公司员工职业规划范文

员工职业规划管理制度

一、总则

（一）目的：

为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源，保持各级员工在公司内拥有可持续发展的职业生涯途径，从而促进员工与组织共同发展，实现组织效能最大化，特制定本制度。 （二）定义及内涵：

职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。

职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是组织协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。 （三）原则：

员工的职业生涯管理应遵循具体性、长期性与动态性原则。

1、具体性原则：针对不同类型、不同特长的员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划。

2、长期性原则：员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。

3、动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划进行相应的调整。 （四）适用范围：

本制度适用于公司所有在职员工。

二、组织

员工职业规划范文3篇

一、自我认知

感性认识

(1)从自己的角度来分析：

在生活中，我有时喜欢独处，自己一个人读读书或者听听歌，有时喜欢和大家一起玩，经常会从和朋友的聊天中得到一种愉悦的感觉;在学习上，我比较严谨，注重学习过程中细节上的性，希望尽可

能做得完美。

(2)从他人的角度来分析：

在家长的眼中，我是个比较听话懂事的孩子;在老师的眼中，我

是个比较踏实认真并富有潜力的学生;在朋友的眼中，我是个有时严

肃有时搞笑，具有亲和力，比较平易近人的男孩。

综上分析，我认为自己的性格特征比较倾向于双面性，有时外向，有时内向，有时好动，有时好静，但总体上是一个开朗乐观的男孩，比较积极进取并且渴望独立，但是有些方面有些情况会缺乏自信。

理性认识

霍兰德将人格分为六种类型：实用型，研究型，艺术型，社会型，企业型，事务型。将工作环境分为六种类型，其名称及性质与人各

类型的分类一致。提出了六角形的模型。并认为如果人格类型与环

境匹配，就会取得令人满意的结果，会带来职业成绩感和提高职业

稳定性。

通过测评，我属于社会型。是易接受，利他的，细心的，关心的，易合作的，富有同情心的，友好的，感觉的，随和的，负责的，理

解的，负责的一种人，拥有社交能力，热衷社会关系和助人，偏爱人。喜欢与人合作，热情

篇一

自动化专业学生在毕业后能从事自动控制、自动化、信号与数据处理及计算机应用等方面的技术工作。就业领域也非常宽广，包括高科技公司、科研院所、设计单位、大专院校、金融系统、通信系统、税务、外贸、工商、铁道、民航、海关、工矿企业及政府和科技部门等。

一、自我分析：

1)优点：喜欢挑战和让自己兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长;有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是的策略家。不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化;认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。

善于理解，而非判断他人。乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。

2)可能的盲点：总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥，可能因为忽视必要的准

篇一

自动化专业学生在毕业后能从事自动控制、自动化、信号与数据处理及计算机应用等方面的技术工作。就业领域也非常宽广，包括高科技公司、科研院所、设计单位、大专院校、金融系统、通信系统、税务、外贸、工商、铁道、民航、海关、工矿企业及政府和科技部门等。

一、自我分析：

1)优点：喜欢挑战和让自己兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长;有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是的策略家。不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化;认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。

善于理解，而非判断他人。乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。

2)可能的盲点：总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥，可能因为忽视必要的准

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们又将开启新一轮的工作，不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是人见人爱的小编分享的员工职业规划【优秀10篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

篇一：职业发展计划 篇一

在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能力？在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。

为了实现自己的目标，写出详细的行动计划，而且计划应是明确的、具体的、可量化的，可以实现的；设计的时间也是按照学期和假期来进行设计；计划实施如下：

1、短期目标（本科五年，即将步入大三）

时间跨度：20__-20__年

总目标：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。

分目标：

大一：以适应大学生活为主，由于

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**集团有限公司 员工职业发展手册

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目 录

前言 .............................................................. 3 第一章 职级系统介绍 ................................................ 4

1.1 岗位分类 ................................................... 4 1.2 发展序列分类 ............................................... 4 第二章 熟悉中成长—入职篇 ......................................... 8

2.1新员工入职培训 ............................................. 8 2.2 试用期管理 .............................................

XX公司员工职业生涯管理研究

摘 要

随着科技的发展和社会的不断进步，在社会市场经济的调节下，企业员工对于企业经济的可持续性发展越来越重要，尤其是科学技术含量较高的企业，对优秀企业员工的争夺更加激烈。在如何争夺优秀企业员工、对企业员工的合理化、规范化的管理等方面成为各位专家学者研究的焦点。许多企业在招聘、挽留、激励员工等方面采用国外优秀企业的管理经验和办法，例如：工资待遇、股票权限、年薪制等，这样使得优秀员工辞职率大大降低。从企业发展的长远来看，开展企业员工的职业生涯管理是切实可行的、实效性最强的重要手段之一。

本文主要通过文献资料法、问卷调查法、实地考察法、理论与实际结合法等研究方法，按照课题研究发展的一般规律，以XX公司人员的职业生涯管理为研究对象进行客观的研究。首先从论文的涉及的基本概念定义入手，结合职业生涯管理的相关理论，通过问卷调查了解XX公司员工资源的现状，提出问题，分析问题的原因和组织实施员工职业管理的重要性和必要性，以职业生涯规划管理的相关理论为基础，并与XX公司员工的实际情况相结合，将XX公司员工进行分类，分别是技术类人员、管理类人员、工人类人员，分类后分别针对各自的对象进行其职业生涯的规划，然后建立公司的制度保障机制，从而

华为员工职业发展规划

华为的任职资格双向晋升通道，与岗位需求相结合，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家，为员工的职业成长提供了广阔的空间。

薪酬

在华为，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还推行了极具竞争力的薪酬体系。为使公司在市场竞争中立于不败之地，华为人力资源部与Hay Group和Mercer等顾问公司长期合作，定期对工资数据调查，根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。

奖金计划

华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本

方面保持平衡。

福利

华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。

国电**发电有限公司 员工职业生涯规划管理办法

第一章第二章第三章第四章第五章第六章

（试行）

目 录

总 则 ........................................ 1 职业生涯规划系统 .............................. 2 职业发展通道 .................................. 5 员工开发措施 .................................. 8 组织管理 ..................................... 10 附 则 ....................................... 12

第一章 总 则

第一条 适用范围

本管理办法适用于国电**发电有限公司（以下简称公司）正式在册员工。 第二条 目的

充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发展本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，促进员工与组织共同进步。

第三条 原则

员工的职业生涯规划要遵循系

有关职业规划职业规划范文汇编9篇

职业规划职业规划篇1

天边一丝光亮能带来黎明，胸中一腔理想能点燃生命。每个人都自己的梦想，事业有成，实现自己的人生价值是每个人都向往的。为此，就应该树立正确而实际的人生目标，以这个目标作为我们驶向成功彼岸的航标。

你的知己是谁？你最了解谁？当然是“自己”。但，总在一些文章中看到“我最不了解的人就是自己”的话，如果不了解自己，又何谈立志呢？！所以，了解自己是确立目标的第一步。

我在中专学校学习，学的是信息技术专业。所学的课程知识很杂，而我最感兴趣的是网页制作，这也是我掌握最好的一门课程。我特别地爱看书，只要是觉得对自己有益的书都不会错过。这算是个爱好了。我的性格比较开朗，乐于同别人交流、沟通，我想这对于我以后的人际交往会有所帮助。此外，因为中专这几年在担任班内学委，所以在组织方面也比较有成绩。我的动手能力也还可以。我的思维方式与别人不尽相同，同样的一个作文题目，我会写出与别人截然不同的内容。这对于现状的社会与现在的自己来说，也许是个长处，也许是个短处。对于一般的事情或突发事情我都会以平常心对待，即使这件事对我很不利。因为“心，切不可自乱”，如果自己找不到了方向，原本握在手中的真理也会随之夭折。

我们选择职业的关键在于正确