营销人员的财务管理培训

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《非财务人员的财务管理》

标签:文库时间:2024-07-17
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《非财务人员的财务管理》

一、单项选择题(本类题共6小题,每小题4分,共24分。单项选择题 (每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。)

1.下列各项中,可能属于国航这类企业的财务特征是( )。 A.高结构、高杠杆 B.高结构、低杠杆 C.低结构、高杠杆 D.低结构、低杠杆

A B C D

答案解析:国航的固定资产占比大,负债多。

2.下列各项中,属于反映企业盈利能力的指标是( )。 A.产权比率 B.利息保障倍数 C.速动比率 D.销售净利率

A B C D

答案解析:ABC是偿债能力指标。

3.下列各项中,属于企业所有者最有可能关注的指标是( )。 A.获利能力指标 B.偿债能力指标 C.营运能力指标 D.以上都不是

A B C D

答案解析:投资人首先最关注的就是自己的投资所产生的回报水平。

4.下列各项中,不属于计算利润公式中要素的是( )。 A.收入 B.成本 C.费用 D.股利

A B C D

答案解析:收入-成本-费用=利润。

5.下列各项中,处于起步期的企业面临的财务风险水平是( )。 A.非常低 B.低 C.中等 D.高

A B

《高级管理人员培训-非财务人员财务管理(PPT64页)》

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应收账款管理与风险控制

1、外部经济环境

去产能、去库存—中央经济工作会议12月18日至21日在北京举行。 供给侧改革—供给跟不上需求、消化过剩产能提速、创造新供给满足新需求。 经济L型—L型是经济下来了之后会在低位持续运行。(经济三种形态W、L、U) 2、市场应收账款状况 2.1图表

2.2数据如下

据《证券日报》记者通过东方财富网Choice金融终端数据统计显示,截至3月24日晚21时,678家上市公司应收账款合计为5594.98亿元,而2014年同期为5245.71亿元。从应收账款账龄来看,1-2年内的应收账款占主要部分。 9家公司

应收账款超百亿元(: 证券日报) 根据数据显示,截至目前,应收账款超过百亿元的上市公司有9家,分别是,江河创建、华能国际、中铁二局、中国平安、中国联通、华域汽车、中国神华、上海医药、中国石油,在报告期内的应收账款额度分别为109.33 亿元、143.99亿元、157亿元、 167.78亿元、168.11亿元、187.56亿元、233.7亿元、242.15亿元、522.62亿元。

作为中国最大煤炭贸易商之一的中煤能源,2015年出现了自上市以来的首次巨亏。根据公司发布的2015年业绩报告显示,在报

神华集团财务管理培训

标签:文库时间:2024-07-17
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神华集团有限责任公司

财务管理制度研讨会

前言受神华集团领导的委托,集团财务部聘请信永中和会计师事务所(以下简称“信永中和”)和普华永 道会计师事务所(以上简称“普华永道”),成立了由集团财务部、会计师事务所和外聘专家共同组成的 神华集团财务制度编写组,负责神华集团财务制度的编写工作。这次制度编写工作得到了神华集团领导和

各子公司财务人员的大力支持和帮助,在此深表谢意。在项目组全体人员的共同努力下,制度编写工作进展顺利,通过与神华集团上下的多次沟通和交流, 已形成终稿,现特向集团公司及各子公司领导、专家作一总结汇报。

神华集团公司财务部 外聘专家组:

神华集团 财务管理制度 项目组成员

– 丁振远,原煤炭部会计协会秘书长,煤干院副院长 – 王晓燕,煤干院教授 –梁 星,中国矿业学院博士

信永中和会计师事务所项目组 普华永道会计师事务所项目组

目录第一章:制度编制的思路、原则及框架 第二章:财务机构及人员管理 第三章:预算管理 第四章:资金管理 第五章:资产管理 第六章:收入、成本费用管理 第七章:所有者权益管理 第八章:税务管理3

思路、原则 第一章: 及制度框架

财务管理制度编写思路制订一套较为全面先进、操作性强、可延展的大型企业 集团基本财务

浅谈财务管理人员的能力

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浅谈财务管理人员的能力

姓名:万佳芬学号:2010010067 班级:财管103 财务管理人员的能力可以分为核心胜任能力和相关胜任能力。核心胜任能力直接影响到财务管理人员能否胜任其财务管理工作;相关胜任能力不是财务管理人员特有的能力,而是每个胜任工作的人必须具备的能力,如自我提高能力和创新能力等。

财务管理人员的核心职能决定了其相应的核心胜任能力,包括决策能力、战略规划能力、分析能力、领导能力、协作能力、控制能力和资源管理能力。财务管理人员核心胜任能力的构成要素主要包括职业知识、技能和职业价值观。

在职业知识方面,一个出色的财务管理人员除了要求掌握足够的财务知识,还要结合税法、审计,更要掌握经济法、计算机和其他基础文化知识。具体而言,财务管理人员不仅要熟悉财务的基本概念,还要通晓财务通则、会计准则、财务制度、会计制度等财务规范性、法律性的知识。财务管理人员只有拥有了完善的财务知识体系才能够正确地通过真实的会计核算和运用现代的会计手段如高等数学、运筹学等数学工具和分析方法,综合分析企业财务经营状况,为企业今后的发展、投资、融资、上市、信贷等等,提供可靠的财务决策依据。

其次是技能。技能是支持财务管理人员感知环境,综合运用知识,形成财务管理职业能力的特长

非财务经理的财务管理沙盘实战培训

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非财务经理的财务管理沙盘实战培训

课程目的

通过本次沙盘实战,使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程,全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。

课程时间安排

培训时间两天。具体时间按排为:

第一节:企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节:企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节:企业财务管理模拟讲解 第四节:各组成员第一年模拟经营) 各团队CEO总结

第五节:各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结

第六节:各组成员第三年模拟经营 第七节:各组成员第四年模拟经营 各团队CEO总结

第八节:各组成员第五年模拟经营 各团队CEO总结

第九节:各组成员第六年模拟经营 第十节: 各组CEO模拟经营总结讨论

课程内容及步骤 一、课程内容 1、整体战略:

评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略 ,学习中短期与长期战略之间的关系;了解竞争优势的来源,学习塑造竞争优势的策略。 2、产品战略:

产品组合决策、新产品研发规划决策;产能规模的扩张或紧缩决策;通过产品和市场战略配套保持长

非财务经理的财务管理沙盘实战培训

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非财务经理的财务管理沙盘实战培训

课程目的

通过本次沙盘实战,使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程,全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。

课程时间安排

培训时间两天。具体时间按排为:

第一节:企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节:企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节:企业财务管理模拟讲解 第四节:各组成员第一年模拟经营) 各团队CEO总结

第五节:各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结

第六节:各组成员第三年模拟经营 第七节:各组成员第四年模拟经营 各团队CEO总结

第八节:各组成员第五年模拟经营 各团队CEO总结

第九节:各组成员第六年模拟经营 第十节: 各组CEO模拟经营总结讨论

课程内容及步骤 一、课程内容 1、整体战略:

评估内部资源与外部环境,制定长、中短期策略 ,学习中短期与长期战略之间的关系;了解竞争优势的来源,学习塑造竞争优势的策略。 2、产品战略:

产品组合决策、新产品研发规划决策;产能规模的扩张或紧缩决策;通过产品和市场战略配套保持长

培训学校财务管理制度

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管理制度,会计职责,出纳职责,详细全面

培训学校财务管理制度

第一章 总则

第1条 为规范学校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进学校教学业务的发展,根据国家和省市地方有关法规,结合本校的实际情况,制定本制度。

第2条 学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。

第3条 学校财务管理的主要任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算,提高资金使用效益;加强资产管理,防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析,如实反映学校财务状况。

第4条 根据我市教育局2010年1月1日印发的《市民办学校财务会计管理规定》,结合学校章程,我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。

第二章 财务管理体制

第5条 学校的财务活动在校董事会和校长的领导下,财财务部门统一管理。学校设置财务部,财务部设主任一名,财务副主任一名,会计一名,出纳一名。

第6条 学校财会人员的岗位职责一、财务主任的岗位职责1、在学校董事会及校长的领导下,严格遵守财经纪律等各项制度,随时检查各项财务制

财务管理类人员素质测评

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财务管理人员素质测评指标和测评方法

一、财务管理人员基本素质构成 (一)生理素质

企业对财务人员在生理素质方面的要求主要体现在体质和精力两个方面。在体质方面,要求其健康水平良好,无疾病,能正常工作;在精力方面,要求其具备良好的耐力和承受能力。

(二)心理素质 1.个人能力

财务人员的个人能力具体体现在智力、数字敏感性、数字反应能力、逻辑判断和推理能力、理财能力、财务管理能力、创新能力、语言表达能力、应变能力、执行能力、组织协调能力、决策能力、领导能力等多方面。

2.人格特征

财务人员的人格特征主要体现在道德素养、个性特征、职业兴趣倾向三个方面。 (1)道德素养

财务人员应具备较好的品质,廉洁、诚信、敬业、讲究原则、社会责任感强、有很强的时间价值观。

(2)个性特征

以16PF为例,财务人员应具备较低的乐群性和忧虑性、较高的有恒性和敏感性、一般的敢为性,具体表现为细心敏感、稳重沉着、尽职严谨、慎重细致、踏实肯干、自信坦然、不喜欢冒险等。

(3)职业兴趣

以霍兰德六种职业兴趣为例,财务人员应具备顺从、谨慎、保守、实际、稳重的特征,并关注细节,即职业兴趣倾向于常规型。

(三)知识素质

具备扎实的经济学基础知识、财务专业知识,能够熟练地进行会计实务操

财务管理类人员素质测评

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财务管理人员素质测评指标和测评方法

一、财务管理人员基本素质构成 (一)生理素质

企业对财务人员在生理素质方面的要求主要体现在体质和精力两个方面。在体质方面,要求其健康水平良好,无疾病,能正常工作;在精力方面,要求其具备良好的耐力和承受能力。

(二)心理素质 1.个人能力

财务人员的个人能力具体体现在智力、数字敏感性、数字反应能力、逻辑判断和推理能力、理财能力、财务管理能力、创新能力、语言表达能力、应变能力、执行能力、组织协调能力、决策能力、领导能力等多方面。

2.人格特征

财务人员的人格特征主要体现在道德素养、个性特征、职业兴趣倾向三个方面。 (1)道德素养

财务人员应具备较好的品质,廉洁、诚信、敬业、讲究原则、社会责任感强、有很强的时间价值观。

(2)个性特征

以16PF为例,财务人员应具备较低的乐群性和忧虑性、较高的有恒性和敏感性、一般的敢为性,具体表现为细心敏感、稳重沉着、尽职严谨、慎重细致、踏实肯干、自信坦然、不喜欢冒险等。

(3)职业兴趣

以霍兰德六种职业兴趣为例,财务人员应具备顺从、谨慎、保守、实际、稳重的特征,并关注细节,即职业兴趣倾向于常规型。

(三)知识素质

具备扎实的经济学基础知识、财务专业知识,能够熟练地进行会计实务操

财务管理类人员素质测评

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财务管理人员素质测评指标和测评方法

一、财务管理人员基本素质构成 (一)生理素质

企业对财务人员在生理素质方面的要求主要体现在体质和精力两个方面。在体质方面,要求其健康水平良好,无疾病,能正常工作;在精力方面,要求其具备良好的耐力和承受能力。

(二)心理素质 1.个人能力

财务人员的个人能力具体体现在智力、数字敏感性、数字反应能力、逻辑判断和推理能力、理财能力、财务管理能力、创新能力、语言表达能力、应变能力、执行能力、组织协调能力、决策能力、领导能力等多方面。

2.人格特征

财务人员的人格特征主要体现在道德素养、个性特征、职业兴趣倾向三个方面。 (1)道德素养

财务人员应具备较好的品质,廉洁、诚信、敬业、讲究原则、社会责任感强、有很强的时间价值观。

(2)个性特征

以16PF为例,财务人员应具备较低的乐群性和忧虑性、较高的有恒性和敏感性、一般的敢为性,具体表现为细心敏感、稳重沉着、尽职严谨、慎重细致、踏实肯干、自信坦然、不喜欢冒险等。

(3)职业兴趣

以霍兰德六种职业兴趣为例,财务人员应具备顺从、谨慎、保守、实际、稳重的特征,并关注细节,即职业兴趣倾向于常规型。

(三)知识素质

具备扎实的经济学基础知识、财务专业知识,能够熟练地进行会计实务操