学校后勤工作思路

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学校后勤工作简报

工作

新校园商业服务网点主要集中于东、西大学生服务中心，鉴于两个单体商业服务面积相对不足的情况，商贸办公室制定了“因地制宜、功能完备、提升品位”的工作思路，共设置14个商业服务项目，均衡分布于32个网点，内容涵盖超市、理发店、复印店、眼镜店等。

为保证学生顺利开学，商贸办公室一手抓商铺招标，一手抓场地建设，特别是8月15日以来，商贸办公室人员吃住在新校园，工作在最前沿，短时间内先后完成了土建工程完善、商铺经营前期准备、场地装修装饰等工作，拼尽全力，力保开学。

洗浴条件是广大师生普遍关注的重要问题之一，由于多种原因移交后的洗浴场地存在地板漏水、电量不足、水沟位置亟待调整等这样或那样的问题。

商贸办公室以任务为总量，以目标为导向，倒排工期，全力协调工作改造队伍，装修队伍和设备安装队伍，加快施工进度，分层、分批整改完善设施、设备，按时完成了工作任务。

特殊设备主要是指校内电梯、中央空调等重大设备，此类设备技术含量高、管理难度大，同时又是新校园优越环境的重要体现，特殊设备管理人员从进驻新校园以来，夜以继

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用精细抓管理 用责任来落实 用细节建文化

园林一中

结合我校实际，以“四好”、“一满意”、“一放心”活动为操作平台，以建设我校饮食文化为核心，在精细上着力抓管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、服务融为一体，积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系，树立我校的后勤服务品牌。按照“以规范促管理，以管理促文化，以文化促发展”的思路，积极推进我校的后勤工作，现就学校活动开展情况做如下汇报。

一、成立领导专班，宣传营造氛围。

1、组建专班，提高执行力。为顺利开展好我校的“四好”、“一满意”、“一放心”活动，学校切实制定了《园林一中关于开展学校后勤保障管理“四好一满意一放心“的活动方案》，组建以校长黎义波同志为组长的直接责任人，副组长 赵忠平同志具体抓落实，关瑞华等为组员的工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。

2、五级宣传，强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用，通过“四会一屏一板一栏”， 加大宣传力度。通过召开“四级”会议，即中层干部会议、班主任会议，教师大会和学生大会，将精神落层层落到实处。宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布“实施方案”和会议精神；电子显示屏滚动宣

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学校后勤工作简报

工作

新校园商业服务网点主要集中于东、西大学生服务中心，鉴于两个单体商业服务面积相对不足的情况，商贸办公室制定了“因地制宜、功能完备、提升品位”的工作思路，共设置14个商业服务项目，均衡分布于32个网点，内容涵盖超市、理发店、复印店、眼镜店等。

为保证学生顺利开学，商贸办公室一手抓商铺招标，一手抓场地建设，特别是8月15日以来，商贸办公室人员吃住在新校园，工作在最前沿，短时间内先后完成了土建工程完善、商铺经营前期准备、场地装修装饰等工作，拼尽全力，力保开学。

洗浴条件是广大师生普遍关注的重要问题之一，由于多种原因移交后的洗浴场地存在地板漏水、电量不足、水沟位置亟待调整等这样或那样的问题。

商贸办公室以任务为总量，以目标为导向，倒排工期，全力协调工作改造队伍，装修队伍和设备安装队伍，加快施工进度，分层、分批整改完善设施、设备，按时完成了工作任务。

特殊设备主要是指校内电梯、中央空调等重大设备，此类设备技术含量高、管理难度大，同时又是新校园优越环境的重要体现，特殊设备管理人员从进驻新校园以来，夜以继

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学校后勤工作简报

工作

新校园商业服务网点主要集中于东、西大学生服务中心，鉴于两个单体商业服务面积相对不足的情况，商贸办公室制定了“因地制宜、功能完备、提升品位”的工作思路，共设置14个商业服务项目，均衡分布于32个网点，内容涵盖超市、理发店、复印店、眼镜店等。

为保证学生顺利开学，商贸办公室一手抓商铺招标，一手抓场地建设，特别是8月15日以来，商贸办公室人员吃住在新校园，工作在最前沿，短时间内先后完成了土建工程完善、商铺经营前期准备、场地装修装饰等工作，拼尽全力，力保开学。

洗浴条件是广大师生普遍关注的重要问题之一，由于多种原因移交后的洗浴场地存在地板漏水、电量不足、水沟位置亟待调整等这样或那样的问题。

商贸办公室以任务为总量，以目标为导向，倒排工期，全力协调工作改造队伍，装修队伍和设备安装队伍，加快施工进度，分层、分批整改完善设施、设备，按时完成了工作任务。

特殊设备主要是指校内电梯、中央空调等重大设备，此类设备技术含量高、管理难度大，同时又是新校园优越环境的重要体现，特殊设备管理人员从进驻新校园以来，夜以继

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学校后勤工作简报

工作

新校园商业服务网点主要集中于东、西大学生服务中心，鉴于两个单体商业服务面积相对不足的情况，商贸办公室制定了“因地制宜、功能完备、提升品位”的工作思路，共设置14个商业服务项目，均衡分布于32个网点，内容涵盖超市、理发店、复印店、眼镜店等。

为保证学生顺利开学，商贸办公室一手抓商铺招标，一手抓场地建设，特别是8月15日以来，商贸办公室人员吃住在新校园，工作在最前沿，短时间内先后完成了土建工程完善、商铺经营前期准备、场地装修装饰等工作，拼尽全力，力保开学。

洗浴条件是广大师生普遍关注的重要问题之一，由于多种原因移交后的洗浴场地存在地板漏水、电量不足、水沟位置亟待调整等这样或那样的问题。

商贸办公室以任务为总量，以目标为导向，倒排工期，全力协调工作改造队伍，装修队伍和设备安装队伍，加快施工进度，分层、分批整改完善设施、设备，按时完成了工作任务。

特殊设备主要是指校内电梯、中央空调等重大设备，此类设备技术含量高、管理难度大，同时又是新校园优越环境的重要体现，特殊设备管理人员从进驻新校园以来，夜以继

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学校团队工作计划

学校团队工作计划

学校团队工作计划

学校团队工作计划

一、根据学校团队工作要点，学校团队工作的总体要求是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，尊重学生的成长规律、尊重教育规律，以素质拓展为统揽，以未成年人思想道德教育为核心，以创新精神和实践能力培养为重点，以实践教育、仪式教育为载体，服务学生成长成才，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

二、工作要点：

1、深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，进一步加强和规范学生团队建设，围绕人生观、世界观和价值观教育，引导广大学生树立正确的理想信念和责任意识。通过建立健全队日活动制度、完善新队员入队集体宣誓、加强队员意识的教育，更好地发挥队员的模范带头作用。要发挥板报、刊物在学生思想政治宣传工作中的作用。

2、加强组织建设，夯实学校团队的工作基础。

（1）、加强学校团队的组织建设。适应新形式发展要求，配齐配好团队的专职干部，采取多种形式，加强对团队干部的培训工作，努力提高团队干部队伍的整体素质。规范团支部工作，要坚持团支部例会制度和团员教育、团干部培训制度，发挥其在学生工作中的核心作用。

（2）、以提高队员政治素质为重点

寄宿制学校后勤工作

学校的后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。近几年来黑沟学校的后勤工作在校领导的正确领导下井然有序地进行着。

一、 学校的食堂管理工作

为加强学校管理，进一步提高我校食堂建设和管理水平，保障师生员工身体健康，我校根据各项法规条例，现结合我校实际情况，学校的食堂工作开展的很成功。 （一）、领导重视 周密布署

每学期初，学校都会专门召开食堂工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，针对各项具体工作制定计划、明确责任，如食堂工作人员管理制度、食品仓库管理制度、食堂财物管理要求、食堂工作人员纪律、锅炉房工作制度等，让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实，从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实，并定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究各阶段落实措施。校级领导每天轮流到学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时给予指导，立即进行改进。 （二）、确保卫生 有效监督

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重，为确保无一例食物中毒的发生，我们主要采取了以下措施：

1.食堂都能严格执行国

寄宿制学校后勤工作

学校的后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。近几年来黑沟学校的后勤工作在校领导的正确领导下井然有序地进行着。

一、 学校的食堂管理工作

为加强学校管理，进一步提高我校食堂建设和管理水平，保障师生员工身体健康，我校根据各项法规条例，现结合我校实际情况，学校的食堂工作开展的很成功。 （一）、领导重视 周密布署

每学期初，学校都会专门召开食堂工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂工作领导小组，统筹各项工作，针对各项具体工作制定计划、明确责任，如食堂工作人员管理制度、食品仓库管理制度、食堂财物管理要求、食堂工作人员纪律、锅炉房工作制度等，让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实，从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实，并定期召开食堂工作专门会议，学习上级文件，研究各阶段落实措施。校级领导每天轮流到学生餐厅巡视，以便随时发现问题，及时给予指导，立即进行改进。 （二）、确保卫生 有效监督

食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重，为确保无一例食物中毒的发生，我们主要采取了以下措施：

1.食堂都能严格执行国

隔 川 中 心 小 学

规

章 制 度 汇 编 （三）

二0一三年九月

目 录

1、教研制度 ……………………………………… 1 2、教学常规管理实施意见 ……………………………… 2 3、教学常规管理检查方案 ……………………………………… 6 4、健全学籍管理制度的有关规定 ………………………………8 5、毕业班教学质量管理方案…………………………………………11 6、教学卫生制度………………………………………………………12 7、学校后勤工作管理制度 ………………………………………… 13 8、财产管理制度 …………………………………………… 14 9、财产损坏赔偿制度 ……………………………………15 10、教学楼管理规定 …………………………………………… 16 11、图书室、阅览室管理制度…………………………………………17 12、档案借阅移交制度 ………………………………………… 17 13、阅览室管理员岗位职责……………………………………… … 17 14、图书管理员职责 ………………………………………17 15、电教设施管理制

探索学校后勤管理，推动学校现代化发展

一、精细“两财”管理，深化机制建设

落实学校“两财”精细化管理，重在规范，严在运作，力在监督。具体做好七个层面的工作：

1.强化管理法规、财经纪律，深化通识培训，普及知晓率，确保整体运作规范、有序；

2.强化民主管理，全面执行重大事项集体商议制，确保科学决策、合理实施，确保管理的透明度；对学校公用品、学生奖品、卫生用品等物品的采购、学校文化建设、零星维修材料在2018年年初实施集体商议确定定点采购。

3.健全与完善学校物资添置、设备采购、报销审批等相关管理制度，细化制度导向、环节把控；每次采购均落实从申购（部门、年级组、学科组）、审批（校长）、采购（总务处核定）、入库（总务处）、领用（实际使用部门）等一系列手续。

4.细化学校财务报销的凭证管理，确保实据对等，账目明细；

5.强化学校资产管理，全面实施资产管理目标责任制、学期盘点制、货物验收制、签收实名制，确保学校资产保管到人、合理使用；

6.细化学校设施设备维护、维修管理，确保事前有申报、价位有比较、过程有监管、报销有依据；

7.整体盘划学校专项资金，严密执行月度预算，确保专项资金有时、有序、有度。月度预算实行季度考核制，主要考核预算的准确性、及时性、执行率，并实行通报制