电气班前班后会内容
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班前班后会议制度
班前班后会议制度
在安全生产中,为了确保安全,在矿职工中树立安全文化,提高技术水平,确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。 2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作,加强警示提示,应对职工弄通思想上的安全,促进文明安全生产。
3、安全员在对职工培训时要认真搞好记录,记录要详细,不得乱记和不记。
4、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程为准。
5、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。
6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。
各班组上下班交接制度
1、各班组必须对当班安全生产工作情况逐一详细记录,对当班未完成急需处理的安全情况应逐一交待清楚,重点事项应反复强调,让接班人员妥善处理。
2、对上一班交待事项,当班人员必须逐项进行处理,对不清楚内容应反复询问明白,做好上班遗留工作。
3、对上一班遗留工作,当班如情况有变化,可灵活进行处理,但事后必须将处理过程向下一班交待清楚。
4、上下班交接时,必须在交接簿上签字,注明时间,如出现差错,便于查询。
安全生产奖惩制度
一、矿井各级管理人员每月扣工资的10%作为安全生产风险抵押金,井下职工扣8%,地面辅助工扣5%,年底未发生安全事故,风险抵押金如数退还。
班前班后会议制度通用版
管理制度编号:YTO-FS-PD464
班前班后会议制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号:YTO-FS-PD464
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使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
在安全生产中,为了确保安全,在矿职工中树立安全文化,提高技术水平,确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
2、培训内容应符合当班在生产中的安全工作,加强警示提示,应对职工弄通思想上的
如何开好班前会和班后会丨鹈鹕开讲啦分享总结
如何开好班前会和班后会丨鹈鹕开讲啦分享总结
鹈鹕开讲啦如何开好班前会和班后会
分享嘉宾 杨依北京鹈鹕信息咨询有限公司客户关系总监著名呼叫中心培训咨询辅导训练师,CIRI客户互动研究院首席Leader训练师,12年一线团队管理实战与内训经验,7年一线团队管理咨询与培训经验
文字整理鹈鹕顾问分享内容大家好,我是杨依。今天我们一起探讨的主题是如何开好班前会和班后会。首先请准许我介绍一下鹈鹕顾问,鹈鹕顾问是北京鹈鹕信息咨询有限公司的简称。鹈鹕顾问是在2003年成立的,目前已有14年。鹈鹕顾问14年来一直致力于服务运营管理领域的咨询和培训,服务的企业涉及运营商,制造业,电力,航空,金融等等众多的行业。近几年鹈鹕顾问致力于客户体验管理的深入研究,建立了成熟的相关模型、工具与方法,并在相关咨询项目中运用和实施。
同时鹈鹕顾问基于大数据的用户全景视图、精准服务与营销,基于搜索的智能知识库和智能机器人的全媒体客户交互运营平台整体架构搭建的研究成果也在企业中运用和实施。 鹈鹕顾问希望为大家提供一个共享的平台,也希望大家随时的沟通,共同成长。再次欢迎大家。
现在进入今天的主题——如何开好班前会和班后会:一、为
什么开班前会和班后会?首先和大家分享一个我多年工
各工种班前活动内容
钢筋工班前活动内容 钢材、半成品等应按规格,品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具须加网罩。 拉直钢筋,卡头要卡牢,地槽要结实、牢固,拉筋沿线2m区域内禁止行人。 展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。 人工断料,工具必须牢固,掌克子和打锤要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体,切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,应在外侧设置防护箱笼罩。 多人合运钢筋,起落停转动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上,钢筋堆放要稳固,防止倾倒和塌落。 在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。 绑扎立柱,墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4m的内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体竖起,柱筋在4m以上的,应搭设工作台,柱梁骨架,应用临时支撑拉牢,以防倾倒。 绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架和马凳。 绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋,应搭设外脚手架和安全网,绑扎时挂好安全带。 起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须将骨架降落到离地1m以内始准靠近,就位支撑好方可摘钩。 冷拉卷扬机前应设置防护挡板,没有挡板时,应将卷扬机与冷拉方向成90
起重机班前班后检查;交接班、保养运行记录
起重机班前、班后检查表
年月日
序号 1 2 3 4 5 工作环境 6 7 8 8 9 10 11 电气 制动器 吊钩 各装置 夹轨器(有) 主电源(有) 轮胎(无) 检查项目 司机 车况 6级以上风 轨道(有) 检查内容及要求 持证上岗,责任明确,严格执行安全操作规程 车况良好,车容整洁,各润滑点保养良好,主要受力结构件良好 停止作业,采取防风措施 行走范围内无障碍物,轨道无松动、下沉且轨道接地良好 起重机和周围建筑物、设备、管线等保持安全距离,工作范围内无障碍物 电气(液压、气动)控制系统正常 制动闸瓦和制动轮之间间隙符合要求动作灵活可靠 吊钩及其闭锁装置、吊钩螺母及其放松装置 转向、刹车、喇叭、灯光、仪表及安全装置工作正常有效 松开夹轨器,按规定方法将夹轨器固定好 确认起重机上及周围无人,再合上主电源 气压正常、轮胎无划痕和非正常磨损 检查结果 采取措施 检查人 12 使用条件(无) 工作前必须调整好支腿 13 ① 起重机停放在不妨碍回转的位置上 ② 夹紧夹轨器(有) ③ 起重臂、吊钩及其他附属装置置于安全停机位置 ④ 将发动机熄火、切
煤矿班前会主要程序及内容
“班前会”程序及内容
班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议,是区队宣贯上级文件精神和规章制度;组织职工日常培训和安全教育;布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议,是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标、保障安全生产的一个重要会议,这就凸显出了开好班前会的必要性和重要性。为此,就班前会程序和内容特做如下规范:
一、班前会要求:
1、值班干部依据前天调度会内容、队组当天碰头会内容、上班现场汇报情况等进行系统的全面分析、总结,合理筹划当班安全生产工作安排,做好会前准备工作,以提高班前会效率。
2、班前会内容要充实、联系实际、讲求实效。
3、参加当班作业的跟班干部(办室跟班人员)及班组成员必须按时参加班前会。
4、参加班前会的人员必须严格执行本单位的相关管理制度。 二、班前会程序 1、宣布班前会开始 2、班前健康KY,点名记工
3、每日一题、文件及规章制度的贯彻学习 4、队干部讲评 5、验收员讲评
6、班组长讲评 7、“五想五不干” 8、安全宣誓 9、宣布班前会结束 三、班前会内容 (一)宣布班前会开始
1、班前会由当日值班干部主持。
2、按规定开会时间开始。由值班干部按“X点班班前会现在开始”的形式宣布开
班前教育活动记录
班组班前安全活动记录
教育类别:
年 月 日
郑州融侨城西苑一期 主讲单位(部门) 受教育部门(班组) 主讲人 人数 砼班 黄东贤
1、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。 2、入现场必须遵守安全生产纪律和操作规程。 3、搭车道板时,两头需搁置平稳,并用钉子固定,在车道板下现每隔1.5米需加横楞、顶撑,2米以上高空通道必须装有防护栏杆。车道板上应经常清扫垃圾、石子等以防车跳滑跌。 4 、车道板单车行走不小于1.4米宽,双车来回不小于2.8米宽,在运料时,前后应 保持一定车距,不准奔走、抢道或超车。卸料时,双手应扶牢车柄倒料,严禁 双手脱把,防止翻车伤人。 教 5、用塔吊料斗浇注混凝土时,指挥、扶斗人员与塔吊司机应密切配合,当塔吊放 下料斗时,操作人员应主动避让,防止料斗碰伤或坠落发生事故。 育 6、离地面2米以上浇捣过梁、雨蓬、小平台等,不准站在模板边缘上操作,必须在脚手架上操作。 内 7、使用振动机前应检查电源电压,线路是否良好,电源线不得有接头。机械运转 是否正常,操作振动机人员要戴绝缘手套、穿绝缘胶鞋。振动机移动时
班前会记录格式
班前会记录规范格式
年 月 日 班队: 主持人: 记录人: 一、安全生产和职业健康 1、上班次安全生产情况(包括存在的问题及纠正处理措施): 2、当班生产任务特点及相关安全生产安排(包括可能发生的危险与预防措施、正确穿戴和使用劳动保护用品和用具及提醒班组成员应注意的安全事项): 3、安全生产培训学习(包括法律、法规、条例、规章及通报企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策等): 4、上级有关安全生产工作指示的传达: 参加人数: 会 议 内 容 二、生产质量 1、上班次生产质量情况(包括存在的问题及纠正处理措施): 2、当班生产任务安排、质量注意事项及培训学习: 3、对相关生产要素(人、机、料、法、环、测)的管理: 三、环境保护 1、上班次班队环境(卫生)问题及纠正处理措施: 2、当班对保护环境方面的安排、培训学习: 四、现场管理及其他 1、上班次班队现场存在的其他问题及纠正处理措施: 2、当班对现场管理的其他要求: 3、其他安排及文件传达、培训学习等: 要 求
1、各班队必须按照班前会记录规范格式规定的相关内容召开班前会。 2
班前安全活动
栋号安全管理技术资料
七、 班 组 安 全 活 动
湖南省沙坪建筑有限公司 四季美景〃香樟林三项目部
2007年4月22日
班组班前安全活动制度
一、班前安全活动的目的在于按“五同时”的要求,在计划、布置当班生产任务的同时,交隐患、交险情、交安全措施,学习各项安全生产规章制度,学习各岗位、工种的安全技术操作规程。
二、班前安全活动规定:各班组在上岗前,由各班长或安全员组织每班一次,时间不短于15分钟,未进行班前安全活动不得上岗。
三、 班前安全活动内容:
1、生产班组是企业生产的最基层组织,一切生产活动从此开始,是安全管理的重要关节,是有效控制事故的前沿阵地,必须加强班组建设,搞好班前安全活动,增强职工的自我防护能力和自我防护意识,杜绝和减少工伤事故,班前安全活动包括安全教育和班前安全检查,布置中检查和班后检查。
2、学习分部分项、工程安全技术交底和安全操作规程及根据当天施工任务特点和分工情况,预知操作中可能出现的不安全因素,提醒大家注意和采取相应的防范措施。例如:木工班应根据操作内容不同,提醒大家安全事项也不同,使用木工机械提醒大家注意检查机械安全防护设备是否完好;如安装木窗及手工打眼时,应提醒大家检查斧头是否安装牢固;使用手持电
电气工程师工作内容
[新手上路]电气工程基本知识汇总
电气工程师工作内容:
(一).设计阶段:
1.协助工程技术部经理做好工程项目的前期运作。
2.根据项目对本专业的具体要求,撰写设计任务书并提供予设计单位。协调业务部落实本专业外部设计条件。
3.负责水电施工图设计审阅,配合设计单位做好规划及设计方面的工作。及时与水电设计人员沟通,推行设计优化,修改不合理设计。提出节省投资方案或措施,在设计过程中控制投资成本。
4.协助本地供电局进行高低压配电系统设计。根据本楼盘具体情况提出节省投资的方案及措施。
5.协助自来水公司﹑消防公司及智能化﹑通讯﹑煤气等安装单位提供落实相关技术资料。
6. 协助预算部工作,解答关于水电工程相关设计与安装工艺问题。
7. 参加设计交底和图纸会审,跟踪图纸会审中提出的问题处理和落实情况。
8.配合绿化工程做好相关水电设计工作。
(二).施工阶段:
1.协助工程技术部经理做好工程开工的准备工作。
2.对水电工程设计与施工资料、文件的审查工作,提出合理建议。
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[新手上路]电气工程基本知识汇总
3. 负责审查工程相关各单位提出的水电工程变更要求,及时办理并落实变更,将确定的变更记录在相关图纸上。
4.对尚未进场施工或尚未开展设计的水电项目,与相关单位沟通提前做好预留预