区域肿瘤中心建设方案

临武县肿瘤中心建设方案

一、建设背景

根据相关数据统计，目前肿瘤的发病率逐年增高，肿瘤尤其是恶性肿瘤已经成为危害人民群众健康、影响生活幸福指数的最大杀手。我县的恶性肿瘤病人数已从2013年的1077例上升到2014年的1263例，仅一年时间就增长了17.3%，次均费用超过万元，自费比例占了41.33%。肿瘤病人不但要承受病魔的煎熬和巨大的心理压力，同时还要承担巨额的医疗费用和庞大的家庭经济压力，容易成为社会不稳定因素。

二、目的意义

肿瘤的早期发现、早期治疗能减少肿瘤患者的死亡率，提高患者的生存质量，肿瘤中心的建设对提高肿瘤整体的防治水平，发挥治疗慢性疾病的优势，具有重大的意义。

三、前景和优势

县人民医院自郴州市第一人民医院帮扶以来，特别是近两年来，在肿瘤诊治方面已取得长足进步，2013年，该院成为了湖南省骨肿瘤诊疗中心第一家县级基地，承办了省级肿瘤学术会议，邀请到了全国知名肿瘤专家到医院进行定点指导，发表了国际级的论文，培养了一批肿瘤诊断与治疗方

向的年轻骨干医师，尤其是去年，该院引进1.5T超导核磁共振，今年与又市一医院南院签订了肿瘤双向转诊和会诊合作协议，在肿瘤诊治方面迈出了极其重要的一步，在全市县级医疗机构中，该院的肿瘤学术影响和诊治

域医疗

信息平台

建设方案

目录

1、平台概述. (6)

1.1 总体目标 (6)

1.2 总体内容 (7)

1.3 项目建设内容 (7)

1.3.1 标准体系建设 (7)

1.3.2 基于电子健康档案的区域卫生信息平台建设 (7)

1.3.3 基于区域卫生平台的应用系统建设 (7)

1.3.4 市级医院信息系统接入 (8)

2、总体架构. (8)

3、总体设计要求. (9)

3.1 系统设计原则 (9)

3.1.1 顶层设计与统筹协调原则 (9)

3.1.2 先进性与实用性原则 (9)

3.1.3 开放性与扩充性原则 (9)

3.1.4 可靠性和安全性原则 (9)

3.1.5 规范化和标准性原则 (9)

3.2 系统性能要求 (10)

3.3 系统安全要求 (10)

3.4 数据设计要求 (10)

4、技术路线选择. (11)

4.1 体系架构的选择 (11)

4.2 软件系统要求 (11)

4.3 数据库的选择 (11)

4.4 服务器的选择 (11)

4.5 客户端的选择 (11)

5、系统基本功能需求. (11)

5.1 平台基础应用系统 (12)

5.1.1 基础服务 (12)

信息中心建设方案

天津生态城市政景观

数据中心建设方案

北京曼诺林数字科技有限公司

2012年5月5日

北京曼诺林数字科技有限公司

信息中心建设方案

一、系统概述

市政景观数据中心，是市政景观公司所有专业系统数据存放和管理应用的中心节点；所有系统数据的存储、查询、管理源数据均来自数据中心。

市政景观公司数据中心主要包括两个节点：商业街数据中心（以下称数据中心）和青坨子泵站信息中心（以下称信息中心）。数据中心是数据汇总存储中心；而信息中心则是所有业务系统应用管理中心。信息中心和数据中心通过一条4芯光纤连接，实现信息中心对数据中心的数据访问。

市政景观数据中心建设要实现以下目标： 1.实现各业务系统数据的接收、存储和访问管理。 2.实现对业务系统数据的远程安全访问。

3.为各业务系统稳定可靠工作提供必须得环境；包括设备运行环境和网络环境。

二、建设需求分析

2.1网络需求

1.保证业务系统数据安全。

市政景观公司主要有道路管理系统、桥梁管理系统、智能巡检系统、照明系统、可视化泵站系统、数字排水系统以及气象站系统。这些业务系统各对本系统数据进行分类汇总、存储、分析。系统数据是各系统正常工作的基础。数据中心必须保证所有传输到数据中心业务系统数据的可靠

全力推进我市区域性商贸中心和现代物流中心建设， 提升城市综合竞争力，促进我市经济又好又快发展

（南昌市商业贸易委员会主任 喻德火）

随着我市经济的快速发展，经济结构调整的不断加快，先进制造业基地建设的快速推进，城市化进程的不断加速，商贸物流业对我市经济发展的促进和支撑作用越来越大，已成为经济发展的新动力和增长点。市委、市政府高度重视我市商贸物流业的发展，从战略高度提出了把南昌建设成区域性商贸中心和现代物流中心的战略发展思路，南昌市商贸物流业进入了新的发展阶段，新的形势对我市商贸物流业的发展提出了新的挑战和更高的要求。

面对机遇和挑战，南昌市商贸物流业将按照科学发展观的要求，以做好“两篇文章”、实现“富民强市”为目标，坚持以“快速发展是前提，协调发展是关键，持续发展是目的”为方针，实施大开放主战略和先进制造业基地核心战略，以提高城市综合竞争力为核心，紧紧围绕市委、市政府提出的把南昌建设成为区域性商贸中心和现代物流中心的战略发展思路，整合各种商贸物流资源，以发展、创新、提高、完善为主线，建立与城市发展战略地位和经济发展水平相适应，布局合理、结构优化、功能先进、配套完善的现代商贸物流体系。

1

一、以现代化和国际化为取向，科学构筑南昌商贸物

目录

1

产业服务介绍 ................................................................................................................... 2 1.1 产业服务的定义 ................................................................................................................. 2 1.2 产业服务体系的行业分类 ................................................................................................. 2 1.3产业服务体系的管理分类 .................................................................................................. 2 1.4产业服务的特征 ............................

大数据中心建设方案

数据中心建设方案

信息技术有限公司

目录

第1章方案概述 (3)

1

大数据中心建设方案

1.1.建设背景 (3)

1.2.当前现状 (4)

1.3.建设目标 (6)

第2章方案设计原则 (7)

2.1.设计原则 (7)

2.2.设计依据 (9)

第3章数据中心方案架构 (10)

3.1 数据中心架构设计 (10)

3.2 大数据处理设计 (16)

3.3 大数据存储设计 (23)

3.4 安全设计 (25)

3.5 平台搭建实施步骤 (30)

3.6 物理架构设计 (31)

第4章数据中心网络方案组成 (34)

4.1.防火墙设计 (34)

4.2.接入层设计 (34)

4.3.网络拓扑 (35)

第5章数据中心基础设施方案组成 (36)

5.1.机柜系统设计 (36)

5.2.制冷系统设计 (38)

5.3.供配电系统设计 (43)

5.4.模块监控系统设计 (47)

第6章运维方案 (53)

6.1.技术和售后服务 (53)

6.2.售后服务项目 (53)

6.3.售后服务项目内容 (53)

2

大数据中心建设方案

第1章方案概述

“百年大计，教育为本”，教育行业是我国经济发展的关键命脉之一，伴随着数据集中在教育业信息化的逐渐展开，数据中心在企业和信息化的地位越来越重要。教育数据中心建设

指挥中心建设方案初设

2013年3月19日

目录

第1章

1.1 1.2

项目概述 ........................................................................................................ 1 拟建指挥中心 ................................................................................................. 1 指挥中心建设目标及应实现的功能.................................................................. 1 1.2.1 1.2.2

第2章 第3章 第4章 第5章

5.1 5.2

建设目标.............................................................................................. 1 指挥中心实现的功能 ..........................................

山西中农化生物技术有限公司

营销中心

团 队 建 设 方 案 （初稿）

山西中农化（集团）有限公司

营销中心团队建设方案

（初稿）

一、 组织架构及人员配备

营销部 行政部 企划部 大区中心 农服 办公室 前台 销售部 电商 会议活动 影视、报纸 电话中心 原有市场 全国市场 技术 市场

（1） 财务部配备会计、出纳各1人。（后期）

（2） 行政部办公室根据实际情况需要，办公室2人左右，前台1人。

（3） 销售部配备：电话中心2-4人，全国市场按省、市划分，各省最低配备2人

（初期人手有限，后期合理配备，每市2人），陕西市场独立划分，营销中

全国营销中心 财务部 农化部 专家 会计 出纳 设计 山西中农化（集团）有限公司

心前期不负责（按老模式开展业务，后期待其他省、市出效果后，慢慢合并

至全国市场管理中心，取消当地市场划分保护机制）。

（4） 企划部配备根据部门需要

温溪镇强镇扩权改革实施方案（讨论稿）

一、指导思想、总体目标和基本原则

（一）指导思想。以科学发展观为指导，贯彻落实省委“两创”战略，以城市化发展和新农村建设为目标，以深化体制改革、加大扶持力度、健全工作机制等为主要手段，推进强镇扩权，发挥温溪集聚辐射作用，实现强镇管理体制与经济社会发展相适应，促进城乡经济又好又快发展。

（二）总体目标。通过若干年努力，使温溪镇成为产业结构不断优化，工业经济稳步增长，第三产业发展提速和城乡居民安居乐业的现代化新城镇。切实增强温溪镇对周边地区的带动辐射作用，成为推进城乡一体化、统筹城乡发展的重要载体和联结纽带。把温溪打造成集工业、宜居、宜商、休闲于一体，具有山水特色的滨江城市和青田县东部组团的制造中心和服务中心。

（三）基本原则。一是坚持依法放权，合理充分。凡是可以下放到镇管理、审批的经济社会事务,原则上都要以授权、委托的方式下放到镇人民政府或部门的派出机构。二是坚持权责统一，做到职责明确、责任落实、有责可查。三是坚持公开透明、便民高效，确保办事层级减少、办事效率提高。四是坚持分类指导、因地制宜。扩权改革要根据温溪镇经济社会发展的特点，充分发挥优势，突出重点，同步分类推进。

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二、强镇扩权改革的主要内容

（一

湖南省示范性县级职教中心

建 设 实 施 方 案

项目名称 湖南省示范性县级职教中心 项目单位 邵东县人民政府

牵头学校（盖章） 邵东县职业中专学校 所

属

市

州 邵阳市 项目负责人 沈志定 项目联系人 宋赟

办公电话 07392122145 联系方式

电子邮箱 Sd2120027@126.com 手机号码 15367656788

邵 东 县 人 民 政 府 二○一三年四月

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“湖南省职业教育‘十二五’省级重点建设项目”

范性县级职教中心

建 设 实 施 方 案

为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》（国发[2005]35号），根据《中共湖南省委 湖南省人民政府关于大力发展农村中等职业教育的意见》（湘发〔2010〕7号) 和湖南省教育厅《关于印发职业教育“十二五”省