财务管理8大体系

北京注册会计师协会培训网(www.bicpaedu.com) 财管讲义(第六章) 第六章 债券、股票价值评估

本章考情分析

本章从题型来看单选题、多选题、计算题可能出题。计算题的主要考点是债券价值。 年度 题型 2010年 单选 多选 计算 综合 合计 0分

2011年 1题2分 2分 2012年 1题1分 1题2分 3分 2013年 1题1分 1分 2014年试卷一 2题3分 3分 2014年试卷二 1题1.5分 1.5分 债券、股票价值评估包括：

债券价值评估、普通股价值评估、优先股价值评估

第一节 债券价值评估

债券价值评估

（1）债券的类型 （2）债券的价值因素 （3）债券价值的评估方法 （4）债券的到期收益率

一、债券的类型 (一) 债券的概念

1.债券。

债券是发行者为筹集资金发行的、在约定时间支付一定比例的利息，并在到期时偿还本金的一种有价证券。

2.债券面值。到期还本额 3.债券票面利率。

债券票面利率是指债券发行者预计一年内向投资者支付的利息占票面金额的比率。利息=面值×票面利率 利息支付可能半年一次、一年一

财务管理基础作业

第3章 货币的时间价值

1.NPV=1200*PVIF14%,1+2000 *PVIF14%,2+ 2400*PVIF14%,3+ 1900*PVIF14%,4+ 1600*PVIF14%,5 + 1400*PVIFA14%,5* PVIF14%,5 =8660 2.

(1) P=A*PVIFA5%,15=1*10.380=10.38万元 （2） P=A*PVIFA10%,15=7.606万元 （3） A=P/PVIFA5%,15=3/10.380=2890元 A=P/PVIFA10%,15=3/7.606=3944元 第4章 1

（1）P=D1/(K-g)=1.5/(0.13-0.09)=37.5 （2）P=D1/(K-g)=1.5/(0.16-0.11)=30 （3）P=D1/(K-g)=1.5/(0.14-0.10)=37.5

从股价判断（1）和（3）一样好，如果考虑风险因素则（1）最好。 2

(1) K=I/P=45/1120=4.02% 3% X 5% 1347.18 1120 1098.69 (2) K=(1+4.02%)^2=8.20% (3

企业品牌管理所需要的三大体系

生产企业要想建立产品和企业品牌是非常困难的问题，因为，传统的管理模式和经营理念束缚着企业在商业运做品牌。但是，也不是完全不可能的，我个人认为只要企业做到以下几个体系的建设，做品牌也就不是什么困难的。

企业在品牌建设的过程中出现很多的问题，导致其在品牌的创立、培育、发展和维护等方面做的均不是很成功。以下三个体系是企业建设品牌的基础，不可能一次性的全部建立，要分步骤，有计划的结合企业自身的特点和产品的特性来区别对待。这些体系只是一个提纲，供大家思考和借鉴。

一、 企业品牌战略制定和规划体系

1、 企业实施品牌战略的组织体系和流程

2、 企业的品牌战略的主要内容以及品牌的定位、规划和目标 3、 企业品牌的形象识别系统：品牌视觉、主张和象征等元素是

否具备以及符合品牌产品

二、 企业品牌管理和名牌申报体系

1、 企业品牌管理的职能部门以及品牌管理制度、流程和保护体

系

2、 品牌培育、维护、发展体系的建立、维护和运做 3、 品牌的危机处理体系及组织、制度、流程以及保障 4、 品牌产品的生产标准、质量保证能力、产品检验管理情况，

质量管理人员等相关技术人员在企业中的比例

5、 品牌产品企业是否有市级或国家级技术中心，以及以此为中

习题2-1：某人将100元存入银行，年利率2%，求5年后的终值。

习题2-2：某人为5年后能从银行取出500元，在年利率2%的情况下，目前应存入银行的金额是多少？

习题2-3某人希望在5年末取得本利和20000元，则在年利率为2％、单利计息的方式下，此人现在应当存入银行（ ）。

A.18114元 B.18181.82元 C.18004元 D.18000元

习题2-4某项投资4年后可得收益40000元，单利计算，按年利率6℅计算，其现值应该为多少？

习题2-5某人将100元存入银行，复利年利率为2%，求5年后的终值。

习题2-6：某人为了5年后能从银行取出100元，在复利年利率2%的情况下，求当前应存入金额。

习题2-7某人目前向银行存入1000元。在银行存款年利率为2％，在复利计息的方式下，5年后此人可以从银行取出（ ）。

A.1100元 B.1104.1元 C.1204元 D.1106.1元

习题2-8（作业1）某人拟购房，开发商提出两种方案，一是一次性付款80万元，另一方案是5年后付款100万元，若目前的银行贷款利率是7℅，怎么选择合适的付款方式？

习题2-9某人进行一项投资，预计6年后会获

健全集团公司财务管理体系工作计划

一、目的

本次健全集团公司财务管理体系工作目的有以下两点：

1、基于集团公司目前业务经营现状及财务管理现状，以及未来两三年内可预见的业务经营情况，对现有的财务管理体系进行健全和优化，使现有的财务管理体系更加完善、合理、规范。

2、针对集团公司下属业务单元众多、业态复杂，相互之间有一定的业务往来，为降低内部业务往来过程中成本，避免不必要的税负；同时确保对下属业务单元经营业绩能够清晰准确地核算，制定集团公司内部业务往来核算办法。 二、原则

1、合法合规； 2、可操作性强； 3、针对性强；

4、满足资金集中管控的需要；

5、充分考虑集团公司全体财务人员的能力水平。 三、工作安排

本项工作预计在 年12月31日前完成，全部工作分成三个阶段： 第一阶段：梳理、规范工作

1、开始时间：待定，应在固原土豆收获完成之后。 2、工作内容

(1)了解各业务单元业务模式，重点分析业务运营流程以及在流程中收入实现和成本内容、发生的过程。

(2)将集团公司现有基础财务工作分为四个板块，分别是会计核算、报表编制、费用报销、资金预算和其他基础财务制度的规范完善，在充分调研现有业务经营框架的基础上，分析上述基础财务工作的现状及存在的

橡胶硫化六大体系简介

一、硫磺硫化体系

（1）常规硫化体系：由硫磺和少量促进剂等配合剂组成，以多硫键交联为主。耐高温性能较差，压缩永久变形大，过硫后易出现返原现象，但耐屈挠疲劳行较好、机械强度较高，胶料及制品不易喷霜。 （2）有效、半有效硫化体系：硫磺用量一般在0.5份以下，常用量为0.35份，配合较大量的促进剂，需要较长的焦烧时间（超速促进剂与后效性并用），活性剂应使用足量的硬脂酸（1-8份）。几乎没有硫化返原现象，，硫化均匀性好，耐热性好，压缩变形低，生热小。缺点为抗屈挠疲劳性差，易发生喷霜现象。采用高TMTD的有效硫化体系配方虽然使用广泛，但加工稳定性差，切喷霜严重。 二、金属氧化物硫化体系

优点是硫化胶硬度和拉伸强度较高，并用环氧树脂后，可提高硫化胶的耐热性和动态性能

常用的有氧化锌、氧化镁、氧化钙、氢氧化钙等。氧化锌容易焦烧，加SA后可稍缓和焦烧倾向。氧化镁和氧化钙焦烧倾向较小，并以氢氧化钙最好。氧化镁用量以稍多为宜，增加用量可提高胶料硫化速度，并提高硫化胶强度和硬度。 缺点是生热大，耐屈挠性能差。 三、过氧化物类硫化体系

优点是压缩永久变形低，耐热耐寒性良好，胶料硫化时间短，不污染金属，便于制得透明橡胶。 缺点是一般不能用于热空气

橡胶硫化六大体系简介

一、硫磺硫化体系

（1）常规硫化体系：由硫磺和少量促进剂等配合剂组成，以多硫键交联为主。耐高温性能较差，压缩永久变形大，过硫后易出现返原现象，但耐屈挠疲劳行较好、机械强度较高，胶料及制品不易喷霜。 （2）有效、半有效硫化体系：硫磺用量一般在0.5份以下，常用量为0.35份，配合较大量的促进剂，需要较长的焦烧时间（超速促进剂与后效性并用），活性剂应使用足量的硬脂酸（1-8份）。几乎没有硫化返原现象，，硫化均匀性好，耐热性好，压缩变形低，生热小。缺点为抗屈挠疲劳性差，易发生喷霜现象。采用高TMTD的有效硫化体系配方虽然使用广泛，但加工稳定性差，切喷霜严重。 二、金属氧化物硫化体系

优点是硫化胶硬度和拉伸强度较高，并用环氧树脂后，可提高硫化胶的耐热性和动态性能

常用的有氧化锌、氧化镁、氧化钙、氢氧化钙等。氧化锌容易焦烧，加SA后可稍缓和焦烧倾向。氧化镁和氧化钙焦烧倾向较小，并以氢氧化钙最好。氧化镁用量以稍多为宜，增加用量可提高胶料硫化速度，并提高硫化胶强度和硬度。 缺点是生热大，耐屈挠性能差。 三、过氧化物类硫化体系

优点是压缩永久变形低，耐热耐寒性良好，胶料硫化时间短，不污染金属，便于制得透明橡胶。 缺点是一般不能用于热空气

习题2-1：某人将100元存入银行，年利率2%，求5年后的终值。

习题2-2：某人为5年后能从银行取出500元，在年利率2%的情况下，目前应存入银行的金额是多少？

习题2-3某人希望在5年末取得本利和20000元，则在年利率为2％、单利计息的方式下，此人现在应当存入银行（ ）。

A.18114元 B.18181.82元 C.18004元 D.18000元

习题2-4某项投资4年后可得收益40000元，单利计算，按年利率6℅计算，其现值应该为多少？

习题2-5某人将100元存入银行，复利年利率为2%，求5年后的终值。

习题2-6：某人为了5年后能从银行取出100元，在复利年利率2%的情况下，求当前应存入金额。

习题2-7某人目前向银行存入1000元。在银行存款年利率为2％，在复利计息的方式下，5年后此人可以从银行取出（ ）。

A.1100元 B.1104.1元 C.1204元 D.1106.1元

习题2-8（作业1）某人拟购房，开发商提出两种方案，一是一次性付款80万元，另一方案是5年后付款100万元，若目前的银行贷款利率是7℅，怎么选择合适的付款方式？

习题2-9某人进行一项投资，预计6年后会获

世界园林的三大体系

08设计 杨先树 学号：09

传统的世界园林分为三大体系：东方园林体系、欧洲园林体系、西亚园林体系。

东方园林体系：典雅且精致 东方园林体系以中国为代表，影响到日本、朝鲜、东南亚地区，以自然式园林为主，典雅精致，意境深远。东方园林尊崇与自然和谐为美的生态原则,属于山水风景式园林范畴,以非规则式园林为基本

苏州拙政园 特征,园林建筑与山水环境有机融

合,自然和谐,浑然一体,涵蕴人伦教化,诗情画意的写意山水园林. 东方园林以自省、含蓄、蕴藉、内秀、恬静、淡泊、循矩、守拙为美，重在情感上的感受和精神上的领悟。哲学上追求的是一种混沌无象、清净无为、天人合一和阴阳调

日本园林

和，与自然之间保持着和谐的，相互依存的融洽关系。对自然物的各种客观的形式属性如线条、形状、比例、组合，在审美意识中不占主要地位，却以对自然的主观把握为主。空间上循环往复，峰回路转，无穷无尽，以含蓄的藏的境界为上。是一种摹拟自然，追寻自然的封闭式园林，一种“独乐园”。其中某些流派如日本园林还将禅宗的修

悟渗入到一草一木，一花一石之中，使其达到佛教所追求的悟境，在一个微小的庭院里营造出内心的天地，即所谓的

苏州狮子林

“一花一世界，一树一菩提”，其抽象意味的浓重已达到了一种

加强内控体系建设提高财务管理水平

内部控制，广义上是指为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序等，对内部活动进行防范和管控。其实施的主体、控制内容是多元的，实施主体 可以是行政事业单位，也可以是公司企业；控制内容可以是决策行为、经济活动、权力运行等等。狭义上的内部控制，是指特定的实施主体，为实现特定的控制目 标，对某一明确的内部活动进行的防范和管控。内部控制涉及到体制机制、指标设置、流程设计、评价体系等方方面面，是一项系统工程，属于管理学范畴。

内部控制是一项管理工程，要用新办法来推进。财务内部控制，其实就是财务管理。加强内控体系建设，进一步提高财务管理水平，需要用“六种办法”来推 进。一是宣传发动。通过开展广泛的宣传发动，深化对财务内部控制重要性的认识，强力推进、自觉执行、严格监督。二是排查风险。一方面是不相容岗位相互分 离，这是内部牵制制度的精髓；另一方面是分析和确定财务活动的漏洞和风险点，这是内部管控的基础。三是规范程序。通过明确各岗位办理业务和事项的权限范 围、审批程序和相关责任，减少“人情因素”干扰，实现照章办事、规范审批。四是优化流程。突出重点岗位和环节，绘制财务运行流程图，优化工作流程，实现流 程节点控制，形成节点控制、