公司水电管理制度

水电管理制度

为保证师生水电供应安全及时有保证，并达到节约水电的目的，特制定本管理制度。

一、全体师生要高度认识水电问题的重要性，在生活中本着节约能源、节约水电的宗旨，在保证正常用水用电的前提下，养成节约水电的良好品德和习惯。

二、水电由学校统一安排专人管理，不经批准任何人不准私按乱拉电线及乱安电器。

三、如有问题找总务处或专职人员反映，总务处及专职人员要及时维修，保证供应。确有困难不能及时处理维修的，限时完成并向单位、住户解释清楚。如需新增电器或个人增加线路要提前申请，经批准后方可实施。

四、严禁任何人在水电管理中谋取私利，拉人情、开口子；如确有从学校按水、电者需经校务研究、全体教职工同意，方可进行。

五、全体师生严禁使用电炉、电热水器等大功率用电器，使用空调等大功率电器，须先申请登记批准后再安装。

六、严禁开启水管离去和在家属院内滴水偷水。全体人员要随手开关水嘴和各种用电开关，严禁无人亮灯，开风扇等各种电

器。

七、全体师生认真学习水、电常识，保证安全用水用电。发现线路、水管等出现问题或发现人为破坏、私拉乱扯要及时制止或汇报。总务人员及水电管理人员要加强水、电管理，严禁跑、冒、滴、漏现象发生，以保证水电正常使用。

八、全

水电管理制度

为保证师生水电供应安全及时有保证，并达到节约水电的目的，特制定本管理制度。

一、全体师生要高度认识水电问题的重要性，在生活中本着节约能源、节约水电的宗旨，在保证正常用水用电的前提下，养成节约水电的良好品德和习惯。

二、水电由学校统一安排专人管理，不经批准任何人不准私按乱拉电线及乱安电器。

三、如有问题找总务处或专职人员反映，总务处及专职人员要及时维修，保证供应。确有困难不能及时处理维修的，限时完成并向单位、住户解释清楚。如需新增电器或个人增加线路要提前申请，经批准后方可实施。

四、严禁任何人在水电管理中谋取私利，拉人情、开口子；如确有从学校按水、电者需经校务研究、全体教职工同意，方可进行。

五、全体师生严禁使用电炉、电热水器等大功率用电器，使用空调等大功率电器，须先申请登记批准后再安装。

六、严禁开启水管离去和在家属院内滴水偷水。全体人员要随手开关水嘴和各种用电开关，严禁无人亮灯，开风扇等各种电

器。

七、全体师生认真学习水、电常识，保证安全用水用电。发现线路、水管等出现问题或发现人为破坏、私拉乱扯要及时制止或汇报。总务人员及水电管理人员要加强水、电管理，严禁跑、冒、滴、漏现象发生，以保证水电正常使用。

八、全

XXXX水电有限公司员工薪酬管理制度

（试行）

第一章 总 则

第一条 为适应XXXX水电有限公司（以下简称“公司”）发展的要求，建立薪酬分配体系，规范薪酬管理，充分调动员工的积极性，形成有效的激励与约束机制，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》和中国国电集团公司、国电云南电力有限公司薪酬分配管理等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条 基本原则

（一）按劳分配、效率优先、兼顾公平。 （二）员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。

（三）强化内部收入分配改革，关键岗位薪酬体现市场水平；一般岗位薪酬力争社会平均水平；少数照顾岗位薪酬接近内退人员水平，逐步建立科学合理的内部收入分配机制。

（四）促进人力资源优化配置。 第三条 薪酬管理目标

（一）有效控制人工成本，提高公司整体竞争力。 （二）稳定员工队伍，保障人才市场竞争优势。 （三）建立激励机制，激发积极性、主动性和创造性。

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（四）实现公司发展和员工发展目标的协调统一。 第四条 适用范围

本制度适用于公司正式员工、试用员工、借用员工的薪酬管理工作。

经营班子成员实行经营者年薪制的，不按照本制度执行。

第二章 管理职责

第五条 薪酬总

公 司 管 理 制 度 大 纲

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司的各项管理制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造

公司管理制度大全 目 录

第一章 建立管理制度的意义 .......................................................................................................... - 2 - 第二章 文件管理制度 ...................................................................................................................... - 2 - 第三章 档案管理制度 ...................................................................................................................... - 4 - 第四章 保密制度 ...................

前 言

为打造一流的公司品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工管理手册》，本手册作为指导员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《手册》，并主动应用到工作和生活中去。

愿公司所有员工，能团结在董事会周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！

愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！

第一章 公司纪律

1、遵守公司作息时间，不迟到不早退。

2、尽量使用职业行业规范语言、科学用语。杜绝一切脏话、下流话。

3、不在工作时间闲谈、看报刊杂志小说、吃零食及做其他与工作无关之事。

4、接听外线打进电话，请长话短说节省时间，禁止用公司电话聊天及拨打私人电话，私人电话尽量安排在午休，特殊情况长话短说，接听私人电话每次不得超过3分钟。

1、损坏公司任意财产，照价赔偿。

2、一定要在第一时间做好电话记录。

3、打、接电话时，拿起放下电话的动作要温柔轻松。

4、上班时间尽量不接待亲朋好友，远方

鑫辉源煤业精细化管理制度

为进一步搞好矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。

一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。 二、四级精细化管理。以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，矿、科、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

三、推行关键环节细化管理制度。对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。

四、抓好一点一面一线精细化安全管理。采、掘、机、运通、地、测等7个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量，责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联动的安全工作格局。

五、科技精细化监测管理保安全。以Kj—101n等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。

六、精细化刚性制度保安全。及时建立、调整矿井年度各种安全隐患排查机制，通过

2012年管理制度公司管理制度大全

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

工程项目管理公司水电管理制度

一、公司水电日常使用管理由综合管理部负责。工程部负责供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。各部门负责本部门办公室内的照明、空调电源管理。

二、每天下午下班后，各部门办公室人员应及时关闭部门、所在区域各楼层电源。

三、公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头，下班后及时关闭电脑、空调和其他用电电源的良好习惯，注意节约用水用电。

四、公司夜晚保安人员值班期间应加强巡查，发现水电设施出现问题，应及时处理，如无法自行处理，应及时拨打办公室人员电话。为保证用电安全，综合管理部每月组织一次水电安全检查，及时消除安全隐患。

五、非经允许，各部门（人员）不得使用电炉、电暖器、电水壶等高耗电电器，如有发现，将没收所用物品并通报批评。 六、各部门在使用档案室后，应及时关闭档案室所有电源，避免安全事故。

七、空调使用应科学合理。天气凉爽时不应使用空调，确需使用的(预报气温30°C以上或5度以下时)，温度应分别设置在26°C以上、20度以下。非工作时间不开空调，下班应关闭空调等设施。

八、电开水器由综合管理部管理，为节约用电，设定使用时间（每天早6：30—9：30分），请各部门每天在规定时

第一章 总 则

第一条 为营造安全良好的生产、工作、生活环境，消除安全隐患，保障员工身心健康，保护公司财产安全，特制订本办法。本办法适用于公司各部门及外协厂商、外来联系业务的各人员。

第二条 安全生产的内容主要包括安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产的定期和不定期检查、伤亡事故的调查处理等。公司对员工的安全生产知识教育采取三级教育，即分为公司教育、部门教育和班组教育三个层次进行。

第三条 公司特殊岗位的员工必须要求持有国家特殊工种上岗证方可上岗。

第四条 公司综合管理部负责整个公司安全的监督管理工作和对消防器材的配置和更换工作。各部门在各自职责范围内负责日常的安全管理工作。

第五条 公司成立义务消防队和安全事故调查小组，义务消防队队长由综合管理部安全员兼任，成员由保安员和各部门指定兼任的义务消防员组成;安全事故调查小组由综合管理部负责人任组长，成员由各部负责人和公司安全员组成。

第六条 公司将安全责任按区域落实到各部门，各部门再具体分解落实，直至具体的个人，形成安全管理责任区，非责任部门在责任区工作的人员必须服从责任部门的管理。

第七条 部门负责人为本部门安全管理第一责任人，应履行以下职责:

1.负责组织对本部门新进员工进行安全技术知识的