加油站清罐作业指导书

第一章 岗位工作流程 1.1加油服务工作

1.1.1按照加油站管理规范和安全规定，熟练使用“八步法”及“销售六技巧”，为客户提供标准化的优质加油服务。

1.1.2积极主动的进行现场推介与销售。

1.1.3在营销促销活动中，按要求做好发放宣传资料等宣传工作。

1.1.4在加油工作中，及时发现加油机存在的故障，向本站设备管理员报告，及时检查、维修。 1.2责任区卫生清扫与保持

遵守加油站卫生管理工作标准，及时清扫责任区，保持责任区卫生清洁。 1.3交接班工作

1.3.1在站长或带带班长的组织下，参与岗前训导活动，认真领会并掌握上级文件精神要求，及时总结上班工作得失，或对本班工作做好计划与安排。

1.3.2参与做好交接班工作，按时、快速抄录交接泵码，对所收现金、票证进行核对，并如数上交。 1.3.3在带带班长的组织下，对设备及其他商品进行交接清点，清扫责任区卫生。 1.4 加油站HSE活动

1.4.1在带带班长的组织下，参与HSE小组会议、安全检查及应急预案演练等活动。

1.4.2在带带班长的组织下，做好夜间值班加油工作，加强夜间值班巡查，及时填写巡查记录。 1.4.3在工况允许的情况下，及时将手中的现金做好投币。

1.4.4对现场存在的危及加油站

甘肃有年金龙建筑工程一分公司企业标准

Q/HX—QHSE.ZDS—2009（A/O）

质量、健康、安全与环境管理体系

油库屋面工程施工作业指导书

目 录

1 目的 2 范围 3 引用标准 4 工程概况描述 5 风险评价和风险管理 6 QHSE管理方案 7 工程项目验收 8 改造作业指导卡 9 应急计划

质量、健康、安全与环境管理体系

油库屋面工程施工作业指导书

一 目的

为规范我公司油库屋面改建施工QHSE作业工作程序，指导生

产、服务、现场从事具体作业和活动，加强企业的基础管理，贯彻我公司QHSE 管理体系文件，规范现场施工操作，确保工程质量，防止出现随意行为，造成对质量、健康、和环境表现的破坏，保持施工现场质量、健康、安全和环境表现的持续改进。

二 范围

评价出油库屋面改建施工存在的重大危害因素，制定出风险控

制和削减措施风险，以及应急反映计划，规定了油库屋面工程改扩建施工单位各岗位职责、任务、操作程序，QHSE工作指导卡、QHSE的关键任务分配，监督检查内容等。

适用于油库屋面工程检维修、改扩建、新建施工

培训指导

中海油销售唐山有限公司零售管理部

加油站员工培训指导书

为了做好培训管理工作，为加油站培养合格的员工，遵照《中国海油加油站营运手册》，制定本指导书。

本指导书适用于加油站各级员工的培训。

一、培训机构的权责

1、零售管理部作为加油站的直接管理部门，确定培养目标，落实员工培训计划，实施并督导加油站对员工进行理论和实践的培训，随时掌握员工的工作和学习情况，根据需要调整见习岗位和培训阶段，为公司培养人才。

2、计划财务部、HSE部作为专业部门，对与本部门相关的培养目标提出意见，配合零售管理部对见习管理人员提供相关的专业技能培训。

3、加油站经理、出纳/会计分别为销售类和财务类见习员工的直接培训责任人，须保证培训质量。（附《培训责任书》供参考）

二、加油站标准培训流程

新聘员工在公司集中理论培训后，派遣至各加油站进行实践培训，试用期满，需经过考核合格后给予转正。

后备管理人员必须经历4-6个阶段的培养后，通过公开考核或参加竞聘，择优上岗，从事正式管理岗位工作。后备站经理和出纳，从入职到进入其目标见习岗位，一般需6个月以上时间。

培训指导

后备管理人员需按照各阶段的要求，于每月的月中和月末各上报一篇培训小结，汇报内容包括但不限于本阶段所学到的内容、学习和工作的心得、体

培训指导

中海油销售唐山有限公司零售管理部

加油站员工培训指导书

为了做好培训管理工作，为加油站培养合格的员工，遵照《中国海油加油站营运手册》，制定本指导书。

本指导书适用于加油站各级员工的培训。

一、培训机构的权责

1、零售管理部作为加油站的直接管理部门，确定培养目标，落实员工培训计划，实施并督导加油站对员工进行理论和实践的培训，随时掌握员工的工作和学习情况，根据需要调整见习岗位和培训阶段，为公司培养人才。

2、计划财务部、HSE部作为专业部门，对与本部门相关的培养目标提出意见，配合零售管理部对见习管理人员提供相关的专业技能培训。

3、加油站经理、出纳/会计分别为销售类和财务类见习员工的直接培训责任人，须保证培训质量。（附《培训责任书》供参考）

二、加油站标准培训流程

新聘员工在公司集中理论培训后，派遣至各加油站进行实践培训，试用期满，需经过考核合格后给予转正。

后备管理人员必须经历4-6个阶段的培养后，通过公开考核或参加竞聘，择优上岗，从事正式管理岗位工作。后备站经理和出纳，从入职到进入其目标见习岗位，一般需6个月以上时间。

培训指导

后备管理人员需按照各阶段的要求，于每月的月中和月末各上报一篇培训小结，汇报内容包括但不限于本阶段所学到的内容、学习和工作的心得、体

中石化森美（福建）石油有限公司

Sinopec SenMei（Fujian）Petroleum Company Limited

油库油罐清洗作业指导书

二〇一三年二月

说 明

HSE管理体系是以现代风险管理（危害识别——风险评价——风险控制）为基础的文件化、程序化的管理体系。体系建立过程的一项重要内容就是结合公司的性质和特点，将HSE标准具体化为公司HSE体系文件。

公司HSE体系文件按照管理手册、程序文件、运行控制文件、作业指导书4个层次设计。其中作业指导书是HSE管理体系文件中最关键、最实用的基础性文件，规定了现场各种作业的操作流程、岗位职责，是HSE管理体系“管理程序化、作业标准化”的具体体现。

《油库油罐清洗作业指导书》是以现行法律法规、公司制度为基准，根据危害识别、风险评价的成果（风险和控制措施）制订，是仓储中心、清罐承包商清罐作业的指南，也是员工培育HSE意识、提高HSE技能的工作手册，仓储中心、清罐承包商员工必须认真学习并严格执行。其执行情况将作为员工、承包商HSE考核的主要内容。

由于作业指导书涵盖面广、内容繁杂，且相关法规不断更新、流程不断改进，本指导书需按照“持续改进”的原则不断修订。

本次为首次制订（1.0版

环境空气质量自动监测系统日常运行维护

1．运维工作一般要求

（1）保持站房内部环境清洁，布置整齐，各仪器设备干净清洁，设备标识清楚。 （2）检查供电、电话及网络通讯的情况，保证系统的正常运行。

（3）保证空调正常工作，仪器运行温度保持在25℃左右，站房内温度日波动范围小于3℃，相对湿度保持在80%以下。

（4）指派专人维护，设备固定牢固，门窗关闭良好，人走关门，非工作人员未经许可不得入内。

（5）定期检查消防和安全设施。 （6）每次维护后做好系统运行维护记录。

（7）进行维护时，应规范操作，注意安全，防止意外发生。 2．每日工作内容

每天上午和下午两次远程查看站点数据并形成记录，分析监测数据，对站点运行情况进行远程诊断和运行管理，内容包括： （1）判断系统数据采集与传输情况。

（2）根据电源电压、站房温度、湿度数据判断站房内部情况。

（3）发现监测数据有持续异常值时，在每日6 时～23 时出现的故障，应在4h 内解决，其他时间出现的故障，应在第2 天12 时前解决（通信线路、电力线路故障除外，但应及时与相关部门联系积极解决）。

（4）根据仪器参数信息判断仪器运行情况。 （5）根据故障报警信号判断现场状况。

（6）每日检查数据是否及时上传至城市

宁西铁路增建二线工程站前二标NXZQ2 站场改造工程作业指导书

中铁十三局宁西铁路增建二线工程NXZQ2 站场改造工程作业指导书

编制 审核 批准

中铁十三局宁西铁路增建二线工程NXZQ2项目部

二〇一二年十一月

宁西铁路增建二线工程站前二标NXZQ2 站场改造工程作业指导书

目 录

1. 编制目的、编制依据、及编制范围 ........................... 1 1.1编制目的 ............................................. 1 1.2编制依据 ............................................. 1 1.3编制范围 ............................................. 1 2.站场改造施工方案 ......................................... 1 2.1息县站改造

广东华农温氏畜牧股份有限公司作业指导书 版本/状态：A/0

编号：HNWS/QW-7.5.1-28 页码： 第 1 页 共 5 页

测定站猪只饲养作业指导书

1、目的

养好测定站猪只，确保提供优良健康种猪。 2、范围

原种猪场测定站 3、职责 3.1.测定员

3.1.1.指导、督促饲养员做好投料等饲养工作。 3.1.2.安排猪群调整、栏舍周转工作。

3.1.3.指导、督促饲养员做好环境卫生控制、猪只疾病防治工作。 3.1.4.布置安排猪舍内外的消毒工作。 3.1.5.做好猪只免疫接种工作。

3.1.6.做好药物、疫苗、饲料、物资等计划、领用工作。 3.1.7.鉴定与申报淘汰猪只。 3.1.8.审核日报表，填好周报表。 3.2.饲养员

3.2.1.按照种猪各阶段饲养标准，做好投料工作。 3.2.2.做好日常卫生、消毒工作，

3.2.3.听从测定员指挥，协助做好种猪测定及种猪分流转栏工作。 3.2.4.做好新进猪只接收准备、分栏及调教工作。 3.2.5.做好本舍内外环境控制和猪群疾病防治工作。 3.2.6.做好日报表。

4、工作程序

版本控制：

隆 昌 县 盛 达 摩 托 车 检 测 有 限 公 司

作 业 指 导 书

版 次：第1版

批准人：苏云国

持有人：

发布时间：2015年5月20日 实施时间：2015年5月20日

隆昌县盛达摩托车检测有限公司 编制

隆昌县盛达摩托车检测有限公司 作业指导书 主题: 目录 文件编号:SDZY-00-2015 第 1 页 共 2 页 第 1 版 第 0 次修订 发布日期：2015年5月20日 作业指导书目录

序号 标题 文件编号 1 摩托车前照灯检测仪操作规范 SDZY-01-2015 2 摩托车外检作业操作规范 SDZY-02-2015 3 摩托车制动检测操作规范 SDZY-03-2015 4 摩托车制动检测台期间核查规范 SDZY-04-2015

整理范本

加油站油气回收改造项目

施工应急预案

设计单位：河北宏达绿洲工程设计有限公司设计单位法定代表人：张新国

项目负责人：郑春波

设计单位联系人：王路

设计单位联系电话：029-********

二0一三年九月

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整理范本

加油站油气回收改造工程施工应急预案

总论：为了全面实行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好施工现场，安全施工管理工作，将可能发生的事故降到最低限度，现根据《安全生产法》和加油站油气回收改造施工作业的特殊性制定本预案。

一、油气回收改造施工特点与影响安全生产的因素

汽车加油站是易燃易爆的高危场所，其燃爆的破坏性非常大，且后果极其严重，有很多因素皆可导致加油站的燃爆，如：明火、火花、静电、电磁波、雷击等。加油站油气回收改造的施工特点也造成了加油站施工改造的安全隐患。

1、作业劳动强度大。在施工中，管沟开挖、储油罐法兰盖拆卸、加油机移除、复位等大多数工种属手工操作，工人劳动强度高、体力消耗大、易疏忽，容易酿成事故。

2、加油站作业环境变化大，加油站从管沟开挖，储油罐法兰盖板、液位仪、潜油泵的拆卸各阶段，因加油站储罐的结构不同，安装方法不同，现场作业环境、状况和不安全因素都在不断变化，作业人员工作环境经常变换，需要采取的安全措施和方法不同，安全隐患多。