣获了全省春季森林防火平安县区的称号。

　　2、森林火灾预防体系建设情况

　　一是进一步加大了资金投入。区级财政年度内安排森林防火经费xxx余万元，其中区专业队专项资金xxx余万元，护林员管护资金xx万元，区防火办工作和商品林保险专项工作经费xx万余元。二是进一步加大了宣传力度。制定了森林防火宣传教育方案，完成了市级下达的宣传信息报送任务，张贴《xx区人民政府禁火令》xxxx份，进村入户发放《致农民朋友严防森林火灾的公开信》x万份；制作“xx区森林防火巡查”袖标xxxx个，发放到各半专业队及村级护林员；维护更新《森林防火宣传牌》xx块；发送预警

广东省森林防火实施办法

广东省森林防火实施办法

粤府［1990］12号，1997年修订)

第一条 为防止森林火灾，保护森林资源和林区人民生命财产，促进林业发展，根据国务院《森林防火条例》，结合本省实际情况，制定本办法。

第二条 森林防火，是指森林、林木和林地火灾的预防和补救。除城市的市区外，本办法适用于我省一切森林防火工作。

第三条 县以上(含县，下同)人民政府的林业主管部门，是其管辖区域内森林防火工作的主管部门，负责本办法的实施和检查监督。

第四条 森林防火工作实行“预防为主，积极消灭”的方针。

第五条 森林防火工作实行省长、市长、县长、乡(镇)长、村长负责制。全省年森林火灾受害率应控制在全省有林面积的千分之一以下。因人为因素或救火措施不力而在本行政区域内发生重大山火或特大山火的，应当依法追究直接责任人和主管行政领导人的责任。

第六条 各级林业主管部门对森林防火工作负有重要责任。林区各单位应在当地人民政府领导下，实行部门和单位领导负责制。林区的国营林业部门、乡(镇)、村以及机关、部队、铁路、农场、牧场、工矿企业、自然保护区、旅游区和其他企业事业单位，应当建立基层森林防火组织，做好本地区的森林防火工作。

第七条 省建立森林防火指挥部，负责组织、协调、指导检查监

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。 三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。(涉及的学习内容：安全生产规范、施工现场安全等)。 四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。（涉及的学习内容：合同术语学习、工地建设规范、环保规范等）

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报有关部门，以便组织专家对施工设计图纸

中的技术问题进行会审，确定

办公室职责

一. 负责各项工作的调查研究、综合协调、信息整理及反馈工作,为领导决策提供依据。 二. 负责指挥部大型会议及集体活动的组织安排工作。 三. 负责指挥部对外宣传工作。

四. 负责组织起草指挥部有关文件、工作计划、总结等文字工作。 五. 负责指挥部劳动工资管理工作。

负责了解并反映工作计划的运行情况、各种决定的落实情况，以及领导批示和领六.

导交办事项的督办、催办工作。 七. 负责信印的管理工作。

八. 负责文件的收发、制作、传阅、签批及机要通讯工作。 九. 负责档案的收集整理、归档、立卷、借阅、利用等管理工作。 十. 负责办公设施维护、办公环境卫生和后勤保障工作。 十

负责车辆管理、调动及驾驶员的管理工作。 一 十

负责指挥部对外接待、接洽及信访工作。 二 十

负责指挥部物资管理及办公用品的保管发放。 三 十

负责指挥部后勤事务、通讯保障、安全保卫、安全防火等工作。 四 十

负责指挥部临时用工的管理工作。 五 十

负责完成领导交办的各项临时工作及由指挥授权直接处理的有关事宜。 六

财务

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村级脱贫攻坚指挥部制度

篇一：扶贫项目管理办法

材料报胡县长及政府办之前加首页,内容包括：出台此办法的依据，目前项目管理状况等内容。 涞水县扶贫开发领导小组

关于扶贫项目立项审批及扶贫资金使用的管理办法 （试行） （讨论稿）

为进一步创新扶贫模式，加强项目监管，建立精准扶贫长效机制，提高扶贫资金使用效率，按照河北省扶贫办、河北省财政厅《关于扶贫开发项目审批权限下放的实施办法（试行）》（冀扶办联?20XX?10号)文件精神，结合我县扶贫开发工作实际，制定本办法。 第一章总则

第一条项目范围本办法所涉及的扶贫项目包括产业

发展、配套基础设施建设、贫困村互助资金、扶贫培训及股份制合作组织等项目。产业发展项目包括种植、养殖、山区综合开发、新型家庭手工业及乡村农家游等项目；配套基础设施建设项目包括修路、打井、蓄水池、节水塘坝及灌溉管网等项目。

第二条扶持重点以新一轮建档立卡的贫困村、贫困户为重点，兼顾返贫户和新脱贫户。

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第三条资金构成到县财政专项扶贫资金由中央、省、市、县四级财政专项扶贫资金构成。 第二章项目谋划

第四条谋划依据（原则）各乡镇、贫困村项目谋划要按照中共涞水县委、涞水县人民政

河南省人民政府护林防火指挥部办公室文件

豫防办[2009]34号

河南省人民政府护林防火指挥部办公室 关于办理2010年度森林消防专用车辆

免费通行证的通知

各省辖市防火办：

现将2010年度森林消防专用车辆（督查指挥车、运兵车、运输车）免费通行证办理有关事宜通知如下：

一、参照2009年森林消防专用车辆通行证使用情况表（附件四），按顺序填写附件一、附件二。

二、今年新增车辆统一填制附件三，并上报河南省森林消防车辆免征通行费审批表（免重报），上传森林消防专用车辆正面侧身（45度角）数码照片一张，至电子邮箱：mgs126@126.com，照片要求车容整洁,车牌号码、“森林消防”字样清楚。照片命名为：车辆品牌型号（如猎豹5024）。

三、2010年度森林消防专用车辆通行证统计，是核发2010年度通行证的依据，各市要高度重视，认真统计。统一汇总上报，上报工作务于11月26日前完成。

特此通知。

附：1.2010年度续用森林消防专用车辆通行证申请表

2.2010年度报废停用森林消防专用车辆统计表 3.2010年度新增森林消防专用车辆通行证申请表 4.2009年森林消防专用车辆通行证使用情况表

二○○九年十

****建设指挥部办公室

工 作 职 责

****师范高等专科学校****建设指挥部办公室，是学校指挥部下设的办事机构，具体负责****的建设工作。其主要工作职责是：

一、严格执行国家现行的有关基本建设法律、法规，精心组织实施****建设工作。

二、负责提供****工程建设方面重大问题的决策依据。 三、负责****征地工作。

四、负责****建设总体规划、年度基建计划和单体工程设计的申报和管理工作。

五、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。 六、组织工程设计、施工、监理以及材料、设备采购等招标工作。 七、组织工程的竣工验收。

八、负责指挥部的财务、物资、材料、设备的管理工作。 九、及时向学校****建设指挥部报告工程进展情况及存在问题。 十、做好指挥部办公室人员的思想教育、行政管理、后勤保障工作。 十一、做好新区建设过程中的各种协调工作。 十二、完成上级交给的其它任务。

指挥部办公室管理制度

一、学习制度

1．加强马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，经常开展党的路线、方针、政策教育。结合工作实际，落实学校教育计划，不断提高理论水平、思想觉悟和政治素质。

2．加强业务学习，不断提高管理、业务水平。坚持业务学

工程总指挥部机构设置

职 责 和 工 作 制 度 方

案

笑嘻嘻小工程管理公司

第一条组建指挥部目的

1、为提高工程指挥部建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和程序化，特制定本方案。

2 、本方案是建立工程指挥部项目管理组织、明确指挥部各层次和人员的职责及其工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。

3 、工程指挥部机构的设置一般应遵循下列原则： 3.1 组织结构科学合理

3.2 有明确的管理目标和责任制度。 3.3 组织成员具备相应的职业资格。

3.4 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。

4、工程指挥部应确定各相关部门的职责、权利、利益和应承担的风险，并对各部门的工作进行指导、监督、检查、考核和服务。

第1页共26页

5 、工程指挥部应树立项目团队意识，并满足下列要求： 5.1 围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队。 5.2 建立协同工作的管理机制和工作模式。

5.3 建立畅通的信息沟通渠道和各方共享的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递。

6、工程指挥部应有明确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。

7、工程指挥部应对项目团队建设负责，培育团队精神，定

管理制度

工程建设指挥部管理制度

工程建设指挥部管理制度

为进一步加强工程建设管理，强化统一指挥，确保各项工程建设项目顺利实施，特制定本管理制度。

第一章 工作人员工作制度

一、全体工作人员应认真贯彻执行党的方针、政策，刻苦学习政治理论和业务知识，努力提高政策水平和业务能力。

二、全体工作人员必须服从组织分配和工程建设的需要，树立全局观念，团结协作，恪尽职守，保证按上级要求完成工程项目建设任务。

三、全体工作人员须佩戴工作证上岗，讲文明、讲礼貌，保持工作场所的安静和环境卫生，热情接待来人来访，并妥善处理施工现场突发事件。

四、严格落实考勤制度，按时上下班，不迟到、早退和无故旷工，有事须先请假。

五、现场管理人员每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录，及时解决施工单位施工过程中出现的有关问题。

六、注意环境卫生，随时清理自己的办公用品，始终保持工作环境整洁。

第二章 指挥部廉政制度

一、指挥部全体人员要严格贯彻执行党和国家的有关法律、法规和有关廉政建设的规定，秉公办事、规范管理。

二、不得索取和接受施工单位任何形式的贿赂。

管理制度

三、不得向施工单位授意以任何形式弄虚作假套取工程款。

四、不准索取和接受施工单位的礼金、有价证券、支付凭证和贵重礼品等，不接受施

工程总指挥部机构设置

职 责 和 工 作 制 度 方

案

笑嘻嘻小工程管理公司

第一条组建指挥部目的

1、为提高工程指挥部建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和程序化，特制定本方案。

2 、本方案是建立工程指挥部项目管理组织、明确指挥部各层次和人员的职责及其工作关系，规范项目管理行为，考核和评价项目管理成果的基本依据。

3 、工程指挥部机构的设置一般应遵循下列原则： 3.1 组织结构科学合理

3.2 有明确的管理目标和责任制度。 3.3 组织成员具备相应的职业资格。

3.4 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。

4、工程指挥部应确定各相关部门的职责、权利、利益和应承担的风险，并对各部门的工作进行指导、监督、检查、考核和服务。

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5 、工程指挥部应树立项目团队意识，并满足下列要求： 5.1 围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队。 5.2 建立协同工作的管理机制和工作模式。

5.3 建立畅通的信息沟通渠道和各方共享的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递。

6、工程指挥部应有明确的目标、合理的运行程序和完善的工作制度。

7、工程指挥部应对项目团队建设负责，培育团队精神，定