建设单位项目管理台账

建设单位工程项目管理办法

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下：

第一部分 岗位职责规定

一、 项目管理部项目经理：

1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象，根据三控三管一协调的原则既“质量、进度、投资（成本）控制、合同管理、信息管理、安全管理、沟通协调”进行管理

2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收；依据合同参与考察施工单位材料供货商、专业分包方、劳务分包方的施工及供货能力，有权对不符合要求的供方进行否决。

4、参与设计方案、监理管理规划大纲（方案）、施工组织设计

[关于建设单位项目管理的几点体会]建设单位项目管理组

织机构

摘要：建筑产品由建设、设计、施工、监理等单位的共同协作才能完成，但是建设单位作为建筑产品的最终用户，在各个环节所起到的作用是至关重要的。笔者根据近年自己在工程项目管理方面的经历谈几点体会：（１）重视工程项目的风险管理；（２）严格招、投标管理；（３）加强设计管理；（４）加强施工过程造价控制。

关键词：建设工程；项目管理；风险管理；设计管理；造价控制

：[TU761.6] ：A

1 重视工程项目的风险管理

风险管理在项目管理中的作用逐渐被项目管理者所重视，但我国在这方面正处于起步阶段，对风险分析与评价的经验和教训总结缺乏系统性和科学性，缺乏系统性定量的分析方法。因此，针对工程项目的特点，可采取以下措施来进行项目风险管理。

1.1 成立风险管理部门

建设单位工程项目管理层应指定一名高管来负责风险管理工作，成立一个风险管理部门，并配备具有风险管理知识和专业能力的工作人员。风险管理部门应独立于工程部、财务部等职能部门，可以参与或列席项目的招标、合同谈判等重大决策。

1.2 明确风险管理部门的职责

1.2.1 建立与维护项目全面风险管理体系，包括风险管理制度等。

1.2.2 协助与指导各职能部门和业务单位制定风险控

项目建设单位内控管理办法

为进一步加强政府投资工程项目管理，落实建设单位监管第一责

任人的责任，保障政府投资项目建设廉洁、高效、优质、安全，根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）、《浙江省政府投资项目管理办法》（省政府令第185号）、《杭州市人民政府关于进一步加强政府投资项目管理的若干意见》（杭政〔2010〕1号）、《市委办公厅市政府办公厅印发<关于防止国家工作人员在公共资源交易、公共产品采购、公共资产管理中发生利益冲突的若干规定（试行）>的通知》（市委办发〔2010〕110号）、《杭州市人民政府办公厅关于印发杭州市工程建设效能监察实施办法（试行）的通知》（杭政办函〔2004〕121号）等文件精神，结合我市实际，特制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于对杭州市政府投资工程项目建设单位的内控管理。

本办法所称的政府投资工程项目，是指国有投资占主导的各类工程项目。项目资金来源包括以下几类情形：

（一）财政预算安排或纳入财政预算管理的建设资金；

（二）土地使用权出让金或转让、出售、拍卖国有资产及其经营

权所得的国有资产权益收入；

精选

（三）政府融资以及利用国债或国际金融组织以及外国政府的贷款、赠款；

（四）法律、法规规定的其他政府性资金。

本办

2013年工程管理部年终总结 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2013年工程管理部在公司领导的关怀指导下，在公司各部门的密切配合下，全力以赴地投入到赣州宝能太古城、世纪城的全面开工建设。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程管理部形成一个专业配套齐全，岗位职

责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 一、2013年度完成的主要工作业绩： ㈠、项目管理

安全生产管理台账

年度

企业名称：

安全生产管理台账

台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01

说 明

一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设臵安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设臵相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。

二、《云南省安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，道路和水上客运经营单位，应当设臵专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设臵安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以下的，应当配备专职或者兼职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的，其安全生产管理机构和人员分别独立设臵

建设部安全管理台账资料 安全检查

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不

一、 安全检查的制度

安全因素，防患未然，特制订本制度。 一、安全生产检查内容；

1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否赶与斗争。

２、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 ３、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

４、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到“五同时”。

５、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。 二、安全生产检查的形式 １、综合性安全生产大检查：

Ａ、公司安全生产大检查：每年不少于四次，由主管安全生产的公司领导负责，召集有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查整改情况由生产经营部汇总上报。

Ｂ、项目部安全生产检查：每月一次。有项目经负责，召集有关人员组成

企业安全生产管理台帐

2016 年度

单位名称 浙江纯青节能科技有限公司

企业安全生产管理台帐

台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 浙江纯青节能科技有限公司 台账编号: 01

说 明

一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设臵安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小，设臵相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。

二、《山东省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存、使用单位，道路和水上客运经营单位，应当设臵专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过1000人的，应当设臵安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以上不足1000人的，应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员；从业人员不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提

建设部安全管理台账资料 安全检查

安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不

一、 安全检查的制度

安全因素，防患未然，特制订本制度。 一、安全生产检查内容；

1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否赶与斗争。

２、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 ３、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

４、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到“五同时”。

５、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。 二、安全生产检查的形式 １、综合性安全生产大检查：

Ａ、公司安全生产大检查：每年不少于四次，由主管安全生产的公司领导负责，召集有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查整改情况由生产经营部汇总上报。

Ｂ、项目部安全生产检查：每月一次。有项目经负责，召集有关人员组成

医院感染管理台账（文件夹）清单

一、 医院感染管理方面法律、法规及文件材料

1、 《医院感染管理办法》

2、 《医院感染诊断标准》

3、 《医务人员手卫生规范》等三个规范

4、 《医疗废物管理办法》等相关内容

5、 《消毒隔离制度》等各种医院感染管理制度

6、 职业暴露防护方面文件

7、 合理用药方面文件

8、 医院感染管理组织文件

二、 医院感染管理小组活动记录本（内容）

1、 成立科室医院感染管理小组：由科主任、护士长、兼职监控医生和护士

组成，职责明确。

2、 根据科室特点制定本科室预防与控制医院感染的方案（措施或制度）

3、 每半年一次小组活动记录，内容包括：

① 学习医院感染相关知识

② 讨论医院感染病例

③ 对本科室医院感染管理情况进行自查

④ 总结、分析科室医院感染方面工作，并提出整改措施

三、 科室成员参加医院感染知识培训（学习）记录本：登记全科医护人员参加

学习情况

四、 科室医院感染病例及多重耐药菌医院感染病例登记本

五、 各种消毒及监测登记本

六、 医疗废物交接登记本

七、 医院感染管理科督查反馈意见书

八、 《医院感染通讯》

通 知

全体员工：

医院感染管理小组定于2013年7月20日下午14：00在健康教育室学习“静脉输液治疗过程中的医院感染控制”相关知识培训。

*****集团档案管理台账报送单位： 填表人： 填表日期： 序号 3 4 5 6 7 8 9 10 编制(档案管理员): 填表说明： (1)文件编号：证照类填写证照号，文件类填写文件编号 (2)建立日期：证照或文件签发日期 (3)文件名称：文件的全称 (4)文件类型：证照、制度、公文、函件等；复印件或原件 (5)签发单位：填写文件或证照签发部门或个人 (6)有效期：填写证照有效日期 此表每月报送一次，于每月5日前提报上月档案管理台账 审核(中心/部门负责人): 审批(公司负责人/分管领导): 文件编号 建立日期 文件名称 文件类型 文件份数 签发单位 有效期 存放位置 保管人 备注

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（6）有效期：填写证照有效日期

此表每月报送一次，于每月5日前提报上月档案管理台账审核（中心/部门负责人）：审批（公司负责人/分管领导）：