保洁岗位操作流程培训
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岗位竞聘操作流程
岗位竞聘操作流程 文件编号：
岗位竞聘操作流程
1目的
本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。
2适用范围
适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义
岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写
无 3.3分类
本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：
1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。
2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。
4职责与权限
部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页
岗位竞聘操作流程
岗位竞聘操作流程 文件编号：
岗位竞聘操作流程
1目的
本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。
2适用范围
适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义
岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写
无 3.3分类
本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：
1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。
2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。
4职责与权限
部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页
岗位标准操作流程
山东能源枣矿集团田陈煤矿
岗位标准流程操作法汇编
二0一二年八月
1
机电专业
井下电钳工岗位标准流程操作法
一、岗位（工种）描述
我是***单位井下电钳工***，现从事本工种***年，现持有效证件上岗。
二、岗位作业环境（对象）描述
我所在的工作地点是***，使用的开关型号为***型，额定电压***V,额定电流***A。
三、工作前安全确认
1、环境安全确认：“顶板完好，无危岩悬矸”，巷道帮部支护良好”。
2、工具材料完好确认：“确认配件材料和安全用具齐全完好”。 3、瓦斯便携仪完好确认：“确认瓦斯便携仪完好，可以使用”。 四、操作流程手指口述
1、切断上级电源，拉开隔离开关（或拉开隔离开关小车）并将已停电的开关隔离手把打到停电位置闭锁。挂“有人工作，严禁送电”牌。
2、用瓦斯便携仪检查巷道风流中和电气设备附近20米范围内瓦斯浓度不能超过1％并手指口述“确认瓦斯浓度不超限， 可以打开设备防爆腔门盖”。
3、用与电源电压等级相适应的验电器验电无电后、方可用专用放电工具将导体对地放电并手指口述口述：“确认已停电、验电、放电完毕，可以开始检修（或安装撤除）电气设备”。
4、“经摇测，确认绝缘值合格，设备完好，各部位螺丝齐全紧固，接线柱压接良好
厨房各个岗位操作流程
餐饮操作流程
1、采购与验收
采购的货物、进货的验收由使用部门的负责人和公司派出库管员共同检验、签收。
2）、进货验收时使用部门和库管人员严格按“申请采购单批准的品名、数量、规格、产地、、质量、单价、包装等要求验收”。
2、食品储存
1、粮食仓库必须保持干燥，不漏雨、不渗水、要防鼠防霉，并严格控制库存量。 2、所购蔬菜必须当日食尽，不得隔日。蔬菜购回后必须在货架上摊摆，防止闷烂。
3、食品按照先进先出、生熟分开的原则分类贮存，并有明显标识。
4、鱼肉蛋禽类购入后，除当顿食用外，均要冰箱内存放，冰冻期不得超过三天。 5、油酱等调料品不得一次性购进太多，注意保质期限，在阴凉干燥处放置。每顿留样食品必须置于冰箱内24小时以上。
3、粗加工：
1）、各部门主管成员所需原料用量的加工单总汇到我处，并分别列出加工品种、数量和具体要求。
2）、按原材料购回的先后次序；先进先用，后进后用，确保原材料的新鲜度。
3）、蔬菜类加工要求：去老叶、黄叶、根茎保证加工后无虫、无泥沙、无杂草规格一致，同时多冲水保证食品安全。
4）、瓜果蔬菜类的要求：去皮、去瓢、干净、无渣、无壳、无杂物符合烹制要求。
5）、冻品类食物要求用流水浸泡、解冻、去血水、去泥沙、杂物。 6）
新员工岗位培训流程
新员工入职培训方案
培训目的：
1、使得新员工能尽快适应公司文化，了解公司背景，尽快融入到团队，减少新员工上岗周期。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及行业应具备的基本素质。 培训对象：
金牌营销中心所有新进员工 培训流程：
新员工入职后挂名商学院内部，参加入职培训。学习完基础课程之后领取《厂部学习卡》后安排厂部学习。回司将《厂部学习卡》交至商学院备档。商学院带入各个部门，做岗位培训。
岗位培训前必须到商学院领一份《岗位学习卡》，根据《岗位学习卡》进行系统培训，两周后必须将《岗位学习卡》交至商学院备档。如有其他原因需延后务必写好申请交至商学院，申请在拿到学习卡一周之内上交给商学院，否则部门主管捐赠20元/人、部门经理捐赠50元/人作为商学院基金，用于日后活动开资。 培训时间：
新员工入职第一天：由培训部安排人员带去办理入职手续，领取学习资料； 新员工入职第二天：培训部安排人员进行心态和企业文化培训，并发放资料，进行指导，保证培训效果（多提问）
新员工入职第三天：早上安排产品基本卖点培训，带入展厅，现场讲解；下午进行企业文化考试（制定一卷、二卷，一卷为初试、二卷为补考试卷）；
新员工入职第四天：安排产品卖点考试（企业文化
公厕日常保洁流程
公厕日常保洁流程
（春、夏、秋）
一、4:50-5:00，公厕开放前准备工作，对公厕内外的照明设施、水龙头、小便感应器、隔断门的开关、门把手、脚踏阀等设施进行全面检查，如有损坏或丢失，及时上报管理员。
二、5:00-5:30，公厕开放后，先对公厕周边五米责任区域内环境卫生进行清扫。
1、清扫。墙到墙，对公厕外的走道、人行道、广场的沙土进行全面清扫，使公厕外墙及路面见本色。
2、清掏。对公厕外的花坛、公共绿地、树坑里的烟蒂、纸花进行清掏。
3、清理。对公厕屋后包括明沟暗渠的杂物、垃圾、粪便、树枝、杂草进行清理。
在清扫外围卫生的同时，根据如厕人流量的多少，及时对公厕内蹲位卫生进行保洁。
三、5:30-5:40，检查公厕外墙四周有无张贴喷绘广告，如有及时清理。对公厕内外，屋檐下、墙角（面）、窗角的蛛网吊灰进行清理
四、5:40-6:10，对公厕门窗、窗台、婴儿打理台、置物架进行擦拭。
五、6:10-6:30，对蹲位隔离板、小便器、、冲水水箱、墙
面、天花板进行擦拭，做到无积灰、污迹、乱写乱画，保持整洁干净。
六、6:30-7:00，保洁员吃早饭时间，男女保洁员轮流吃饭，保证一人在岗保洁，维持好公厕卫生。
七、7:00-12:00，双人在岗保洁，实行
油库岗位职责与操作流程
油库安全管理规范
目 录
1
第一章 油库组织架构与岗位职责第二章 油品收发作业管理第三章 油品储存管理第四章 油库安全管理第五章 油库设备设施管理 第一章 油库组织架构与岗位职责 第一节 组织架构和管理流程
一、组织架构
计量班 收发油班 化验班 司泵 巡线班 警消 门卫班 维修 电工班 统计员 安全员 设备员 营业室 工作人员 油库主任 上级油库 管理部门 上级业务 管理部门 二、岗位设置
1、油库设置主任岗位。
2、油库设置安全员、设备员、统计员岗位。
3、必须设置专职计量、化验、收发油、司泵巡线、维修电工及警消门卫等岗位。
4、应设置后勤人员。
三、程序与权限
油库主任根据组织架构负责油库的日常运营管理工作，承担油库在运营过程中的主要责任。其它相关权利与义务见公司相关的制度。
2
第二节 岗位职责
一、油库主任岗位职责
1、油库主任是油库的安全生产、经营管理第一责任人，对油库的运行管理全面负责。
2、组织贯彻落实国家和上级的有关的方针、政策、计划、制度和规定。
3、组织审订油库以岗位责任制为中心的现场运行管理制度并监督实施。
4、组织划分油库各部门的职责范围，协调各部门之间工作。 5、定期主持
操作工岗位培训
操作工岗位培训
一、 设备的点检：
每天上班之前对自己使用设备进行检查。检查项目包括外观、震动噪音、
传动系统、液压、气动系统、润滑系统、冷却系统、安全防护系统、操纵系统、电器控制系统及其他辅助装置等，设备点检的依据是设备说明书中日常维护的需求而定，点检过程中出现问题的报机动部设备维护人员进行维修或调整。
二、 量具使用和保养：
符合规范的保养好自己使用的量检具是每个操作者应该做的，量检具要规
范使用，用后的量检具不准随意乱放，应该放到盒内或软接触表面，由于我们的工作环境灰尘比较大，百分表等精密量具尤其要注意防尘，防震动，床头箱上不允许放量检具。防止量检具损坏。
正确使用，测量前要清除工件表面的铁屑，毛刺、油污灰尘等。每天检查
量检具是否归零。
三、 检验记录
对操作者要求必须严格执行加工工艺，对违反加工工艺造成的一切后果均
由操作者本人承担。首件必检，每天早晨加工的第一件，中午休息后下午上班的第一件，中间设备故障修复后的第一件都称做首件。
自检、互检，操作者对自己加工的工件必须自检，下序操作者对上序加工
的工件检验称为互检，检查员对我们的产品进行巡检，由于我们的生产任务量比较大，检查员比较短缺，所以说作好自检与互检至关重要。
产品的质量是企业的生命，把好质量关是企业的
保洁班长岗位职责
1、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定、所管辖区域保洁工作实施方案、计划。
2、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，作好考核评估记录。
3、负责制定消杀服务实施方案。
4、负责核实工具用品的申购计划。
5、根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派并巡查物业区域内的保洁卫生状况，做好日检巡查记录。
6、对一些专用设备进行使用指导、对员工进行业务培训和考核工作。
7、负责处理涉内外纠纷、投诉。
8、完成领导交办的其他任务。
1、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度，按规定着装，佩戴工作牌。
2、熟悉各自分工及所负责责任区内的保洁卫生情况，对责任区内的卫生全面负责，进行全面保洁打扫，确保任何时候卫生情况均能达到卫生标准。
3、负责责任区垃圾拖运到垃圾中转站，并按标准清洗垃圾箱并配合垃圾装车，清洁、消毒工作。
4、负责责任区范围内的消杀工作，定期实施消杀作业。
5、负责物业区域内公用设施设备室外管道的除尘工作。
6、在作业时避让客人，使用统一规范的文明礼貌用语。
7、执行安全操作规程及各项保洁操作规程。
8、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报管理处备案。
9、保洁工作中，