供销社的工作会议通知
“供销社的工作会议通知”相关的资料有哪些?“供销社的工作会议通知”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“供销社的工作会议通知”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
全市供销社工作会议主持词
全市供销社工作会议
主 持 词
同志们:
今天召开2011年全市供销社工作会议。这次会议的主要任务是:贯彻落实全省供销社会议精神,回顾总结2010年全市供销社工作,表彰奖励2010年综合业绩考核先进单位,安排部署2011年的工作任务,动员全系统上下进一步明确任务、坚定信心、团结奋进,推进供销事业更好更快发展,为全市经济社会发展做出新的贡献。
出席会议的有:市供销社领导班子全体成员和市社科室副科长以上负责同志;8县(区)供销社主任;市供销社直属企业负责人;“十佳”企业、基层社、村级综合服务社负责人;2011年配发农资专用车辆单位负责人共计50多人。请大家集中精神开好会议,开会期间,不接听手机,不随意走动喧哗,保证会场秩序。
这次会议时间紧,任务重,会议共有6项议程: 第一项议程市供销社党组书记、主任郭新春同志作工作报告;
第二项议程市供销社副主任安兴海同志关于“新网工程”工作讲话;
1
第三项议程宣读表彰决定; 第四项议程颁奖、授牌、授车; 第五项议程先进单位代表发言;
第六项议程签订目标责任书及有关协议。
现在进行第一项议程:请市供销社主任郭新春同志做工作报告,大家欢迎;
第二项议程:请市供销社副主任安兴海同志作关于进一步推进“新网工程
市供销社疫情防控工作会议上的总结发言讲话范文
市供销社疫情防控工作会议上的总结发言讲话范文
同志们:
当前疫情形势严峻,省、市高度重视,昨天相继召开了紧急会议进行防控部署。我们今天召开会议就是传达省、市会议精神,结合实际,部署市社疫情防控工作,确保全系统平稳扛过这一轮疫情,为改革发展营造安全环境。刚才家才主任对下沉社区工作作了部署,请机关各处室和相关企业不折不扣抓好落实。下面我讲两点。
一、传达全省、全市新冠肺炎疫情防控工作会议精神
近日,湖北省和武汉市陆续出现外地输入性新冠肺炎关联病例。昨天,全省、全市新冠肺炎疫情防控工作会议分别举行,分析当前疫情形势,进一步部署全省、全市疫情防控工作。
(一)全省新冠肺炎疫情防控工作会议精神
全省会议由省委副书记、省长、省疫情防控指挥部指挥长XX主持,省委书记、省疫情防控指挥部指挥长应勇出席并讲话。全省上下要深入贯彻落实习近平总书记考察湖北、参加湖北代表团审议时的重要讲话精神,牢记“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”的谆谆告诫,立即紧张起来、紧急行动起来,迅速落实“快、狠、严、扩、足”的工作要求,采取果断有力措施,坚决堵住外来疫情输入,坚决切断省内疫情传播。要激活各级疫情防控指挥机制,坚持外防输入
供销社细则
监理细则
微山县留庄镇教育供销社区工程
监 理 细
编制人: 审核人:
年 月 日
- 1 -
则
监理细则
1. 工程项目概况
工程名称:微山县留庄镇教育供销社区 建设地点:济宁市微山县留庄镇 建设单位:枣庄恒丰置业有限公司 设计单位:济宁市工业设计院 勘察单位:济宁市水利施工公司 监理单位:枣庄市工程建设监理公司 施工单位:枣庄厚德建筑安装工程有限公司 质量监督单位:济宁市微山县质量监督站
本工程由:底层为储藏室,一至五层为住宅,结构形式为砖混结构,抗震设防烈度为7度。 2. 监理工作的范围
根据监理委托合同的约定,项目监理站对本工程后施工阶段进行质量控制、进度控制、投资控制中工程计量及工程变更。 3. 监理工作目标
3.1 投资目标:通过对投资总额的分解控制,严格审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,努力不突破造价总投资(除合理变更)。 3.2 进度目标:通过对工程总进度计划和各个阶段
市供销社年度工作总结及下阶段供销社改革工作计划
市供销社年度工作总结及下阶段供销社改革工作计划
一、xxxx年工作总结
xxxx年,面对疫情防控和百年未有之大变局相互交织的严峻形势,全系统在市委市政府和上级社的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总书记考察重要讲话和关于供销合作社工作的重要指示精神,紧紧围绕全面推进乡村振兴,深化供销合作社综合改革,聚焦主责主业,攻坚克难,奋发作为,各项工作取得新进展新成效。全系统经济总量实现较快增长,发展韧性和活力持续彰显,消费品、农产品、农资等传统经营稳中向好,县及县以下销售占比稳中有升,社有企业经济效益稳步增长,为农服务综合能力增强,发展质量得到提升,实现了“十四五”良好开局。全系统实现销售总额xxx.xx亿元、利润总额x.xx亿元、所有者权益x.xx亿元,分别比上年增长xx.xx%、xx.xx%和xx.xx%,在全省供销社系统综合业绩考核中荣获市级优胜单位二等奖。
(一)持续深化综合改革,开启“十四五”发展新征程。出台《x市供销合作社联合社“十四五”发展规划纲要》,对“十四五&r
在全市2021年供销工作会议上的讲话
按照市政府统一安排,召开全市供销工作会议,主要任务是贯彻习近平总书记对供销工作的重要指示及市委四届十一次全会精神,落实市政府农口重点工作电视电话会议精神,回顾总结“十三五”及2020年工作,安排部署2021年任务,统一改革思想、理清发展思路,确保“十四五”新阶段供销工作实现良好开局。下面,我讲三个方面的意见。
一、栉风沐雨、矢志改革,供销合作事业取得历史性变革
综合改革以来,特别是×年市委×号文件印发以来,全市供销工作历经了一个极不平凡的发展进程,完成了一次脱胎换骨的华丽蝶变。我们的改革起步于封闭僵化的守旧思想、残缺不全的组织机构、人去院空的基层网点、主业尽失的社有企业、网破线断的服务体系和长期居后处弱的历史困局。面对宏观经济持续下行的压力和各种不确定因素带来的不利影响,面对经济社会发展进入新常态等一系列深刻变化,我们供销人居后不甘后、处弱不示弱、有难不畏难、吃苦不言苦,以高度的政治责任感和历史使命感,主动作为、担当实干,迎难而上、追赶超越,在促进现代农业建设、农民增收致富、城乡融合发展等方面作出了不可磨灭的贡献,书写了供销改革
供销社综合改革工作汇报
一、 整体情况和推进举措
我市2016年被确定为全省综合改革试点县以来,市委、市政府高度重视,积极部署,稳步推进,综合改革试点工作顺利实施。经市委常委会通过试点改革方案。2016年12月按照正科级建制成立监事会机构,任命了监事会主任;成立资产管理委员会,启用了市供销总公司;组建了联合社;把市“三名”组织建设交由市社管理并全省领先的成立了“农合联”;改造升级基层社3个,恢复重建2个。
(一)党委、政府高度重视。我市确定为试点县以后,市社明琦主任多次主动向我和市委、市政府主要领导汇报国家、省、市改革精神。我们高度重视,市改革办牵头成立了由我任组长,供销社、农业局、扶贫办、市场监管局、财政、土地等部门领导为成员的供销社综合改革领导小组,起草修订综合改革试点方案,经多次征求意见后,上报省社综合改革办公室审定后,我们以两办的形式下发了我市供销社综合改革试点方案。为了切实抓好试点改革工作,我们每年把供销社综合改革工作纳入了全市重点工作考核指标体系,市政府主要领导多次在市长办公会上专题研究讨论供销社综合改革工作。并责成市督查室,每季度对供销社综合改革试点工作推进情况进行督察,年底进行考评,有力地保障综
基层供销社调研报告
基层供销合作社发展存在的问题、对策
和发展趋势
《中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进,农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化,适度规模经营稳步发展,迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务;农民生活需求加快升级,迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民,迫切需要打造中国特色为农服务的综合性组织。
为全力推进拜城县供销合作社综合改革,现作如下调研。
一、拜城县供销合作社基层社基本情况 (一)资产状况
原13个基层社均无贷款,欠社员股金22万元,均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金,入社社员3000余人,现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房,现都已经成为危房,而且门面房布局不合理,已经不能适应服务农业现代化的需要,必须重建。
(二)经营状况
目前,拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动,也没有正式的基层社职工,现有管理人员均由县联社派
出,进行资产管理,经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。
(三)经营设施分布
拜城县有16个乡镇场,在2000年前,县供销合作社分别在黑英山乡、克孜尔乡、赛里木镇、托克逊乡、
供销社社有资产监管的思考
供销社社有资产监管的现状及建议
社有资产是供销社社有企业生存和发展的重要物质基础,完善和加强社有资产监管工作,建立科学的社有资产管理、监督和运营体系,对于深化社有企业改革,确保社有资产保值增值、增强为“三农”服务能力、促进供销合作事业的健康快速发展,有着重要作用。此项工作是当前和今后一个时期深化社有企业改革和社有资产管理体制改革的重要内容。 一、社有资产现状及监管存在的主要问题 (一)社有资产的涵义
社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产,供销合作社对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。广义的社有资产应包括各级供销合作社的非经营性社有资产及经营性社有资产;社有资产与国有资产不同,社有资产属于供销合作社集体所有,从供销合作社建社50多年的发展过程中,供销合作社的组织机构与国营商业“三合三分”,财务管理体制几经变化,供销合作社是集体所有制性质始终没有改变。
(二)我县供销社社有资产的现状
1
我县供销社从计划经济向市场经济转型的过程中,由于体制和机制不适应市场经济的要求,曾经在城乡流通发挥主渠道作用的供销社背负了沉重的历史包袱。近年来,通过深化
供销社书记党建工作述职报告
根据市直机关党组织书记“双述双评”工作要求,现就201*年抓基层党建工作履职情况述职如下:
一、201*年度党建工作情况
(一)严格落实党建工作责任。本人于201*年6月担任直属机关党委书记,作为机关党建工作第一责任人,我始终坚持把抓好党建作为最大政绩,切实履行管党治党责任。系统学习基层党建理论知识,认真分析谋划推动党建工作的措施和方法,大胆探索符合实际的党建工作新路子,每月坚持召开直属机关党委班子会议,研究讨论和安排部署系统党建工作,每年坚持到联系支部上党课2次。坚持向社党组多请示、多汇报、多沟通,主动争取社党组对党建工作的重视支持,强化了党组抓党建的主体责任、机关党组织推进机关党建工作的直接责任、党支部落实党建任务的具体责任,构建了党建工作真抓真管、齐抓共管的工作格局。
(二)着力夯实基层基础。结合市社系统实际,我积极谋划抓好基层党组织整顿,撤消非公企业支部2个,调整全资企业支部书记1人,支部设置趋于合理。建立健全直属机关党委月例会、责任清单和支部书记联席会议制度,明确从党委书记到支部委员抓党建工作的责任清单和任务清单,组织编印《党建工作手册》,组织举办党务干部培训班,进一步提高
县供销社2021年工作总结
过去的一年,在县委县政府的领导下,在上级社的指导下,统筹疫情防控和综合改革工作,我县供销社各项工作稳步推进,均衡发展,取得了显著成绩。现将2021年工作总结如下:
一、综合改革不断深入
根据《__县供销合作社联合社20__年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》,县社扎实推进十四项重点工作任务。目前全系统销售达12亿元,实现利润近3万元。建立了乡镇供销社1家,村级供销社2个,新建农村生产服务中心1个、庄稼医院1个,新增土地托管流转等农业社会化服务面积2万亩,创建总社级标杆基层社1个,新建农村综合服务社4个,新增基层社社员数1500个。
---创新联合社治理机制。6月底,__县供销社第五次代表大会在县城胜利召开标志着__供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度进一步建立和完善,对深化供销社综合改革,加快__县供销合作事业发展,具有十分重要的意义。“县供销社+县供销社资产运营有限责任公司”双线运营机制进一步优化,治理能力进一步提高。
---不断拓展为农服务功能。切实开展土地流转、统防统治、测土配方施肥等经营服务项目,积极参与冷链物流仓储配送等设施建设。实施