决策期造价成本控制要点

建筑造价成本控制分析

前言

工程量清单是我国目前建筑造价成本控制的主要方法，采用这一方式，不仅可以加强对施工过程的管控，还可以有效保证建筑项目建设的进度，避免不必要的资源浪费。目前，许多专业或相关人员都对建筑项目管理中的造价成本控制做了研究，本文以此为借鉴，分析了实际管理中建筑成本控制的问题，并从制度人员以及新技术三个方面提出了建议，以促进建筑造价今后的发展。

1.建筑造价成本控制的问题

1.1市场机制不规范

由于国内的市场竞争机制还不够完善，近年来，一些不合理的施工现象时有发生。例如，部分施工单位为生存,采取压价让利的办法，在投标时盲目降低报价，有些价格甚至低于施工成本，企业为了降低成本就会把原来较长的工期缩短，无法保证施工质量。此外，尽管一些企业进行了施工成本造价的管理，但是过于粗放的管理模式，使得成本控制效率低，实际效果也不甚理想。工程前期的造价预算受市场及人为影响较大，因此容易出现不同程度的偏差，这些问题很大部分来自于市场机制的不规范。无论是投资方还是施工方，在以工程量清

单为主、自主报价的市场体制下，势必会受到各种风险的影响。在建筑造价成本控制上，完善市场机制，将是现阶段以及未来需要解决的首要问题。

1.2工程预算工作不到位

建筑工程

建筑设计控制项目成本要点

1 设计管理原则

1.0.1 〖注重方案设计〗注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设计对建设

1.0.2

1.0.3 1 2 3 4

1.0.4 1 2

1.0.5 1 2 3 4

1.0.6

项目成本的控制起到决定性的作用。

能力是确保设计工作顺利进行的要素，相比其内部条件显得更加难以把 握，把握的水平将直接影响项目成本和设计周期。外部沟通能力除与业 主的沟通能力之外，还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业 以及法定咨询单位沟通的能力。

项目的进度、直接成本及间接成本：

前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化，目的是设计工作不发生逆转；

与业主方的有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性，是 设计工作不发生逆转的保证；

设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽 可能做到无缝“接力赛跑”；

设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或柱状图），各专项设计在 各设计阶段介入的时间及深度（附鱼剌图），以及主线与附线之间的配 合。

生产是为了销售：

不作不切实际的、性价比低下的追求；

为追求项目特色及销售亮点，应事前测算投入产出比。

控制设计差错数量，列入

房地产开发成本控制要点及技巧

随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在的终极目的是利润最大化，实现利润无非“开源节流”。“开源”要求对公司现有资源通过整合，发挥其最大效益；节流是成本费用的降低、控制。具体到房地产开发项目上，“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值，提高附加值：“节流”即房地产项目成本费用的控制。

房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。

第一部分 征地和拆迁补偿、安置费

征地和拆迁补偿、安置费的控制关键是建设项目的选址，首先必须符合城市总体规划，还要考虑地理位置、交通状况及环境因素等。用地上不能有太多的地上建筑物、构筑物以及地下管线等，毗邻无异议。同时要求对国家和地方关于征地、拆迁的一系列法规、政策的熟练把握。

第二部分 勘察设计和前期工程费

勘察设计和前期工程费的控制将前期费用分为行政事业性收费和工程服务性收费两部分。对前一部分通过国家或地方有关

房地产开发成本控制要点及技巧

随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要开发企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。企业存在的终极目的是利润最大化，实现利润无非“开源节流”。“开源”要求对公司现有资源通过整合，发挥其最大效益；节流是成本费用的降低、控制。具体到房地产开发项目上，“开源”即是最大限度挖掘项目潜在价值，提高附加值：“节流”即房地产项目成本费用的控制。

房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。

第一部分 征地和拆迁补偿、安置费

征地和拆迁补偿、安置费的控制关键是建设项目的选址，首先必须符合城市总体规划，还要考虑地理位置、交通状况及环境因素等。用地上不能有太多的地上建筑物、构筑物以及地下管线等，毗邻无异议。同时要求对国家和地方关于征地、拆迁的一系列法规、政策的熟练把握。

第二部分 勘察设计和前期工程费

勘察设计和前期工程费的控制将前期费用分为行政事业性收费和工程服务性收费两部分。对前一部分通过国家或地方有关

工程成本控制的要点应红群

目录 前言 一、工程成本控制目标的设定 二、工程成本控制措施 三、工程营造过程中的成本控制原则 四、实施有效管理对工程成本控制有

重要影响 五、项目竣工结束后的“回头看”工作 结束语

前言随着房地产行业的日趋规范，竞争激烈，房 地产企业在保证产品品质，提供适合市场需求的 房源外，项目的成本控制对于项目运作的成功与

否及经营利润无比重要。“利润 = 销售收入—成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映成

本管理的重要性。“省钱就是赚钱，”谁在成本管理领域走在前面，谁就占据竞争优势。

前言房地产项目成本由以下几部分成： ①土地费用 ②期间费用(财务、管理、营销费用等) ③前期费用 ④工程营造费用

⑤税金现重点就工程成本如何控制跟在座同仁共同探讨

一、工程成本控制目标的设定

一、工程成本控制目标的设定1. 工程成本组成部分的确定。 主要有：工程类前期费用(地质勘察费、可行

性研究费、规划设计费和“三通一平”等)、工程及配套费用(建安成本、煤气、通讯等)、营造过 程中管理性质的费用、有关税金。

一、工程成本控制目标的设定2、不同的产品类型，成本不同，应分别确定项 目的成本参数。 要在分析和定位准备开发的项目产品类型及其

可能

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建筑工程中造价管理的控制要点探析

作者：张湛燕

来源：《建筑建材装饰》2015年第11期

摘要：在建筑项目中，控制和管理工程造价贯穿着整个项目全过程。而且市场变幻莫测，导致工程投资和控制更加复杂化。因此对于控制管理而言，就必须要考虑到许多特殊情况以及各种因素，在建筑工程项目中不管周期如何长、如何短，都有可能发生或大或小的突发事件，因此必须要结合工程造价实况优化整合各种资料，才能够实现建筑工程造价的控制管理。 关键词：建筑工程；造价；管理 前言

建筑工程造价的计价依据，包括造价定额、造价指标和费用定额，是工程造价计算的基础资料。而基于计价依据的造价管理，必须分析工程造价构成，同时进行各建设阶段的计价，因地制宜地采取合适的造价管理方法。 1建筑工程造价控制管理现状

要加强造价的控制管理，就必须要从控制管理现状中分析存在的问题，才能够有针对性采取强化措施。总体而言，控制管理现状中存在如下一些影响因素。 1.1合同因素

所谓合同即为对合作双方具有规定作用的有利证件，

浅谈工程造价成本控制的全过程控制措施 作者：金学军

来源：《房地产导刊》2013年第02期

摘 要：随着国民经济的快速发展，我国国内生产总值已经跃居世界第二，仅次于美国。世界范围的经济危机，我国的对外贸易增速放缓，建筑施工行业就成为拉动内需的主要动力，然而，施工项目成本控制与管理尤为重要。现在国家对房地产行业加大整合力度，建筑施工项目的成本直接决定了房地产施工企业市场竞争力，有很重要的现实意义。

关键词：工程造价；成本控制；全过程

1、计划阶段

1.1搜集大量项目基础资料

首先，要做大量的基础资料收集工作，收集大量通水、通电、通气、土地平整情况，还有工作需要的建设材料、装饰材料的价格和预期及替代资料的情况。其次，从经济价值上评估该项目的经济可行性，收集项目设立地经济发展预期、城市规划资料情况、未来发展的前景等，最后，造价人员要核实资料的可靠性、准确性，保证该项工程造价的合理性。

1.2认真研究市场项目建设

保证项目建设能够提供的经济价值能够合理的分析，保证未来项目能够盈利，保证项目拟建的产品合理。充分做好市场研究，造价评估人员要会同有关经济人员通过调查统计资料，综合分析和处理资料，充分论证建设项目的必要性和充分性，只有这样才能合理合法的为市场预期做充分的论证

民用建筑工程经济成本控制要点分析

【摘要】当前，各种建筑工程在大量兴建，促使建筑行业也得到了快速、良好的发展，从而进一步加剧了市场激烈的竞争环境，而建筑工程经济成本控制直接影响着建筑企业的市场竞争力，关系着建筑企业的发展情况，重要性不言而喻。基于此，本文以民用建筑工程经济成本控制要点进行分析与探讨。

【关键词】民用建筑工程；经济成本控制；特点；措施

建筑工程经济成本控制贯穿于整个工程建设施工中，在整个建筑工程中都起着至关重要的作用。经济成本控制工作优劣不仅关系到建筑企业的双重效益和工程的投资效益，更直接影响着建筑工程质量。

1.民用建筑工程经济成本控制的重要意义

工程经济成本对于企业未来发展是非常重要的，工程经济成本并不是只涉及到工程的单方面，它对工程中的每一个环节都有着至关重要的影响。做好工程经济成本控制，能够有效降低企业所投入的资金额，提高企业的经济效益，增强企业市场竞争力。工程经济成本对企业的未来可持续发展以及企业的投资效益，经济利益有着重要的影响。我们都知道，建筑工程并不同于其他的项目，它具有很强的系统性，并且还具有施工程序多，资本消耗大以及施工时间长的特点，因此，如何运用最少的资金来获取最大的经济利益是建筑企业值得深思的问题。如果工

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简析装饰装修工程造价管理及目标成本控制

作者：敖雪辉

来源：《装饰装修天地》2017年第15期

摘 要：随着物质生活水平的提升，人们对居住和工作环境的要求也越来越高。许多商品房都进入了精装修的阶段。良好的造价管理是装饰装修企业有效进行成本控制的关键，是装饰装修企业经济效益最大化、竞争力提升的基础。但就当前情况来看，装饰装修工程造价管理中还存在一些不规范的现象，再加上装饰装修企业不重视造价管理工作等原因，导致一些浪费现象普遍存在，对此，必须做好装饰装修工程造价管理及成本控制工作，以促进装饰装修行业的持续发展。因此，本文以当前建筑装饰行业的发展情况为背景，就装饰工程造价的管理和控制进行探讨。

关键词：建筑装饰；工程造价；管理；控制 1 前言

近些年，我国人民的生活水平不断的提高，这使得对于住房环境的要求也随之不断的提高，尤其是对于房屋建筑的艺术性与功能性的要求，更是呈现出逐年上升的需求形势。据不完全统计，我国当前己经建设完成的房屋建筑工程中，装饰装修的费用在整个工程建筑费用中占据着较大的部分，特别是一些娱乐性和服务类的房屋建

　论文关键词：工程造价　造价管理　成本控制
　　论文摘要：随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点，介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。
　　
　　1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制
　　在工程项目的投资和决策阶段，项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响，建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标，它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料、燃料提供地和产品消费地的地方，这样可以减少施工中的运输费用同时还可减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约、地质的选择和交通运输条件等因素。施工中工艺、设备的选用要遵循先进适用、经济合理原则。最后，还要对不