施工标准化建设内容

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公路工地建设标准化施工手册

标签:文库时间:2025-03-16
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第一册

1 总则

1.1 目的和适用范围 1.1.1 目的

为规范本项目工地建设,创造优质、高效、安全、环保的作业环境,改进作业条件,优化资源配置,实现集约化、工厂化生产,提高管理水平,保证工程质量,编制本施工手册。

1.1.2 适用范围

本施工手册适用于河北省石家庄至磁县(冀豫界)公路改扩建工程建设项目****标所有施工项目。 1.2 编制依据

1.2.1 国家、交通主管部门发布的与工地建设、公路工程相关的文件、标准、规范、规程和指南。

1.2.2 河北省颁布施行的有关施工管理的文件规定。 1.2.3 行业内通行的先进施工工艺和管理办法。

1.2.4 河北省交通运输厅《河北省高速公路标准化管理指南》。

1.2.5 河北省高速公路管理局《河北省高速公路标准化施工手册范本》。

1.2.6 河北省石家庄至磁县公路改扩建工程筹建处《标准化施工手册范本及施工管理考核办法》。 1.3 主要内容

本篇共11部分,分为总则、项目部驻地、工地试验室、施工场站、施工现场、施工便道(便桥)、“十公开”、标识标牌、劳务队、环境保护、达标验收。

2 项目部驻地

本标段只设

施工标准化

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重庆忠都高速公路有限公司

关于开展高速公路施工标准化活动实施方案

重庆市交通委员会基本建设工程质量和安全监督站:

为深入贯彻落实科学发展观,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,根据重庆市交通委员会渝交委路【2011】44号文《重庆市高速公路施工标准化活动实施方案》的要求并结合我司实际,制定本方案。 一、 领导机构

切实开展好本次施工标准化活动,公司成立了以总经理刘晓宏为组长,副总经理董永康、郭永锋为副组长,工程部管理人员及各合同段项目经理、总监为成员。

领导小组下设办公室,由工程部部长牵头负责处理标准化活动的日常工作。 二、 活动目标

通过开展高速公路施工标准化活动,大力推进施工管理标准化、规范化、精细化,将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程,促进管理制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。实现目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标100%达到规范要求。 三、活动内容

按照交通运输部及市交委的统一要求,开展高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和

现场标准化建设标准 - 图文

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施工现场标准化管理办法

一、总则

1.1 为实现精品工程的目标,按照国家和行业相关规范标准要求,把公司管辖霍永高速隰永段工程建设项目施工现场建设管理成为“规范有序、整齐清洁、安全可控、环境和谐”的现代文明工地,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司管辖霍永高速公路西段工程建设项目所有参建单位的施工现场。

1.3 施工现场规划应遵行以人为本、因地制宜、节约用地、租建结合、满足施工需要的原则,并考虑防火、防洪、防爆等要求。

1.4 各参建单位施工现场根据隰延公司确定标准进行平面规划,经隰延公司审核批准后实施,并纳入相应的施工组织设计中。

1.5 隰延公司每季由工程部牵头,组织公司各部门对各施工单位进行检查评比,对标准化建设工作进行评比奖惩,树立样板,使标准化建设持续改进。

二、文明标准项目部驻地建设与管理

文明标准项目部驻地建设与管理由项目部经理负责,项目部综合部负责牵头实施,项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求,项目部硬件设施满足“三室五小”要求,项目部标示标牌满足“六牌二图二栏一表”要求。文明标准项目部建设完成后,报隰延公司验收,积极参加隰延公司组织的评比活动,持续改进,争创文明标准项目部。

2.1项目部驻地选址要求

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工地标准化建设标准

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合福铁路铜陵长江公铁大桥公路接线工地标准

化建设管理规定

1、项目部机构设置

项目部机构设置应设综合管理、工程技术、质检、合同计划、安全环保、工地实验室、物资设备和财务等职能部门。

2、项目部建设

项目部设置地点以方便工作为原则,宜靠近工程项目现场的中间位置,满足安全、环保、水保的要求,交通、通信便利水电设施齐全。项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理的要求进行调查,确定建设方案后报驻地监理工程师审查,经总监理工程师审批,报项目办备案后方可实施。

2.1安全要求

⑴不受洪水、泥石流和台风威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。

⑵避开高压线路及高大树木。与通信线路保持一定距离。

⑶避开取、弃土场地,必须离集中爆破区 500m 以外。

⑷锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m,其中锅炉房应用非燃烧材料建造,并远离易燃物品,

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设在下风口,烟囱上安装防火帽。存放易燃易爆品的临时库房距其他施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。

⑸项目办公、生活区宜采用封闭式管理,应有固定的出入口。出入口应设置专职保卫人员,制定专门的管理制度。

⑹项目部要做好消防措施,设置消防池,配备必要的消防器材,每40m2应设置一个灭火器,悬挂于门

建设工程施工安全标准化管理资料

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建设工程施工安全标准化管理资料

(第一册)

安全管理基本资料

工程名称:海安星湖湾一期二、三标段

建设单位:江苏颛峰置业有限公司

施工单位:江苏省建集团有限公司

监理单位:江苏建达工程项目管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制

1

目录

1.1 基本内容

1.1.1 工程概况表

1.1.2项目部管理人员名册

1.1.3 特种作业人员名册

1.1.4 分包单位登记表

1.1.5 分包单位资质审查表

1.1.6 总包与分包单位安全协议

1.1.7 相关附件材料

1.1.7-1 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件

1.1.7-2 项目经理注册证书复印件(变更的需提供手续)

1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件

1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件

1.1.7-5 中标通知书复印件

1.1.7-6 安全监督备案手续

1.1.7-7 施工许可证复印件

1.1.7-8 意外伤害保险凭证复印件

1.1.7-9 施工现场总平面布置图

1.1.7-10 施工现场安全警示标志总平面布置图

1.1.7-11 施工进度计划表

1.1.7-12 安全文明施工措施费支付计划

1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理

1.2.1 专职安全员公司委派证明材料

1.2.2 项目安全生产文

标准化库房建设方案

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标准化库房建设方案

1、建设必要性

为进一步规范库房管理,建立健全完善的库房管理体系,按照“制度健全、归类有序、帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续,做好固定资产建账工作,定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度,对出库相关物品统筹调配,本着“节约、节俭”的原则,教育相关人员在使用过程中爱护物资,确保物尽其用。

2、库管员职责

(1)负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。 (2)负责物资的装卸和搬运。 (3)负责对废品进行处理

(4)负责检验物资以及处理有缺陷物资。 3、物资验收及入库原则

(1)物资到达项目部库房后,库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核对,经相关负责人员对质量检验合格后,才可入库。如发现和清单不符或有损坏,应立即和厂家联系进行处理。

(2)库管员对入库物资填写入库单,并报请相关领导人签字。 (3)物资管理要严格把关,出现以下情况时要拒绝验收和入库:

A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。 B、与合同计划或请购单不相符的物资。 C、与要求不符合的采购物资。

(4)因生产急需或其他原因不能入库的物资,库管员应到现场核对验收,并及时补填入库单。

4、物资

标准化场地建设方案

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1、编制依据

为认真贯彻落实中国铁路总公司、济青公司有关推进标准化管理的精神,科学、有序、规范、法制化发展,不断提高铁路建设项目综合管理水平,确保建设优质、安全、节约工程,又好又快地完成铁路建设施工任务,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标,遵照《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》,根据济青公司下发的标准化管理办法有关要求,结合我标段实际情况,现制定标准化场站建设实施方案。

2、工作目标

认真贯彻落实济青公司标准化管理要求,结合项目部建设管理实际,以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本要求,不断推进以技术标准、管理标准、作业标准和工艺流程为依据,以机械化、专业化、工厂化、信息化为为支撑手段,建立健全标注化建设管理运行机制,深入推进标准化项目管理机构、现场配合机构和标准化工地建设,全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标。

3、组织机构

为扎实推进标准化建设管理建设工作,成立标准化建设管理领导小组:

组长:李锋(项目经理)

副组长:李昌江(项目书记)赵敏聪(总工程师)张渤海(安全总监)张新禹(经营副经理)

成员:侯宝俊(一分部经理)卢高峰(二分部经理)李春水(三分部经理)刘铭(梁场经

桥梁标准化施工手册

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铁路、公路施工技术手册

目 录

一、桥梁工程概况 .................................... 1

1、主要工程量 ....................................... 1

2、设计参数 ......................................... 4 二、 基本要求 ....................................... 7

三、施工要点 ........................................ 9

1.桥梁施工现场管理 .................................. 9

2.施工机械设备 ..................................... 10

3.基坑施工 ......................................... 13

4.挖孔桩施工 ....................................... 14

5.钻孔桩施工 ....................................... 15

6.桩基承台施工 ............

建设工程施工安全标准化管理资料5

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建设工程施工安全标准化管理资料 (第五册)

专项施工方案及安全技术交底

工程名称:幸福之家75#、80#、83#、86#、87#、90#-92#、97#、98# 建设单位: 宿迁经济开发区三棵树乡人民政府 施工单位:宿迁中原建设工程有限公司 监理单位: 宿迁建威工程咨询有限公司

江苏省建筑安全监督总站制

目 录

5.1 专项施工方案

5.1.1 专项施工方案编审要求 5.1.2 危险性较大的分部分项工程清单 5.1.3 专项施工方案编审 5.1.3-1 专项施工方案报审表 5.1.3-2 专项施工方案审批表(总包) 5.1.3-3 专项施工方案审批表(分包)

5.1.3-4 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证签到表 5.1.3-5 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证报告 5.1.3-6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案专家论证审批表 5.1.3-7 专项施工方案 5.2 安全技术交底

5.2.1 安全技术交底编写要求 5.2.2 开工前安全技术交底表

5.2.3 分部(分项)工程安全技术交底记录汇总表 5.2.4 分部(分项)工程安全技术交底表 5.2

施工项目标准化建设实施方案 - 图文

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施工项目标准化建设实施方案

第一节 目标与组织机构

一、目标

通过开展标准化建设活动,大力推进施工管理标准化、规范化、精细化,将“规范管理、精细施工”的理念贯穿工程施工全过程,促进管理制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高。

项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

二、组织机构

为切实开展好本次活动,项目部成立××××××××××工程××标段标准化建设活动领导小组。

组长:××× 副组长:××× 成员:各班组长

第二节 工地建设标准化实施方案

一、管理行为标准化

(一)落实质量责任终身制和安全生产“一岗双责”制 建立本项目工程质量安全责任清单,全面实行工程质量和安全责任登记制度逐级填报并报备《××省公路水运工程质量和安全责任登记表》。建立健全工程质量和安全责任信息档案,工程竣工验收合

格后移交档案管理部门。

(二)健全管理制度,优化管理流程

围绕建设、监理、施工等参建单位管理制度建设、过程管控、信息技术运用和项目档案管理等方面,规范现场机构设置以及人员配备标准,规范质量安全管理