银行成本控制措施

成本控制措施

1降低造价的原则

(1)保证工程质量，达到顾客满意。 (2)保证施工进度，确保工期目标。 (3)保证安全施工和文明生产的需要。

(4)不使用含有有害物质的材料；不使用不合格的材料。 (5)加强管理节能降耗；加强管理消除浪费。 2降低成本的方法 (1)采用新材料、新技术； (2)优化施工方案； (3)科学管理、提高工效； 3降低成本的目的 (1)提高效益；

(2)回报业主，回报社会； 4项目成本控制 (1)建立成本控制体系

项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。

(2)成本控制计划

项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解，编制“目标成本控制措施表”，将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

(3)成本控制运行

a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

b.项目经理部应根据计划目标成本的控制

成本控制措施

1降低造价的原则

(1)保证工程质量，达到顾客满意。 (2)保证施工进度，确保工期目标。 (3)保证安全施工和文明生产的需要。

(4)不使用含有有害物质的材料；不使用不合格的材料。 (5)加强管理节能降耗；加强管理消除浪费。 2降低成本的方法 (1)采用新材料、新技术； (2)优化施工方案； (3)科学管理、提高工效； 3降低成本的目的 (1)提高效益；

(2)回报业主，回报社会； 4项目成本控制 (1)建立成本控制体系

项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。

(2)成本控制计划

项目经理应依据其责任目标成本，组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和成本项目进行分解，编制“目标成本控制措施表”，将各分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求，落实到成本控制的责任者，并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。

(3)成本控制运行

a.项目经理应坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

b.项目经理部应根据计划目标成本的控制

峨眉山佛光医院

成本控制措施

为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、成本意识，强化节能管理，落实节能措施，科学合理使用能源，尽力降低能耗。努力建设节约型医院，特制定此制度。

一、成立组织机构，切实加强领导

为认真贯彻落实节能降耗工作，构建主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下联动，广大干部职工同参与的长效工作机制，将节能降耗工作纳入单位日常工作事务，切实加强领导，明确职责，落实措施，责任到人，层层抓落实，力求取得实效。

二、大力开展节能降耗宣传教育

为把节能降耗工作落到实处，充分利用中层干部会、职工会、科室会议、宣传栏等宣传载体，组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件，教育全院干部、职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一支笔、一分钱的勤俭节约意识，爱惜公物的良好习惯，通过宣传载体，广泛宣传节能降耗工作的意义，培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识，增强全院干部职工的责任感，促进节约型医院工作的进一步开展。每周进行一次全院性水电气方面的检查，对发现的各种跑、冒、漏、长明灯现象即使整改，对责任科室给予处罚。 三、节约用电措施：

1、在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下，减少过道、办公室的

精心整理

嘉里西安物流中心项目 全过程造价管理

项目造价管理质量控制措施及进度控制措施

第一章造价咨询服务质量控制体系及措施

质量是企业的生命，对于咨询服务行业更是如此。造价咨询作为建设过程中必不可少的重要环节之一，更需要以其热情的服务态度、超前的服务意识、专业的服务水平为委托人的建设管理工作带来极大的便利。为此，我司特制定以下措施，保证造价咨询过程中各项服务工作能够快捷、周到、有效的完成，既要满足委托人在时间上的要求，又要保证委托人对服务质量的要求。 一、程序化管理保障措施 为了提高委托造价咨询服务的质量，我公司规范了委托咨询服务工作程序，包括成本指标估算程序、概算编制或审核程序、预算编制及审核程序、工程量清单及标底编制与审核工作程序、变更洽商审核程序、重计量对审程序、结算审核工作程序、资料管理归档程序等等。同时，为了保证资料的适时准确，规范了工作联系函标准格式，内容包括：工作任务单、标准信函格式、文件接收单，文件审批程序、文件审批单、任务审核单、会议签到薄、交接记录、工作报表、存档文件统计表、各种台账表等。 二、制度化管理保障措施 为了保证程序文件的落实，我司配套建立了一系列制度，包括管理制度、工作计划制度、工作协调制度、文档管理制度、工

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建筑工程施工阶段的成本控制措施

作者：孙亚杰

来源：《城市建设理论研究》2013年第21期

摘要：对建筑工程而言，要想赢得较高的利润就要在一定报价的前提下控制好成本。在建筑工程当中投入成本最多的阶段就是在施工阶段，因此做好施工阶段的成本控制，可以很好地管理整个建筑工程中的成本投入。只有控制好施工成本，才能在众多的建筑企业竞争中赢得有利的地位。本文主要是通过对于施工阶段的深入分析并总结前人经验，对建筑施工阶段有关成本控制的原因、方法、措施等进行了分析和讨论。

关键字：建筑工程；施工阶段；成本控制

Abstract: the construction project is concerned, to gain higher profits will control the cost in the premise of a certain price. Input costs up to the stage in the construction of the project is in the stage of construction, so do the construction stage of cost control, can be

建设方在工程建设前期的成本控制措施

摘要:工程建设成本控制是一项系统工程，并贯穿于项目的整个过程，直接关系到工程的最终成败。为了做好工程建设前期成本控制工作，本文从决策阶段、规划、设计阶段、招投标阶段、签订承发包合同方面探讨了工程建设前期成本控制的措施，以确保工程建设保质保量完成，可供参考。

关键词:建设方；建设前期；风险预测；成本控制措施

随着建筑行业的市场化，建筑工程管理逐步形成了建设单位(即建设方)、施工企业和监理单位三方管理体制。建设方是建设工程项目实施过程的总集成者——人力资源、物质资源和智力资源的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。而工程建设的成本控制又是整个工程的主线，关系到工程最终的效益。因此，建设方要重视工程建设的各个阶段成本控制工作，以保障工程取得最佳的经济和社会效益。

1 决策阶段的成本控制

1.1 建设方应亲自参与可行性研究报告的编制，做好工程投资的风险预测

建设工程的可行性研究是在投资决策前，对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证。可行性研究是建设工程投资前期工作的核心和重点，为项目投资决策提供可靠的科学依据。但

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建筑工程施工阶段的成本控制措施

作者：孙亚杰

来源：《城市建设理论研究》2013年第21期

摘要：对建筑工程而言，要想赢得较高的利润就要在一定报价的前提下控制好成本。在建筑工程当中投入成本最多的阶段就是在施工阶段，因此做好施工阶段的成本控制，可以很好地管理整个建筑工程中的成本投入。只有控制好施工成本，才能在众多的建筑企业竞争中赢得有利的地位。本文主要是通过对于施工阶段的深入分析并总结前人经验，对建筑施工阶段有关成本控制的原因、方法、措施等进行了分析和讨论。

关键字：建筑工程；施工阶段；成本控制

Abstract: the construction project is concerned, to gain higher profits will control the cost in the premise of a certain price. Input costs up to the stage in the construction of the project is in the stage of construction, so do the construction stage of cost control, can be

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施 作者：金学军

来源：《房地产导刊》2013年第02期

摘 要：随着国民经济的快速发展，我国国内生产总值已经跃居世界第二，仅次于美国。世界范围的经济危机，我国的对外贸易增速放缓，建筑施工行业就成为拉动内需的主要动力，然而，施工项目成本控制与管理尤为重要。现在国家对房地产行业加大整合力度，建筑施工项目的成本直接决定了房地产施工企业市场竞争力，有很重要的现实意义。

关键词：工程造价；成本控制；全过程

1、计划阶段

1.1搜集大量项目基础资料

首先，要做大量的基础资料收集工作，收集大量通水、通电、通气、土地平整情况，还有工作需要的建设材料、装饰材料的价格和预期及替代资料的情况。其次，从经济价值上评估该项目的经济可行性，收集项目设立地经济发展预期、城市规划资料情况、未来发展的前景等，最后，造价人员要核实资料的可靠性、准确性，保证该项工程造价的合理性。

1.2认真研究市场项目建设

保证项目建设能够提供的经济价值能够合理的分析，保证未来项目能够盈利，保证项目拟建的产品合理。充分做好市场研究，造价评估人员要会同有关经济人员通过调查统计资料，综合分析和处理资料，充分论证建设项目的必要性和充分性，只有这样才能合理合法的为市场预期做充分的论证

质量控制措施

一、水力冲挖施工质量预控制

a、统筹安排施工，调度好冲挖排泥区分仓轮流作业，提高设备利用率；

b、输泥管应平顺，避免死弯；

c、出泥口应伸出排泥场一定距离，并应高出排泥面50cm； d、输泥管接头紧固严密，整个管线和接头不得漏水，一旦发现应及时修补或更换；

e、输泥管支架必须牢固，布置尽量避免破坏其他设施； f、加强冲泥区和排泥区的巡回检查，注意按放样桩进行冲挖，掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况，防止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫溢。 二、砼工程施工的质量控制 1、 材料质量控制 1、做好水泥、钢筋、黄沙、骨料等原材料的质量控制，按规定做好复检，杜绝不合格品进入工地。，

2、做好水泥的复检，以200-400T为一个批次，不足200T也应作为一个批次复检。 2、 模板的质量控制 1、尺寸精确，位置准确。

2、结构坚固，有足够的刚度和强度，不易变形。木模板必须质地坚实，凡弯曲不平或有严重节疤、扭曲、蛀孔、裂缝等缺陷的木材不得使用，木材不宜过干过湿，板厚度一般为2.5～4.0厘米；

3、板缝密封，不漏浆；

表面平整光洁，保持砼结构拆模后外表光滑平整，模板应涂脱模剂，禁止使用废机油。

应储备足够数量的周转模板，每次拆模后及时

原铜山焦化厂职工宿舍危房改造

编 制 人：审 核 人：审 批 人：编制单位：编制日期：施 工 现 场 扬 尘 污 染 防 治 方 案

徐州华夏建设工程有限公司 2013年2月20日

1

目 录

一、目的

二、编制依据

三、组织保证措施

四、施工扬尘控制措施

五、扬尘治理联合检查制度

2

一、目的

为有效防治城市及施工现场扬尘污染，改善城市环境空气质量及人居环境，为城市创建世界田园城市做出贡献，为认真贯彻落实《江苏省建设工程文明施工管理规定》和《江苏省扬尘污染防治管理办法》以及江苏省工程建设的有关文明施工管理规定，实现文明施工现场达到江苏省相关标准，特编制本施工扬尘控制专项方案，并成立联合检查领导小组，开展项目施工扬尘整治工作的日常检查工作。 二、编制依据

1、《中华人民共和国大气污染防治法》； 2、《江苏省建设工程文明施工管理规定》； 3、《江苏省主城尘污染防治办法》； 4、《江苏