农村煤改电汇报工作总结

高正物业管理有限公司工作联系单

工作事项 日 期 发文部门 联系事宜 主 送 上周工作汇报及本周工作计划 2015年10月26日 高正物业 10月19日至10月25日工作汇报及10月26日至11月1日工作计划 临商银行后勤服务部 签收人 编 号 2015078 主 要 内 容 一、10月19日至10月25日工作汇报： 1、会务部： 1）本周会议次数共15次，其中小型会议15次。 2）会议室卫生做到每日打扫清洁。 3）领导办公室每日打扫通风，做到无灰尘、烟灰等。 4）周五打扫11楼阅览室。 5）组织培训会务礼仪。 2、客房部： 本周客房入住24人82次，办理入住手续，及时收回房卡。 3、工程部： 1）负二B5排污泵自动故障，调整浮球开关；负二南仓库更换故障烟感1个； 负一水幕墙回水管水槽漏水，已打胶； A1监控室门口筒灯更换驱动电源1个；A5净水机配电箱异响，已修好； A9计划财务部门锁不好用，已修好；A1413显示器升降机坏，已更换； A1512壁纸开胶5处，已打胶；楼顶亮化跳闸，已送电； B区东电梯更换环形灯管2个；B3西楼梯更换环形灯管1个； B4走廊筒灯更换驱动电源1个；B4清算中心安装电话1部； B4清算

银行职员个人年度汇报工作总结范文

　　篇一：

　　在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：

　　今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签

第一篇范例：医院市场部工作总结医院市场部终总结

医院市场部工作总结医院市场部年终总结医院市场部工作总结

(一)一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。医院市场部目前做了哪些工作呢

?发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护

?更大程度上应该是策(很多单位是将类似工等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织，设计等划人员的宣传工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活作直接交给广告公司来完成的的人，应该可以搞定。市场部是否能够正常运转

?能开展有效的市场开发工作

?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣传工作

;工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安

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评初级职称2019年度个人工作总结

时光荏苒，自20XX年7月从事研发的纯化工作至今已将近一年时间了。在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

在思想上积极向上

遇到问题我学会了主动解决问题，主动想办法，查资料。克服了一个又一个的困难。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。坚持实事求是，不断地探索与追求，争取把工作做得最好。积极主动学习相关专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想品质和职业道德。

在工作上

热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够把领导交代的任务按质按量完成，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充。工作能力及专业知识方面，我主要从事的是胸腺法新的纯化工作，负责项目从胸腺法新纯化的整体构架到大纲一步一步的补充，到每一个精细环节，每一个控制点要求做到准确，精确，到最后的工艺的完善，优化等。还需要把研发的各部门沟通协调

农村水改工作总结三篇

篇一：

农村改水改厕工程，是进一步改善农村环境卫生面貌，提高农民生活质量，预防和减少疾病，加快农民”保健康、奔小康”目标的实现，促进”镇风文明、村容整洁、环境优美、经济与社会协调发展”的社会主义新农村建设，我镇自20XX创建卫生镇以来，镇委、镇政府对农村改水改厕工程十分重视，连续几年来投入大量的人力、物力、财力到此项工程中，将此列为我镇改善十大民生工程之一，截止目前已改水17户，改建厕所427户，农村坏境有了明显的改观，农民的思想和精神面貌发生了可喜的变化。现在我镇农村改水改厕工作总结如下：

一、指导思想

坚持贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，按照”政府组织、部门协调、科学治理、全民参与”的工作方针，坚持”突出重点、因地制宜、分类指导、典型引路”的工作原则，把农村改水改厕工作纳入到社会主义新农村建设的一项重要内容，抓实、抓细、抓好，使其真正成为惠及百姓的民心工程。

二、基本情况

（一）、农村改水工作

1、改造水厂及二次改水：根据工作任务，做好全镇x个村委（社区）自来水工程建造和xx厂（站）管网延伸工作的技术指导，共新增自来水受益人口5740人，通过改造水厂管网延伸工作，受益人口累计达8000

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多人，同时

　　1汇报什么?汇报内容的确定

　　汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报，就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作，这种汇报的内容一般有三种：

　　一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。

　　二是工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要及时向领导反映情况，以求得领导的指点和帮助。

　　三是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后，向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算。

　　02何时汇报?汇报时间的把握

　　从总体来讲，汇报时间的把握可从以下三个方面着手：

　　一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席，这种情况下，应事前主动提醒领导，好让领导做好准备，胸有成竹。

　　二是事中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，期间上级会有新的精神，工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报，安排部署下一阶段工作。如，筹备党代会需要很长一段时间，材料、名单、议程随时需要领导定夺，应主动汇报，促进工作顺利开展。

　　三是事后总结汇报。有的工作只需要领导同意，不

汇报工作的基本技巧

　　在职场上流行一句话“会干活的不如会做PPT的”。虽然这是一句玩笑话，但它却很清楚地表明了汇报工作的重要性。汇报工作的目的是让领导掌握工作的进展和成效，在出现问题时能够及时得到领导的指示和帮助，同时，也能让领导了解你的工作表现和水平。以下是一些基本技能，供您参考：

　　一、以领导关注为重点

　　不要啰嗦，不要啰嗦，不要啰嗦重要的话说三遍。如果不是工作总结，那就不要包罗万象，大多数人在汇报工作时只会罗列出自己所做的事情，然后一股脑地说出来，时间一长，老板听了很快就会失去兴趣，所以我们必须把领导关注的事情作为汇报的重点，首先要把领导最痒痒的地方给挠了。最顾虑的地方给打消了，我们才可以突出工作的成效，还可以提高汇报的效率。有时，将领导所关注的重点事情说完后，领导会说其他的不需要汇报了，你自己决定吧，如此一来，就取得了领导的信任，起到了非常好的效果。

　　二、常用“总-分结构”汇报工作

　　领导时间是宝贵的，很多时候是汇报工作而不是开会，所以切忌罗里吧嗦，要逻辑性强、清晰，条理分明，多说结果，少说过程，汇报要在短时间内说清楚。例如，我有三件事要汇报：第一，第二，第三;我的意见是：第一，第二，

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培训课程 – 图表绘制

二OO一年十一月

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图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通 语言沟通

图表

多媒体沟通

1

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图表的作用

迅速传达信息 直接专注重点

更明确地显示其相互关系 使信息的表达鲜明生动

2

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成功的图表都具备以下几项关键要素每张图表都 传达一个明 确的信息 销售额正稳步上升 图表与 标题相 辅相成

2000年销售额 百万美元500 400 300 200

清晰易读

少而精

100 0

格式简单 明了并且 前后连贯 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

3

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预测流程需要改进10亿美元3.0 2.8 2.62.4 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 19994

1991年预测法

1992 1993

1994

实际情况

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　　1、给选择题而不是问答题

　　你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。

　　大多数领导都喜欢这样的汇报，希望你做好基础调研工作(问答题)，他则把精力放在如何有效做决策(选择题)。

　　当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合对比，领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的建议，领导综合评估后，最优方案就会脱颖而出。

　　2、重点突出，逻辑清晰

　　提前想好与领导谈话的目的和核心要点，比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导注意。

　　这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。

　　3、先讲结论，再展开具体说明

　　我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。

　　在汇报的同时，如果能展示精炼的PPT和详实的数

发煤站工作总结

XX年，我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容，努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站，面对煤源紧张、煤炭价格居高不下，铁路装车要求愈来愈高等诸多困难，更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。 一、一年来的主要工作 各项指标完成情况

截止XX年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少 万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入

万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长。

（一）、抓管理促发展、构建效益煤站

企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。 其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行