土建移交精装交接验收

土建交接验收标准(精装修)

（一） 总包与装修单位的移交内容

1. 户内土建

（1） 入户门、户内门：门洞口预留尺寸符合木门安装要求；门洞口的构造柱及墙体厚度符合设计要求；墙体的垂直度及平整度符合规范要求。

（2） 墙面：平整度、垂直度符合标准，阴阳角垂直平整；抹灰批荡面平整不得有空鼓、裂缝；外露梁柱尺寸准确，避免大小头。

（3） 厅房：室内1M线弹出；空调洞标高位臵正确；室内方正，阴阳角垂直。

（4） 厨房：墙面及室内符合以上要求；厨房闭水试验合格；排水管、给水管及电位预留正确、出墙深度及标高正确。

（5） 卫生间：墙面及室内符合以上要求；盖板安装完毕；排水管、地漏、给水管的标高、出墙深度正确；卫生间闭水试验合格，门洞预留尺寸满足精装修施工的需要。

（6） 楼地面：地面打凿平整，找平层浇筑完成。

（7） 阳台：阳台外墙墙面及室外水平线；地漏闭水试验合格；栏杆安装完毕；阳台垃圾清理及结构找坡符合要求。

（8） 天花：天花角线处墙面必须垂直和平整；客厅天花必须由土建凿平并补平腻子；对于有吊顶的卫生间及厨房天花可以放宽要求，不做处理。（为了节省成本，含吊顶卫生间、厨房的天花位可取消补平处理，将其表面清理干净即可。）

2. 公共部分土建

土建交接验收标准(精装修)

（1）

标准最重要

土建/户内精装修交接标准

一、各土建总包施工单位在各幢楼号应按合同内容完成的土建，水电安装，内外墙粉刷，外墙面砖和涂料、塑钢门窗、屋面防水、阳台栏杆等项目均须达到毛坯房竣工的质量验收标准。

二、各土建墙总包施工单位对各幢楼号在以上工程项目完工后须组织自检自查，按国家有关各项质量标准提供自检的质量评定表交监理，由监理抽查验收，整改完后由建设单位牵头，组织监理单位，土建施工单位，装修施工单位进行验收，验收合格后移交装修施工单位施工。

三、根据本工程特点，土建与精装修施工交接界面：

1、关于墙面粉刷：

内墙面墙体为粘土空心砖的双面粉刷每边粉刷厚度严格控制在20mm,按建筑施工图要求留出洞口尺寸；门洞口处全部粉刷压平（包括侧边）；

厨房（包括烟道）、卫生间墙面粉刷打毛不压平，其余墙面均压平，厨房、卫生间有上下水立管背面亦须做粉刷，做到先粉刷后安装管道；

2、关于每层户内楼地面：

土建单位不做找平层,但混凝土面的平整度应达到质量验收规范要求。

3、关于顶棚：

厨房、卫生间顶板及装修图中有吊顶部分(具体范围另行要求)不做处理； 其余顶棚均要求土建单位水泥浆加胶抹平，平整度达到国家相关验收标准。

4、关于楼梯：

单元楼梯及复式楼梯底板及侧面须按施工图粉刷到位，踏步面层不

精装修施工交接界面移交控制流程

精装修施工交接界面移交控制流程

一、 土建与精装修移交控制

1. 解决“下游”与“上游”的关系

1.1. 解决“下游”（土建单位、铝合金公司、栏杆公司、防水公司等）与“上游”（精装单位、

橱柜公司、木地板、木门公司等）移交关系。由“上游”单位负责检查各自相关实体的质量，并记录在同一张验收表格内，“下游”单位负责整改；

1.2. 成立移交小组。总监理工程师任组长，上游单位、下游单位安排专职人员参加的移交小

组，并且土建单位必须成立专职整改队伍；

1.3. 监理例会制度，主要由监理工程师负责监督工作，在会议中公布检查整改情况。 2. 确定责任划分

2.1. “下游”的管理主体为土建单位（总包），“上游”的管理主体为精装单位； 2.2. “上游”单位必须在给定时间内完成检查工作，在单元正式进行验收移交之后发现的问

题，由“上游”单位无偿负责整改；

2.3. 确定必须完成土建单位自身的施工质量问题整改的时间，截止3月15日（暂定）未完

成的质量问题一律由精装单位来完成，单价按精装饰单价，外加甲方20%管理费用。 2.4. 移交以楼层为单位，进入正式移交阶段，“下游”单位的管理主体（总包）负责提交正

式的移交申请给监理公司，由监

工程移交生产验收交接书内容与格式

工程移交生产验收接受书前言(简述移交生产验收主持单位、参加单位、验收时间与地点等) 前言(简述移交生产验收主持单位、参加单位、验收时间与地点等) 一、 工程概况 (一) 工程名称及位置 (二) 工程主要建设内容 包括工程批准文件、规模、总投资、投资来源。 包括工程批准文件、规模、总投资、投资来源。 (三) 工程建设有关单位 (四) 工程完成情况 包括开工日期及完工日期、施工发现的问题及处理情况。 包括开工日期及完工日期、施工发现的问题及处理情况。 (五) 建设征地补偿情况 二、 生产准备情况 包括生产单位运行维护人员上岗培训情况。 包括生产单位运行维护人员上岗培训情况。 设备备件、工器具、资料等清查交接情况应附交接清单。 三、 设备备件、工器具、资料等清查交接情况应附交接清单。 四、 存在的主要问题 五、 对工程运行管理的建议 六、 验收结论 七、 验收组成员签字 工程移交生产验收组成员签字表” 见“ 工程移交生产验收组成员签字表” 。 八、 交接单位代表签字 工程移交生产验收姐姐单位代表签字表” 见“ 工程移交生产验收姐姐单位代表签字表” 。

工程移交生产验收 主持单位(盖章) 主持单位(盖章) :

工程移交生产

A-25 土建交付电气安装交接验收申请表（H）

（控制类型：H 检查方式：P）

表号：A-25

工程名称： 编号： 致监理项目部： 我公司负责施工的 110kV升压站建筑工程土建工程 工程现已具备交付条件，请组织查验。 附件：交接检查记录表和土建移交电气自检报告。 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 接受承包单位查验意见： 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 监理项目部意见： 监理项目部（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 建设单位（业主项目部）审批意见： 建设单位（业主项目部）（章）： 项目负责人： 日 期： 本表（含附件）一式3份，由移交承包单位填报，监理项目部存1份，建设单位（业主项目部）存1份，移交承包单位、接受承包单位各存1份。

交接检查记录表

Q/CSG表BJ2

文件编号：HCQ-2015-07-19 开发项目技术管理资料（古月一品红作）

验收移交管理办法

第一条 目的

为规范集团内部管理，确保工程竣工验收后及时完成由项目公司向物业管理公司移交，实现物业管理规范化，特制定本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于集团开发项目各单项工程及其配套工程验收、移交过程的控制。

第三条 验收移交的组织

（一）集团成立工程验收移交工作领导小组，由集团主管领导任组长，项目公司、施工技术管理中心、项目拓展中心、产品设计中心、营销管理中心、成本合约部、物业管理公司、行政管理中心等相关部门负责人任成员。

（二）验收移交工作列入集团节点计划考核，原则上在施工单位向项目公司移交后1个月内，由项目公司组织实施（具体时间单体工程以竣工验收报告为准，室外工程以达到具备装修条件即水通、电通、道路通为准），无法按期组织实施的，项目公司需在当月内书面报请验收移交工作领导小组批准同意后方可延期，涉及到工程量大或技术难度高的变更部分必须经领导小组批准方可甩项。

第四条 验收移交前的准备工作

（一）图纸资料的验收(此项资料移交物业管理处)

1

文件编号：HCQ-2015-07-19

精装修验收标准

名称

涂饰

裱糊与软包

吊顶

饰面板

饰面砖（墙地砖）

精装修验收标准

地板

地毯

隔墙

玻璃隔墙

门窗

门窗玻璃安装

精装修验收标准

厨房卫生间的上下水管道

电气安装

细节

精装修验收标准

精装修验收标准

精装修房验收标准

条目

◆油漆是否存在流淌现象

◆墙壁涂料是否出现大范围开裂现象

◆涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能是否符合设计要求

◆涂料涂饰工程的颜色、图案是否符合设计要求

◆涂料涂饰工程是否涂饰均匀、粘结牢固，有无漏涂、透底、起皮和掉粉

◆壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级是否符合设计要求及国家现行标准的有关规定

◆裱糊后各幅拼接是否横平竖直，拼接处花纹、图案是否吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝

◆壁纸、墙布是否粘贴牢固，有无漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边

◆壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒是否交接严密

◆壁纸、墙布边缘是否平直整齐，有无纸毛、飞刺

◆壁纸、墙布阴角处搭接是否顺光，阳角处有无接缝

◆软包面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率是否符合设计要求及国家

现行标准的有关规定◆软包工程的安装位置及构造做法是否符合设计要求

◆软包工程的龙骨、衬板、边框是否安装牢固，无翘曲，拼缝是否平直

◆单块软包面料是否有接缝，四周是否绷压严密

◆软包工程表

中间交付验收交接表

工程名称：国华景峡第四风电场ABC区600MW工程 编号：B22-SG08-002 致：山东诚信工程建设监理有限公司国华景峡第四风电场ABC区600MW工程项目监理部: 我方负责的 国华景峡第四风电场ABC区600MW工程35KV集电线路工程（B标）杆塔基础及箱变基础 工程现已具备交付 安装 条件，请组织查验。 附件：35KV集电线路（B标）基础工程质量专检报告 移交单位项目部（章） 项目经理：_________________ 日 期：_________________ 查验意见： 接收单位项目部（章） 项目经理：_________________ 日 期：_________________ 审查意见： 项目监理机构（章） 总监理工程师：_____________ 专业监理工程师：___________ 日 期：_____________ 本表一式三份，由施工单位填报，建设单位、项目监理机构、施工单位各一份。 附件：

国华景峡第四风电场ABC区600MW工程

35KV集

xxxxxxxx工程 机组移交生产交接书

xxxxx电厂新建2×1000MW 机组

机组移交生产交接书

建 设 单 位： 生 产 单 位： 主体设计单位： 主体建筑施工单位： 主体安装施工单位： 主体调试单位： 监 理 单 位：

验收交接日期： 年 月 日

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xxxxxxxx工程 机组移交生产交接书

工程名称 xxxxxx工程 机组编号 工程地点 xxxxxxx电厂

设备设施交接和验收管理办法

第一章 总则

第一条 本办法明确了设备设施的交接与验收管理过程，以确保设备设施符合安全、生产和环保等方面的要求，实现设备设施的正常验收交接，保证设备设施的安全、稳定及时投运。

第二条 本管理办法适用于公司所有机电仪设备、管道、罐体、建构筑物等设备设施的交接和验收。

第三条 术语解释

生产单元：是指按工艺流程确认的本岗位内的所有设备、电器仪表、管道、阀门、罐体等。

设备设施：指生产中长期使用，可以移动的和不可以移动的物体，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物体的总称。

建安单位：指设备安装调试单位和建筑施工单位。

建设单位：指建设工程项目的投资主体或投资者，也是建设项目管理的主体。

设备设施交接：是指机电仪设备、管道、罐体、建构筑物等设备设施安装、调试完成后，建安单位与建设单位关于设备设施的交接。设备设施交接包括原始的文件资料、设备设施检查、设备性能测试、合格证和验收证明等。

第二章 组织与职责

1

第四条 技改设备部负责本管理办法的执行，收集本管理办法的反馈意见，定期提出修改意见。

一、提供业务范围内的技术指导； 二、评判交接和验收的效果； 三、检查与其它功能是否匹配； 四、交接和验收的执行； 五、提出执