公立医院成本控制的措施
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《浅谈公立医院改革》
精品文章
《浅谈公立医院改革》
xx年4月6日,孕育近3年的新医改转入施行阶段。“推进公立医院改革”是新医改方案确定的五项重点改革内容之一,公立医院是我国医疗服务体系的主体,属于医改的“大头”公立医院改革得好不好,直接关乎医改成败。对公立医院应不应该改,如何改,改革的方向在哪里,一直是争论很多的问题。而现状是,以公立医院为主体的医疗环境社会满意度不高;看病贵的问题中,小病如感冒动辄上千元,支出占收入的比重太高;对许多家庭而言,重大疾病很难承担。健康是关系到千家万户的大事;公平、廉价、有效地维持社会和家庭的健康生活,是以人为本,建设和谐社会的科学发展观的要求,是时代的要求。
中国的公立医院改革伴随着经济改革经历了艰苦的探索,逐步走出了一条具有我国特色的、符合我国国情的改革之路。但与其他领域的改革相比,公立医院的改革进展相对缓慢,尤其是随着市场经济体制的建立以及国际竞争的导入,医院改革的步伐需要不断加快,触及程度需要不断加深,而面临的矛盾也会越来越尖锐,原来被隐藏的问题也会慢慢显现出来,成为制约医院发展的障碍。因此,公立医院改革模式的问题就凸显出来,成为探讨公立医院可持续发展不可避免的话题。从根本上解决医院管理中存在的矛盾和问题对深化公立医院的改革和发
公立医院章程(试行)
医院章程(试行)
第一章 总 则
第一条 举办主体:
第二条 医院性质:公立非营利性医疗机构。 第三条 医院名称:
第四条 医院地址: 法人地位:医院是具有法人资格的公益事业单位,享有经营管理自主权,独立承担法律责任。
第五条 领导体制:医院实行以党委为政治核心的院长负责制。院长是医院的法定代表人。
第六条 功能定位:作为县域医共体核心综合医院,承担城乡居民常见病、多发病、地方病和一般疑难疾病诊疗;危急重症病人救治,重大疑难疾病的接治和转诊;适宜医疗技术的推广应用;承担对基层医疗卫生服务机构人员培训和技术指导;承担部分公共卫生服务以及自然灾害和突发性事件医疗救治等工作;承办县医管会交办的其它任务。
第七条 医院精神: 第八条 医院理念:
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医院宗旨:
第十条 医院愿景:
第二章 举办主体的权利与义务
第九条 举办主体代表政府履行领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,维护医院的公益性。
第十条 举办主体行使医院的举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益权等。
第十一条 举办主体审定医院章程、发展规划、重大项目、收支预算等。
第十二条 举办主体以公益性和运行绩效为核心对医院实施年度绩效考核,考核结果与政府投入等挂钩
公立医院改制:南橘北枳?
公立医院体制改革:南橘北枳? 方鹏骞 李文敏
随着医疗卫生体制改革的深入进行,我国许多地区的公立医院都走上了改革的尝试之旅,其中医院的产权制度改革也是许多地区探索的模式之一。产权制度改革是指公立医院的国有产权发生变更,国有资产被出售或部分转让,代表地区有江苏宿迁、山东菏泽、河南新乡等地。近期华中科技大学同济医学院公立医院法人治理课题组在全国范围内进行了一些公立医院改革的调研,研究发现,同样的公立医院产权制度改革,在不同地区改革的结果却迥然不同,对改革的结论也是颇有争议,为什么桔生于淮南为桔,生于淮北却为枳呢?本文以江苏宿迁为例,对公立医院产权改革的条件和环境做一相关探讨。 一、一些地区的公立医院体制改革取得了阶段性成果
调研资料显示,自2000年以来,一些地区的公立医院先后进行了产权制度改革,改革有内部股份制、国有控股、国有参股等形式,并取得了一些阶段性成果,以下就以宿迁的公立医院产权制度改革为例,对公立医院体制改革的效果进行分析。
2003年,分别来自清华和北大的两份调研报告将宿迁的医疗改革置于舆论的风口浪尖之上,时隔4年,同济医学院公立医院法人治理课题组也对宿迁进行了一次调研,调研结果显示,无论
《浅谈公立医院改革》
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《浅谈公立医院改革》
xx年4月6日,孕育近3年的新医改转入施行阶段。“推进公立医院改革”是新医改方案确定的五项重点改革内容之一,公立医院是我国医疗服务体系的主体,属于医改的“大头”公立医院改革得好不好,直接关乎医改成败。对公立医院应不应该改,如何改,改革的方向在哪里,一直是争论很多的问题。而现状是,以公立医院为主体的医疗环境社会满意度不高;看病贵的问题中,小病如感冒动辄上千元,支出占收入的比重太高;对许多家庭而言,重大疾病很难承担。健康是关系到千家万户的大事;公平、廉价、有效地维持社会和家庭的健康生活,是以人为本,建设和谐社会的科学发展观的要求,是时代的要求。
中国的公立医院改革伴随着经济改革经历了艰苦的探索,逐步走出了一条具有我国特色的、符合我国国情的改革之路。但与其他领域的改革相比,公立医院的改革进展相对缓慢,尤其是随着市场经济体制的建立以及国际竞争的导入,医院改革的步伐需要不断加快,触及程度需要不断加深,而面临的矛盾也会越来越尖锐,原来被隐藏的问题也会慢慢显现出来,成为制约医院发展的障碍。因此,公立医院改革模式的问题就凸显出来,成为探讨公立医院可持续发展不可避免的话题。从根本上解决医院管理中存在的矛盾和问题对深化公立医院的改革和发
公立医院党建调研报告
公立医院党建调研报告
当前,医药卫生体制改革深入推进,公立医院改革如火如涂,党和政府对公立医院提出了强化公益属性的要求,广大群众也对医院提出了就医要方便,收费要合理,服务要周到的要求。新形势下如何加强和创新公立医院党建工作,使党建工作与业务工作更好地结合,确保党组织的政治领导地位,发挥党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,是新形势下对公立医院党建工作和党务工作者的挑战和考验。本文给合本市四家直属公立医院党建工作现状,通过深化认识公立医院党建工作的重要性,全面分析当前公立医院党建工作存在的问题,找准解决问题的切入点和落脚点,在此基础上探索新时期公立医院党建工作的基本思路,总结新方法,创造新经验,为新形势下加强公立医院党建工作提供一种新的视角。
一、市属公立医院党建工作现状
目前,我市直属的公立医院有4所,即XX市人民医院、XX市中医医院、市第二人民医院、市妇女儿童医院(市妇保院),编制人数1235人,在职职工2088人,在职党员485人。4所医院实际开放床位共1476张。共设有1个党委、6个党总支、16个党支部。医院实行党政一肩挑和院长负责制领导体制,采取党政联席会议和院长办公会决策机制。
在所有48
公立医院党建调研报告
当前,医药卫生体制改革深入推进,公立医院改革如火如荼,党和政府对公立医院提出了强化公益属性的要求,广大群众也对医院提出了就医要方便,收费要合理,服务要周到的要求。新形势下如何加强和创新公立医院党建工作,使党建工作与业务工作更好地结合,确保党组织的政治领导地位,发挥党组织的政治核心和监督保证作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,是新形势下对公立医院党建工作和党务工作者的挑战和考验。本文给合本市四家直属公立医院党建工作现状,通过深化认识公立医院党建工作的重要性,全面分析当前公立医院党建工作存在的问题,找准解决问题的切入点和落脚点,在此基础上探索新时期公立医院党建工作的基本思路,总结新方法,创造新经验,为新形势下加强公立医院党建工作提供一种新的视角。
一、市属公立医院党建工作现状
目前,我市直属的公立医院有4所,即XX市人民医院、XX市中医医院、市第二人民医院、市妇女儿童医院(市妇保院),编制人数1235人,在职职工2088人,在职党员485人。4所医院实际开放床位共1476张。共设有1个党委、6个党总支、16个党支部。医院实行党政一肩挑和院长负责制领导体制,采取党政联席会议和院长办公会决策机制。
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医院控制成本的措施
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医院控制成本的措施
我院在医疗服务的过程中,按照既定的成本目标,对构成医疗服务成本的一切耗费进行严格的计算、考核和监督,并采取有效措施把医疗服务的成本限制在预定的目标范围内,从而实现成本目标。成本控制是医院运营过程中成本管理的重要环节,是我所落实医疗成本目标、实现预算的有利保证。 一、成本控制的内容
(一)运用各种成本核算方法预定成本目标
医院在医疗服务项目执行之前,对影响项目成本的经济活动进行事前的调查、研究、规划、预测和决策,采用降低成本最佳措施,确定未来期间医疗服务项目的目标成本,依此编制医院的成本计划,作为医院成本控制的依据。
(二)成本控制活动贯穿成本管理的全过程
医院在运营过程中,采取开源、节流双管齐下的方法,既勤俭节约,又以本、量、利分析等方法,掌握成本、工作量与收支节余之间的关系,充分利用现有的人、财、物力和职能分工,对日常的医疗服务项目成本进行控制,对医疗服务项目成本的形成、偏离成本计划的差异、差异原因进行披露,并采取适当的措施予以改进,对此期间发生的差异、原因进行汇总,并分析研究,寻求医疗服务项目成本升降的规律性,提出措施,改进工作,达到不断降
公立医院章程参考文本(1)
公立医院章程参考文本
(适用于建立理事会的公立医院)
×××医院章程
第一章 总则
第二章 宗旨和业务范围 第三章 党的领导 第四章 举办单位 第五章 理事会
第一节 理事会的构成及职责 第二节 理事 第三节 理事长 第四节 理事会会议 第六章 管理层 第七章 监事会
第八章 资产的管理和使用 第九章 信息公开
第十章 终止和剩余资产处理 第十一章 章程修改 第十二章 附则
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第一章 总则
第一条 为规范本医院行为,提高医疗服务质量和工作效率,确保公益目标的实现,根据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和国家有关法律、法规和政策,制定本章程。
第二条 本医院名称是 。 第三条 本医院事业单位类型是公益 类。 第四条 本医院住所是 。
第五条 本医院经费来源是 【注:财政拨款/财政补助
/经费自理】。
第六条 本医院开办资金为人民币 万元。
【注:出资主体多元化的单位,可增加条款载明出资者、出资方式、金额等】
第七条 本医院的举办单位是 。
【注:有多个举办单位的,应按
公立医院综合改革指标解释
山东省公立医院综合改革监测
指标解释及计算公式
按照国家深化医药卫生体制改革的要求,为更好的完成公立医院综合改革监测工作,便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算公式的运用,提高填报数据质量,对监测指标及计算公式做以下解释:
一、 指标解释
(一) 《公立医院综合改革进展监测表》
1、向医院拨付的改革启动(补助)资金:各级财政向医院每年度拨付改革资金情况,城市公立医院拨付项目为改革补助资金。县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。按实际拨付给医院的金额,年内时点数。
2、本级政府落实办医责任的各项补助总额:各级政府财政落实政府办医责任,向其所属各类参与改革的公立医院,投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养等项目,所投入的各项补助资金,按实际拨付给医院的金额,年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差:是指医院因取消药品加成所减少的实际收入,按照政府、财政等部门核定的数据填报,该数据作为政府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
4、县级财政补偿占药品实际价差的比例:是指医院取消药品加成后,根据政府核定的药品实际价差(因取消药品加成所减少的实际
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收入),测算的本级财政补偿金额所占药品实际价差的比例。原则上补偿
公立医院综治工作方案
精选范文:公立医院综治工作方案(共2篇) 一、指导思想和总体目标坚持公立医院的公益性质,深入贯彻落实科学发展观。探索政事分开、管办分开的公立医院改革和管理的有效途径。建立科学规范的公立医院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制,加强公立医院内部管理;促使公立医院切实履行公共服务职能,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。二、基本原则坚持公平与效率统一,政府主导与发挥市场机制相结合的原则;坚持发展、改革和管理相结合,完善服务体系,创新体制机制,加强内部管理的原则;坚持党委、政府确定的改革方向,立足区情,大胆开拓创新,通过各种有效措施提高公立医院整体服务水平的原则;坚持总体设计、有序推进、重点突破、系统总结的原则。三、改革范围市第三人民医院(区人民医院)、市区妇孺医院、市中医医院、区妇幼保健院。四、主要改革任务(一)完善公立医院结构体系1、优化市区资源,加强县级综合医院建设。市第三人民医院实行区人民政府与市中心医院合作共建,优势互补、资源共享、共同发展,探索医院集团化改革路子。2、发展区域性特色专科医院。重点发展市中医医院、市妇孺医院两家具有特色专业的公立医院。市中医医院,按照3-5年创建国家三级乙等中医医院的目标,加大基