价格管理员岗位有什么危害因数

18价格管理员岗位职责 18.1价格科主任的职责

18.1.1在分管副院长的领导下，负责本院的价格工作。教育本科室人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。

18.1.2熟悉掌握有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。

18.1.3经常深入临床服务一线，做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。

18.1.4负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉，纠纷，及时协调与处理并向相关科室通报，各项工作记录完整，化解矛盾等工作。

18.1.5每年编写医院收费情况的总结，填写《云南省行政事业性收费年度审验自审自查情况申报表》交区发改委审核收费许可证。

18.1.6指导临床，医技科室正确执行医药价格政策，并监督，检查各科室执行情况。

18.1.7对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导，培训。

18.1.8协助配合上级部门开展医药价格检查。

18.2专职价格管理人员岗位职责

18.2.1做好医院的物价管理，严格执行《云南省非营利性医疗服务价格（试行）》，确保依法、规范合理收费。 18.2.2熟悉和掌握国家有关价格方针政策，价格制定方针以及新医疗服务项目收费标准的报批程序。

18.2.3负责全院物价工作的组织、协调及管理工作。 18.2.

片区收费员岗位职责

1、负责管辖区物业日常管理和协调工作，上班时间佩戴工作证、热情耐心服务。

2、做到每日进行巡视，对水、电等公共设施的供给、运作情况和服务情况随时检查掌握，抽查装修户情况，发现问题及时解决处理。

3、贯彻落实各项管理规定，巡查管辖区，对违反规定的行为及时制止，并作相应处理。

4、落实各项防患措施，对管辖区内发生重大事故或超出本岗位处理权限的事件应立即（当天内）向主任汇报。

5、每月组织一次水、电、空置房屋、公共设施和管辖区环境的综合性检查，认真听取意见，及时解决问题。

6、与客户保持密切联系，及时处理住房的投诉和报修，并追检查落实，向当事人反馈处理结果做好记录并存档。

7、熟悉管辖区入住住户情况，做好变更和出租户的档案更换和管理及时通知主管，掌握管辖区各种配套设施的运行情况，认真、及时替住户排忧解难。

8、监督管辖区的环境卫生含岗亭、门卫室等，每月20日认真把所管辖区内的清洁员考评和清运垃圾情况统计给物管主任。

9、负责掌握和管理好管辖区空房的水、电等问题，严格认真地办理房屋移交，及时处理好所存在的问题。

10、每月25日前把所管辖区的收费清单和报表统计出来。 11、每周不定期与主管，对所管辖内的车辆收费情况进行全部

篇一：安全管理人员岗位职责

安全管理人员岗位职责

为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。

1 在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。

2协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产 年度管理目标，并实施考核工作。

3明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。

4 制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，

5每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。

6组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。

7监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。 8定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动

9组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。

10其他安全生产管理工作。

篇二：安全主管岗位职责

安全主管岗位职责

篇三：学校岗位安全管理岗位职责

学校安全管理岗位职责

为进一步深化学校安全教育与管理，有效落实教育局“学校安全管理职责落实年”方案，确保学校

学校部门管理

财产管理员岗位职责（待）

1、根据学校财产分布状况，建立健全分楼分室财产登记帐册，做到各类帐册数据清楚、齐全、正确，做到帐物、帐帐相符，无差错。

2、期初与各类管理员签订财产保管责任书，期末清点检修并将情况上报给总务主任。

3、及时适量做好学校办公用品的日常采购和发放，避免物资积压、浪费和外流，物品价格适宜、合理。

4、采购物资经总务主任批准，总务干事验收，且由分管领导签字后报销。

5、做好仓库物资保管，物资摆放有序、无霉变，对库存物资心中有数，进出、领用有记录。

6、做好校产的日常管理工作。

7、做好门锁钥匙的保管、登记和发放。

8、协助总务主任做好其它有关的工作（如出缺勤记录等）。

实验管理员岗位职责

1、账物对口，账账对口。健全入账、报废、出借、领用、赔偿及实验室管理等制度。定期进行实物清点，实验员要对本实验室的财务心中有数。

2、根据本学科各年级教学进度，主动地、有计划地为学生实验和演示实验做好准备。如各种仪器、药品、试剂等实验用品，并协助教师辅导学生进行实验，做好安全工作。

3、为教师准备的演示实验，应预先试做，力争实验达到最佳效果。学生实验前应擦干净桌面和凳子，揩净黑板。在讲台上也放一套实验器材、药品供教师讲课用。

4、掌握各种仪器、药品的规格、性能和使用方法，要熟悉各类的保养和维修要求。积极制作代用教具，努力保养和维修损坏的仪器。

5、配合教研组有计划、有目的地增添仪器设备，熟悉研究新仪器设备，熟悉研究新仪器的保养和使用方法。

6、各种仪器、药品、设备、挂图、标本等，要分类编号，存放要有规律，试剂必须要有标签，配套附件定点存放，玻璃仪器必须保持清洁干净。实验室、贮藏室、准备室要做到一天一清洁一整理。

7、实验室内必须备有消防设备，并定期进行安全检查，严防事故发生，危险剧毒药品应严格遵守保管和使用制度。

8、教学仪器作为非教学用途出借时，必须经校长(或教导主任)审批，仪器的出借必须按期准时归还，每学期末，实验员要取回出借的各种仪

您的得分:89, 恭喜你通过此次考试。 考试设置人:管理员

分数设置： 使用原分数，不折算总分 单选题 1. 依据《劳动法》规定，劳动者在_______情况下，用人单位可以解除劳动合同，但应提前三十天以书面开工通知劳动者本人。 1分 已自动评判 A. 在试用期间被证明不符合录用条件的 B. 患病或者负伤，在规定的医疗期内的 C. 严重违反用人单位规章制度的

D. 不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的 学员答案：D 学员得分：1分

2. 同一用人单位与同一劳动者可以约定（）试用期。 1分 已自动评判 A. 一次 B. 两次 C. 三次 D. 无数次

学员答案：A 学员得分：1分

3. 劳动者试用期结束后，提前以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 1分 已自动评判 A. 三日 B. 十日 C. 二十日 D. 三十日

学员答案：D 学员得分：1分

4. 分包合同额（ ）以下的分包工程招议标工作,由公司自行组织实施。 1分 已自动评判 A. 10万元 B. 100万元 C. 200万元 D. 300万元

学员答案：D 学员得分：1分

5. 中建总公司《项目管理手册》规定,现场使用劳动力在（ ）以上,项目部应

现场管理员岗位职责

【篇一：现场管理员工作职责】

现场管理员工作职责

1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线，了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。

2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况，发现问题及时通知工程组处理。

3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。

4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场，劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。

5、值班时要提高警惕，勤巡查、密切注意场内动向，维护好商场的正常营业秩序，防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失，若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。

6、如遇商场内发生起哄，争吵或纠纷时，及时制止并向上级领导汇报。

7、如遇商场内发生突发事件，及时通知相关领导并控制好现场。 8、协助、配合部门领导工作。负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。

9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款，做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作，并将各种投诉及处理结果记录在案。

10、协助上级解决商铺提出的问题。督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度，及时处理商铺违约行为。

11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函

价格管理制度

第一章 物资采购价格管理制度

第一条 为全面推行“比价采购管理”，增加采购工作的透明度，堵塞

采购漏洞，真正实现采购过程中“集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化”。 由事后监督，转化到对事前、事中、事后全过程监控上来。达到运作程序 化，管理制度化，降低采购成本，形成有效的管理闭环，促进公司经济效 益的提高，特制定《物资采购价格管理制度》。

第二条 所有采购物资价格受经营规划部监督审核。

第三条 各相关部门基本工作职责

1、经营规划部职责

（1）宣传贯彻执行国家价格方针、政策和法规；

（2）制定并监督执行公司价格管理规定；

（3）定期编制下达采购物资指导价格；

（4）通过参加相关物资订货会及合同的签订，搞好市场调研工作，利 用现代办公手段建立价格信息网络和台帐。

2、财务审计部职责

（1）根据经营规划部下发的《采购物资指导价格》负责对采购部门 的采购发票价格进行审核，有情况质疑及时反馈经营规划部。

3、供应部职责

（1） 严格按照比价采购的原则，把好采购价格第一关，选择高信价 比的供应商。

（2） 根据市场信息,及时认真填写《物资采购价格申报单》，严格执 行采购物资指导价格；

（3）自觉接受价格监督，按程序开展工作。

4、技改部职责

（1）组织实施设备采购的招投标工作

药品价格管理制度

1、 为加强本院价管理、更好执行国家药品价格政策，根据国家有关的价格法律、法规制定本管理制度。药剂科人员必须遵守本管理制度。

2、 本院所有药品价格应严格执行国家物价政策规定。药剂科主任和药品会计人员负责对药品价格审核、检查、监督，由药品会计具体负责药品价格管理工作。

3、 对纳入国家定价目录内药品严格按照国家公布限价执行，对自治区定价药品品种，按自治区公布的限价执行。其他属于市场调节价的药品参照厂家物价和当地现行价作价执行，所有药品的零售价均不得超过国家和自治区规定价格。

4、 药剂科在购进新药时，严格审核药品价格，不得违反国家有关药品价格规定，严格执行正常的药品差价率，对购进价格变更的药品，及时进行价格变动，对国家和自治区调整的药品，及时调整全院药品价格。

5、 药品会计人员负责对国家、自治区《物价公报》，以及有关药品价格文件及时查阅，并按规定及时调整药品价格，并作详细记录，对文件分类、分期保存，以备查阅检索。

6、 严格执行招标药品价格管理规定，按自治区对招标药品有关批复执行，确保招标药品让利患者的目的。

7、 药剂科各部门工作人员要及时维护个部门药品价格，做到药品

价格必须准确无误，对患者有关药品价的询问要耐心解释，

X

内部价格管理制度

本内部价格管理制度由定价管理制度、变价管理制度构成。

一、定价管理制度

第一章 总则

第一条 适用范围

本管理办法适用于本公司所有阿胶及相关产品的生产公司。

第二条 目的

规范公司定价工作，使公司产品价格满足市场供求、产品成本的内在要求，特制定本管理制度。

第三条 原则

确保公司定价的准确性，价格调整的及时性。

第二章 定价管理的组织管理

第四条 定价管理制度制定

定价管理制度由管理部负责制定，上报主管领导进行审核，审核后经过经理办公会审议通过后，下发执行。

第五条 定价管理制度执行

销售人员及有关主管负责政策执行。

第六条 定价管理制度实施监督

各公司负责人负责定价执行过程中的监督和考核。

第三章 定价管理制度管理内容

第七条 定价管理制度内容

（一）估价操作

（二）订货的价格确定

第四章 估价的操作

第八条 估价的准备。

1.凡公司新产品、改良产品，应由生产部门、技术部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价 。

2.估价的方式，必须经有关专家予以确认后方可择定。

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第九条 充分了解有关情报。

1.估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手的情报。

2.要积极地使用各种手段来收集情报。

3.必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。

第十条 估价单的回收。

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