教科研工作职责及管理制度

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太平中学教科研管理制度

标签:文库时间:2024-09-10
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太平中学教科研管理制度

一、指导思想

1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。

2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。

二、组织领导

学校教导处在校长领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作。

三、选题原则

1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。根据中学教育发展的趋势,针对中学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式等方面,进行改革和实验研究。教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。

2、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

3、从学校科研规划课题指南或学校承担的市级课题的子课题选题研究。

四、课题管理

1、校级以上课题由学校教导处负责,。

2、教导处要加强对课题指导、监督

幼儿园教科研工作制度

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幼儿园教科研工作制度

为了认真落实“科研强园”发展战略,积极推进幼儿园教科研工作,促进教师更快成长,促进幼儿身心和谐发展,特制定本园教科研工作制度如下:

1、认真做好教科研工作的计划制订、计划实施、计划总结。

2、认真做好各级各类课题的立项、申报工作。根据上级有关文件、工作要求做好宣传发动工作,积极参与各级课题的立项、申报工作。

3、督促、指导本园课题的过程性研究的进展,做好有关课题的督促与指导工作,及时地进行过程性研究小结,推动课题圆满完成。

4、认真做好教科研工作的培训。聘请专家、并结合园本培训,为全体教师提供有关教科研讲座,为教师撰写课题提供思路,指导方向。

5、加强教科研工作的资料收集、管理工作。收集好教科研工作的各项资料,并管理好有关资料。

6、做好教科研阶段性检查工作。对立项课题做好过程性检查工作,督促课题过程性研究的开展,为结题打基础。

7、做好园课题评选工作。成立园科研评审小组,在课题申报的过程中,审核内容,在确立其科学性、可行性的情况下,给予课题立项以及指导课题研究做好各阶段的工作。

8、认真做好教科研成果的评选及奖励工作。园科研评审小组根

据课题研究的开展情况、结题状况等对教科研成果进行评优,对优秀的课题做好奖励工作,鼓励先进,便于教科研的顺

学校教科研工作计划

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学校教科研工作计划

学校教育科研工作要在学校总体办学目标和基本办学理念的导引下,按照学校工作计划的安排意见。围绕教育教学中实践问题为依托,在构建学校重点课题体系的同时,大力倡导应用研究,有针对性的解决教育教学的实际问题,从而提高教育教学质量的全面提高,为使工作有序完成,特制定计划:

一、指导思想

学校的教科研工作要坚持以人为本,发挥教师的主体作用,坚持以校为本,科研强校,充分发挥校本资源,在师资培训和学生培养方面走一条新路。突出新课改的精神,将新课改的基本理念做为教科研工作的灵魂,从教育教学实践中发现问题,解决问题,不断反思优化,使教科研落到实处,走健康高效的兴教强师之路。

口号:“与学生共同学习,与学校共同发展。”

二、工作目标

本学期,教科研工作要立足于学校整体工作的规划,落实学校重点课改的立项工作,充分了解教科研工作的特质(校本资源状况)。设计开放性的管理方式,初步形成一套工作运转机制,并启动应用研究策略,实现实践工作与科教研活动的初步融合,逐步提升水平。努力实现每一个教师都有科研意识。

三、工作基本原则

(一)注重科教研过程材料的真实胜和完整性;

(二)注重文字表述与教学思考的统一性;

(三)注重教学研究的长期性与突破性;

(四)注重学术的开放性与管理规范

大夼中心中学教科研管理制度

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大夼中心中学教科研管理制度(试行)

第一章 总则

第一条 为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。

第二条 学校教科室是学校教育科研的管理机构。

第三条 以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科室工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。

第四条 学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。

第二章 组织机构及工作职责

第五条 学校教科室是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。

第六条 学校教科研工作接受市教科院、教科室、区教科室等部门的业务指导。学校教科室根据工作需要,到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。教科室聘请校内外具有科研专长的老师作为教科室的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定

学校教科研工作计划

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抓好科研创新,实现教学高效

——学校教科研工作计划

新学期伊始,我校的科研工作将在原有的基础上不断深化,加强科研力度。我们清楚地认识到没有科研工作的学校是不完善的学校,没有科研能力的老师是不称职的老师。为此我们在全体教师中大力提倡“以科研促进教学,以教学带动科研”的创新意识和科研态度。在本学期中,我们主要打算做以下几项工作:

一是完善了教科研评价制度。

开学以来为调动广大教师的科研积极性,制定了潍坊五中优秀教研组和备课组以及优秀教研组长和备课组长评选办法。

二是提升教师的业务培训

1.认真开展校本培训

(1)以教研组为单位,针对日常教学中发现的问题,结合备课组无课调研日活动积极开展校本培训,并逐渐形成规模。做好签到、培训内容的材料收集、归档。

(2)组织好一线教师全员参与远程研修。

2.做实教师的业务培训

(1) 积极尝试新型校级培训方式

基于老师反映课题撰写无从下手陈学燕主任利用备课组微信群进行课题撰写主题培训,让老师们在空余时间进行学习,避免频繁组织会议造成老师调课难,影响教学的现象。(照片)

(2)五彩纷呈的区级学科培训

本学期我校教师参与学科培训达三百多人次,如语文学科“真语文”系列活动,英语学科的听说考试系列活动,部颁教材网络培训活动等等,给教师业务素质的提

学校教科研工作计划

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学校教科研工作计划

学校教育科研工作要在学校总体办学目标和基本办学理念的导引下,按照学校工作计划的安排意见。围绕教育教学中实践问题为依托,在构建学校重点课题体系的同时,大力倡导应用研究,有针对性的解决教育教学的实际问题,从而提高教育教学质量的全面提高,为使工作有序完成,特制定计划:

一、指导思想

学校的教科研工作要坚持以人为本,发挥教师的主体作用,坚持以校为本,科研强校,充分发挥校本资源,在师资培训和学生培养方面走一条新路。突出新课改的精神,将新课改的基本理念做为教科研工作的灵魂,从教育教学实践中发现问题,解决问题,不断反思优化,使教科研落到实处,走健康高效的兴教强师之路。

口号:“与学生共同学习,与学校共同发展。”

二、工作目标

本学期,教科研工作要立足于学校整体工作的规划,落实学校重点课改的立项工作,充分了解教科研工作的特质(校本资源状况)。设计开放性的管理方式,初步形成一套工作运转机制,并启动应用研究策略,实现实践工作与科教研活动的初步融合,逐步提升水平。努力实现每一个教师都有科研意识。

三、工作基本原则

(一)注重科教研过程材料的真实胜和完整性;

(二)注重文字表述与教学思考的统一性;

(三)注重教学研究的长期性与突破性;

(四)注重学术的开放性与管理规范

2015学校教科研工作总结

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以校本教研为抓手 促进师生共同发展

---北屯中学教育科研成果展示及总结

近年来,北屯中学紧紧围绕《北屯中学发展大纲》中“抓核心、

促课堂、强质量、筑特色”的教育教学发展目标,坚持以积极推进课程改革,“以科研促教学”,切实提高教育教学质量为主题,不断加强、提升教师的学习与研究,不断更新教育理念,紧紧围绕新的《课程标准》,通过多种形式、多个层面的课题研究活动,优化学生学习策略,重视培养学生的创新精神与实践能力,打造高效课堂。学校教育科研工作在校领导的统一部署下,在全体教师的共同努力下,教育科研取得了可喜的成绩。

一、 以校本教研为载体,强化教师科研意识

这几年学校先后申报了国家十一五及十二五教研课题“小学语文能力评价研究”“传统文化进课堂” “集体备班”、“高效课堂教学研究”、英语“歌谣情景教学”、体育“校本教材的研发”和兵团“能力生根”系列课题研究活动以及学校在全国、兵团各学科赛事的积极参与更是为教师团队建设搭建了一个专业成长的平台,为学生的全面发展奠定了坚实的基础。学校把教育科研管理的力度重点放在课题研究的管理上,并力求规范化。校领导身先士卒,积极参与和指导、检查课题研究进程。多次邀请兵团学校专家到校指导工作,组织全体教师听科

2007年 10月 教科研工作回顾

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在实践中研究,在研究中成长

新兴路小学教育科研工作回顾

“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,在县教育局教研室领导的精心组织指导下,中小学教育科研在全县已是如火如荼的开展起来。可是,仍然有一些老师对科研课题充满神秘感、有畏难情绪,同时也不乏 “课题重立项、轻实施”, “为研究而研究,为课题而课题”的不良倾向,“校兴科研”并未产生令人满意的“科研兴校”的效果。

反思教科研工作我们都走过许多弯路,课题选择或“一味求新”,脱离学校实际问题的解决;或“贪大求全”使课题研究无法深入探讨,浅尝辄止;或“跟风追潮”一出现新的潮流,纷纷追随作相应的研究,缺乏对自身问题的洞察力及应对自身问题的勇气和智慧 ; 实验教师则患有“论文情结”,研究成果形式单一,几乎是“论文清一色”,教学案例、教育叙事、反思记录、教师日志等表达方式非常少见;也有的为求精彩“穿凿附会”,强拉硬拽上高深的理论,似乎这样才能显出研究的力度和分量,却与教学实践严重脱节等等。

我们新兴路小学有同样的经历和类似的情况,那么如何使教育科研焕发出活力,有效解决学校实际问题,解决教育教学之中的疑难杂症,为学校持续发展提供支撑,为教师积聚教育智慧提供平台呢?我们是这样做的:

一、实践研究一体化,走实践研

胶莱小学教科研工作计划

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胶莱小学教科研工作计划

一、指导思想

2011年我校教科研工作以青岛市教育科研工作会议精神为指针,紧紧围绕胶州市教育改革和发展的中心工作,牢固树立“真情奉献教育,打造科研品牌”的意识,以“坚守、创新、服务”为工作理念,充分发挥教育科研的先导性作用,面向实际、开拓创新、突出实效,以扎实高效的工作业绩进一步扩大教育科研在兴教、强校、塑师方面的影响力,为推进素质教育深入实施和我校教育内涵发展做出积极贡献。

结合我校实际,树立教师终生学习观,以科研为载体,促进课堂教学质量提高,狠抓教育教学科研管理,更新教研形式,强化课题管理,树立以“培养适应未来社会发展的人”的教育思想,不断更新教学观念,深入开展教学模式研究,全面提高教育科研水平。

二、工作目标

1、利用双周业务学习搞好校本培训,提高对教科研的认识,让教师明白教科研内涵,树立“科研兴校”的观念,搞好业务培训和专题培训,提高教师的业务素质。

2、利用小组校级课题研究,通过学习、集体备课、教研活动等形式解决教学问题,从而提高教师教研水平,深化课堂教学模式改革,突出创新思维。

3、狠抓课题管理,继续深入开展主导性教育科研课题—《小学生学习方法的研究与指导》课题研

促销人员工作职责及管理制度

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2013-4-13

促销人员

工作职责及日常管理制度

(修订版)

目录:

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准 二、聘用流程 三、亲属回避原则

四、实名制原则

第二部分 工 作 职 责

第一节 促销人员的素质要求 第二节 促销人员岗位职责

第三节 促销人员行为准则

第三部分 日常管理制度

第一节 例会及总结制度 第二节 请假制度 第三节 促销服管理制度 第四节 纪律处分制度 第五节 工作表现考核细则 第六节 工资发放流程

促销人员必读 第 1 页 共 13 页 《促销人员工作职责及日常管理制度》

第一部分 入职管理规定

一、聘用标准:

1、普酒促销人员聘用标准

▍身高1.55米以上,18至26岁女性;

▍初中及以上文化程度(应聘时必须携带其学历证明的原件及复印件); ▍相貌端庄、举止大方;

▍身体健康、无不良恶习,持有健康证明; ▍同等条件下,有促销工作经历者优先。

2、精制酒促销人员聘用标准

▍身高1.60米以上,18至26岁女性;

▍高中及以上文化程度(应聘时必须携带其学历证明); ▍相貌端庄、体态优雅

▍口齿伶俐,