关于统借统还集团核心企业的规定

资金管理是企业财务管理的核心内容，对于企业集团而言，更加强集中管控的核心之一。基于企业集团在融资方面具有规模大、信誉好、资金筹措能力强等特点，统借统还的资金筹集使用模式广泛应用于大中型企业集团。为支持企业集团的健康发展，降低资金集中筹集使用的税收成本，财政部、国家税务总局早在2000年就出台了统借统还不征收营业税的优惠政策；营改增后，该优惠政策得以延续，对于满足条件的统借统还业务继续免征增值税。

但是，大家知道，享受统借统还的免税优惠需满足一定的条件，且要严格满足这些条件并不容易。在实际操作中，很多企业集团的统借统还业务其实做得并不到位，因此在享受免税的同时难免存在较多潜在的税务风险。今天，财资君就带大家一起来学习和探索一下统借统还免税政策的限定条件以及运用时应关注的要点及风险。 一、政策规定

《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号）规定，统借统还业务中，企业集团或企业集团中的核心企业以及集团所属财务公司按不高于支付给金融机构的借款利率水平或者支付的债券票面利率水平，向企业集团或者集团内下属单位收取的利息，免征增值税。 统借方向资金使用单位收取的利息，高于支付给金融机构借款利率水平或者支付的债券

统借统还问题

尹老师：您好。

A公司持有C公司60%股份， B公司持有C公司40%股份， C公司持有D公司35%股份，

D公司向C公司借款1亿元，其中A公司出资6000万员，B公司出资4000万元。

假设A公司适用统借统还政策，现在C公司向D公司收取利息，可以适用统借统还政策，不交营业税吗？

另外在统借统还文件中提到的“集团内部成员企业”，应如何理解，对持股比例或持股层数有要求吗？

关于统借统还，财税[2000]7号文件有两条规定：一、为缓解中小企业融资难的问题，对企业主管部门或企业集团中的核心企业等单位(以下简称统借方)向金融机构借款后，将所借资金分拨给下属单位(包括独立核算单位和非独立核算单位)，并按支付给金融机构的借款利率水平向下属单位收取用于归还金融机构的利息不征收营业税。二、统借方将资金分拨给下属单位，不得按高于支付给金融机构的借款利率水平向下属单位收取利息，否则，将视为具有从事贷款业务的性质，应对其向下属单位收取的利息全额征收营业税。

根据本条规定，统借统还应当具体以下四个条件：一是统借方必须是向金融机构借款；二是统借方是企业主管部门或企业集团中的核心企业；三是借款的使用人是统借方的下属单位；四是统借方按照金

融机构的借款利率水平向

信贷业务委托代理协议

（小企业统借统还贷款）

合同号：_______________________________________

目录

第一章 委托代理的范围 .......................................................................................... 2

第二章 贷款的支付和使用 ...................................................................................... 4

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

第八章

第九章

第十章

附件一

贷款的管理 .................................................................................................. 6 贷款本息的回收 ........................................................................................ 12 □ 代理费的支付 .........

XX公 司

关于规范施工现场企业形象的规定

为适应市场竞争的需要，更好地树立“以现场保市场”的观念，增强公司对内凝聚力和对外竞争力，提高公司的影响力和良好的社会形象，展现公司职工队伍的精神风貌，使施工现场的企业形象逐步规范和便于操作，特制定本办法。

一、项目经理部进驻施工现场要在驻地门前显著位置悬挂美观、标准的项目经理部的名牌，使用公司统一的标准字体。（由项目经理部负责）。

二、进入施工现场后，项目经理部要制作两图、两表、七个体系挂图。挂图力求美观、大方、准确、实用。较大的施工现场要设置大型醒目的施工布置图，并标注开、竣工时间及项目经理、技术、质量、安全负责人。（项目经理部负责）

三、项目开工前，项目经理部要举行开工仪式，召开现场动员大会。项目经理（工委书记）要针对施工特点亲自向参战职工讲形势，讲任务，讲要求。（项目经理部负责）

四、进入施工现场后，项目经理部及各施工单位要在现场醒目位置悬挂彩旗，横幅标语，并结合施工阶段特点进行定期更换，其悬挂的标语内容要新颖，书写美观、规范，符合施工特点。（项目经理部负责，工会、党委工作部协调配合）

五、项目经理部在施工要重合同，守信誉，以维护公司形象为大局，正确处理好施工单位及建设公司项目经理部的关系，

潞矿安字〔2013〕873号

关于制定煤矿作业人员站位管理规定的

通 知

公司各矿：

为全面构建高可靠大安全管理新格局，坚决杜绝重大事故，有效预防零打碎敲事故，进一步指导、规范员工作业行为，从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生，确保作业现场的安全生产秩序。现将《五阳煤矿作业人员站位管理及安全要点岗位描述》和《漳村煤矿作业人员站位管理规定》转发给各矿参考，要求各矿认真组织学习，把握核心思想，结合本矿实际，制定本矿相关管理办法，并认真执行。

一、结合实际，制定办法。各矿要以提高员工安全意识和防范技能为出发点，结合本矿生产流程、作业类型、作业环节等特点，进一步突出适用性、合理性、科学性，制定本矿的人员站位管理办法（以下简称“管理办法”）。制定管理办法时，要重点针对非正规作业、设备检修及正规作业中的重点环节，参考有关事故案例，结合井下环境变化及安全设施的完好可靠程度，认真进行作业现场的危害因素辨识，预测

可能发生的事故及危险区域，以“人员定位、设备定位、位置定位”为要求，规范人员站位，保障安全生产。

二、严格执行，深入总结。各矿制定“管理办法”后要保证执行到位。通过认真贯彻，要求每名职工都要清楚作业时安全站位，通过组织专项检查、日常检查等

潞矿安字〔2013〕873号

关于制定煤矿作业人员站位管理规定的

通 知

公司各矿：

为全面构建高可靠大安全管理新格局，坚决杜绝重大事故，有效预防零打碎敲事故，进一步指导、规范员工作业行为，从根本上杜绝因人员站位不当造成人身伤害事故的发生，确保作业现场的安全生产秩序。现将《五阳煤矿作业人员站位管理及安全要点岗位描述》和《漳村煤矿作业人员站位管理规定》转发给各矿参考，要求各矿认真组织学习，把握核心思想，结合本矿实际，制定本矿相关管理办法，并认真执行。

一、结合实际，制定办法。各矿要以提高员工安全意识和防范技能为出发点，结合本矿生产流程、作业类型、作业环节等特点，进一步突出适用性、合理性、科学性，制定本矿的人员站位管理办法（以下简称“管理办法”）。制定管理办法时，要重点针对非正规作业、设备检修及正规作业中的重点环节，参考有关事故案例，结合井下环境变化及安全设施的完好可靠程度，认真进行作业现场的危害因素辨识，预测

可能发生的事故及危险区域，以“人员定位、设备定位、位置定位”为要求，规范人员站位，保障安全生产。

二、严格执行，深入总结。各矿制定“管理办法”后要保证执行到位。通过认真贯彻，要求每名职工都要清楚作业时安全站位，通过组织专项检查、日常检查等

贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 施工组织设计\\方案编审及实施规定

公司所属各分公司、基层处、项目部：

为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范，培养和造就一批专业性较强的技术干部，最大限度地减少和消灭质量安全隐患，杜绝重大质量安全事故发生，降低轻伤频率，提升集团整体技术优势，特制定本规定，纳入历年工作考核中，自2012年1月1日起实施。

第一条，项目部报审施工组织设计时，应配合公司按施组/方案流程图办理，技术中心必须对项目施工组织设计实行登记制度，建立台帐（见表1）。

第二条，已登记备案的项目，由项目部提供相关信息资料交技术中心建档，以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图（主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图）。

第三条，项目部向公司技术中心报审施工组织设计前，应根据设计施工图，初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表（见表2），与施工组织设计一并报送技术中心审核，录入动态控

“一村一名大学生计划”综合实践调查报告

关于蓝猫集团企业产品市场推广的调

查

作者：学校：专业：年级：学号： 指导教师：年 月

目录

1、内容摘要????????????????????? 1 2、公司简介????????????????????? 1 3、初进蓝猫????????????????????? 2 4、蓝猫的推广模式?????????????????? 2 ①蓝猫目前的销售模式??????????????? 2 ②存在的问题??????????????????? 2 ③如何解决问题?????????????????? 3 ④对蓝猫销售方法的建议?????????????? 3 5、管理方面????????????????????? 6 ①管理上出现的问题???????????????? 6 ②如何解决???????????????????? 6 6、心得体会????????????????????? 6 7、参考文献????????????????????? 7

关于蓝猫集团企业产品市场推广的调查

内容摘要

【论文关键词】道路客运企业；竞争力；思考

【论文摘要】道路运输是国民经济的基础，充分发挥道路运输的基础性作用对保障国民经济持续健康发展有着十分重要的作用。因此，如何增强道路客运企业的自身竞争力是目前亟待解决的问题。本文从宏观和微观的角度，提出了关于提升道路客运企业的几点思考。一、坚持企业内部组织结构的改制和调整，激活企业的竞争活力; 二、大力进行企业自身经营结构的调整;三、以人为本，加强人力资源管理; 四、推动客运企业信息化、智能化发展;五、培养企业的创新能力，打造企业竞争优势; 六、推行企业文化建设等，才能提升道路客运企业核心竞争力。

进入21世纪，面对经济全球化的新形势，各行各业都面临如何迎接挑战和把握机遇的问题，道路客运企业也不例外。改革开放以来，我国道路运输市场开始向社会全面开放，道路旅客运输行业得到了快速发展，在综合运输体系中发挥了重要的基础性作用，使计划经济时期长期存在的“乘车难”紧张局面得到了基本缓解，运输市场的供求关系发生了根本性的变化。

随着道路客运行业的发展，企业在发展过程中取得了很大的进步，同时由于经营管理经验不足及我国特殊的国情，其自身的问题也逐渐暴露，成为企业发展的瓶颈。因此在新形势下，如何

篇一：企业核心价值观的认识和感想

企业核心价值观的认识和感想

企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。

自从进入“帝元”公司以来，我一直被“帝元”人所尊崇的“主人翁”意识所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“帝元”人提供广大发展平台，“帝元”公司创始人---雷总。

“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现； “诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“