煤矿销售科管理制度

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煤矿通防科管理制度

标签:文库时间:2024-12-15
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适用于普通低瓦斯煤矿

“一通三防”管理制度

第一节 安全综合管理制度

通防行政管理制度

第1条 全科人员必须换好工作服按规定时间点名(早班6:30 中班14:30 夜班:21:30)。合上点名册视为迟到,迟到一次罚款20元,当天交罚款,否则不计班时,当月迟到两次扣班一个。

第2条 有事必须书面请假写请假条,经领导签字,交政工科后方可休班。

第3条 无特殊情况一律不准电话请假或捎假,否则不经同意多休一个罚款50元,两个停班处理。

第4条 不按请假条休班罚款50元(特殊情况除外),又不经科室领导同意的停班处理。

第5条 科室安排的工作不按标准、措施施工,无故不完成又不及时汇报请示科室值班领导的,工人一次罚款20元,班长一次罚款50元。耽误生产造成隐患的扣除当班。

第6条 正常安排工作不执行,无理取闹,打骂管理人员,工作时间打架斗殴的停班处理,性质恶劣的交矿处理。

第7条 工作施工完毕后,及时清理现场,做到人走物清,否则罚款20元。

第8条 科室各分管专业负责人不按时、不按标准检查,本人负责的工作造成失误的,罚款50元。大检查时查出问题的罚款由负责人承担。

第9条 瓦检员不按要求巡检、交接班、弄虚作假的,罚款50元。

第10条 风

销售管理制度

标签:文库时间:2024-12-15
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瑞鑫摩天城

XXXXXXXX发展有限责任有限公司

销售部管理制度

一、 考勤制度

1. 工作时间:早9:00——晚6:00,午间不休息。(打广告或展销会期间根据实际情况适当延长或根据季节调整。)

2. 置业顾问每天上班必须签到,不得迟到、早退、无故缺勤和离岗,违者按规定处罚。

3. 病假、事假的事前办理请假手续

4. 每周召开销售部例会,处理业务相关问题。 A病假:

? 员工因病需要休息、须有正规医院证明。

? 病假两天以内由部门主管审批,三天以上者由公司主管审批。 ? 病假手续必须当天申请。 ? 病假每天按公司标准扣除。 B事假:

? 事假手续必须至少提前一天书面申请。

? 事假二天以内(含二天)由部门主管审批,二天以上须由公司主管审批。

? 事假不足半天者按半天计。

1

瑞鑫摩天城

? 事假每天按公司标准扣除。 5. 处罚办法: ? 迟到或早退处分

每周累计迟到3次,扣1天工资。 每月累计迟到4次,扣3天工资。 每周累计早退2次,扣1天工资。 每月累计早退4次,扣4天工资。 以此类推,情节严重者,公司有权解雇。 ? 旷工处分:以下情况之一者,按旷工论处。

员工在当值时间内无正当理由离开岗位者。 员工不自觉签到者。

代人签到者和要求别人

煤矿安全科小分队管理制度

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兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明

安全科小分队检查活动管理制度

为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。

一、活动管理机构及职责

组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长

成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责

1

1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。

2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。

㈡、活动管理办公室及工作职责

办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:

1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。

4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。

煤矿安全科小分队管理制度

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兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明

安全科小分队检查活动管理制度

为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。

一、活动管理机构及职责

组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长

成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责

1

1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。

2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。

㈡、活动管理办公室及工作职责

办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:

1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。

4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。

煤矿安全科小分队管理制度

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兴煤办字?2014? 号 签发:陈福明

安全科小分队检查活动管理制度

为切实加强煤矿安全基础工作,为进一步规范安全科小分队活动,提高安监管理人员下井质量,强化生产过程安全监管责任的落实,建立安全科小分队检查长效机制,特编制安全科小分队活动管理制度。

一、活动管理机构及职责

组 长:总经理 常务副组长:安全处长 副 组 长:安全科长

成 员:安全科培训科全员 ㈠、组长职责

1

1.负责安全科小分队活动的领导、指挥。

2.负责协调、指导安全科小分队活动日常工作的开展。 3.负责安全科小分队活动人员培训、素质提升进行全面管理和考核。

㈡、活动管理办公室及工作职责

办公室设在安全科信息室,办公室主任信息室负责人(兼),办公室职责:

1.负责建立健全活动目标、责任、制度、考核体系。 2.负责活动日常工作的协调、管理和奖罚考核。 3.负责检查隐患、三违的收集整理、分析汇总,并在早班前向公司领导汇报、反馈隐患、三违信息,并做好相关资料的归档管理。

4.负责隐患问题整改情况进行统计督促管理,对拒不执行安全监管指令、抗拒安全执法的单位,采取强制措施执行。

煤矿运输管理制度

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运输管理制度汇编

目录

运输事故管理规定

斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 井口上下超长材料管理规定 井巷运输管理制度

手动挡车栏使用管理制度 安 全 生 产 责 任 制

一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、绞车操作工职责 四、斜井(巷)摘挂钩工职责 五、井口推车工职责 六、井下推车工职责 七、信号工职责

八、皮运机操作工岗位职责 九、轨道工职责

操 作 规 程

一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程

三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JD调度绞车司机操作规程 九、提升机司机操作规程 十、地滚检查维修工操作规程

运输事故管理规定

近年来由于车况不良,矿车出轨、跳槽事故时有发生,在一定程度上给安全生产带来了威胁。为进一步加强安全工作,使运输事故处理做到有章可循、有规可依,特拟定如下运输事故处理管理规定。

1、事故发生区域的作业场所的负责人为现场事故处理的负责人,对现场事故处理负有全权指挥、协调、处理及安全保障责任。

2、事故发生后,首先该区域作业人员及区域负责人了解现场事故原因和现场情况,然后组织分析情况,提出并统一

食品销售管理制度

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食品销售管理制度

为加强食品经营过程中的质量管理、卫生管理和计量管理。营造安全、放心的消费环境,保障消费者健康,依据《中华人民共和国产品质量法》、《消费者权益保护法》、《食品卫生法》等法律法规的有关规定,制定本制度。

一、本制度适用于我单位经营得所有酒类。

二、经营者必须将流通经营的酒类实行专人销售和管理。

三、库房管理人员必须持有效身体健康证件,操作时佩戴整洁卫生的口罩、衣帽和操作工具。

四、对于散装的酒必须有防蝇、防尘、防鼠材料和设施予以遮盖保护,并设置禁止触摸的标志,防止他人随意接触食品。供消费者品偿的散装食品应明显区分,并标明可品偿的字样。

五、经营者必须在盛放酒的容器和设施的显著位置标明食品名称、生产厂名和厂址、生产日期、保质期等。

六、经营流通标注的散装酒的生产日期、厂名厂址等必须与生产者提供的内容相一致,严禁更改原有的生产日期、保质期、厂名厂址等内容。

七、在采购时必须严格遵照索证索票和查验货制度规定,向制售者索取、并核对卫生许可证,食品检验合格证、营业执照和标明生产厂名厂址、生产日期、保质期,以备督查商品货源和商品质量。

八、经营者在进货后发现有质量问题的食品,必须立即向工商行政管理部门报告,并采取措施防止流向其他单位和个人。

九、经营者对售出的

IT企业销售管理制度

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度制理管部业事力电

则总 、一

部业事力电立确定决司公 护维及发开的场市力电强加 绩业营经司公本高提了为 1

。理管务业种各强加 度制

牌品维卓立建②。力能划筹目项大强加为时同 作运队团① 略策销营部业事力电 2

责职位岗及构织组 、二 。的架目为系关作合期长立建以时同 象形

。划规略战的场市力电好做理经总助协 析分和馈反的息信场市力电强加 3 员职部业事力电体全 象对用适 4

构结织组 、1

理经总 理经部业事力电

管合综

管主目项 。。。。。 管主目项级高 管主目项

责职位岗 、2

理经部业事力电 )1

理经总 司上接直

客业行力电理管地效有 案方售销、略战售销、略策场市的面全施实进推并定制 作工要主 。户

责职位岗

略战售销、系体销营的面全立建理经总助协 1 案方售销的整完施实织组并定制 2 系关作合的好良立建间业行同、户客与 3

馈反息信场市业行力电供提时及 位定业行力电的确准供提司公为 4 度进和向方的作工售销场市制控和导引 5

伍队售销养培、展发、充补、立建助帮 员人售销理管 6 解见特独有并况状场市悉熟 态动场市握掌 7

作工订签与判谈的同合目项大重业行力电市级地各与参者或持主 9

果结诉投理处踪跟 诉投户客业行力

IT企业销售管理制度

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度制理管部业事力电

则总 、一

部业事力电立确定决司公 护维及发开的场市力电强加 绩业营经司公本高提了为 1

。理管务业种各强加 度制

牌品维卓立建②。力能划筹目项大强加为时同 作运队团① 略策销营部业事力电 2

责职位岗及构织组 、二 。的架目为系关作合期长立建以时同 象形

。划规略战的场市力电好做理经总助协 析分和馈反的息信场市力电强加 3 员职部业事力电体全 象对用适 4

构结织组 、1

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责职位岗 、2

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略战售销、系体销营的面全立建理经总助协 1 案方售销的整完施实织组并定制 2 系关作合的好良立建间业行同、户客与 3

馈反息信场市业行力电供提时及 位定业行力电的确准供提司公为 4 度进和向方的作工售销场市制控和导引 5

伍队售销养培、展发、充补、立建助帮 员人售销理管 6 解见特独有并况状场市悉熟 态动场市握掌 7

作工订签与判谈的同合目项大重业行力电市级地各与参者或持主 9

果结诉投理处踪跟 诉投户客业行力

机电科管理制度

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Q/FKL-422-0025-2013

机电科管理制度及规范

机 电 科

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Q/FKL-422-0025-2013

目 录

机电科科室管理制度

机电科内部管理办法 .............................................................................. 3 机电科安全管理制度 ............................................................................ 11 机电科安全奖惩制度 ............................................................................ 13 管理人员24小时值班制度 ................................................................ 14 机电科管理人员跟班制度 .................................................................. 15 机电科出勤管理制度 ............