施工组织与建设项目管理

机房建设项目管理及施工组织方案

1． 2．

方案内容包括但不限于投标人对整个工程的： 1） 项目实施的组织结构保障

? 投标人必须有详细项目管理组织架构、职员姓名、职务、职称，主要资历、经验及承担过的项目。

? 列明负责本项目的项目实施小组名单及职责。

2） 施工组织方案

计划书主要内容要求（但不限于下列要求）：

1． 项目总述及评价 2． 施工部署及施工平面图

3． 项目组织机构人员配备及管理体系 4． 施工进度计划及保证措施和违约责任承诺

? 项目实施的进度计划：对项目实施的各个阶段：工程设计阶段、设备

订货阶段、工程实施准备阶段、系统建设阶段（包括系统安装调试、设备开箱验货、设备安装调试、设备安装、加电测试、设备调试配置、系统调试）、系统验收阶段的进度作出详细的计划；

? 对项目实施中各阶段中投标人所要做的工作及保障措施做出详细安

排；

? 对可能出现的非计划因素干扰提出控制措施。 5． 劳动力、材料和设备投入计划及保证措施 6． 项目质量保证措施及承诺

? 投标人需提出项目实施中的工程技术设计、设备采购、系统安装调试

和项目售后服务的全过程质量管理及控制提出具体措施，并提出质量保障目标的承诺。

投标人应在投标书中提出满足项目需求的项目详

火电施工建设项目进度管理

摘要：随着我国经济社会的不断发展，电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式，做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源，提高发电效率，这对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要结合笔者的工作经验来对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析，仅供相关人士参考。

关键词：火力发电；施工建设；项目；进度管理

在火力发电厂的建设跟施工过程中，科学的管理建设施工速度至关重要，比如说火电厂的设计进度、设备从采购到使用进度、施工的整体进度等等都会影响整个施工的进程，做好对火电施工建设项目进度管理，能够有效地确保资源均衡性，提高整个施工工程施工的效率。因此火电主管部门在对其建设施工进度管理过程中，必须要全面的充分的将各种影响进度因素纳入到正常的议事日程中来。

一、项目进度管理概述

项目进度管理，主要指的是对所在项目规定的时期之内制定出经济性强、管理子计划多元化的进度计划。在项目进度管理过程中，需要严格保证整个施工的项目进度按照进度计划进行，当施工项目进度跟进度计划的要求不相符的时候，要及时对其进行检查找出引发这一问题的原因，并采取有效的改进措施来对其加以调整和完善，从而确保整个项目按照进

安置房工程建设项目管理组织

6.1项目建设管理机构2016

本项目将实行项目经理管理责任负责制，并按 “项目法”模式具体实施项目的建设管理。

根据本项目的规模和特点，我公司决定拟成立专门的成都市**片区“新居工程”工程建设管理项目部以保障该项目的建设管理服务工作顺利进行，项目部由公司法定代表人授权**组建。项目部人员将由项目总负责人、项目经理、项目副经理、技术负责人、现场管理负责人、现场代表、专业工程师、造价工程师、材料工程师、现场管理人员、内勤人员、辅助工作人员等构成，并直属公司总经理领导。项目部人员构成及主要职责如下：

6.1.1项目总负责人为公司法定代表人**，是本项目管理的最终负责人，主要负责对项目建设管理的决策、项目部的人员充实调配、主要管理人员的职责授权、工程付款的最终批准签署和建设管理的宏观控制。

6.1.2项目经理由参加过多个市政建设项目实践管理过程并有丰富管理经验的我公司经理**担任，是项目建设管理的直接责任人及过程管理的授权代理人。项目经理具体负责部署项目部和本项目建设管理的日常工作，负责组织和安排内业及后勤工作，并对项目总负责人负责。在实施项目建设管理服务的过程中，项目经理可根据工作需要经项目总负责人授权同意后统筹安排和

投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷

一、单项选择题

管理活动的( )特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A、动态性

B、科学性

C、艺术性

D、创造性

答案：A

对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指( )。

A、控制

B、管理

C、领导

D、计划

答案：B

( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

A、组织结构模式

B、组织分工

C、组织结构图

D、项目结构

答案：B

在( )组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。

A、职能

B、线性

C、矩阵

D、事业部

答案：C

对于交通建设项目(如收费公路、收费桥梁、铁路等)都可以采用( )方式。

A、BOT

B、BOO

C、BOOT

D、TOT

答案：A

有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A、500

B、300

C、5

D、3

答案：D

项目实施的组织工作由( )承担。

A、出资人

B、业主方

C、项目成员

D、建设项目经理

答案：B

管理的一般环境不包括( )。

A、社会条件

B、经济条件

C、技术条件

D、建设项目业主

答案：D

建设项目的信息管理应针对不同层次管

目 录

第一章 工程概况及编制说明????????????????3 第一节 工程概况?????????????????????3 第二节 编制说明?????????????????????3 第二章 施工准备?????????????????????4 第一节 技术准备?????????????????????4 第二节 物资准备?????????????????????5 第三节 劳动力准备????????????????????5 第四节 施工现场准备???????????????????6 第三章 施工总体部署???????????????????6 第一节 施工组织机构???????????????????6 第二节 施工程序?????????????????????9 第四章 确保工程质量体系和规章制度????????????9 第一节 工程组织管理、技术保障措施????????????9 第二节 工程质量承诺???????????????????10 第三节 施工质量保证措施?????????????????11 第五章 施工进度安排原则?????????????????19 第六章 确保工程安全保证体系及措施??????

七、施工组织设计

目 录

第一章 综合说明

第1节 编制依据 第2节 编制范围及内容 第3节 工程概况 第4节 工程总体目标 第5节 总体布局

第6节 工程特点、重点和难点 第二章 施工部署

第1节 施工准备

第2节 施工组织机构的建立 第3节 管理机构框图

第4节 项目经理部各职能部门职责 第三章 施工平面布置

第1节 临时设施的布置 第2节 施工临时用电、用水 第3节 施工现场总平面布置 第四章 主要工程施工方案

第1节 施工准备 第2节 土地平整工程 第3节 渠道工程

第4节 水池施工

第5节 PE管道安装施工 第6节 浆砌体施工 第7节 机耕路施工 第五章 质量承诺与保证措施

第1节 质量方针和目标

第2节 质量计划、质量目标管理 第3节 管理机构保证措施

第4节 质量管理制度、职责保证措施 第5节 制度和技术保证措施 第6节 劳动力保证措施 第7节 原材料保证措施 第8节 计量保证措施 第9节 施工质量控制措施 第六章 施工主要工序 第七章 工期承诺及保证措施

第1节 工程进度计划 第2节 进度计划管理 第3节 施工调度工作 第4节 工期保证措施 第八章 安全

钟山区大湾镇安乐村

美丽乡村“1+N”升级改造工程

施 工 组 织 设 计

编制: 审核: 审批:

日期:2017年03月31

日

一、编制依据:

1、《安乐村产业规划文本》 2、《安乐村邓家院子规划文本》 3、《安乐村火龙院子规划文本》 4、《安乐村5组赵家院子规划文本》

5、国家标准委发布《美丽乡村建设指南》 国家标准

6、《六盘水市 2016 年“四在农家·美丽乡村”基础设施建设六项行动计划工作要点》

7、施工协议。

8、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。

9、结合工程环境，工程特点及我公司拟投入的技术力量，机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011 12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

13、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 15、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 16、《工程测量规范》GB

七、施工组织设计

目 录

第一章 综合说明

第1节 编制依据 第2节 编制范围及内容 第3节 工程概况 第4节 工程总体目标 第5节 总体布局

第6节 工程特点、重点和难点 第二章 施工部署

第1节 施工准备

第2节 施工组织机构的建立 第3节 管理机构框图

第4节 项目经理部各职能部门职责 第三章 施工平面布置

第1节 临时设施的布置 第2节 施工临时用电、用水 第3节 施工现场总平面布置 第四章 主要工程施工方案

第1节 施工准备 第2节 土地平整工程 第3节 渠道工程

第4节 水池施工

第5节 PE管道安装施工 第6节 浆砌体施工 第7节 机耕路施工 第五章 质量承诺与保证措施

第1节 质量方针和目标

第2节 质量计划、质量目标管理 第3节 管理机构保证措施

第4节 质量管理制度、职责保证措施 第5节 制度和技术保证措施 第6节 劳动力保证措施 第7节 原材料保证措施 第8节 计量保证措施 第9节 施工质量控制措施 第六章 施工主要工序 第七章 工期承诺及保证措施

第1节 工程进度计划 第2节 进度计划管理 第3节 施工调度工作 第4节 工期保证措施 第八章 安全

医院消防工程施工组织设计

【Word版，可自由编辑！】

技 术 标 标 书 目 录

第一部分 工程工期及工程质量标准 ................................................. 4 第二部分 施工组织方案 ........................................................... 5 1、编制依据及原则： ............................................................ 5 2、工程概况 .................................................................... 5 3、施工部署、施工方案或施工方法、施工技术措施 ................................... 5 4、施工准备工作计划，主要劳动力、材料、施工及检测设备、仪器安排及进厂计划 ........ 6 5、消防工程施工工艺 ............................................................ 7

施工组织设计

第一章 编制说明及编制依据

一、编制说明

本施工组织设计是根据**********工程施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求，进行项目实施筹划工作。为按时完成工期目标，编排合理工程整体形象进度计划，依照合同所订立的质量目标，项目部将投入大量的物质资源和技术力量，制定质量控制技术措施，以确保工程达到预期要求。

本施工组织设计的主要内容包括：阐述说明各分部分项工程的施工方法，主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排，结合本工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节重点提出相应的技术措施，如夏季、雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等。 二、编制范围

本施工组织设计所有的分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制。 三、编制依据

本施工组织设计主要根据农村饮水安全工程及施工合同等要求进行编制。以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及的规范标准： 1、根据*******工程施工图纸。 2、根据*********工程施工招标文件。 3、现场实地考察