建筑施工现场安全生产达标等级

西北实业科技圆工程

安全生产达标创优策划

审 定：

审 核：

编 制：

二零零二年六月

陕西省第五建筑工程公司

陕西省第五建筑工程公司西北实业项目部

１

西北实业项目部

安全生产方针

安全第一 预防为主

项目部安全生产目标

本工程轻伤事故发生频率控制在2‰以下，杜绝重伤死

２亡发生，杜绝机械事故。

目 录

第一部分 工程概况

第二部分施工现场安全达标创优策划 一、目标管理 二、目标管理措施

第三部分 项目安全生产管理制度 一、安全生产责任书

二、施工项目安全生产管理制度 三、施工项目安全生产教育制度 四、安全技术操作规程 五、安全生产检查制度

第一部分 工程概况 略

第二部分新建阶段施工现场安全达标创优策划

一、目标管理：

1、事故控制目标：不得发生因工死亡，不得发生重大交通、机械、火灾事故，职工因工年负伤率控制在2‰以内。

３

2、施工现场安全达标率100%，创优率85%以上，为创建文明工地奠定基础。

三、目标管理措施：

施工现场标准化管理要认真按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及公司“关于下发《陕西省第五建筑工程公司文明工地建设规划》的通知”（陕建五[2001]99号

2施工现场安全生产保证计划

主编： 朱海定、汪奎根、朱伟良 日期：2010年7月20日 版本号：SXYJ2003 第一版 修改状态： 受控状态：

上海建工集团股份有限公司南京复地新都国际项目部 发布日期：2010年7月25日 实施日期：2010年7月25日

说 明

为了适应加强南京市城市建设和管理的需要，进一步规范我公司施工现场安全管理，参照上海市工程建设规范《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）要求及南京市的有关规定，特编写本管理计划。

本管理计划规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。

通过贯彻本管理计划，使我项目部能充分有效地识别、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发

施工现场安全生产奖罚制度

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工

的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本制度，并于2017年3月1日起执行。

一、施工现场安全生产奖励制度

（一） 在安全检查中，对安全检查总评分获得达标等级的，项目部给予经济奖励。 1．在项目部季度安全生产检查中，安全评分获90分以上（含90分，以下同）的，奖励1000元；

2、在省、市安全生产检查时，安全评分获90分以上的，奖励1500元； （三） 在项目部年度考核评定中，对安全生产工作有显著成绩的各级管理人员（包括工地的安全员、施工员、工地负责人及模范遵章守法操作人员），项目部除精神鼓励外，还给予经济奖励。

1.一等奖，奖励500元； 2.二等奖，奖励300元； 3.三等奖，奖励200元。

在安全生产中及时制止重大事故发生的有特殊贡献的人员，项目部给予表彰并参照上述标准给予经济奖励。

（四）员工对项目安全生产工作提出合理化建议（以书面建议为准

施工现场安全生产管理

一、 施工企业必须强化对施工现场的综合整治和管理，强化对施工人员的不安

全因素和现场实物状态的监控，并应坚持“四全”的动态管理（全员、全过程、全方位、全气候），使施工过程的安全生产、文明施工处于受控状态。 二、 施工现场的围墙、大门、临建和标牌等必须保持整洁、完好、美观。施工

现场应为施工人员提供符合安全、卫生标准要求的劳动环境、作业条件、生活条件、安全防护用具等。

三、施工现场的显著位置必须张挂“五图二牌”及安全生产宣传标语，危险部位

必须安装醒目的安全警示牌，安全装置、设施等必须用安全色涂刷警示标记。 四、市区施工现场的道路应进行硬化处理，现场内的道路，作业场地、脚手架及

塔吊基础等的排水设施要形成网络，保证排水畅通。

五、施工现场内各类机具、架料和施工材料应按现场平面布置图放置，堆码整齐，

帐物相符，做到及时清整，工完场清，大型构件和大型模板存放场地应平整夯实，有排水措施，大型构件和大型模板应码放整齐并应符合规定。 六、施工现场必须设置消防通道并保持畅通无阻，现场消防设施（消防栓、水龙

带、灭火器等）应齐全有效，并保持完好的备用状态，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门，消防管道的主干管直径不小于65mm，并

建筑施工现场常规安全检查手册

建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理，提升公司形象，创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》，作为公司项目施工安全管理的指导性文件。

安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性，在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场

第二部分 施工现场临时用电

第三部分 特殊作业工程

第四部分 三宝、四口、五临边

第五部分 安全管理资料

第一部分 文明现场

建筑施工现场常规安全检查手册

一、临时设施

1、大门

大门宽度6m，铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁，以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足，则大门处设八字口，大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛，花坛高度 0.5m，宽

度0.6m，长度3m。

2、围墙

如设计有永久性围墙，则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时，按如下临时性围墙施工：围墙采用 240 厚实体围墙，高度 2.5m，每隔4m设砖柱，柱与外围墙面平，基础采用砖大放脚，1：1：6混合砂浆粉刷墙面，石

安全管理达标基本标准

1.组织管理

1.1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范施工现场的安全生产管理工作，提高施工过程中的安全生产管理水平，保证职工在施工过程中的安全和健康，制定本标准。

1.2本标准适用于XXX公司施工范围内的所有项目工程。 2.安全生产管理

2.1项目部应建立以项目经理为首的安全生产组织机构，全面负责本工程安全生产的组织管理工作。项目经理是项目部安全生产第一负责人，应对落实本项目部安全生产责任制、安全生产规章制度和确保本工程的安全生产费用的有效使用负责，应对本项目部各级人员的安全和身体健康负责。

2.2项目部为了明确全体员工在安全生产和文明施工中的责任，必须根据相关法律、法规制定项目部各级人员安全生产责任制。且项目部每年年初都必须与员工签订文明安全施工责任书，明确安全生产责任，从而做到安全生产人人有责。同时项目部还必须与各劳务分包单位及时签订安全生产协议书，明确各方主体的安全责任。

2.3项目部安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2.4项目部应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由项目部主要负责人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

2.5项目部应根据工程情况配备相应数

施工现场安全生产通病及整治技术要点（绝对实用）

一、安全管理

1、专项施工方案相关人员的签字应真实有效、意见明确，并经监理单位审批，专项施工方案能有效地落实到实际操作上。

2、企业安全检查到位，提出的问题能按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）分项或《市政工程施工安全检查评分办法》列出现场所存在的安全隐患，且有项目部整改回复和企业复查记录。

3、人员经安全教育上岗，特别是班组每日上岗前应交底安全注意事项，特种工应持证上岗。

二、文明施工

1、施工现场须实行封闭式施工，硬质围档高度不得小于1.8m。主要进出口明显处设置“五牌二图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌和现场总平面图、安全标志布置图），出入口标有企业名称或标识。非城区施工的市政道路、管线等工程施工区域，在进、出口明显处应设置大门（大门上应标有企业名称或企业标识），在有行人、行车处应留出通道并设置硬质围档，其他地段可设置彩旗、彩带等警戒线。

2、施工现场大门进出口处、作业区主干道、生活区主干道、建筑物四周、机械材料堆放处要实行硬地坪，并设置20×20cm排水沟。土方应集中堆放或外运。

3、施工区域应与办公、生活区划分清晰，并采取相应

分部（分项）工程与

特种作业安全技术交底

说明

一、施工单位应根据建设工程项目的特点，依据建设工程安全生产的法律、法规和标准，建立安全技术交底文件的编制、审查和批准制度。

二、安全技术交底文件应有针对性，由专业技术人员编写，技术负责人审查，施工单位负责人批准；编写、审查、批准人员应当在安全技术交底文件上签字。

三、工程项目施工前，必须进行安全技术交底，被交底人员应当在文件上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。

安全技术交底资料应包括：

1、人工挖孔桩工程安全技术交底

2、土方工程施工安全技术交底

3、混凝土工程施工安全技术交底

4、钢筋工程施工安全技术交底

5、模板安装安全技术交底

6、模板拆除安全技术交底

7、砌筑工程施工安全技术交底

8、外装饰抹灰工程安全技术交底

9、室内抹灰工程安全技术交底

10、卷材屋面防水工程安全技术交底

11、钢木门窗安装工程安全技术交底

12、油漆工程安全技术交底

13、构件吊装工程安全技术交底

14、电焊作业安全技术交底

15、气焊作业安全技术交底

16、钢管外脚手架搭设安全技术交底

17、脚手架拆除安全技术交底

18、吊篮安装安全技术交底

19、吊篮使用安全技术交底

20、吊篮拆除安全技术交底

21、物料提升机安装安全技术交底

22、物料提升机使用安全技

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建筑施工现场常规安全检查手册

前 言

为了实现施工项目的规范化管理，提升公司形象，创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》，作为公司项目施工安全管理的指导性文件。 安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性，在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

目 录

第一部分 文明现场 第二部分 施工现场临时用电 第三部分 特殊作业工程 第四部分 三宝、四口、五临边 第五部分 安全管理资料 第一部分 文明现场

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一、临时设施 1、大门

大门宽度6m，铁门上书写“翔宇建设”四字加企业标志。大门上方不设门梁，以方便车辆进出。公司条幅挂置于外排栅。如场外道路转弯半径不足，则大门处设八字口，大门凹进围墙面 3m。大门两侧设砖砌花坛，花坛高度 0.5m，宽 度0.6m，长度3m。 2、围墙

如设计有永久性围墙，则考虑将永久性围墙先行施工。如无永久性围墙时，按如下临时

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浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。 一、我国施工现场安全管理存在的问题 1.1安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管