药品模拟召回原因

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药品模拟召回方案

标签:文库时间:2024-11-09
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药品模拟召回方案

制 定: 年 月 日 审 核: 年 月 日 年月日

批 准: 年月日

**药业股份有限公司

1、目的:

1.1 加强我公司对产品召回管理工作。

1.2 提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围

消除或降低到最小程度。 2、依据:

2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》

2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》 3、适用范围

本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。 4、组织机构及职责

4.1设立产品召回工作小组。 组长:程雪翔

副组长:苏小飞、彭发扬

成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀 4.3部门职责

4.3.1组长(或质量受权人)负责下达“药品召回指令”,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。 4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施,

药品召回工作程序(含流程图)

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药品召回工作程序

目 的:规范药品召回的工作程序。 适用范围:药品的召回。

责 任:质量部、生产部、储运部、销售部对本标准的实施负责。 内 容: 1、药品召回的级别 1.1、一级召回

1.1.1、使用该药品可能引起严重健康损害或者死亡;

1.1.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 1.2、二级召回

1.2.1、使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康损害;

1.2.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 1.3、三级召回

1.3.1、使用该药品一般不会引起健康损害;

1.3.2、药品存在质量缺陷可能或已经对本公司的信誉或经济利益造成损失。 2、召回负责人

2.1、总经理或质量部门负责人为三级召回负责人。 2.2、总经理为一级召回、二级召回的负责人。 3、药品召回的时限

3.1、一级召回时限应在24小时以内全面展开药品召回工作。 3.2、二级召回时限应在48小时以内全面展开药品召回工作。 3.3、三级召回时限应在72小时以内全面展开药品召回工作。 4、召回药品的存放:召回的药品放置在公司仓库退货区或异地封存。 5、药品召回的参加人员

5.1、一级召回:总经理、副总经理、销售部负责人、销

产品模拟召回报告

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产 品 召 回 报 告

(xxxxxxxx模拟召回报告)

起 草: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期:

批 准: 日期:

xxxxxxx模拟召回报告

1、目的:

当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。 2、依据:

《药品召回管理规程》。 3、职责:

召回小组全面负责、各部门协助。

3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。

3.4 物资部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运

产品模拟召回报告DOC

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产 品 召 回 报 告

(xxxxxxxx模拟召回报告)

起 草: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期:

批 准: 日期:

xxxxxxx模拟召回报告

1、目的:

当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。 2、依据:

《药品召回管理规程》。 3、职责:

召回小组全面负责、各部门协助。

3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。

3.4 物资部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运

黄山人民医院药品召回制度及处置流程

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黄山人民医院药品召回制度及处置流程 为加强药品使用管理,确保临床用药的安全,减少或避免药害事件的发生,

提高快捷高效地处理用药风险的能力,维护医院的正常医疗秩序。按照国家食品药品监督管理局《药品召回管理办法》的有关规定,特制定医院药品召回制度。 一、有下列情况发生的必须召回药品: 1药品调配、发放错误;

2已证实或高度怀疑药品被污染;

3药品使用过程中发现或患者投诉并证实为不合格药品; 4已过期失效的药品;

5药品监督管理部门公告的质量不合格药品.假药、劣药或要求召回的药品;

6生产商、供应商主动要求召回的药品。 二、医院药品召回处置流程:

(一)启动药品召回流程:

1、接到上级部门的药品召回通知或国家通报的问题药品,药械科马上电话通知各科室停止使用该药品,并将该药品从各病区和药房退回药库,等待处理。

2、临床科室发现所用药品出现严重不良反应后,应及时与药械科联系并填写《药品不良反应/事件报告表》,临床药学室对药品不良反应进行分析、评价;药械科封存并暂停使用该药品,并报告主管领导。

3、如系药品质量问题,使用部门应及时与药械科联系,药械科封存并暂停使用该药品,由药库通知配送公司,联系退药事宜;并

食品召回制度计划和召回公告及记录等

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不安全食品召回管理制度

一、目的:依据《食品安全法》和《食品召回管理办法》的规定,将存在食品安全危害的产品及时从市场中召回,防止 给食用者造成损害,使产品召回工作规范化。

二、范围:适用于发现存在食品安全危害且已流向市场的产品。

三、实施部门:

1、销售部负责外部相关信息的收集,是召回工作的具体实施部门,负责通知相关方并及时反馈质检科。

2、质检科负责召回信息的评估,召回范围的确定;制定召回计划;

3.生产部是负责原因分析和纠正措施制定和实施的部门。 四、工作程序: 1、召回的分类: 2、召回信息收集渠道:

(1)内部信息:由各相关部门提供与食品安全有关的各种信息,如:自测或自查结果等。

(2)销售部负责外部信息收集: ——官方通知:明示或法律法规变化; ——客户通知:顾客的需求及反馈; ——新闻媒体:报纸、电视、电台等; ——有关组织:如消费者协会等;

(3)召回信息的评估, 根据内、外部的信息来源,由质检

科对信息进行评估,根据其危害消费者健康程度决定召回级别以及召回的范围,制定召回计划、召回公告(通知)。

3、产品的召回:

(1)由销售部通知相关方(如:监

产品召回演练汇总方案

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广东伟经金属制造有限公司

GUANGDONG WIREKING METAL MANUFACTURE CO., LTD

产品召回演练记录汇总

总结人:夏德钊

日期:2012年2月25 日

衣帽架召回演练计划

目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出

反映,将危害程度和范围消除或降低。

依据:《标识、可追溯性和召回控制程序》及国家或出口国的相关法

律、法规;

职责:召回小组全面负责、各部门协助。 演练内容:

2月21日上午8:00:品保部针对2012年2月14日生产的衣帽架产品,进行库存成品复检抽查时,发现产品棱角毛刺过大,如果客户使用会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象,本着对消费者负责的态度,公司高层领导决定予以启动《产品召回控制程序》,将本批产品回收。 演练流程:

1、业务部向客户发布《产品召回演练通知函》后,业务部接待人员按演练内容情况登记《产品投诉资料收集及评价表(演练)》并注明投诉的产品危害等级(A、B、C级,本次为A级),立即送抵总经理签字后下发给召回小组组长;

附表2:《产品投诉资料收集及评价表(演练)》。

2召回会议:召回小组组长迅速召开召回紧急会议(总经理、食品安全小组成员参加):

1. 安全小组组长组织相关人员进行审核评估

不合格食品召回制度

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不合格食品召回制度

不合格食品召回制度

1、目的

当交付后的产品可能有批量的不适合(包括存在安全危害)时,能及时将有关信息通知相关方,并或实施产品召回,并迅速完全地使有关产品得到控制,避免或降低危害的影响。

2、范围

适用于公司任何已发出的不适合产品的信息传递和回收过程。

3、职责

3.1 销售部负责实施召回。

3.2 总经理负责召回计划的批准。

3.3 各部门参与和配合完成本程序的要求。

4、程序

4.1 召回的时机

当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时(如已经交付),应启动召回程序。包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品,触发召回程序:

a) 顾客的投诉(见客户要求与沟通控制程序);

b) 主管部门检查发现的不适合的产品;

c) 媒体报告的不适合的产品或事件;

d) 公司内部检查发现受不合格产品影响的批次产品已经交付

e) 其他的改变(包括技术、法律行规和突发事件)影响到已交付的产品质量或安全。

4.2 待召回产品的识别和评价

a) 市场部、生产部、技术质量部、办公室组成产品召回小组,监视与产品召回有关的信息。

b) 出现4.1的情形时,市场部立即召开小组会议进行召回评审。必要时,应要求最高管理者和法律顾问、各部门的其他主管参加。

c) 召回评审的内容包括:

新蒙迪欧为什么召回

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篇一:蒙迪欧平台为什么不更新,德系已经领先福特一步

蒙迪欧平台为什么不更新,德系已经领先福特一步 随着大众的速派更新MQB平台,蒙迪欧平台为什么不更新,相信很多朋友都想这样问。随

着国内B

级车市场的竞争日趋激烈,越来越多的新车涌入,在油耗、平台技术、做工、内饰面进行着各种PK,性价比成为了B级车市场比拼最为显著的特点。其中颜值高,风格运动的蒙迪欧实力就不容小觑。而作为国内首款MQB平台的B级新车,速派在油耗、平台先进性、做工、内饰方面也都有着明显优势。那么这两位B级车之间到底谁更颇具优势?不妨让我们了解一番。

油耗之争 蒙迪欧油耗高 自打福特蒙迪欧改款换上了“马丁”脸,消费者对于蒙迪欧的关注度也变得空前高涨。当然作为一款成熟的B级车,光靠这种模仿“豪车颜值”的做法去吸引消费者显然是不够的。例如影响消费者日常用车成本的油耗,在消费者购车中也起着重要决策因素。在以往消费者印象中,对于福特蒙迪欧这样的美系B级车始终存在着油耗高的印象。而从工信部发布的官方油耗来看,蒙迪欧油耗也确实要高于斯柯达速派。

与速派相比,蒙迪欧搭载的2.0T发动机则提供两种不同调校选择,低功率版发动机最大功率为149千瓦,而高功率版发动机的最大功率则为178千瓦。传动系统方面,全系

医疗器械召回管理

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医疗器械召回管理办法 (试行)

北京国医械华光认证有限公司

医疗器械召回管理办法 (试行) 卫生部令 第82号 2011年5月20日 发布 2011年7月1日起施行 以下简称《办法》

《办法》制定依据 《医疗器械监督管理条例》 《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特 别规定》---第九条 生产企业发现其生产的产品 存在安全隐患,可能对人体健康和生命安全造成 损害的,应当向社会公布有关信息,通知销售者 停止销售,告知消费者停止使用,主动召回产品, 并向有关监督管理部门报告; ……生产企业和销 售者不履行前款规定义务的,由农业、卫生、质 检、商务、工商、药品等监督管理部门依据各自 职责,责令生产企业召回产品、销售者停止销售, 对生产企业并处货值金额3倍的罚款,对销售者并 处1000元以上5万元以下的罚款;造成严重后果的, 由原发证部门吊销许可证照。

适用范围 在中华人民共和国境内销售的医疗器械的 召回及其监督管理

召回的定义 医疗器械召回,是指医疗器械生产企业按 照规定的程序对其已上市销售的存在缺陷 的某一类别、型号或者批次的产品,采取 警示、检查、修理、重新标签、修改并完 善说明书、软件升级、替换、收回、销毁 等方式消除缺陷的行