教师需要创设什么样的环境
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教师需要创设什么样教学情境
教师需要创设什么样教学情境
[摘 要]创设情境是一种有效的教学手段,但有的教师在实践中走入误区,他们或重形式,忽视内容;或重某一功能,而忽视其他作用,致使情境的价值不能充分体现。这就要求我们要注重创设思辨性、生活性、启示性、愉悦性、感染性、鼓动性、体验性、实践性、展示性、互动性及生成性等各种教学情境,使其既具有生动的形式,又包含丰富的内容,促进学生在思想、知识、情感、能力和个性等各个方面获得全面发展。 [关键词]教学情境;创设情境;教学策略 教学情境是经过教师加工的特殊的微观教学环境。它能通过呈现材料为学生获取文本知识提供台阶;它有利于学生获得感悟,体验知识的发生与发展过程;它能促使学生依据情境信息独立思考、自主探究和合作交流。由于情境在教学中具有重要作用,它已成为当前教师最常运用的一种教学策略。然而在实践中有些教师却走入误区,他们或只重形式,忽视内容;或只重某一功能,忽视其他作用,致使教学情境内容狭窄、功能单一,作用难以充分发挥。教师创设情境应注意多样化,以充分发挥情境的作用,使情境能更好地促进学生全面发展。 一、创设思辨性情境,让学生心生疑惑,激活思维 创设情境要注重形式的新颖活泼,但又不能为形式而形式。因为创设情境不是为了让学生
学生需要什么样的教师
学生需要什么样的教师
沈龙明
新课程背景下的课堂教学,无论是教学目标,还是教学过程和方式,与传统的课堂教学相比,显然都有了很大的不同。学生对教师的期待和要求也发生了十分大的变化。如果教师还是带着传统的,甚至落后的教学理念走进课堂,还是像以往那样高高在上、“照本宣科”的话,那是很难顺利地达到新课程课堂教学目标,很难满足学生的学习需求、受到他们欢迎的。那么,学生究竟喜欢、需要什么样的教师来教导他们呢?
会愉快教学的老师最受欢迎
学生喜欢的、需要的是怀有先进教学理念,尤其是愉快教学理念的教师。学生学习负担过重,一个重要的原因是不少教师的教学理念不正确,他们未能摆脱传统教学观念中落后因素的束缚,千篇一律地要求学生“刻苦、刻苦、再刻苦”,以致学生学习“事倍功半”,甚至劳而无功也浑然不觉。在课堂教学活动中,不少教师迷信“大运动量训练”,大搞“题海”、“题洋”战术。学生尽管心里不乐意,但也无可奈何,在教师的严格督促之下,只得在“题海”、“题洋”中苦苦“泅渡”。在这种状况下,学生们迫切地希望怀有愉快教学理念的教师来教导他们,也就不难理解了。
愉快教学理念意味着不赞成学生一味“苦读”,而是要让学生在教学活动中得到快乐。在这种教学情境中,学生不是知识的被动接受者
我们需要什么样的设计
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我们需要什么样的设计
作者:李善周
来源:《商场现代化》2010年第29期
[摘 要] 设计以人为本。设计师的存在是有强烈征服性和目的性的。服务的最大对象是人类,而目的则是创造美好的生活品质。既然如此,设计过程的时时刻刻都应该不断检视人本因素是否被商业运作剥削得荡然无存。虽然工业设计师设计的是物件,但物件总要被人来使用。但是,除了从使用者的角度去设身处地地调查使用环境,使用时间,使用条件这些因素,除了具备一定的商业和技术知识,更多地和专家交流、沟通、协调外,设计师还要展现自身的职业特点、职业道德。正如医生一样,有医德地为病人治病开药,而不是病人要什么药就开什么药。 [关键词] 用户体验设计 感性工学
当前,工业设计正经历着从形式、包装为目的,向以功能为主体的演变;从以技术为主体,向以需求为主体的演变;从商业营销为主体,向以环境保护为主体的演变。人类正经历着一场“绿色革命”,设计被重新设计着……而我们究竟需要什么样的设计?
今天,市场经济大潮下,商业促销及市场效应又给工业设计带来了新的挑战。抄袭、仿造不是
杰出CEO需要什么样的素质
杰出CEO需要什么样的素质 关键词:杰出,需要什么样,素质,CEO
杰出CEO需要什么样的素质 介绍:导语:要像做一名CEO,什么样的素质是应该具备的呢,下面我们来看看杰出CEO需要什么样的素质。 在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司Hay集团在结束了对印度杰出CEO素质模型研究之后,已开
杰出CEO需要什么样的素质 详情:
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导语:要像做一名CEO,什么样的素质是应该具备的呢,下面我们来看看杰出CEO需要什么样的素质。
在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司Hay集团在结束了对印度杰出CEO素质模型研究之后,已开始对中国企业的卓越领导人进行素质模型的研究。“中国是重要的市场,我们愿意到中国来花这个时间,另外,作为开端,我们可以和中国企业的领导人共同讨论领导力这样的问题。”Hay全球总裁Murray Dalziel博士这样告诉记者。
Murray博士喜欢用“素质”这个概念来评判一
企业需要什么样的人才
企业需要什么样的人才
现代企业的竞争,本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。一个企业能做多大、做多强,并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本,更主要取决于它的经理人、它的员工。企业兴衰乃是常事,但究其原因,无外乎都是\得人才者昌,失人才者败\企业的人才资源区别于企业其它资源因素的最根本点,就在于它是人性的力量,具有其它资源因素所没有的能动性和创造力。其它资源因素也只有与人有机地结合起来,才能真正的发挥作用。企业的经营者、企业的高级管理人员则是人力资源中与其它资源因素结合得最紧密的部分,他们的职业素养和职业道德水平,无疑是左右企业发展壮大的重要因素。
不论配置如何,激励怎样,只有培养才能使人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢?下面有十三条建议: 1、反应能力。思路敏捷是处理事情成功必备的要素。一件事情的处理往往需要洞察先机,在时机的掌握上必须快人一步,如此才能促使事情成功,因为时机一过就无法挽回。 2、谈吐应对。谈吐应对可以反映出一个人的学识和修养。好的知识
遇到什么样的人 就有什么样的婚姻
遇到什么样的人 就有什么样的婚姻!
今早一梦醒来 突然觉得婚姻与股票乃何其相似也
婚姻里的相爱 思念 波动乃至起伏的曲线与股市的K线图是那么惊人地重叠 原本相爱的两个人走进婚姻就如同涨涨落落的股票一样
有的人心态好 分批建仓 长线持有 就能在婚姻里细心维护情感的裂痕 十年之后 赚得钵满盆满 情感依旧
有的人却喜欢炒短线 快进快出 只在乎曾经拥有不在乎天长地久 劳燕分飞亦不觉悟
只可惜股市炒短线者十之八九伤痕累累 危如累卵
有些人则壮士断臂 毅然换股 从此或许柳暗花明 或许涛声依旧 或许撞了南墙也不回头
有些人则抛之不舍 食之无味 犹如股市深度套牢者 割 无勇气 守 备受煎熬 除非顿悟 无可摆脱
正如没有只涨不跌的股市 世上没有绝对一帆风顺的婚姻 起起落落犹如不规则正弦波
炒股一定要先看清楚自己的本金 量力而为 婚姻亦是如此
即使长线也要有计划 有蓝图 切不可一时头脑发热 全仓杀入 等行情下跌之时 想补仓却无子弹!
相互协调沟通 包容差异就是婚姻补仓之手段
何谓婚姻本金? 才华容貌 性格品质 金钱地位 不一而足
当然即使是选择一
做好销售管理需要具备什么样的能力
销售管理,目前也是我们正在大力研究的一个课程,做为一名销售经理您该如何管理好您的销售团队,怎样才能做好销售工作,做好销售管理工作又需要具备什么样的能力呢?
结论:销售经理必备的八项管理能力:自我管理能力、销售目标、绩效考核、薪酬设计、招聘选将、促销活动管理、培训辅导、销售团队的有效激励。 首先,自我管理能力,以身作侧。想要管理好别人前先把自己管理好咯,管理界曾有句名言也是古训:己所不欲,勿施于人。当好一个将军必应以身作则,言教不如身教。
一个领导的好与否会直接影响您的所有下属员工,正所谓牵一发而动全身啊。
结论:若要管好人必先管好己,用自我的影响力来征服员工。
其次,销售目标的设定。作为一个销售经理还得学会销售目标的设定,目标设定想必大家都会想起:定高者居中,定中者居低,定低者则无。目标的设定不是好高骛远,而是根据其合理能力要求设定合理目标。合理的销售目标能够激励业务精英的销售激情,不合理的销售目标会害死您的业务团队,犹如描述梦想蓝图,适者则可实现,不适者则只是坛花一现,得不到长期支持。
我们在团队销售目标设定时可以:团队个人目标≥组织目标20%,这样我们的团队目标的达成率就会相对高些。
结论:目标的设定是给优秀者
基层派出所需要什么样的警察
高考历史、文综历史专题复习【全部完成】
一、有思想的警察
1、政治成熟。
始终保持人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色,能经得起风雨考验,经得起挫折摔打。加强这方面是教育态度要明、措施要实、道理要硬、方法要活。以上领导说的多,我这就不多说了。
2、宗旨牢固。
为什么要当警察要搞清楚。我曾经在治安系的学生们讨论过要做什么样的警察:
一是吃粮当兵,拿工资养家糊口。这是现实生活的需要,无可非议。但仅仅以此为从警目的,在面对这个职业的高风险、高付出时,你无法平衡与其他职业的差距,你就会怨声载道、心灰意冷,这个岗位你只会越做越“遭业”。
二是做一名职业警察。服从命令听从指挥,虽规规矩矩不越雷池一步,也能勤勤恳恳履行职责,但缺乏工作的主动性和激情,不知道为什么要这么做和怎么做好,也做不到任劳任怨,体现不出自身社会价值,这个岗位也就仅仅是个谋生“职业”。
三是把为人民服务,服务并推动社会发展作为从警目标,你才会对警察这个职业无怨无悔,才能找到自身的社会价值,才有无穷的力量来支撑你迈过今后许多坎坷。这样,警察这个岗位就是你的“事业””,你就认为值得为之而奋斗,才能找到快乐。
春天是什么样的
篇一:春天是什么
春天是什么
华龙区苏北路小学赵玉花
是一把剪刀吗?是的,是的,它裁呀裁呀,把柳姑娘的长发裁得细细的。
春天是一瓶香水吗?是的,是的,它洒呀洒呀,把花儿的脸蛋儿洒得香香的。
春天是一双温柔的手吗?是的,是的,它抚摸呀抚摸,把大地抚摸得一片新绿。
呵呵,春天,就是这样——生机盎然、五彩缤纷。
我爱春天,我要把春天留在心中!
篇二:春天是什么颜色
春天是什么颜色
春天是什么颜色桃花说:春天是红色的梨花说:春天是白色的杏花说:春天是黄色的油菜花说:春天是金色的紫云英说:春天是紫色的柳叶说:春天是绿色的而我说:春天是春色的小朋友问:春色是什么?
是关不住的满园生机是江南的七彩油画……
篇三:春天,是什么?
春天,是什么?
春天,是什么?
看,窗外是什么?气势磅礴的大雨?淅淅沥沥的小雨?默默无闻为大地付出的小雨点?还是美轮美奂的一场“魔术”?不,都不是。这是春天的“开场雨”??
看,鸟儿们已被风雨“折磨”的不成样子,再甩着身上的小雨点,抖动身躯。把身上的小雨点丢在了小草身上,。哦,忘了,小草:又细又长,衣着黄色或绿色。它们好像在玩着有趣的游戏,追逐跳跃着。
听,小溪边有什么声音?你想说“哗啦啦”“拍拍”“呼呼”??都错了,同时唤醒春天的音乐,并且,也是装饰春天的重要“饰
春天是什么样的
篇一:春天,是什么?
春天,是什么?
春天,是什么?
看,窗外是什么?气势磅礴的大雨?淅淅沥沥的小雨?默默无闻为大地付出的小雨点?还是美轮美奂的一场“魔术”?不,都不是。这是春天的“开场雨”??
看,鸟儿们已被风雨“折磨”的不成样子,再甩着身上的小雨点,抖动身躯。把身上的小雨点丢在了小草身上,。哦,忘了,小草:又细又长,衣着黄色或绿色。它们好像在玩着有趣的游戏,追逐跳跃着。
听,小溪边有什么声音?你想说“哗啦啦”“拍拍”“呼呼”??都错了,同时唤醒春天的音乐,并且,也是装饰春天的重要“饰品”。
听,学校里朗诵着代表春天的小诗,就连走廊上也传来了代表春天的小歌。正是这些让春天更美好。
忆,古时候,美丽的风景让人向往,大街上无一脏东西,都是小花小草。现在呢?大街上的垃圾是否让你眼花缭乱,小花小草去哪了?顾名思义回答你都踩在了你的脚下。
生活条件变好了,谁都高兴,但是,改变了古人留下的就是不对的。你,可以改变这个世界,但你不能污染这个世界。
浙江金华永康市杜山头小学六年级:趙率君
篇二:春天是什么?
春天是什么? 春天是原野上开出的第一朵花——破冰而出的迎春花。春天是什么?春天是大树上小鸟唱出
的第一串音符——随风飘动的七彩音符。春天是什么?春天是从南方飞回的第一批大雁