销售人员无领导小组讨论评分表
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无领导小组讨论面试评分表
无领导小组讨论面试评分表
无领导小组评分表
组别 评委姓名 时间 面试思维分析语言表达能参与要素 能力 力 及对他人态度 权重 20 20 10 观察分析正要点 确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面 表达准确,恰当,简洁。流畅,条理性,逻辑性强,善用非语言表达 态度主动,积极发表不同意见又能妥协支持或肯定别人意见 16-20 合作协领导与责集思广益 操控影合计 调 任感 总结能力 响能力 和谐能力 15 15 10 10 100 有合作意识,善沟通,协调或活跃气氛,缓解紧张关系 有大局意识,能抓住关键,对讨论导向,善于将小住一间引向一致 善于收集,整理众志,众意,集思广益, 概括总结,准确总结 善于支 配控制他人,对群体其他成员有影响力 评分标准优 良 中 差 16-20 11-15 6-10 0-5 9-10 13-15 9-12 5-8 0-4 13-15 9-12 5-8 0-4 9-10 6-8 3-5 0-2 9-10 6-8 3-5 0-2 11-15 6-8 6-10 0-5 3-5 0-2 1 2 3 4 5
无领导小组讨论面试评分表
无领导小组讨论面试评分表
无领导小组评分表
组别 评委姓名 时间 面试思维分析语言表达能参与要素 能力 力 及对他人态度 权重 20 20 10 观察分析正要点 确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面 表达准确,恰当,简洁。流畅,条理性,逻辑性强,善用非语言表达 态度主动,积极发表不同意见又能妥协支持或肯定别人意见 16-20 合作协领导与责集思广益 操控影合计 调 任感 总结能力 响能力 和谐能力 15 15 10 10 100 有合作意识,善沟通,协调或活跃气氛,缓解紧张关系 有大局意识,能抓住关键,对讨论导向,善于将小住一间引向一致 善于收集,整理众志,众意,集思广益, 概括总结,准确总结 善于支 配控制他人,对群体其他成员有影响力 评分标准优 良 中 差 16-20 11-15 6-10 0-5 9-10 13-15 9-12 5-8 0-4 13-15 9-12 5-8 0-4 9-10 6-8 3-5 0-2 9-10 6-8 3-5 0-2 11-15 6-8 6-10 0-5 3-5 0-2 1 2 3 4 5
销售人员无领导小组讨论题目
销售人员无领导小组讨论
一、目的
通过经典销售类人员小组讨论题目,观察学员分析问题、解决问题的思路与方法,侧面考察学员的团队理念、组织纪律观念,锻炼学员以同理心看待自己工作中可能会遇到的问题,帮助培训组织者更好地甄别学员与企业的匹配度,及时进行培训心态引导及相关能力锻炼提升,为企业培育具高素质高稳定性的优质人才。
二、流程及时间安排 A. 提纲准备阶段 5分钟 B. 独立发言阶段 10分钟 C. 自由讨论阶段 30分钟 D. 总结陈词阶段 5分钟
三、题目
1.(考察团队理念及组织纪律观念)
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题,如果你是经理的话,你认为最需要解决的问题是什么?给下面的选项一个你认为适当的排序,然后给出你的理由。并且将你的意见在整个小组中进行讨论,最终需要你们小组得出一个统一的答案。先阐述自己的观点,然后说出理由,之后和小组人员讨论并统一结果。
A. 酒店大堂的钟表除了北京时间,其他各国时间均不准确,并有较大出入。 B. 大堂服务人员不热情,上班时间打私人电话。 C. 酒店客房服务人员不到位,有问题无法及时反馈。 D. 酒店卫生不彻底,有蟑螂。 E. 酒店水温不稳定,毛巾消毒不彻底。 F. 酒店餐厅的饭菜水平较低
无领导小组讨论
无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出的决策。
目 录
1定义 2作用 3讨论方法 4讨论特点
1. 4.1 讨论优点 2. 4.2 讨论缺点 3. 4.3 评价标准 5讨论形式
1. 5.1 开放式问题 2. 5.2 两难问题 3. 5.3 多项选择问题 4. 5.4 操作性问题 5. 5.5 资源争夺问题 6步骤过程
1. 6.1 准备阶段 2. 6.2 具体实施阶段 3. 6.3 评价阶段 4. 6.4 总结阶段 7讨论类型 8讨论要素 9技巧 10注意的问题
1. 10.1 发言积极主动 2. 10.2 人际关系基础 3. 10.3 说服对方
4. 10.4 言词真诚可信 5. 10.5 抓住问题实质
6. 10.6 摆事实,讲道理 7. 10.7 先肯定后转折 8. 10.8 取长补短
1定义
无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是
无领导小组讨论
临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
无领导小组讨论
无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出的决策。
目 录
1定义 2作用 3讨论方法 4讨论特点
1. 4.1 讨论优点 2. 4.2 讨论缺点 3. 4.3 评价标准 5讨论形式
1. 5.1 开放式问题 2. 5.2 两难问题 3. 5.3 多项选择问题 4. 5.4 操作性问题 5. 5.5 资源争夺问题 6步骤过程
1. 6.1 准备阶段 2. 6.2 具体实施阶段 3. 6.3 评价阶段 4. 6.4 总结阶段 7讨论类型 8讨论要素 9技巧 10注意的问题
1. 10.1 发言积极主动 2. 10.2 人际关系基础 3. 10.3 说服对方
4. 10.4 言词真诚可信 5. 10.5 抓住问题实质
6. 10.6 摆事实,讲道理 7. 10.7 先肯定后转折 8. 10.8 取长补短
1定义
无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是
无领导小组讨论
临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
无领导小组讨论面试评分标准
无领导小组讨论面试评分标准
无领导小组面试评分标准主要是针对六个方面展开的。其中有综合分析能力、组织协调能力、人际沟通能力、情绪稳定性及操控影响能力、言语表达能力和举止仪表。现在将各方面评分比例展示如下:
一、综合分析能力:(20分)
分析正确,思维敏捷,有深度和广度,见解独特,对问题的分析系统全面,思路清晰;善于抓住问题的关键;分析问题深入全面;能有效、准确地把握和综合别人的观点。
二、组织协调能力:(20分)
在讨论中能够求同存异;能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。
三、人际沟通能力:(20分)
有合作意识,善沟通,协调或活跃气氛,缓解紧张关系。能够耐心倾听;理解他人的情绪和观点;有策略地与他人沟通;态度和方式得体。
四、情绪稳定性及操控影响能力:(20分)
面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。并且善于支配控制他人,对群体其他成员有影响力。
五、言语表达能力:(15分)
能够清晰地表达自己的观点和思想;语言生动流畅,能够有效的影响他人。表达准确、恰当、简洁流畅、条理性、逻辑性强、善用非语言表达。
六、举止仪
无领导小组讨论案例汇总
,
求生问题............................................................................................................ 1 饭店利润完成问题.............................................................................................. 7 星级酒店问题..................................................................................................... 8 过期面包与难民问题 .......................................................................................... 9 自选开放式题目题目进行讨论 .......................................................................... 10 两难
无领导小组讨论试题分析
2011公务员面试模块宝典:无领导小组讨论真题实例解析
第四章无领导小组讨论真题实例解析
在互联网上,包括很多书上的无领导小组讨论题基本上都出自大型企业或MBA的面试,对参加公务员面试的应试者来说,虽然有一定的参考性,但针对性不强,并且容易被误导。所以本章将公务员面试中出现的有代表性的考题列出。考虑到无领导小组讨论不但没有标准答案,并且最后还要跟其他的应试者达成一致意见,在整个过程中怎么说服别人,或向别人妥协都显得尤为重要,所以本章对部分题只是做一下简单的点评或是给出一个答题的思路。
一、真题解析
【例题1】消极腐败滋生蔓延问题
考官指导语
大家好,欢迎大家参加这次讨论,讨论的主题是关于消极腐败现象产生的原因,希望你们在这次讨论中积极发言。考官将根据你们在讨论中的表现,对你本人以及小组进行评价。在讨论的整个过程中,考官作为旁观者,不参加你们的讨论,由你们小组自主进行。讨论开始后,请不要再向考官询问任何问题。
这次讨论的题是这样的:
近年来,消极腐败现象引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的关注热点。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人归纳了10个方面:
1.随着改革开放的深入发展,西方不健康思潮涌入我国,给人们以消极的影响。
2.中国传统封建意识中的“做大
无领导小组讨论、头脑风暴
1. 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战;
2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;
6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(2分钟的阅题时间,16分钟的小组讨论,2分钟的总结陈词) 2、假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息:
信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二:本市有一家国有企业,常年
无领导小组讨论常用题目
一、规则:
本阶段为小组讨论,主要分为以下三个环节:
第一环节:小组内部讨论——25分钟(6人一小组,人稍多最多时间30分钟) 第二环节:小组成员代表陈述观点——5分钟
第三环节:考官提问——10分钟
特别提醒:小组讨论期间请勿向考官提任何问题!
二、讨论题:(考官选一个主题考察)
1、一个人成功的因素有很多,请将以下12项要素按重要性程度由高到低进行排序: ⑴ 专业的知识技能
⑵ 事业心
⑶ 良好的机遇
⑷ 沟通能力
⑸ 胆魄
⑹ 上级的赏识
⑺ 学习力
⑻ 抗挫折性
⑼ 和谐的人际关系
⑽ 责任心
⑾ 团队合作
⑿ 全局观
2、地球即将爆炸,仅有的宇宙飞船只能载5人离开地球,联合国为了延续地球的文明决定从经过选择决定出的以下20人中选择5人,请给出选择项,并解释原因:
(1) 医生
(2) 小学老师
(3) 地质学家
(4) 政坛人物
(5) 牧师
(6) 警察
(7) 侦探
(8) 外国导游
(9) 女播音员
(10) 餐厅服务员
(11) 电台主持人
(12) 培训师
(13) 职业经理人
(14) 建筑师
(15) 网络工程师
(16) 驾驶员
(17) 6个月的孕妇
(18) 男歌星
(19) 厨师
(20) 保洁员
答案是这样的
1、答案:侧重点为繁衍地球后代,养育地球生命
根据男女搭配原理:
能确认的男性为: