危险作业管理办法发言

金普城际铁路第八标段葛洲坝五公司项目部

危险作业管理办法

编制：任永洪

审核：

批准：

金普城际铁路第八标段葛洲坝五公司项目部

二〇一一年八月二日

危险作业管理办法

第一章

总 则

第一条 为规范施工现场从事高处作业、跨公路线、吊装等危险作业的管理，严防事故的发生，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实保障员工在生产活动中的职业健康安全，特制定本办法。

第二条 本办法适用于项目施工现场管理人员及其所属协作队伍。

第三条 项目部依据编制的施工组织设计中的安全技术措施，针对施工中不可接受风险编制相应的应急预案；工程施工前要进行书面安全技术交底；质安部负责施工现场安全日常监督检查和指导。

第二章 编制依据

第四条 《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》。

第三章 一般规定

1

第五条 危险作业施工负责人和技术人员，都必须要熟悉安全作业的各项规定，操作人员必须熟悉操作项目安全管理规定及岗位安全操作规程。任何人不得违章指挥和违章操作。

第六条 预防物体打击安全技术措施

（一）搬运装卸笨重的机具设备和建筑材料时，指派有经验的负责人统一指挥；吊装长大型重物时，有专人拉放溜绳

动火作业安全管理办法

1目的：为了进一步加强动火作业过程的安全控制，保障动火作业的安全，特制订本办法。

2名词解释

2.1作业方：指实施具体作业操作的公司基层班组或施工承包商。

2.2动火作业：指在禁火区域使用焊（气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等）、割（气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等）、明火（喷灯、液化气炉、火炉、电炉等）、烧（烤、煨）管线、铁锤击（产生火花）物件，喷砂和产生火花的作业。

2.3禁火区域：主要包括运行中的城市燃气门站、调压站、计量站、阀室等；在用燃气调压、计量装臵，用户庭院管网设施；储存易燃易爆物品的库房，可能存在爆炸危险的有限空间，可能发生火灾和爆炸事故的容器、设备、管材等。

3用火作业的危害识别

3.1用火作业前，针对作业内容，制定动火作业方案，方案中须进行危害识别，并制定相应的作业程序及安全措施。

3.2安全措施应填入《动火作业许可证》内。

3.3动火作业方案和《动火作业许可证》应一起上报。 4动火作业许可制

动火作业实行许可办法，必须办理动火作业许可证后方可作业。动火作业涉及进入受限空间、高处等作业时，还应办理相应的作业许可证。

5动火许可证时效

办理动火证时必须按实际需要申请动火时间期限和动火作业范围，严

危险源管理办法

一、总 则

为进一步加强安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保工程建设安全。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，以及铁路总公司关于《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》》（铁建设〔2010〕162号）、建设部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）、《九景衢铁路重大危险源管理办法》·(九景衢安［2013］105号)等有关文件制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于xxxx建设监理有限责任公司xxx铁路xx-2标项目部危险源管理。

三、重大危险源定义及范围 （一）危险源定义

重大危险源（以下简称为重大危险源）是在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

（二）重大危险源主要包括范围 1、基坑开挖工程

（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（2）基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

2、模板工程及支撑体系

（1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、翻模工程。

（2）混凝土模板支撑工程：搭设高度8 m

奖惩办法规范

修 訂 一 覽 表

ADM-001.01A1.目的

奖惩办法规范

為建立員工良好工作紀律，使本公司各級主管對其所屬員工，有關其工作績效、能力、品德等，能有具體客觀之瞭解，以作為員工考績、升遷之參考依據，特訂定本辦法 2.範圍

本辦法適用公司全體員工。 3.定義 無。 4.權責

各項獎懲須呈核至總經理核准，由管理部公告後始生效。 5.內容

5.1獎懲申請方式

5.1.1由直屬主管填寫「簽呈」，述明具體事實與依據，會管理部呈簽至總經理核准。

5.2獎懲種類︰獎勵分為嘉獎、小功及大功等三種；懲處分為申誡、小過、大過及解僱等四種。

5.3獎勵內容

5.3.1員工具有下列事蹟之一者，得予嘉獎鼓勵之 5.3.1.1熱心服務，兼辦非職務內之工作而具成效者。 5.3.1.2技術熟練、工作績效優異者。

5.3.1.3提高工作效率、增加生產力，其功績足為楷模者。 5.3.1.4其他具有良好表現者。

5.3.2員工具有下列事蹟之一者，得予小功鼓勵之︰

5.3.2.1對特定計劃或專案提前完成，使公司獲致重大利益者。 5.3.2.2對製程設計、技術改進、工作方法有突破創新績效卓越者。 5.3.2.3對改良產品、降低

奖惩办法规范

修 訂 一 覽 表

ADM-001.01A1.目的

奖惩办法规范

為建立員工良好工作紀律，使本公司各級主管對其所屬員工，有關其工作績效、能力、品德等，能有具體客觀之瞭解，以作為員工考績、升遷之參考依據，特訂定本辦法 2.範圍

本辦法適用公司全體員工。 3.定義 無。 4.權責

各項獎懲須呈核至總經理核准，由管理部公告後始生效。 5.內容

5.1獎懲申請方式

5.1.1由直屬主管填寫「簽呈」，述明具體事實與依據，會管理部呈簽至總經理核准。

5.2獎懲種類︰獎勵分為嘉獎、小功及大功等三種；懲處分為申誡、小過、大過及解僱等四種。

5.3獎勵內容

5.3.1員工具有下列事蹟之一者，得予嘉獎鼓勵之 5.3.1.1熱心服務，兼辦非職務內之工作而具成效者。 5.3.1.2技術熟練、工作績效優異者。

5.3.1.3提高工作效率、增加生產力，其功績足為楷模者。 5.3.1.4其他具有良好表現者。

5.3.2員工具有下列事蹟之一者，得予小功鼓勵之︰

5.3.2.1對特定計劃或專案提前完成，使公司獲致重大利益者。 5.3.2.2對製程設計、技術改進、工作方法有突破創新績效卓越者。 5.3.2.3對改良產品、降低

广州市XX金属制品有限公司

文件名称 文件編號 特采作业管理办法 C-Q-Z-02 实施日期 制作單位 2010-3-20 品质部 頁次 版本 1/3 A/0 1.目的: 当原物料、半成品、成品产生不合格现象或未经检验判定急需使用时,于不影响产品使用功能及特性之先决条件下,需求单位可提出申请;依此特采作业管理办法,以免影响正常生产及延误交期. 2.范围: 凡属于本公司产品生产用之原物料、半成品或成品均适用之. 3.内容说明: 3.1 特采流程图特采批准权限一览表 3.2 特采原则: 3.2.1 对产品之使用,确定无生产性、安全性、公害性及功能等之顾虑原则下,不致于产生客户抱怨事件. 3.2.2 为应付紧急生产,来不及做正常检验时,必须特加以标示与记录;以利于产品之追溯、鉴别、回收. 3.2.3 对产品功能及产品价值之影响很微小时. 3.2.4如客户订单合约中有规定时,特采品必须取得客户或其代表同意,才能办理使用或出货,即生产单位得业务经客户同意后才能接受特采. 3.3流程说明: 3.3.1需求单位提出特采申请之特采申请单并附上已检验之检验报告、样品并知会相关单位会签,若有必要须召

上 海 貿 隆 机 械 有 限 公 司

资财部作业管理办法

制定部门：生控部 日期：2008-11-22 资 材 部

作 业 管 理 办 法

核准

共33页，第1页

审核 编制 张彦明

上 海 貿 隆 机 械 有 限 公 司

资财部作业管理办法

制定部门：生控部 日期：2008-11-22 1． 目的：

提高其工作效率，及时提供资料；从订单---生产---出货顺畅，达成产销平衡之目的，便于 物控有效地掌控所有物料库存，确保库存物品帐物相符。 2． 范围：

资材部所有人员（含生管、物控、采购、仓库）皆适用。 3． 权责：

3-1订单之开立： 业务

3-2订单交期之确认与安排生产出货： 生管 3-3订单所需物料之请购： 物控 3-4订单之原物料的采购： 采购 3-5订单原物物料之保管： 仓库 3-6产品开发与标准建立： 工程 3-7品质检测与出货品质管制： 品保 3-8依订单及制令单负责生产： 制造 4． 定

拉西瓦发电分公司企业标准 LXW 201101200—2015

拉西瓦发电分公司 特种作业人员管理办法

2015 - 08 - 25发布 2015 - 06 -25实施

拉西瓦发电分公司 发布 LXW 201101100—2015

目 次

前 言 ................................................................... II 1 目的 ...................................................................... 1 2 范围 ...................................................................... 1 3 规范性引用文件 ............................................................ 1 4 术语和定义 ................................................................ 1 4.1 特种设备 ................

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资财部作业管理办法

制定部门：生控部 日期：2008-11-22 资 材 部

作 业 管 理 办 法

核准

共33页，第1页

审核 编制 张彦明

上 海 貿 隆 机 械 有 限 公 司

资财部作业管理办法

制定部门：生控部 日期：2008-11-22 1． 目的：

提高其工作效率，及时提供资料；从订单---生产---出货顺畅，达成产销平衡之目的，便于 物控有效地掌控所有物料库存，确保库存物品帐物相符。 2． 范围：

资材部所有人员（含生管、物控、采购、仓库）皆适用。 3． 权责：

3-1订单之开立： 业务

3-2订单交期之确认与安排生产出货： 生管 3-3订单所需物料之请购： 物控 3-4订单之原物料的采购： 采购 3-5订单原物物料之保管： 仓库 3-6产品开发与标准建立： 工程 3-7品质检测与出货品质管制： 品保 3-8依订单及制令单负责生产： 制造 4． 定

交叉作业安全管理办法

1、目的

为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任，提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平，避免因交叉作业引发事故，保证检修项目和生产检修人员的安全与健康，保障机械、设备免受损失，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于冶炼厂各车间、科室、外委承包、检修及协作单位。

3、术语和定义

3.1凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。

3.2交叉作业的范围是指在同一作业区域内进行的有关工作，可能危及对方生产安全和干扰其工作的。主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产用电、运输、其他可能危及对方生产安全作业等。

4、交叉作业的分类：

A类交叉作业：相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。

B类交叉作业：同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或

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检修。

C类交叉作业：同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。

D类交叉作业：同一项目由不同分包单位同时生产或检修。

5、交叉作业的特点和危害

两个以上作业活动在同一作业区域内进行作业，因作业空间受限制，人员多，工序多，机械